Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2023.3 EAD (G) / SM Quest.: 1 1. Em relação ao "Triângulo de Talentos" delineado pelo Guia PMBOK, qual dos seguintes é um conjunto fundamental de habilidades? Conhecimento em automação e robótica. Capacidade de implementar processos de TI e segurança. Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de Gerenciamento de Projetos, programas e portfólios. Experiência em gestão financeira e orçamentária. Habilidades avançadas em linguagens de programação. Quest.: 2 2. Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. Quest.: 3 3. O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento. PORQUE II. Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras. Assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Quest.: 4 4. Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que: A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. Quest.: 5 5. Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Coragem Simplicidade Feedback Respeito Metáforas Quest.: 6 6. No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma compilação de boas práticas; Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Um código de conduta. Uma compilação de técnicas; Uma metodologia; Quest.: 7 7. Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto. Sequenciar as atividades e estimar os custos. Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. Levantar requisitos e criar uma EAP. Quest.: 8 8. Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. A todos as partes envolvidas no projeto. A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações Quest.: 9 9. Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo. No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados. Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. Quest.: 10 10. Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Foco Abertura Respeito Adaptação Coragem
Compartilhar