AD2 de Gestão da Produção - 2023 2

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28/09/2023 13:46 AD2 de Gestão da Produção - 2023.2: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / AD2 / AD2 de Gestão da Produção - 2023.2
Iniciado em quinta, 28 set 2023, 13:12
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 28 set 2023, 13:45
Tempo
empregado
32 minutos 59 segundos
Questão 1
Completo
Vale 1,67 ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,67 ponto(s).
A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhões cuja demanda anual é de 8000 unidades. O item tem preço
unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de armazenagem equivalentes à R$1,00 por unidade,
por ano. Os custos para realização de cada pedido são estimados em R$20,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Para um tamanho de lote igual à 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente proporcionais
b. O tamanho de lote não influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevação dos custos diretamente proporcionais é
compensada pela redução dos custos inversamente proporcionais
c. Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente
proporcionais
d. Para um tamanho de lote igual à 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos inversamente
proporcionais.
e. Os tamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais
Os estoques podem ser classificados, quanto ao uso ou à aplicação, em materiais diretos e materiais indiretos.
Nesse contexto podemos afirmar que:
I. Materiais diretos são aqueles que, de alguma forma, são agregados ao produto final.
II. Materiais diretos são aqueles que são transformados em produto acabado.
III. Materiais diretos são aqueles que não se agregam ao produto final.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma opção:
a. Somente o item I.
b. Somente os itens I e II                
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente o item III.
e. Somente os itens I e III.
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Questão 3
Completo
Vale 1,67 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 1,67 ponto(s).
A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção.
As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser classificadas como
previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
Está(ão) correto(s):
Escolha uma opção:
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente os itens I e III.
c. Somente o item I.
d. Somente os itens I e II.
e. Somente o item III.
O ponto de pedido (PP) ou ponto de reposição é a quantidade de material que temos em estoque e que garante o processo produtivo para
que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição. Isso quer
dizer que quando um determinado item de estoque atinge seu ponto de pedido, deve-se fazer o ressuprimento de seu estoque, colocando-
se um pedido de compra. Para calcular o ponto de pedido utiliza-se a fórmula: PP = (TR x D) + ES
Onde: PP = Ponto de Pedido; TR = Tempo de Reposição; D = Demanda do componente; ES = Estoque de Segurança.
Nesse contexto, resolva o seguinte problema:
Determinada peça é consumida em 80 unidades por dia e sabemos que seu tempo de reposição é de 10 dias. Então, qual é seu Ponto de
Pedido (PP), uma vez que seu estoque de segurança é de 200 unidades?
Escolha uma opção:
a. PP = 290 unidades
b. PP = 24.000 unidades
c. PP = 1.000 unidades
d. PP = 8.200 unidades
e. PP = 2.800 unidades
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Questão 5
Completo
Vale 1,66 ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 1,66 ponto(s).
O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado. O planejamento
mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e capacidade. As necessidades de mão-de-obra,
material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas. Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são,
EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
b. Variar os níveis de estoque.
c. Gerar requisitos de capacidade.
d. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
e. Avaliar estratégias alternativas de produção.
Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de ajustes da cadência
(nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir rapidamente perante as
oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas.
Está(ão) correto(s):
Escolha uma opção:
a. Somente o item I.
b. Todos os itens estão corretos.
c. Somente o item III.
d. Somente os itens I e III.
e. Somente os itens I e II.
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