Avaliação II - Individual33

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24/09/2023, 20:27 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765171)
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Prova 53869043
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que 
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, 
através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
( ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de 
comportamento através da estatística.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - IV - I - II.
B I - II - IV - III.
C IV - III - II - I.
D II - IV - III - I.
Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível 
faça os exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do 
trabalho. Este exame comprova que a saúde do trabalhador:
A Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa.
B Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
C Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular.
D Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa.
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As provas de conhecimento ou de capacidade visam medir aquilo que o indivíduo aprendeu no 
decorrer de sua vida, por meio de cursos e treinamento ou pela prática. As provas de conhecimento ou 
de capacidade podem ser classificadas quanto a sua forma de aplicação, quanto à área de 
conhecimento abrangida e quanto a sua elaboração. Sobre a classificação das provas de conhecimento 
ou de capacidade, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Forma de aplicação.
II- Área de conhecimento abrangida.
III- Forma de elaboração.
( ) Conteúdos gerais ou específicos do cargo.
( ) Oral, escrita ou de realização.
( ) Tradicional ou objetiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B III - II - I.
C I - II - III.
D II - I - III.
O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve 
acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com 
relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e 
atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou 
atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento 
pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional 
específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados 
através de programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III - IV.
B II - IV - III - I.
C IV - III - II - I.
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D III - II - I - IV.
Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para 
comprovação de sua plena saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará. A partir 
desta ideia, assinale a alternativa CORRETA:
A Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos.
B O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame
admissional ou não.
C A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do colaborador.
D A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo funcionário
na empresa.
No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise 
realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário 
proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos 
salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
B O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas
empresas.
C Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos
colaboradores a partir de informações do mercado.
D É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa
da empresa, excluindo o pessoal da produção.
A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando 
valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas 
estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua 
aplicação. Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias algumas 
análises. Sobre essas análises, analise as seguintes sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor 
presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que 
portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
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C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um 
deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua 
contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir 
desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as 
organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar 
um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos 
colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na organização, 
são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, escritas e de realização. Sobre essas 
provas, assinale a alternativa CORRETA:
A São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu conhecimento sobre o
cargo ou área que irá exercer.
B São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a concordância que o
candidato tem ao redigir um texto.
C São aplicadas provas para que o candidatose sinta desconfortável no processo, sendo este um
critério de eliminação.
D São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a empresa em que
possivelmente irá trabalhar.
A remuneração variável, pode-se dizer, que é a remuneração fixa mais a soma de incentivos 
motivadores oferecidos em valores pela organização, tais como premiações, comissões, entre outros. 
Qual é o seu principal objetivo?
A Fortalecer o desempenho do profissional através da recompensa.
B Criar expectativas que o colaborador não possa alcançar.
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C Oferecer crescimento profissional apenas em uma área ou setor.
D Obter a rotatividade de pessoal por falta de empenho humano.
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