Unidade 5_ Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023_11_0032_202311A)

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Unidade 5: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 100 de 100
Enviado 27 fev em 22:09
 Exercício final da unidade 5
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
20 / 20 ptsPergunta 1
Quando nos referimos à importância de uma gestão de mudanças ser
realizada de forma planejada, organizada e estrategicamente desenhada,
estamos nos referindo a qual princípio da organização orientada para a
estratégia?
 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. Correto!Correto!
 Alinhar a organização à estratégia. 
 Transformar a estratégia em tarefa de todos. 
 Traduzir a estratégia em termos operacionais. 
 Converter a estratégia em processo contínuo. 
https://online.instructure.com/courses/1636/quizzes/46252/history?version=1
A alternativa está correta, pois o princípio que trata da gestão de
mudanças é o de mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. 
20 / 20 ptsPergunta 2
O modelo de gestão estratégica é utilizado para mensurar o desempenho
e progresso de uma empresa. A partir de nossos estudos sobre o
assunto, foi possível observar a importância da execução estratégica, os
componentes do BSC, a montagem de um mapa estratégico, os tipos de
indicadores, as metas e as iniciativas. Também conhecemos temas
importantes sobre os princípios da organização orientada à estratégia e
como a visão da estratégia baseada na prática das ações cotidianas,
rotineiras e essenciais é vital para o desenvolvimento organizacional.
A respeito da tradução da estratégia em termos operacionais, podemos
afirmar que, de modo geral, esse processo envolve engajar:
 Os clientes, fornecedores e funcionários. 
 Os clientes na cultura organizacional da empresa. 
 Os colaboradores nos mesmos objetivos e focos estratégicos. Correto!Correto!
 Os fornecedores na cultura organizacional da empresa. 
 As partes interessadas externas. 
A alternativa está correta, pois alinhar toda a organização à estratégia
significa alinhar as diferentes unidades, os departamentos, os
processos, as tecnologias, as culturas e as pessoas à estratégia, sendo
que tudo e todos devem estar engajados nos mesmos objetivos e no
foco estratégico da organização.
20 / 20 ptsPergunta 3
Quando uma empresa direciona pessoas, conhecimento, capital, recursos
tecnológicos e materiais, visando ao alcance dos objetivos propostos
pela estratégia, podemos concluir que:
 Trata-se de uma empresa focada somente na gestão de pessoas. 
 Trata-se de uma empresa com foco em recursos tecnológicos. 
 Trata-se de uma empresa orientada à estratégia. Correto!Correto!
 Todas as empresas possuem essas características. 
 Diz respeito a empresas de baixo custo. 
A alternativa está correta, pois quando uma empresa direciona pessoas,
conhecimento, capital, recursos tecnológicos e materiais visando ao
alcance dos objetivos propostos pela estratégia, trata-se de uma
empresa orientada para a estratégia.
20 / 20 ptsPergunta 4
Na fabricação, um processo contínuo é um método que é utilizado pelas
empresas de manufatura ou produção para produzir a maior quantidade
de um produto dentro do menor tempo. Isso é consistente, constante e
ininterrupto, em contraste com o processamento em lote. Os fabricantes
usam com maior frequência esse tipo de processo na fabricação de
produtos químicos, drogas e vidro, bem como no processo de refino para
petróleo bruto. 
Uma planta de processo contínuo é projetada para que haja um fluxo
contínuo do produto de uma máquina ou estação-robô para outra, por
meio do processo de produção. Perceba que um processo contínuo na
estratégia não é diferente.
A respeito do processo contínuo da estratégia, podemos afirmar que:
 O controle inconstante é fundamental para a estratégia. 
 O execução do monitoramento difere nesse processo. 
 O planejamento garante o sucesso desse processo. 
 O monitoramento é indiferente durante esse processo. 
 O monitoramento e a aprendizagem são fundamentais nesse processo. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois as organizações que se destacam na alta
performance estratégica cuidam para converter a estratégia em um
processo contínuo, monitorando constantemente e aprendendo com a
estratégia, cuidando, também, para que esse aprendizado gere novas
estratégias e uma melhoria contínua na organização e nos resultados.
20 / 20 ptsPergunta 5
Para que as empresas caminhem de forma eficiente e prosperem,
precisam implementar estratégias claras de comunicação. Além disso, ter
as ferramentas de comunicação certas no local também é essencial. A
comunicação tem um papel importante na forma como as empresas
trabalham, colaboram e, até mesmo, socializam. Desse modo, a má
comunicação no local de trabalho pode levar a uma série de problemas
dentro de uma organização. Logo, a produtividade geral aumenta quando
as empresas têm uma estratégia de comunicação eficaz em vigor. Nesse
contexto, a comunicação é utilizada para que as pessoas reconheçam a
estratégia como uma responsabilidade de todos dentro da organização. 
Diante disso, podemos afirmar que transformar a estratégia em tarefa de
todos é um princípio:
 Acessório para a execução da estratégia. 
 Contingente para a execução da estratégia. 
 Dispensável para a execução da estratégia. 
 Excessivo para a execução da estratégia. 
 Fundamental para a execução da estratégia. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois reconhecer a estratégia como uma tarefa
de todos é um princípio fundamental para a execução da estratégia,
uma vez que esta, geralmente, é concebida e desenvolvida pela
liderança de topo (acionistas, conselho, CEOs e diretoria), mas é
executada pelas pessoas nos níveis tático e operacional.