ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2. Simulados das avaliações
QUESTIONÁRIO
Simulados das avaliações
	Iniciado em
	domingo, 24 set. 2023, 10:07
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	Concluída em
	domingo, 24 set. 2023, 10:08
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Com base no conceito de planejamento estratégico apresentado por Cruz (2017), assinale a alternativa que descreve corretamente a etapa de implementação do planejamento estratégico.
Escolha uma opção:
A.
É a fase em que se estabelecem os mecanismos de controle e avaliação do desempenho da organização, a fim de garantir que os resultados esperados sejam alcançados.
B.
É a fase em que se estabelecem os mecanismos de controle e avaliação do desempenho da organização, considerando apenas um departamento.
C.
Consiste na definição da missão, visão e valores da organização, bem como na elaboração dos objetivos e estratégias para alcançá-los.
D.
Envolve a mobilização dos recursos necessários para a execução das estratégias, bem como a definição de responsabilidades e prazos para a implementação das ações planejadas.
E.
É a fase em que se realiza a análise ambiental, identificando as oportunidades e ameaças que influenciam a organização, bem como os pontos fortes e fracos que ela apresenta.
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Questão 10 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
Segundo o autor, a etapa de implementação é responsável por colocar em prática as estratégias definidas, mobilizando os recursos necessários e estabelecendo responsabilidades e prazos para a execução das ações planejadas.
A resposta correta é: Envolve a mobilização dos recursos necessários para a execução das estratégias, bem como a definição de responsabilidades e prazos para a implementação das ações planejadas.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Sobre o conceito de Administração Estratégica, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I___ A administração estratégica é uma abordagem sistemática e holística que busca a criação de valor para a empresa por meio da análise do ambiente interno e externo e do estabelecimento de objetivos e planos de ação.
PORQUE
II___ Essa abordagem permite que a empresa identifique suas fortalezas e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente, para que possa criar vantagem competitiva e se adaptar às mudanças do mercado.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
B.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C.
As asserções I e II são proposições falsas.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
E.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Questão 2 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
A administração estratégica trata-se de uma abordagem sistemática e holística que permite a empresa identificar suas fortalezas e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente, para que possa criar vantagem competitiva e se adaptar às mudanças do mercado.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
Uma empresa identificou uma tendência futura que pode impactar negativamente suas operações, analise as seguintes alternativas e marque qual seria a melhor ação a ser tomada nessa situação.
Escolha uma opção:
A.
Adotar imediatamente uma nova estratégia para se adaptar à tendência.
B.
Contratar uma consultoria para realizar uma análise mais aprofundada da tendência.
C.
Desenvolver uma estratégia de diversificação para reduzir os riscos.
D.
Ignorar a tendência e continuar as operações como de costume.
E.
Monitorar a tendência e aguardar mais informações antes de tomar qualquer ação.
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Questão 9 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A identificação de tendências é um passo importante na construção de cenários, mas é necessário monitorar as tendências para ter certeza de que elas são relevantes e duradouras. É importante não agir precipitadamente e avaliar as informações disponíveis antes de tomar qualquer ação.
A resposta correta é: Monitorar a tendência e aguardar mais informações antes de tomar qualquer ação.
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Sobre as escolas do pensamento estratégico, os autores situaram as dez escolas sob duas grandes abordagens estratégicas, sendo as estratégias prescritivas, que definem como as estratégias devem ser formuladas e as estratégias descritivas, que buscam compreender o modo como as estratégias são formuladas. Dentre as descritivas, analise as afirmativas a seguir:
I___ Empreendedora: Embora a escola empreendedora apresente traços prescritivos, suportada por uma base econômica, ela melhor se enquadra na abordagem descritiva. O processo continua centrado no estrategista, com base em uma lógica empreendedora e visionária.
II___ Cognitiva: Concebida a partir de um processo mental, os teóricos procuram compreender como as estratégias são formuladas pelos estrategistas e não necessariamente a estratégia em si.
III___ Aprendizado: A estratégia é compreendida como um processo emergente, oriundo de toda a organização, por meio de seus atores, que agem individual ou coletivamente. A partir dessas ações, atores aprendem sobre situações, desenvolvendo aptidões para lidar com elas. Sem divisão entre a formulação da estratégia e sua implementação.
IV___ Poder: A concepção da estratégia baseia-se nos processos de negociação, empregando como bagagem teórica a ciência política. Os modelos analíticos da escola fundamentam-se no micropoder, e no macropoder.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
I, II, III e IV.
B.
III e IV, apenas.
C.
II e III, apenas.
D.
I, apenas.
E.
I e II, apenas.
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Questão 5 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
A escola empreendedora centraliza o processo no estrategista, com base em uma lógica empreendedora e visionária, a escola cognitiva é concebida a partir de um processo mental, a escola do aprendizado é compreendida como um processo emergente, oriundo de toda a organização e a escola do poder considera que a estratégia se baseia nos processos de negociação.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Considerando as ideias apresentadas no livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa correta sobre os níveis da estratégia.
Escolha uma opção:
A.
Avaliação da rentabilidade de cada produto.
B.
Análise do ambiente interno da empresa.
C.
Implementação de processos de controle de qualidade.
D.
Desenvolvimento de novos produtos e serviços.
E.
Definição da estratégia de cada unidade de negócio.
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Questão 5 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
Os níveis da estratégia são a estratégia corporativa, a estratégia de negócios e a estratégia operacional. A definição da estratégia de cada unidade de negócio corresponde ao nível de estratégia de negócios, que se preocupa com a seleção de oportunidades de mercado e com a forma como a empresa irá competir em cada um desses mercados.
A resposta correta é: Definição da estratégia de cada unidade de negócio.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com Meyer (2021), analise as afirmações abaixo sobre as parcerias público-privadas (PPPs) na administração estratégica e assinale a alternativa correta.
I___ As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo.
II___ As PPPs podemser utilizadas em diversas áreas, como infraestrutura, saúde, educação, segurança pública, entre outras.
III___ O objetivo das PPPs é promover a eficiência e a qualidade dos serviços públicos, além de atrair investimentos privados para a realização de projetos de grande porte.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I, II e III estão corretas.
B.
Apenas a afirmação II está correta.
C.
As afirmações I e II estão corretas.
D.
Apenas a afirmação I está correta.
E.
Apenas a afirmação III está correta.
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Questão 10 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo, elas podem ser utilizadas em diversas áreas e tem objetivo de promover a eficiência.
A resposta correta é: As afirmações I, II e III estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise as afirmações a seguir sobre as parcerias público-privadas e assinale a alternativa correta.
I___ As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos.
II___ A principal vantagem das PPPs é a redução de custos para o governo, que passa a arcar com uma parte menor dos investimentos necessários.
III___ As PPPs são uma forma de garantir a eficiência na prestação de serviços públicos, uma vez que o setor privado tem mais incentivos para buscar a excelência operacional.
IV___ A implementação das PPPs exige um marco regulatório bem definido, que estabeleça as responsabilidades das partes envolvidas e os mecanismos de controle e fiscalização.
V___ As PPPs podem ser aplicadas em diferentes setores, como infraestrutura, saúde, educação e segurança pública.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações II, III e V são verdadeiras.
B.
As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
C.
As afirmações I, II, III, IV e V são verdadeiras.
D.
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
E.
As afirmações I, III e IV são verdadeiras.
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Sua resposta está correta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos. A principal vantagem das PPPs não é a redução de custos para o governo, mas sim a possibilidade de compartilhamento de riscos e o aumento da eficiência na prestação de serviços públicos.
A resposta correta é: As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
No desenvolvimento da intenção estratégica o gestor precisar ter consciência da visão estratégica que compõe todo o processo da Administração Estratégica. Sobre a visão estratégica conforme Hemzo e Prado (2005), analise as alternativas e marque a correta.
Escolha uma opção:
A.
Nem todo empreendedor, mesmo que intuitivamente, tem uma visão estratégica de sua empresa.
B.
O empreendedor só decide partir para um novo empreendimento quando percebe que existe uma oportunidade de mercado que ele pode satisfazer apenas de forma intuitiva.
C.
No início, quando está montando a empresa ou estabelecendo a unidade de negócios, ele pode ter outras razões, como sair da rotina, a insatisfação com as limitações e restrições de seu cargo e a dependência do chefe, etc.
D.
A visão estratégica parte do pensamento estratégico sobre o passado da empresa e forma uma visão de presente que reverbera a longo prazo, geralmente planejada para cinco anos.
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Questão 8 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
A intensão estratégica pode ter influência em virtude da insatisfação com as limitações e restrições de cargo e as hierarquias organizacionais.
A resposta correta é: No início, quando está montando a empresa ou estabelecendo a unidade de negócios, ele pode ter outras razões, como sair da rotina, a insatisfação com as limitações e restrições de seu cargo e a dependência do chefe, etc.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre as escolas do pensamento estratégico, os autores situaram as dez escolas sob duas grandes abordagens estratégicas, sendo as estratégias prescritivas, que definem como as estratégias devem ser formuladas e as estratégias descritivas, que buscam compreender como as estratégias são formuladas. Dentre as prescritivas, analise as afirmações a seguir:
I___ Design: Com base nas ameaças e oportunidades ambientais, nos pontos fortes e fracos da organização, a estratégia nessa escola é formada como um processo de concepção mental, a partir do estrategista.
II___ Planejamento: Nascida no mesmo período da escola do design, na escola do planejamento, a formação da estratégia é considerada um processo formal, embasado em aspectos técnicos, programas e planos. O planejamento é formal e fortemente associado ao controle.
III___ Posicionamento: Assim como nas escolas anteriores, o processo estratégico é formal, contudo na escola do posicionamento ele se traduz em um processo analítico, com base nas estratégias genéricas de Porter, e no modelo das cinco forças. O executivo continua atuando no processo estratégico.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
III, apenas.
B.
I e II, apenas.
C.
I, II e III.
D.
I, apenas.
E.
II, apenas.
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Questão 4 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
A escola do design destaca os pontos fortes e fracos da organização, a escola do planejamento considera a formação da estratégia como um processo formal e a escola do posicionamento se traduz em um processo analítico.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Considerando as ideias apresentadas no livro "Safári de Estratégia", analise os conceitos da análise PESTE apresentados a seguir:
I___ A análise PESTE é uma ferramenta de análise ambiental que tem como objetivo entender os fatores externos que afetam a empresa.
PORQUE
II___ A análise PESTE é composta pelos seguintes fatores: Político, Econômico, Social, Tecnológico e Legal.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
B.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
C.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE é uma ferramenta estratégica usada para avaliar os fatores externos que podem impactar uma organização, setor ou mercado.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com as ideias de planejamento estratégico apresentadas no livro "Safári de Estratégia", marque a alternativa que apresenta os objetivos da análise PESTE ou PESTEL.
Escolha uma opção:
A.
Avaliar a estrutura organizacional da empresa.
B.
Analisar o ambiente interno da empresa.
C.
Entender o ambiente externo da empresa.
D.
Identificar as forças competitivas do mercado.
E.
Identificar os pontos fortes e fracos da empresa.
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Questão 2 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE é uma ferramenta de análise ambiental que visa entender os fatores externos que afetam a empresa. A sigla PESTE se refere aos seguintes fatores: Político, Econômico, Social, Tecnológico e Ambiental.
A resposta correta é: Entender o ambiente externo da empresa.
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Análise as seguintes afirmações sobre as PPP's na administração estratégica e assinale a alternativa correta.
I___ As PPP's são um modelo de gestão que visa a parceria entre o setor público e osetor privado para a execução de projetos de curto, médio ou longo prazo.
II___ As PPP's são um modelo de privatização de serviços públicos que visa a redução de custos para o governo.
III___ As PPP's podem ser aplicadas em projetos de infraestrutura, saúde, educação, entre outros setores que demandem investimentos e inovação.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I e III estão corretas.
B.
Apenas a afirmação I está correta.
C.
As afirmações I, II e III estão corretas.
D.
Apenas a afirmação II está correta.
E.
Apenas a afirmação III está correta.
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Sua resposta está correta.
Questão 8 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPP's podem ser aplicadas em projetos de diversos setores que demandem investimentos e inovação. As PPP's não são um modelo de privatização de serviços públicos, mas sim uma forma de colaboração entre entidades públicas e privadas.
A resposta correta é: As afirmações I e III estão corretas.
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o conceito de parcerias público-privadas (PPPs) segundo Meyer (2021), assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
É uma forma de concessão de serviços públicos para empresas privadas, que recebem remuneração do Estado pelo serviço prestado.
B.
É um modelo de gestão que envolve a privatização de empresas estatais, visando à redução do tamanho do Estado e à melhoria da eficiência das empresas.
C.
É uma modalidade de licitação pública que permite a participação de empresas privadas na prestação de serviços públicos, com o objetivo de reduzir custos.
D.
É uma estratégia de cooperação entre o setor público e o setor privado para a realização de projetos de interesse público, com compartilhamento de riscos e benefícios.
E.
É uma técnica de gestão que visa à terceirização de atividades do setor público, transferindo a responsabilidade pelo serviço para empresas privadas.
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Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
O Estado e as empresas privadas se unem para a realização de projetos que trarão benefícios para a sociedade, como infraestrutura, serviços públicos e outras iniciativas de interesse público.
A resposta correta é: É uma estratégia de cooperação entre o setor público e o setor privado para a realização de projetos de interesse público, com compartilhamento de riscos e benefícios.
Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Considerando as ideias apresentadas no livro "Safari de Estratégia", como podem ser elencadas as etapas do planejamento estratégico
Escolha uma opção:
A.
Análise de mercado, definição de missão e visão, definição de objetivos e metas, implementação e monitoramento.
B.
Análise do ambiente externo, definição de estratégias, implementação, definição de objetivos e metas e monitoramento.
C.
Definição de missão e visão, análise do ambiente externo, definição de objetivos e metas, implementação e monitoramento.
D.
Análise SWOT, definição de estratégias, definição de objetivos e metas, implementação e monitoramento.
E.
Definição de missão e visão, análise SWOT, definição de objetivos e metas, implementação e monitoramento.
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Questão 14 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
Segundo os autores o planejamento estratégico é um processo que envolve várias etapas para definir a direção e os objetivos estratégicos de uma organização.
A resposta correta é: Definição de missão e visão, análise do ambiente externo, definição de objetivos e metas, implementação e monitoramento.
Questão 15
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O plano estratégico, entre inúmeras outras ferramentas, dá origem à análise dos pontos fortes e dos fracos da empresa visando à realização de cada um dos objetivos estabelecidos nesse plano. A partir desse conceito avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I___ Os pontos fortes servem de referência para a elaboração das estratégias de desenvolvimento para que os objetivos sejam alcançados, com base no que a empresa tem de melhor.
PORQUE
II___ A análise dos pontos fracos contribui para que a empresa trace a estratégia de defesa, minimizando ataques da concorrência sobre seus pontos fracos.
Sobre essas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são proposições falsas.
B.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
C.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Os pontos fortes tratam-se das estratégias que a empresa já tem bem fortalecidas e os pontos fracos irão direcionar no que a organização precisar evoluir.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
Questão 16
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Uma empresa de tecnologia está planejando expandir seus negócios para um novo país. Antes de tomar uma decisão, a empresa decide realizar uma análise PESTE. Analise as alternativas e marque qual não é coberta pela análise PESTE.
Escolha uma opção:
A.
Social.
B.
Política.
C.
Tecnológica.
D.
Econômica.
E.
Ambiental.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE cobre as seguintes áreas: Política, Econômica, Social e Tecnológica. A análise ambiental é coberta por outras ferramentas, como a análise SWOT, que inclui uma análise dos fatores ambientais internos e externos que afetam a empresa.
A resposta correta é: Ambiental.
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
BANCO DE QUESTÕES - UNIDADE 1
01. Os aspectos relacionados a identidade organizacional como elaboração da missão, a visão e os valores da organização são elementos primordiais que precisam ser inicialmente elaborados. É preciso salientar que eles não devem ser elaborados e depois arquivados, mas devem ser trabalhados a cada dia após definidos. A definição da missão, da visão e dos valores é um dos passos mais importantes do planejamento estratégico conduzindo a organização para o pleno exercício da liderança compartilhada. A respeito disso analise as afirmações a seguir:
I___ Visão: Refere-se à antecipação do futuro da organização e refletindo os objetivos pelos quais estarão envolvidos os esforços individuais, pelos esforços da organização como um todo e pelo destino dos recursos.
II___ Missão: A missão deve definir claramente o que a organização faz e para quem faz. Deve ser uma declaração acerca do propósito da organização para os clientes e para a comunidade.
III___ Valores: São princípios morais ou crenças que direcionam o comportamento de todos os colaboradores dentro da organização e são elementos que guiam as decisões dos colaboradores nas organizações.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
I, II e III.
B.
II, apenas.
C.
I e II, apenas.
D.
I, apenas.
E.
III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Os conceitos que compreendem a identidade organizacional devem ser claramente definidos e praticados pela organização.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 18
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Uma empresa recém-criada precisa elaborar sua missão ao iniciar a elaboração do planejamento estratégico. A missão deve definir claramente o que a organização se propõe a fazer e para quem ela deve fazer. Deve ser uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da organização perante os seus clientes e a comunidade em geral. A missão deve responder de forma inequívoca porque a organização existe, o que ela faz e para quem faz. Diante do conceito de missão assinale a alternativaque apresenta corretamente o complemento deste conceito.
Escolha uma opção:
A.
O propósito da definição da missão deve ser mais significativo do que ser apenas considerado uma descrição de processos organizacionais.
B.
A missão retrata que o resultado da organização é menor do que a soma das partes do que é feito.
C.
A missão é a antecipação do futuro desejado para a organização. Reflete a motivação dos esforços individuais, pelos esforços da organização como um todo e pela alocação dos recursos.
D.
Pode ser vista como princípios que definem a participação das pessoas e garantem o compromisso dos empregados com a comunidade.
E.
O propósito da definição da missão é o de ser algo muito mais exaustivamente descrito daquilo que a empresa faz internamente.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 2 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
A missão vislumbra as ações do presente com perspectiva no futuro que almeja a organização.
A resposta correta é: O propósito da definição da missão deve ser mais significativo do que ser apenas considerado uma descrição de processos organizacionais.
Questão 19
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Arranjos institucionais na administração estratégica referem-se às formas de organização adotadas pelas empresas para viabilizar a implementação da estratégia. Sobre a definição de arranjos institucionais na administração estratégica, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
São as políticas de gestão de recursos humanos que visam melhorar a produtividade dos colaboradores.
B.
São as políticas financeiras adotadas pelas empresas para maximizar o lucro.
C.
São as estratégias adotadas pelas empresas para lidar com a concorrência em mercados saturados.
D.
São as formas de organização da empresa que visam otimizar a implementação da estratégia.
E.
São as técnicas de marketing utilizadas pelas empresas para aumentar as vendas.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 6 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
Os arranjos institucionais incluem a estrutura organizacional da empresa, as equipes de trabalho, as unidades de negócio, as alianças estratégicas, entre outros elementos que podem contribuir para a execução da estratégia.
A resposta correta é: São as formas de organização da empresa que visam otimizar a implementação da estratégia.
Questão 20
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
A empresa interage com o ambiente que a cerca por meio de dois tipos de comportamento, o operacional e o estratégico, que, embora distintos, complementam-se para dar o caráter holístico que toda organização deve ter. Sobre o comportamento estratégico assinale a alternativa que define de forma correta o conceito.
Escolha uma opção:
A.
O comportamento estratégico busca melhorar ou substituir os produtos produzidos atualmente por outros que lhe deem maior participação de mercado. Isso significa procurar resolver todos os problemas que possam afetar o futuro da empresa por meio de ações cuidadosamente estudadas e criadas com bastante antecedência.
B.
O comportamento estratégico objetiva a melhoria dos produtos produzidos atualmente por outros que lhe deem maior participação de mercado, de forma a resolver problemas parciais que possam afetar o futuro da empresa por meio de ações cuidadosamente estudadas e criadas com bastante antecedência.
C.
O comportamento estratégico busca melhorar ou substituir os produtos que serão produzidos no futuro por outros que lhe deem maior participação de mercado. Isso significa procurar resolver todos os problemas que afetaram o passado da empresa por meio de ações cuidadosamente estudadas e criadas com bastante antecedência.
D.
O comportamento estratégico busca melhorar ou substituir os produtos produzidos atualmente por outros que lhe deem maior participação de mercado. Isso significa procurar resolver todos os problemas do presente da empresa por meio de ações parcialmente estudadas.
E.
O comportamento estratégico busca apenas substituir os produtos produzidos por outros que lhe deem maior participação de mercado. Procurando resolver todos os problemas que possam afetar o futuro da empresa por meio de ações minuciosamente estudadas e criadas com antecedência.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 14 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Os problemas precisam ser previamente diagnosticados para que o futuro da organização não seja afetado.
A resposta correta é: O comportamento estratégico busca melhorar ou substituir os produtos produzidos atualmente por outros que lhe deem maior participação de mercado. Isso significa procurar resolver todos os problemas que possam afetar o futuro da empresa por meio de ações cuidadosamente estudadas e criadas com bastante antecedência.
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