MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

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25/09/2023, 16:30 EPS
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Disciplina: MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM  AVS
Aluno: POLIANA PAULO FERREIRA 202007408519
Turma: 9001
EEX0115_AVS_202007408519 (AG)   19/06/2023 14:55:11 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL  
 
 1. Ref.: 3990977 Pontos: 1,00  / 1,00
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de
comunicação. 
30
16
56
 28
15
 2. Ref.: 3990982 Pontos: 1,00  / 1,00
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
Simplicidade  
 Software funcionando é a medida primária de progresso. 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o
projeto. 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
Simplicidade é essencial 
 
02719 - PRÁTICAS GERENCIAIS COM SCRUM  
 
 3. Ref.: 6043295 Pontos: 1,00  / 1,00
Por que montar um Scrum team para um projeto-piloto pode ser uma boa abordagem para iniciar a implementação
do Scrum na sua organização? Escolha a alternativa falsa.
É necessário menos esforço.
É a forma rápida de evidenciar os benefícios do Scrum.
Envolve um baixo investimento.
É mais fácil de ser aprovado.
 Explora todas as possibilidades de uma implementação Scrum.
 4. Ref.: 6043236 Pontos: 1,00  / 1,00
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A duração máxima da reunião de sprint planning é:
 Oito horas para um sprint mensal. Para sprints mais curtos, geralmente é mais curto.
O tempo que for necessário para detalhar o que será feito na sprint.
Uma semana.
Quatro horas.
Um dia ou mais.
 5. Ref.: 6043296 Pontos: 1,00  / 1,00
Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum?
Developers.
Sprint owner.
 Scrum master.
Sprint manager.
Product owner.
 
03600 - MÉTODOS ÁGEIS ESPECÍFICOS  
 
 6. Ref.: 6115459 Pontos: 0,00  / 1,00
No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos papéis sugeridos no
método Kanban:
Coach
 Scrum Master
 SRM
Tester
Tracker
 7. Ref.: 6115461 Pontos: 1,00  / 1,00
Manter uma equipe coesa, integrada e buscando sempre a melhoria contínua, não é uma tarefa trivial. No contexto
de métodos ágeis, o que é Programação em Pares?
É um processo de programação, no qual um programador escreve o programa duas vezes só por precaução.
É uma forma de reti�car erros em programas, procurando pares de erros.
 Um método de desenvolvimento, no qual dois desenvolvedores trabalham juntos na solução, quando
possível, na mesma estação de trabalho.
É um algoritmo que encontra números de pares em um conjunto de números inteiros.
É um processo em que 1 desenvolvedor faz o código e o outro os testes.
 
03601 - FRAMEWORKS PARA MÉTODOS ÁGEIS NO PMBOK  
 
 8. Ref.: 6116125 Pontos: 1,00  / 1,00
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25/09/2023, 16:30 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O Guia PMBOK apresenta atualmente 12 princípios para nortear a equipe de projetos. Qual é o princípio
identi�cado como Equipe?
Seja um líder servidor.
Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso.
Demonstre comportamentos de liderança.
Dê as condições necessárias para sua equipe ter um alto desempenho.
 Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto.
 9. Ref.: 6116047 Pontos: 1,00  / 1,00
A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas características, qual das
alternativas contém somente eventos do Scrum?
Sprint Daily, Sprint Planning.
Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons.
Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint, Sprint Review & Sprint Daily.
 Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective.
 10. Ref.: 6116048 Pontos: 1,00  / 1,00
Preencha a lacuna. O domínio de desempenho Medição inclui as atividades e funções relacionadas ____.
ao treinamento e educação insu�cientes.
às fases de abordagem de desenvolvimento, cadência e ciclo de vida do projeto.
às partes interessadas.
aos responsáveis pela produção das entregas do projeto.
 à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho
aceitável.
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