quiz gestão de negócios internacionais

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SP_GRAD_667446_2303_01 2303-GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Quiz
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Usuário ANA ROBERTA MELO NASCIMENTO
Curso 2303-GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
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Iniciado 25/09/23 14:30
Enviado 25/09/23 19:34
Data de vencimento 27/09/23 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 5 horas, 4 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
Alianças estratégicas unem esforços das empresas parceiras para alcance de um
objetivo comum, ou seja, os recursos e competências disponibilizados, por cada
empresa, passam a ser partilhadas pelos parceiros, daí o cuidado que deve haver
na análise à efetividade de recursos e competências que irão ser utilizados no
âmbito da aliança. Sobre alianças estratégicas é possível afirmar:
A imagem ou notoriedade de uma empresa deverá ser o
principal critério a ser observado na formação de alianças
estratégicas.
A imagem ou notoriedade de uma empresa deverá ser o
principal critério a ser observado na formação de alianças
estratégicas.
A imagem ou notoriedade de uma empresa deverá ser o
principal critério a ser observado na formação de alianças
estratégicas.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
ANA ROBERTA MELO NASCIMENTO
1
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c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
As alianças estratégicas não devem alterar as estratégias das
empresas parceiras.
O elevado volume de recursos necessário para formalizar
alianças estratégicas, inibe as pequenas empresas de
participarem.
O inconveniente das alianças estratégicas é a falta de
agilidade nas ações em face a mudanças no ambiente de
negócios.
Resposta correta: b) A formulação de contratos de alianças
estratégicas, deve fortalecer a resiliência da aliança. Feedback: a
formulação de contratos de alianças estratégicas, deve fortalecer
a resiliência da aliança, instigando o diálogo entre os
participantes, permitindo agilidade nas ações em face a
mudanças no ambiente de negócios, e reorientando estratégias
empresariais, quando se mostre necessário.
Pergunta 2
Segundo a UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) o
Investimento direto no estrangeiro (IDE) e suas relações transformadoras (e
transacionais) são os fatores integradores predominantes da economia global.
É muito significativa a importância do investimento direto, para o Brasil, pois
segundo o Banco Central do Brasil (2020), é a categoria de investimento de maior
destaque no relacionamento econômico e financeiro do país com o resto do
mundo.
Fonte: BANCO CENTRAL DO BRASIL. Relatório de Investimento Direto 2020.
Disponível em: https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/relatorioidp/RelatorioID201
9/RID_2020.pdf. Acesso em: 25 jun. 2022.
Considerando os textos apresentados, avalie as asserções a seguir, e a relação
proposta entre elas.
I. Empresas de porte menor, investem em mercados exteriores por meio de joint
ventures, e não por investimento direto no exterior.
Pois
II. Garante-lhes presença nesses mercados, com maior controle de seus
negócios, com menor investimento, porém com maior risco comparativamente ao
investimento direto estrangeiro.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
1 em 1 pontos
https://www.bcb.gov.br/content/publicacoes/relatorioidp/RelatorioID2019/RID_2020.pdf
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não
é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e II é uma proposição
verdadeira.
Ambas as asserções são falsas.
Resposta correta: c) A asserção I é uma proposição verdadeira e
a II é uma proposição falsa. Feedback: as empresas de porte
menor, investem em mercados exteriores por meio de alianças
estratégicas, do tipo joint ventures, o que também lhes garante a
presença nesses mercados, com maior controle de seus
negócios, porém com menor investimento e risco
comparativamente ao investimento direto estrangeiro.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
O outsourcing ou terceirização é a decisão tomada por uma organização em
relação à questão dicotômica que envolve os bens ou serviços: fazer ou comprar?
Para decidir comprar serviços logísticos de entidades externas que tenham a
capacidade de os fazer melhor, é necessário efetuar uma cuidadosa avaliação,
que deve ser feita de acordo com as necessidades da empresa contratante. Sobre
esse tipo de avaliação, na terceirização, devem ser levados em conta alguns
aspectos condicionantes de “comprar” e não fazer internamente determinado bem
ou processo, pelo que é possível afirmar:
Quando os custos de retornar (internalizar) o processo de
terceirização forem muito elevados, a terceirização deve ser
questionada.
Quando os custos de retornar (internalizar) o processo de
terceirização forem muito elevados, a terceirização deve ser
questionada.
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Se com a terceirização o benefício a curto prazo for
significativo, o processo deve ser terceirizado.
Quando determinado processo da cadeia de abastecimento
não é uma competência interna específica, ele deve ser
terceirizado.
Se o preço da terceirizada for menor que o custo da
contratante, o processo deve ser terceirizado.
As empresas somente devem terceirizar componentes de
produtos finais, e nunca processos de negócio.
Resposta a) Quando os custos de retornar (internalizar) o
processo de terceirização forem muito elevados, a terceirização
deve ser questionada. Feedback: Quando uma atividade deixar
de ser terceirizada e passar a ser realizada com meios próprios
da empresa, existirá um custo e, por isso, deve ser questionado
se vale a pena a empresa correr esse risco com a terceirização.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
Um dos referenciais teóricos sobre investimento direto no estrangeiro postula que
a existência de empresas multinacionais se deve, entre outros fatores, à detenção
de ativos diferenciados. Dessa forma é possível afirmar:
O investimento direto das empresas multinacionais somente
ocorrerá se verificadas vantagens locacionais que justifiquem a
produção naquele país.
As empresas nacionais estabelecidas há mais tempo no
mercado, não serão influenciadas pela presença de novasempresas multinacionais que detenham a propriedade
privilegiada de ativos tangíveis ou intangíveis.
As empresas multinacionais para usufruir vantagens pela
detenção privilegiada de determinado ativo deverão internalizá-
lo no país estrangeiro e não o exportar.
O investimento direto das empresas multinacionais somente
ocorrerá se verificadas vantagens locacionais que justifiquem a
produção naquele país.
1 em 1 pontos
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d.
e.
Comentário
da resposta:
A cessão de patentes é preferível à exportação quando a
produção e controle estão alocados no país sede da empresa
multinacional.
Se considerarmos os mercados de produtos intermediários
como imperfeitos, a integração desses mercados através do
investimento direto estrangeiro maximizará os custos de
transação.
Resposta correta: c) O investimento direto das empresas
multinacionais somente ocorrerá se verificadas vantagens
locacionais que justifiquem a produção naquele país. Feedback: O
paradigma eclético, desenvolvido por Dunning (2001) postula que
a existência de empresas multinacionais se deve, entre outros
fatores, a detenção de ativos diferenciados e por isso, o
investimento direto das empresas multinacionais, somente
ocorrerá se verificadas vantagens locacionais que justifiquem a
produção naquele país.
Fonte: DUNNING, J.H. The Ecletic Paradigm (OLI) of International
Production: Past, Present and Future. International Journal of the
Economics of Business. Vol, 8, N2, 2001, p.173 – 190 Disponível em:
https://www.researchgate.net/publication/24081555_The_Eclectic_OLI
_Paradigm_of_Internat ional_Production_Past_Present_and_Future.
Acesso em: 25 jun. 2022.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
Exportar é a modalidade de internacionalização mais utilizada por pequenas e
médias empresas e consiste na saída do território nacional, temporária ou
definitiva, de bens ou serviços originários ou procedentes do país. Sobre as
modalidades de exportação, é possível afirmar:
A vantagem de exportar diretamente reside no controle do
negócio pelo produtor.
Em consórcios de exportação, a produção é realizada por uma
empresa, e várias empresas associadas assumem a
comercialização.
As margens usufruídas por exportações indiretas são, em
regra, maiores do que no caso de exportações diretas, pois
estas têm maiores custos de comercialização.
1 em 1 pontos
https://www.researchgate.net/publication/24081555_The_Eclectic_OLI_Paradigm_of_Internat
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c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
A eficiência financeira da exportação não depende da escolha
das modalidades de pagamento e de financiamento.
Na exportação indireta, o produtor é responsável pela
legislação cambial aplicada ao fluxo financeiro das operações.
A vantagem de exportar diretamente reside no controle do
negócio pelo produtor.
Resposta: e) A vantagem de exportar diretamente reside no
controle do negócio pelo produtor. Feedback: A exportação direta
apresenta como vantagens o controle total do processo de
exportação, a ampla aprendizagem sobre o mercado e a
melhoria de imagem.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Para viabilizar o processo de internacionalização, faz-se necessário que a
empresa passe por uma aculturação à nova estratégia internacional e uma
reestruturação e adequação interna, permitindo que os novos processos se
realizem com eficiência e eficácia. Sobre aculturação empresarial em processos
de internacionalização, é possível afirmar:
É o processo que implica que todos os colaboradores e gestores
assimilem as características e traços culturais relacionados à
firmeza e à coerência do processo decisório e das ações da
empresa, relativas aos mercados internacionais.
É o processo de habilitação junto à Receita Federal do Brasil
(RFB) e de credenciamento de representantes para operar o
sistema SISCOMEX.
É o processo de reestruturação interna da empresa com vista a
operar no mercado internacional.
É o processo que estuda a cultura de empresas situadas em
outros países.
É o processo que implica que todos os colaboradores e gestores
assimilem as características e traços culturais relacionados à
firmeza e à coerência do processo decisório e das ações da
empresa, relativas aos mercados internacionais.
1 em 1 pontos
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e.
Comentário
da resposta:
É o processo de escolha dos funcionários que irão compor a
equipe que trata da internacionalização da empresa.
Resposta d) É o processo que implica que todos os colaboradores
e gestores assimilem as características e traços culturais
relacionados à firmeza e à coerência do processo decisório e das
ações da empresa, relativas aos mercados internacionais.
Feedback: A aculturação interna é a adaptação da cultura
empresarial à internacionalização, o que implica que todos os
colaboradores e gestores assimilem as características e traços
culturais relacionados à firmeza e à coerência do processo
decisório e das ações da empresa, relativas aos mercados
internacionais.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
Trabalhar com mercados exteriores é lidar com diferenças culturais, que podem
gerar problemas, acarretando contratempos nos processos de interação
(reuniões, negociações ou simples conversas), por isso, a expatriação de
executivos, para gerenciarem filiais, produções terceirizadas ou assumirem
posições de especialistas, embora cada vez mais habitual é um processo
complexo.
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir, e a relação
proposta entre elas.
I. Em empresas industriais, com organizações mecanicistas, com controles
hierárquicos bem rígidos, o relacionamento pessoal, é mais importante que o
profissionalismo do expatriado.
Pois
II. Em organizações mecanicistas uma equipe é um conjunto de especialistas, em
que cada tem uma função. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não
é uma justificativa correta da I.
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c.
d.
e. 
Comentário
da resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira.
Ambas as asserções são falsas.
Resposta correta: d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é
uma proposição verdadeira. Feedback: Em organizações
mecanicistas, normalmente praticadas por empresas industriais
com controles hierárquicos bem rígidos, confiança e
profissionalismo são mais importantes do que a qualidade do
relacionamento pessoal. Em organizações mecanicistas uma
equipe é um conjunto de especialistas, em que cada tem uma
função.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da resposta:
Análises ao ambiente internacional, como a metodologia de análise PESTEL,
permitem detectar informações sobre as características dos mercados, além de
sinais precoces de mudanças em potencial, ou mesmo de mudanças em
andamento. Sobre a análise PESTEL é possível afirmar:
Analisar os impactos políticos, econômicos e sociais no
contexto de formulação de uma estratégia de globalsourcing.
Analisar os impactos políticos, econômicos e sociais no
contexto de formulação de uma estratégia de global sourcing.
Projetar os resultados econômicos e sociais das ações que
vierem a ser implementadas.
Determinar com precisão como será o ambiente futuro, após
eventual terceirização de atividades.
Identificar as causas da situação atual dos mercados.
Propor ações que permitam eliminar riscos em futuras
operações.
Resposta correta: a) Analisar os impactos políticos, econômicos e
sociais no contexto de formulação de uma estratégia de global
sourcing. Feedback: PESTEL é uma metodologia de análise aos
fatores macroambientais, que analisa os impactos políticos,
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econômicos e sociais no contexto de formulação de uma
estratégia de global sourcing.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Entendendo estratégia empresarial, como a opção que a empresa faz para o seu
desenvolvimento, em função do produto ou serviço que fornece, do consumidor
que atende, da necessidade que irá suprir, e da região onde atua (DRUCKER,
1998), é possível afirmar que a opção por determinada estratégia, além de estar
alinhada com os valores e expectativas dos stakeholders, deve obedecer a uma
orientação de longo prazo, influenciar toda a empresa e ter como principal
objetivo, obter retornos acima da média.
Fonte: DRUCKER, Peter. On the profession of management. Boston, Mass.: Harvard
Business School Press, 1998.
Sobre as opções de estratégias de internacionalização empresarial por empresas
brasileiras, é possível afirmar:
O grau de controle das operações está diretamente
relacionado à estratégia de acesso aos mercados exteriores.
Exportação direta pressupõe maior investimento que a
abertura de uma filial.
O grau de controle das operações está diretamente
relacionado à estratégia de acesso aos mercados exteriores.
Em exportações indiretas as empresas
produtoras/exportadoras, garantem o controle total das
operações.
As empresas devem escolher como primeira opção de
internacionalização os mercados que lhes sejam mais
atrativos.
A maioria das pequenas empresas brasileiras exportadoras
utilizam como estratégia de internacionalização a exportação
direta.
Resposta correta: b) O grau de controle das operações está
diretamente relacionado à estratégia de acesso aos mercados
exteriores. Feedback: As estratégias de exportação indireta, não
integram empresas nas cadeias de valor e não contribuem para o
controle das operações; à medida que as empresas vão ficando
mais integradas nas cadeias de valor, o controle aumenta, como é
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o caso da exportação direta e da abertura de filiais que aumentam
o controle sobre os mercados. 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
A internacionalização é uma das possíveis estratégias de desenvolvimento
empresarial. Por se tratar de estratégia que envolve mercados diferenciados,
sobretudo nos aspectos culturais, sociais e econômicos, as empresas que
procurem desenvolvimento sustentável no exterior devem analisar
cuidadosamente os modos de entrada nesses mercados.
Sobre os modos de entrada em mercados internacionais, é possível afirmar:
Ao optar pela mesma estratégia em todos os mercados em que
atua, a empresa internacional enfatiza as economias de escala e
a padronização de produtos.
Ao optar pela mesma estratégia em todos os mercados em que
atua, a empresa internacional enfatiza as economias de escala e
a padronização de produtos.
As empresas de pequena e média dimensão, no seu processo
de internacionalização, devem explorar em primeiro lugar os
mercados que lhes são mais atrativos, por exemplo, com elevado
número de consumidores, elevadas margens comerciais ou
elevadas taxas de crescimento.
A opção pela mesma estratégia em cada mercado exterior em
que atua assegura à empresa internacional estabilidade nos
negócios e contribui para o seu desenvolvimento sustentável.
Ao optar pela internacionalização, a empresa deverá manter o
mesmo posicionamento para seus produtos em todos os
mercados exteriores em que opera.
As empresas que exportam diretamente podem expandir-se mais
rapidamente por vários mercados exteriores, e com menor
investimento, do que se optarem por exportações contratuais por
franquia.
Resposta a) Ao optar pela mesma estratégia em todos os
mercados em que atua, a empresa internacional enfatiza as
economias de escala e a padronização de produtos. Feedback:
Empresas com a mesma estratégia em todos os mercados em
que atuam pressupõem que a cultura dos consumidores e o
respectivo comportamento de compra é o mesmo – o que muito
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 25 de Setembro de 2023 19h34min56s BRT
raramente é verdade. Por isso, podem padronizar produtos e
ganhar com economias de escala em produção (produzindo maior
quantidade do mesmo produto para obter custos unitários
menores).
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