Avaliação Estudo Transversal XII (17623)

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28/09/2023, 13:23 Avaliação disciplina on-line
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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:889565)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 71662612
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Quando falamos em desenvolvimento ágil, podemos dizer que seu objetivo é tornar o processo 
de gerenciamento de projetos mais simples, flexível e iterativo, de forma a obter melhores resultados 
em desempenho. Dentre outras particularidades do desenvolvimento ágil, assinale a alternativa 
CORRETA:
A
O desenvolvimento ágil é feito em equipes multidisciplinares, onde os processos são feitos de
forma linear e as equipes priorizam conversas em detrimento da documentação, ou seja, a rigidez
é maior.
B
O desenvolvimento ágil é feito em equipes multidisciplinares, onde os processos são feitos em
espiral e as equipes priorizam conversas em detrimento da documentação, ou seja, a rigidez é
menor.
C
O desenvolvimento ágil é feito em equipes que são divididas por funções, onde os processos são
feitos linearmente e as equipes priorizam documentação em detrimento de conversas, ou seja, a
rigidez é menor.
D O desenvolvimento ágil é feito de forma individual, onde os processos são feitos em espiral e as
equipes priorizam documentação em detrimento de conversas, ou seja, a rigidez é maior.
Com o foco nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, 
mantendo visíveis os registros relativos ao andamento de todas as etapas. Desta forma, a equipe sabe 
em que fase o projeto está. Esta característica só é possível de ser posta em prática, pela atuação dos 
três grandes atores que atuam em uma equipe que possui um gerenciamento ágil, e são essenciais para 
que o projeto seja desenvolvido até sua entrega. Com base nestes três grandes papéis, analise as 
afirmativas a seguir:
I- Product owner é quem zela pela harmonia da equipe.
II- A equipe Scrum é a responsável pela entrega do produto.
III- Scrummaster auxilia o proprietário do produto com o planejamento.
IV- Product owner é o que tem a maior visibilidade do projeto e toma as decisões estratégicas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa II está correta.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas II, III e IV estão corretas.
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Quando é formada uma equipe Scrum, normalmente se buscam diferentes perfis, formando uma 
equipe multidisciplinar, que possa construir o que está sendo proposto utilizando-se da especialidade 
de cada membro. Diferentes opiniões são saudáveis e poderão aumentar a criatividade, melhorando 
muito a tomada de decisão. Mas essas opiniões podem tomar outros rumos, podendo chegar ao ponto 
de se tornarem discussões. Com base nas técnicas para mediação de conflitos do Scrum, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Colaboração ou solução de problemas.
( ) Investimento ou emergência.
( ) Panos quentes ou acomodação.
( ) Reconciliação ou compromisso.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - F - V - V.
C V - V - V - V.
D V - V - V - F.
Segundo Audy (2015), o termo Scrum vem do jogo de rugby, sendo a jogada em que uma parte 
dos atletas de ambas as equipes vão se apoiar uns nos outros, frente a frente, contra o time adversário, 
fazendo, assim, com que as equipes se auto-organizem para que o jogo seja reiniciado. Sobre o 
Scrum, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: AUDY, J. SCRUM 360: um guia completo e prático de agilidade. São Paulo: Casa do 
Código, 2015.
A Tem sua ênfase na criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso é
utilizada muito fortemente a colaboração próxima com o cliente.
B Tem início com a definição precisa do escopo e das estimativas de referência, tempo e custo
para o projeto.
C É recomendado quando os projetos são urgentes, quando os projetos são formados por uma nova
tecnologia e precisam ser acompanhados de testes do usuário.
D Busca diferenciar a metodologia específica conforme a natureza de cada projeto e permite que os
desenvolvedores se manifestem quando algo os incomodar.
A principal característica do gerenciamento tradicional é a zona previsível em que ele se 
encontra, na qual o escopo é bem definido e a tecnologia já está estabelecida. Já o gerenciamento ágil 
vive em uma zona de imprevisibilidade, apresentando um afastamento em relação à abordagem 
tradicional. O gerenciamento ágil está relacionado diretamente com a metodologia de planejamento e 
programação de projetos em ondas, o que significa que o desenho final do projeto não é conhecido 
em grande detalhamento, sendo construído por meio de iterações incrementais ao longo do tempo do 
projeto. Com base nas interações incrementais da gestão ágil, analise as afirmativas a seguir:
I- Cada interação é chamada de Sprint, e dura de uma a quatro semanas de trabalho.
II- As interações incrementais são ciclos curtos de trabalho que têm por objetivo criar um produto que 
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possa ir se ajustando durante o processo de construção.
III- A cada nova iteração, é incorporado o que foi feito no ciclo anterior, acrescentando novas 
capacidades, visando a que o produto tenha a evolução à qual se propõe.
IV- No final da iteração, o cliente revisa o progresso e reavalia as prioridades, assegurando, assim, 
que o produto que está sendo construído lhe trará valor no momento da entrega final.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C Somente a afirmativa I está correta.
D Somente a afirmativa II está correta.
O gerenciamento ágil está relacionado diretamente com a metodologia de planejamento e 
programação de projetos em ondas, o que significa que na gestão ágil de projetos, o desenho final do 
projeto não é conhecido em grande detalhamento, sendo construído por meio de iterações 
incrementais ao longo do tempo do projeto. Cada iteração dura de uma a quatro semanas de trabalho; 
trata-se de ciclos curtos de trabalho que têm por objetivo criar um produto que possa ir se ajustando 
durante o processo de construção. Sobre as interações citadas, assinale a alternativa CORRETA que 
apresenta como elas são conhecidas no universo dos métodos ágeis:
A Scrum.
B Interaction.
C Sprint.
D XP.
Conhecido como Extremming Programing, o método XP foi criado em 1996, e possui como 
princípios básicos: trabalho de qualidade, mudanças incrementais, feedback rápido e abraçar 
mudanças. Para chegar à excelência nos serviços prestados, uma equipe XP deve se basear nestes 
princípios. Esses comportamentos e atitudes norteiam as ações da equipe XP em cada atividade a ser 
desempenhada. Além destes princípios, o XP também considera melhores práticas de trabalho, que 
têm como objetivo garantir a efetividade da equipe XP, assim como a satisfação do cliente, durante 
todo o processo de desenvolvimento. Com base nessas práticas, analise as afirmativas a seguir:
I- Equipe inteira: as reuniões devem ser em pé e devem ser rápidas.
II- Ritmo sustentável: as equipes devem trabalhar 40 horas, divididas em 8 horas por dia, sem 
sobrecarga.
III- Listagem de funcionalidades: Product Backlog é esta lista, que contém todas as funcionalidades 
necessárias para um produto.
IV- Entregas curtas: entregar pequenos pedaços para o cliente corrigir e avaliar, aumentando a 
probabilidade de acertar o todo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
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B As afirmativas I, II e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa IV está correta.
D As afirmativas I e III estão corretas.
O método ágil XP, conhecido como Extremming Programing, criado em meados dos anos 1990, 
é uma metodologia que vem sendo aplicada em escalamundial, e possui como princípios básicos: 
trabalho de qualidade, mudanças incrementais, feedback rápido e abraçar mudanças. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta uma das práticas dessa metodologia:
A Em equipes grandes são realizados testes do software por clientes e desenvolvedores da empresa
para avaliar sua funcionalidade.
B O Release Burndown Chart é uma análise de metas atingidas no final de cada Sprint (iteração).
C Design voltado à funcionalidade, ou seja, criar um design que simplifica a navegação e promove
a experiência do usuário.
D Equipe inteira: as reuniões devem ser em pé e devem ser rápidas.
A metodologia ágil Scrum se utiliza de responsáveis pelas demonstrações, reuniões e 
documentos/registros para gerenciar o projeto. Pode-se dizer que há três grandes papéis a serem 
desempenhados, que são: dono ou proprietário do produto, equipe de desenvolvimento e mestre 
Scrum. Sobre a equipe de desenvolvimento (equipe Scrum), assinale a alternativa CORRETA:
A Responsável por validar e determinar o final e o aceite do trabalho.
B Responsável por negociar as metas que cada sprint vai entregar.
C Responsável pela entrega do produto.
D Responsável por propiciar os treinamentos e organizar os eventos.
Com a procura de processos mais eficientes e adequados, as empresas perceberam nas 
metodologias ágeis uma forma de solucionar problemas operacionais, como os processos longos de 
produção, falta de alinhamento do que foi solicitado pelos clientes com o resultado final, divergências 
na comunicação entre a equipe interna e a dificuldade de estabelecer prazos de entrega. Com relação 
à metodologia ágil de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos é recomendada quando os projetos 
são urgentes.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como valor a comunicação com 
o cliente, bem como o relacionamento do desenvolvedor com o cliente, a fim de que possa captar com 
facilidade suas expectativas.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos busca diferenciar a metodologia 
específica conforme a natureza de cada projeto e permite que os desenvolvedores se manifestem 
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quando algo os incomodar.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como característica o design 
voltado à funcionalidade, ou seja, criar um design que simplifique a navegação e promova a 
experiência do usuário.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - F - F.
C V - V - V - V.
D F - F - V - V.
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