Exercicio04B

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24/03/2022 21:49 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática,
localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e
Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos
estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no
posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então,
iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras
contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura
adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
Podemos citar como uma das vantagens do turnover:
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A4_202201021179_V2 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento interno.
Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento
de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas.
Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que responder que as melhores fontes a serem utilizadas são o recrutamento interno e externo.
 
 
 
 
2.
O aumento da procura de candidatos para recrutamento, pois a Empresa se torna conhecida por oferecer
oportunidades.
A melhoria do Clima Organizacional, com a renovação contínua no quadro de colaboradores.
A entrada de novos conhecimentos e experiência na Empresa, bem como o chamado "sangue novo".
A redução de custo na folha de pagamento, melhorando o resultado operacional da Empresa.
A redução de custo com recrutamento, seleção e treinamento.
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As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento estratégico apenas na teoria. Faz
parte de um plano estratégico de RH:
A opção pela u�lização do Recrutamento Externo apresenta vantagens para a organização
(marque a única alterna�va considerada INCORRETA):
Sobre Recrutamento de Pessoal, qual dos conceitos abaixo melhor define essa técnica?
 
 
 
Explicação:
Como vantagens do turn over, podemos citar:
- a entrada de candidatos com novas experiências, bagagem profissional, colaborando para a oxigenação da empresa.
 
 
 
 
3.
Não causar fortes impactos na empresa.
Ter a duração de curto ou médio prazo.
Ser elaborado pelas gerências médias.
Visar à otimização dos recursos usados.
Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
 
 
 
Explicação:
O departamento de RH está cada vez mais estratégico. Percebe-se que um planejamento estratégico bem definido e colocado
em prática (avaliando os aspectos internos e externos - força, fraqueza, ameaças e oportunidades) gera-se potencialidade de
vantagem competitiva organizacional. E o envolvimento de departamento de RH nesse processo é fundamental.
 
 
 
 
4.
Gera oportunidades para crescimento dos colaboradores, pois oferece um processo de movimentação na organização
Contribui com a diversificação e soluções diferenciadas dentro do mesmo contexto
Favorece a atualização da empresa com o que está acontecendo no ambiente externo
Menos investimento em iniciativas de treinamento, pois é possível optar pela contratação de profissionais mais
qualificados
Atua na oxigenação da organização, trazendo novos olhares para a dinâmica empresarial
 
 
 
Explicação:
A opção pelo recrutamento externo, favorece a atração de profisisonais talentosos do mercado, oxigena a organização, traz
novas oportunidades de revisão de processos, estimula a adoção de soluções diferenciadas, portanto, é uma opção para
atração de profissionais com competências que vão agregar aos desafios da organização.
Qundo temos o recrutamento interno, temos a oportunidade de mobilizar os colaboradores frente às oportunidades de
carreira, oferecendo novas perpectivas de desenvolvimento na organização.
 
 
 
 
5.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se
ajustar aos cargos vagos.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e
incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de
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Seleção de pessoas ] é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. A seleção de pessoas funciona como uma
espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização. É a escolha da pessoa certa
para o lugar certo. Quanto a técnicas de seleção, a saber:
A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto, ela apresenta vantagens e desvantagens. Marque a
opção que é uma vantagem da entrevista de seleção.
O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de
Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa
para o processo de Recrutamento e Seleção:
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos
dentro da organização.
 
 
 
Explicação:
O Recrutamento de pessoal é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a
organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.
 
 
 
 
6.
Provas de inteligência emocional, testes sociológicos, testes psicológicos e técnicas de simulação;
Provas de conhecimento e de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação;
Provas de aptidão e testes de personalidade.
Provas de inteligência emocional, testes sociológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação;
Provas de conhecimento e de capacidade, testes fisiológicos, testes de capacidade intelectual;
 
 
 
Explicação:
 
Neste caso, as técnicas de seleção podem seras provas de conhecimento e de capacidade, bem como os testes psicológicos,
testes de personalidade, além das técnicas de simulação.
 
 
 
 
 
7.
Exige conhecimento a respeito do cargo e suas características básicas
Técnica altamente subjetiva
Difícil comparar vários candidatos entre si
Focaliza o candidato como pessoa humana
Exige treinamento do entrevistador
 
 
 
Explicação:
A entrevista de seleção apresenta como vantagens determinar os requisitos de comunicação e competências sociais dos
entrevistados, obter informação adicionais úteis para a tomada de decisão, avaliar a fluência verbal e os conhecimentos dos
mesmos.
Como desvantagens apontadas encontramos a subjetividade das avaliações e possível imprecisão.
 
 
 
 
8.
A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder.
Nenhuma das anteriores.
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A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa.
A origem das possibilidades de sucesso.
A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula o mercado de trabalho é a origem dos candidatos para o preenchimento das vagas oferecidas pela
empresa e representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e
Seleção.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 22:53:08. 
 
 
 
 
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