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10/04/23, 16:26 Exercício de Fixação : Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco – MR e Matriz de Oportunidades – MO): Revisão da tentativa https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3930163&cmid=55454 1/4 GERENCIAMENTO DE RISCOS - SG Página Inicial / Meus Cu… / Gerencia… / Os Riscos… / Exercício… Iniciado em segunda, 10 Abr 2023, 16:20 Estado Finalizada Concluída em segunda, 10 Abr 2023, 16:26 Tempo empregado 6 minutos 24 segundos Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%) QUESTÃO Correto Atingiu 2,0 de 2,0 Mostrar uma página por vez Terminar revisão 1 2 3 4 5 1 1) É correto a�rmar que um risco: Escolha uma opção: a. É incerto, mas, quando acontece, sempre traz algo positivo para a empresa. b. É certo que se concretizará e trará algum impacto positivo para a empresa. c. É incerto, mas, quando se concretiza, sempre causa impacto negativo. d. É certo que se concretizará e trará prejuízos para a empresa. e. É incerto e pode provocar impactos positivos ou negativos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É incerto e pode provocar impactos positivos ou negativos. https://www.certificacaotecnica.com.br/ https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=2244 https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=55454 https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3930163&cmid=55454&showall=0 https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=55454 https://www.certificacaotecnica.com.br/ 10/04/23, 16:26 Exercício de Fixação : Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco – MR e Matriz de Oportunidades – MO): Revisão da tentativa https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3930163&cmid=55454 2/4 QUESTÃO Correto Atingiu 2,0 de 2,0 QUESTÃO Correto Atingiu 2,0 de 2,0 2 2) Assinale a alternativa que mostra a diferença entre riscos identi�cados e não identi�cados: Escolha uma opção: a. Risco identi�cado é aquele que foi constatado, analisado, permitindo que seja tratado posteriormente, caso se concretize. Risco não identi�cado é aquele que não foi constatado nem analisado e será tratado somente no momento em que se concretizar. b. Risco identi�cado é aquele considerado uma ameaça, que traz sempre impacto negativo para a empresa. Risco não identi�cado é aquele que é sempre uma oportunidade e, por isso, não precisa de estratégia antecipada. c. Risco identi�cado é aquele que já possui estratégias para tratamento. Risco não identi�cado é aquele impossível de acontecer, pois não existe. d. Risco identi�cado é aquele que já foi tratado. Risco não identi�cado é aquele que ainda não foi tratado. e. Risco identi�cado é aquele para o qual não é possível traçar estratégia caso se concretize. Risco não identi�cado é aquele que ainda não aconteceu, mas já possui estratégias traçadas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Risco identi�cado é aquele que foi constatado, analisado, permitindo que seja tratado posteriormente, caso se concretize. Risco não identi�cado é aquele que não foi constatado nem analisado e será tratado somente no momento em que se concretizar. 3 3) Assinale a alternativa que melhor explica o motivo pelo qual a matriz de risco é uma ferramenta muito utilizada no gerenciamento de riscos. Escolha uma opção: a. Porque é um quadro explicativo que contém dicas de como aproveitar as oportunidades. b. Porque é um grá�co de pizza, onde cada fatia é uma área da organização que pode ser atingida por alguma ameaça. c. Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é de fácil construção e manutenção. d. Porque é uma lista que contém o nome dos riscos e a área a qual estes estão ligados. e. Porque é uma planilha que contém o nome de cada fator de risco e quem conseguiu identi�cá-lo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é de fácil construção e manutenção. 10/04/23, 16:26 Exercício de Fixação : Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco – MR e Matriz de Oportunidades – MO): Revisão da tentativa https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3930163&cmid=55454 3/4 QUESTÃO Correto Atingiu 2,0 de 2,0 4 4) Assinale a alternativa que contém um resumo da atividade de elaboração da matriz de risco: Escolha uma opção: a. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais alto de probabilidade e impacto, pois é melhor tratar todos eles como sendo importantes desde o início. b. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais baixo de probabilidade e impacto, pois nenhum risco aconteceu ainda, então, pode-se guardar o esforço para o momento da efetivação do risco. c. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todas as oportunidades no lado verde e as ameaças no lado vermelho. d. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao impacto e posicioná-lo na matriz. e. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todos os riscos na porção amarela, pois nenhum aconteceu ainda e é preciso atenção. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao impacto e posicioná-lo na matriz. 10/04/23, 16:26 Exercício de Fixação : Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco – MR e Matriz de Oportunidades – MO): Revisão da tentativa https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3930163&cmid=55454 4/4 QUESTÃO Correto Atingiu 2,0 de 2,0 5 5) Assinale a alternativa correta com relação às oportunidades, ameaças, forças e fraquezas em uma Matriz SWOT. Escolha uma opção: a. As forças e fraquezas são internas da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas. As oportunidades sestão vinculadas às forças e as ameaças às fraquezas. b. Esses quatro elementos são internos da organização e se relacionam entre si. c. Ameaças e fraquezas se relacionam e são externas à organização, quanto forças e oportunidades são internas e se relacionam. d. Forças e oportunidades se relacionam e são externas à organização, quanto as fraquezas e ameaças são internas e se relacionam. e. Esses quatro elementos são externos à organização e não se relacionam entre si e dizem respeito à área de negócio da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As forças e fraquezas são internas da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas. As oportunidades sestão vinculadas às forças e as ameaças às fraquezas. ◄ Saiba+ Seguir para... Conteúdo de Estudo : Controles Internos como parte integrante da gestão estratégica e do Gerenciamento de Riscos ► Quem somos Cursos Certi�cação Unidades Contato Copyright © 2023 CPET - Centro de Pro�ssionalização e Educação Técnica https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/url/view.php?id=77065&forceview=1 https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/lti/view.php?id=55444&forceview=1 https://www.cpet.com.br/quem-somos-cpet-cursos-tecnicos-a-distancia-ead/ https://www.cpet.com.br/course-cat/cursos/cursos-online/ https://www.cpet.com.br/certificacao-cpet/ https://www.cpet.com.br/unidades-cpet/ https://www.cpet.com.br/contato/ https://www.facebook.com/CPET-Centro-de-Profissionaliza%C3%A7%C3%A3o-e-Educa%C3%A7%C3%A3o-T%C3%A9cnica-1039179026236475/ https://twitter.com/soucpet/ https://www.instagram.com/soucpet/
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