ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2. AP3.1 - Vale 40% da nota
QUESTIONÁRIO
AP3.1 - Vale 40% da nota
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	quarta-feira, 27 set. 2023, 08:23
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	quarta-feira, 27 set. 2023, 09:04
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AP3.2 - Autoavaliação da atividade discursiva
AP3.3 - Autoavaliação de participação no fórum de discussão
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
No desenvolvimento do planejamento estratégico as empresas precisam considerar alguns aspectos importantes, dentre eles, considerar todas as áreas da empresa. A partir desse conceito avalie as asserções a seguir e a relação entre elas.
I___ Deve haver a explicitação da interligação e interdependência entre todas as áreas da empresa.
PORQUE
II___ Após sua consolidação, deverá gerar diversos planos de ação, os quais serão desenvolvidos pelas várias áreas da empresa, de forma perfeitamente interligada.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são proposições falsas.
B.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
C.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
E.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
O planejamento estratégico deve envolver todas as áreas da organização, gerando planos de ações específicos para cada departamento.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Uma empresa de tecnologia está planejando expandir seus negócios para um novo país. Antes de tomar uma decisão, a empresa decide realizar uma análise PESTE. Analise as alternativas e marque qual não é coberta pela análise PESTE.
Escolha uma opção:
A.
Tecnológica.
B.
Ambiental.
C.
Política.
D.
Econômica.
E.
Social.
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Sua resposta está correta.
Questão 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE cobre as seguintes áreas: Política, Econômica, Social e Tecnológica. A análise ambiental é coberta por outras ferramentas, como a análise SWOT, que inclui uma análise dos fatores ambientais internos e externos que afetam a empresa.
A resposta correta é: Ambiental.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com Meyer (2021), analise as afirmações abaixo sobre as parcerias público-privadas (PPPs) na administração estratégica e assinale a alternativa correta.
I___ As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo.
II___ As PPPs podem ser utilizadas em diversas áreas, como infraestrutura, saúde, educação, segurança pública, entre outras.
III___ O objetivo das PPPs é promover a eficiência e a qualidade dos serviços públicos, além de atrair investimentos privados para a realização de projetos de grande porte.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I e II estão corretas.
B.
Apenas a afirmação III está correta.
C.
As afirmações I, II e III estão corretas.
D.
Apenas a afirmação II está correta.
E.
Apenas a afirmação I está correta.
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Sua resposta está correta.
Questão 10 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPPs são formas de colaboração entre o setor público e o setor privado para a prestação de serviços públicos ou a realização de projetos de interesse coletivo, elas podem ser utilizadas em diversas áreas e tem objetivo de promover a eficiência.
A resposta correta é: As afirmações I, II e III estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise as afirmações abaixo sobre cooperação entre empresas e assinale a alternativa correta.
I___ A cooperação entre empresas pode ser realizada por meio de alianças estratégicas, fusões e aquisições.
II___ As alianças estratégicas são acordos entre empresas independentes que buscam benefícios mútuos, como compartilhamento de tecnologia e conhecimento de mercado.
III___ As fusões e aquisições são estratégias que envolvem a compra ou fusão de uma empresa por outra para alcançar benefícios estratégicos e econômicos.
IV___ A cooperação entre empresas é uma forma de adquirir recursos e capacidades complementares, reduzir riscos e aumentar a competitividade no mercado.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I e III estão corretas.
B.
As afirmações I e II estão corretas.
C.
As afirmações I, II e III estão corretas.
D.
As afirmações I, II, III e IV estão corretas.
E.
Apenas a afirmação I está correta.
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Sua resposta está correta.
Questão 11 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
A cooperação entre empresas pode ser realizada por meio de diferentes estratégias, entre empresas que buscam benefícios mútuos. A cooperação entre empresas é uma forma de adquirir recursos e capacidades complementares, reduzir riscos e aumentar a competitividade no mercado.
A resposta correta é: As afirmações I, II, III e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Segundo MINTZBERG (2010), várias premissas sustentam a escola do design, algumas plenamente evidentes, outras implícitas. Sobre as premissas da escola do design, analise as asserções a seguir:
I___ A formulação da estratégia deve ser um processo de obedecer a um pensamento consciente.
II___ A responsabilidade pelo controle deve ser do estrategista.
III___ O modelo da formulação de estratégia deve ser simples e informal.
IV___ As estratégias devem ser únicas.
V___ O processo de design esta´ completo quando as estratégias parecem plenamente formuladas como perspectiva.
VI___ Essas estratégias devem ser explícitas e mantidas simples.
VII___ Só depois que essas estratégias forem formuladas e´ que elas podem ser implementadas.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
I, II e III.
B.
II, III, IV e V.
C.
II, III, IV, V e VI.
D.
I, II, III, IV, V, VI e VII.
E.
III, V e VII.
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Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
A Escola do Design na Administração Estratégica propõe uma abordagem mais flexível, criativa e experimental para a formulação e execução de estratégias.
A resposta correta é: I, II, III, IV, V, VI e VII.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Considerando as ideias apresentadas no livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa correta sobre os níveis da estratégia.
Escolha uma opção:
A.
Avaliação da rentabilidade de cada produto.
B.
Análise do ambiente interno da empresa.
C.
Desenvolvimento de novos produtos e serviços.
D.
Implementação de processos de controle de qualidade.
E.
Definição da estratégia de cada unidade de negócio.
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Sua resposta está correta.
Questão 5 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
Os níveis da estratégia são a estratégia corporativa, a estratégia de negócios e a estratégia operacional. A definição da estratégia de cada unidade de negócio corresponde ao nível de estratégia de negócios, que se preocupa com a seleção de oportunidades de mercado e com a forma como a empresa irá competir em cada um desses mercados.
A resposta correta é: Definição da estratégia de cada unidade de negócio.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
BANCO DE QUESTÕES - UNIDADE 1
01. Os aspectos relacionados a identidade organizacional como elaboração da missão, a visão e os valores da organização são elementos primordiais que precisam ser inicialmente elaborados.É preciso salientar que eles não devem ser elaborados e depois arquivados, mas devem ser trabalhados a cada dia após definidos. A definição da missão, da visão e dos valores é um dos passos mais importantes do planejamento estratégico conduzindo a organização para o pleno exercício da liderança compartilhada. A respeito disso analise as afirmações a seguir:
I___ Visão: Refere-se à antecipação do futuro da organização e refletindo os objetivos pelos quais estarão envolvidos os esforços individuais, pelos esforços da organização como um todo e pelo destino dos recursos.
II___ Missão: A missão deve definir claramente o que a organização faz e para quem faz. Deve ser uma declaração acerca do propósito da organização para os clientes e para a comunidade.
III___ Valores: São princípios morais ou crenças que direcionam o comportamento de todos os colaboradores dentro da organização e são elementos que guiam as decisões dos colaboradores nas organizações.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
I, II e III.
B.
II, apenas.
C.
III, apenas.
D.
I e II, apenas.
E.
I, apenas.
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Sua resposta está correta.
Questão 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Os conceitos que compreendem a identidade organizacional devem ser claramente definidos e praticados pela organização.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Arranjos institucionais na administração estratégica referem-se às formas de organização adotadas pelas empresas para viabilizar a implementação da estratégia. Sobre a definição de arranjos institucionais na administração estratégica, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
São as políticas financeiras adotadas pelas empresas para maximizar o lucro.
B.
São as técnicas de marketing utilizadas pelas empresas para aumentar as vendas.
C.
São as formas de organização da empresa que visam otimizar a implementação da estratégia.
D.
São as estratégias adotadas pelas empresas para lidar com a concorrência em mercados saturados.
E.
São as políticas de gestão de recursos humanos que visam melhorar a produtividade dos colaboradores.
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Sua resposta está correta.
Questão 6 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
Os arranjos institucionais incluem a estrutura organizacional da empresa, as equipes de trabalho, as unidades de negócio, as alianças estratégicas, entre outros elementos que podem contribuir para a execução da estratégia.
A resposta correta é: São as formas de organização da empresa que visam otimizar a implementação da estratégia.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A máxima descrita por Chandler (1962), de que "a estrutura deve seguir a estratégia e ser por ela determinada", significa que a estrutura e´ maleável, mas não pode ser alterada de acordo com a vontade do líder apenas porque este concebeu uma nova estratégia. Diante disso, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
Afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre a estrutura equivale a afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre as capacidades estabelecidas da organização, as quais estão externas a estrutura.
B.
Afirmar que a estratégia deve ser posterior sobre a estrutura equivale a afirmar que a estratégia deve ser posterior sobre as capacidades estabelecidas da organização, as quais estão embutidas em sua estrutura.
C.
Afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre a estrutura equivale a afirmar que a estratégia não pode ter precedência sobre as capacidades estabelecidas da organização, as quais estão embutidas em sua estrutura.
D.
Afirmar que a estratégia segue a estrutura equivale a afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre as capacidades estabelecidas da organização, as quais estão embutidas em sua estrutura.
E.
Afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre a estrutura equivale a afirmar que a estratégia deve ter precedência em lidar com a insuficiência da organização, as quais estão embutidas em sua estrutura.
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Sua resposta está correta.
Questão 4 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
As estratégias delimitam as ações e objetivos organizacionais devendo a estrutura seguir as estratégias estabelecidas.
A resposta correta é: Afirmar que a estratégia segue a estrutura equivale a afirmar que a estratégia deve ter precedência sobre as capacidades estabelecidas da organização, as quais estão embutidas em sua estrutura.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O plano estratégico, entre inúmeras outras ferramentas, dá origem à análise dos pontos fortes e dos fracos da empresa visando à realização de cada um dos objetivos estabelecidos nesse plano. A partir desse conceito avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I___ Os pontos fortes servem de referência para a elaboração das estratégias de desenvolvimento para que os objetivos sejam alcançados, com base no que a empresa tem de melhor.
PORQUE
II___ A análise dos pontos fracos contribui para que a empresa trace a estratégia de defesa, minimizando ataques da concorrência sobre seus pontos fracos.
Sobre essas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são proposições falsas.
B.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
E.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Sua resposta está correta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Os pontos fortes tratam-se das estratégias que a empresa já tem bem fortalecidas e os pontos fracos irão direcionar no que a organização precisar evoluir.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com o livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa que se refere a uma das cinco forças competitivas de Porter.
Escolha uma opção:
A.
Estratégia de diversificação.
B.
Análise SWOT.
C.
Ciclo de vida do produto.
D.
Poder de barganha dos fornecedores.
E.
Marketing Mix.
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Sua resposta está correta.
Questão 6 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise SWOT é uma ferramenta de análise de ambiente interno e externo da empresa. O Marketing Mix é uma ferramenta de gestão de marketing, enquanto a estratégia de diversificação é uma estratégia empresarial. O ciclo de vida do produto é uma abordagem de gestão de produtos.
A resposta correta é: Poder de barganha dos fornecedores.
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre a aplicação de arranjo institucional na Administração Estratégica analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I___ O arranjo institucional em equipe multifuncional é o mais adequado para a administração estratégica de projetos complexos.
PORQUE
II___ Esse arranjo permite uma maior integração entre as diversas funções da empresa, facilitando a coordenação e comunicação entre os membros da equipe.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
C.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
E.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Sua resposta está correta.
Questão 5 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
O arranjo em uma equipe multifuncional é uma forma de organização em que membros de diferentes áreas da empresa trabalham juntos em um projeto específico. Esse arranjo é especialmente adequado para projetos complexos.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativacorreta da l.
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O planejamento estratégico garante a organização e a definição de seus objetivos de longo prazo e formula as estratégias que permitirão alcançá-los. Dessa forma, o planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para que a organização possa se adaptar às mudanças do ambiente externo e se posicionar de forma mais competitiva no mercado. Assinale a alternativa que melhor define o planejamento estratégico.
Escolha uma opção:
A.
É um processo contínuo e sistemático que busca antecipar as mudanças do ambiente e orientar a organização para a tomada de decisões mais eficazes.
B.
É um método de gestão que visa apenas o lucro a curto prazo da organização.
C.
É um conjunto de ações de curto prazo que visam alcançar os objetivos imediatos da organização.
D.
É um processo burocrático que dificulta a tomada de decisões ágeis e eficazes.
E.
É um plano detalhado que descreve todas as ações a serem tomadas pela organização para atingir seus objetivos de longo prazo.
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Sua resposta está correta.
Questão 15 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
Por meio do planejamento estratégico, a organização deve analisar o seu ambiente externo (o mercado, os concorrentes, as tendências tecnológicas, as mudanças regulatórias, entre outros) e identificar as oportunidades e ameaças que afetam o seu negócio.
A resposta correta é: É um processo contínuo e sistemático que busca antecipar as mudanças do ambiente e orientar a organização para a tomada de decisões mais eficazes.
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre as cinco forças de Porter, analise as asserções a seguir:
I___ As cinco forças de Porter são importantes na análise da concorrência.
PORQUE
II___ As cinco forças de Porter devem ser utilizadas como a única ferramenta para análise da concorrência.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C.
As asserções I e II são proposições falsas.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
E.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
Embora as cinco forças de Porter sejam importantes na análise da concorrência, não devem ser utilizadas como a única ferramenta para essa análise.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise as afirmações a seguir sobre as parcerias público-privadas e assinale a alternativa correta.
I___ As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos.
II___ A principal vantagem das PPPs é a redução de custos para o governo, que passa a arcar com uma parte menor dos investimentos necessários.
III___ As PPPs são uma forma de garantir a eficiência na prestação de serviços públicos, uma vez que o setor privado tem mais incentivos para buscar a excelência operacional.
IV___ A implementação das PPPs exige um marco regulatório bem definido, que estabeleça as responsabilidades das partes envolvidas e os mecanismos de controle e fiscalização.
V___ As PPPs podem ser aplicadas em diferentes setores, como infraestrutura, saúde, educação e segurança pública.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
B.
As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
C.
As afirmações II, III e V são verdadeiras.
D.
As afirmações I, III e IV são verdadeiras.
E.
As afirmações I, II, III, IV e V são verdadeiras.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos. A principal vantagem das PPPs não é a redução de custos para o governo, mas sim a possibilidade de compartilhamento de riscos e o aumento da eficiência na prestação de serviços públicos.
A resposta correta é: As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A visão é a antecipação do futuro desejado para a organização. Ela reflete o alvo a ser perseguido pelos esforços individuais, pelos esforços da organização como um todo e pela alocação dos recursos nas operações diárias. A partir desse conceito sobre a visão avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I___ Refere-se a aspiração e a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo" deve ser considerado na visão e a inspiração define porque esse "algo" merece ser concretizado.
PORQUE
II___ Não há necessidade da participação de todos da organização no processo de construção da visão, pois deve ser algo assimilado naturalmente, como se fizesse parte das aspirações de cada colaborador.
Sobre essas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
B.
As asserções I e II são proposições falsas.
C.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
D.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1.1
A visão deve envolver toda a organização e torna-se conhecida por todos, para que todos os objetivos estejam bem direcionados.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Embora pareçam semelhantes por serem desdobramentos do planejamento estratégico, o plano tático e o plano operacional são diferentes. Sobre o plano tático, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
Se trata de um planejamento mais amplo, as decisões devem ser tomadas por pessoas que ocupam cargos da alta administração.
B.
O plano tático liga o plano estratégico ao plano operacional e estes dão origem aos processos de negócio. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam atingidos.
C.
O plano tático deve ser criado a partir dos objetivos estabelecidos no planejamento operacional.
D.
O planejamento tático diz o que fazer para realizar o planejamento operacional.
E.
A organização deve criar o plano tático voltado à seguinte abordagem para a visão amplificada da organização, com foco no longo prazo.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 5 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
O plano tático faz a intermediação entre o estratégico e o operacional, elaborando o plano de ação necessário ao alcance dos objetivos.
A resposta correta é: O plano tático liga o plano estratégico ao plano operacional e estes dão origem aos processos de negócio. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam atingidos.
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre a construção de cenários, analise as seguintes afirmações:
I___ A construção de cenários envolve a criação de histórias plausíveis e coerentes sobre o futuro, com o objetivo de ajudar a organização a entender e se preparar para possíveis mudanças.
II___ A construção de cenários é um processo linear e sequencial, que segue uma metodologia rígida e padronizada.
III___ A construção de cenários permite que as organizações identifiquem ameaças e oportunidades em potencial, além de ajudar na tomada de decisão estratégica.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A.
I, apenas.
B.
I, II e III.
C.
I e III.
D.
III, apenas.
E.
II e III.
FeedbackSua resposta está correta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A construção de cenários, envolve a criação de histórias plausíveis e coerentes sobre o futuro, utilizando diferentes abordagens e técnicas, com o objetivo de ajudar a organização a entender e se preparar para possíveis mudanças.
A resposta correta é: I e III.
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o conceito de parcerias público-privadas (PPPs) segundo Meyer (2021), assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
É uma forma de concessão de serviços públicos para empresas privadas, que recebem remuneração do Estado pelo serviço prestado.
B.
É uma técnica de gestão que visa à terceirização de atividades do setor público, transferindo a responsabilidade pelo serviço para empresas privadas.
C.
É uma modalidade de licitação pública que permite a participação de empresas privadas na prestação de serviços públicos, com o objetivo de reduzir custos.
D.
É uma estratégia de cooperação entre o setor público e o setor privado para a realização de projetos de interesse público, com compartilhamento de riscos e benefícios.
E.
É um modelo de gestão que envolve a privatização de empresas estatais, visando à redução do tamanho do Estado e à melhoria da eficiência das empresas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
O Estado e as empresas privadas se unem para a realização de projetos que trarão benefícios para a sociedade, como infraestrutura, serviços públicos e outras iniciativas de interesse público.
A resposta correta é: É uma estratégia de cooperação entre o setor público e o setor privado para a realização de projetos de interesse público, com compartilhamento de riscos e benefícios.
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
No desenvolvimento da intenção estratégica o gestor precisar ter consciência da visão estratégica que compõe todo o processo da Administração Estratégica. Sobre a visão estratégica conforme Hemzo e Prado (2005), analise as alternativas e marque a correta.
Escolha uma opção:
A.
No início, quando está montando a empresa ou estabelecendo a unidade de negócios, ele pode ter outras razões, como sair da rotina, a insatisfação com as limitações e restrições de seu cargo e a dependência do chefe, etc.
B.
Nem todo empreendedor, mesmo que intuitivamente, tem uma visão estratégica de sua empresa.
C.
A visão estratégica parte do pensamento estratégico sobre o passado da empresa e forma uma visão de presente que reverbera a longo prazo, geralmente planejada para cinco anos.
D.
O empreendedor só decide partir para um novo empreendimento quando percebe que existe uma oportunidade de mercado que ele pode satisfazer apenas de forma intuitiva.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 1,2
A intensão estratégica pode ter influência em virtude da insatisfação com as limitações e restrições de cargo e as hierarquias organizacionais.
A resposta correta é: No início, quando está montando a empresa ou estabelecendo a unidade de negócios, ele pode ter outras razões, como sair da rotina, a insatisfação com as limitações e restrições de seu cargo e a dependência do chefe, etc.
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