Avaliação - Trabalho da Disciplina - Orçamento e Custos [AVA 2]

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – EAD 
ENTREGA DA AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA [AVA 2] 
ORÇAMENTO E CUSTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MACAÉ – RJ – ANDRÉ LUIZ R. DOS SANTOS 
 
 
 
 
ENTREGA DA AVALIAÇÃO – TRABALHO DA DISCIPLINA [AVA 2] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Trabalho do curso apresentado à Universidade Veiga de Almeida, como requisito de 
avaliação do período letivo para recebimento do bacharel em Engenharia de Produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MACAÉ – RJ – ANDRÉ LUIZ R. DOS SANTOS 
 
 
MATERIAL INFORMATIVO: A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS 
 
Objetivando associar a teoria à prática e fortalecer a capacidade de reflexão, trabalho em 
equipe e solução de problemas, segue proposta para elaboração do Trabalho da 
Disciplina (TD), no formato de Material Informativo, como um importante exercício de 
aprendizagem. 
Para a elaboração deste trabalho, algumas considerações são importantes, a começar 
pelo tema desta Proposta: “A Gestão do Orçamento no Planejamento Estratégico das 
Empresas”. Portanto, serão necessárias pesquisas sobre orçamento empresarial no 
planejamento financeiro; orçamentos operacionais; projeção dos demonstrativos 
financeiros; análise e acompanhamento de orçamentos por meio de índices, além da 
gestão de custos, sendo estes voltados para a tomada de decisões empresariais. Destaca-
se que este Trabalho da Disciplina está alinhado aos objetivos da Disciplina Orçamento 
e Custos ao solicitar dos (as) estudantes o conhecimento dos principais tópicos 
abordados nas 4 (quatro) unidades do Curso, com destaque para as unidades 3 e 4, no 
que se refere a projeção de demonstrativos. 
Bom trabalho! 
Situação problema 
No atual cenário, observa-se cada vez mais que para sobreviver no mundo dos negócios 
empresariais o mercado busca aprimorar a gestão dos seus processos. Neste sentido, o 
orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação 
seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de 
erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa. 
Neste sentido, esta atividade propõe a elaboração de um material informativo sobre 
importância do Orçamento Empresarial no Planejamento Financeiro, abordando de 
forma sintética os principais elementos como Demonstrações Financeiras projetadas, 
indicadores de desempenho e gestão dos custos. 
E como aplicação prática usaremos como estudo de caso, a Empresa hipotética Verão 
Piscinas Ltda, que em seu Exercício de 2015, apresentou o seguinte balancete: 
 
Caixa R$ 31.900,00 
Estoque de Mercadorias R$ 90.090,00 
Duplicatas a pagar R$ 56.760,00 
Vendas Brutas R$ 181.500,00 
Seguro a Vencer R$ 13.860,00 
Capital Social R$ 297.000,00 
CMV R$ 77.550,00 
Ações de Coligadas R$ 56.100,00 
Despesas de Combustíveis R$ 3.795,00 
Salários R$ 5.115,00 
Veículos R$ 87.450,00 
Salários a pagar R$ 17.600,00 
Contas a receber R$ 74.250,00 
Receita de Juros R$ 6.270,00 
Despesa Material de Escritório R$ 10.230,00 
Móveis e Utensílios R$ 37.950,00 
Empréstimos Bancários R$ 59.400,00 
ICMS sobre vendas R$ 5.610,00 
Clientes R$ 37.730,00 
Aluguel de ponto comercial R$ 45.980,00 
Títulos a pagar R$ 85.800,00 
Reserva legal R$ 17.050,00 
Lucro na Venda de uma máquina R$ 14.190,00 
Banco Conta Movimento R$ 89.210,00 
Prejuízo na venda de veículos R$ 7.040,00 
Duplicatas a receber R$ 28.380,00 
Lucros acumulado R$ 99.825,00 
Terrenos R$ 63.690,00 
Provisão para a CSL R$ 9.262,00 
Provisão para o IR R$ 13.893,00 
 
Procedimentos para elaboração do TD: 
1. Pesquise em sites especializados, livros e artigos sobre o tema: Orçamento 
Empresarial. 
2. Desenvolva uma breve fundamentação teórica sobre Orçamento Empresarial Global e 
todas as suas etapas. 
3. Organize as etapas anteriores em um documento em word, Fonte 12, Arial ou Times 
New Roman. Considere para a formatação do trabalho, um máximo de 10 páginas 
organizadas da seguinte forma: 
a. Título do Trabalho dentro do Tema (pode ser o mesmo título dado à atividade) 
b. Nome do (a) Estudante (Recuado à Direita) 
c. Introdução 
d. Fundamentação Teórica/ Revisão bibliográfica 
e. Considerações Finais 
f. Referências Bibliográficas." 
 
 
1. Introdução 
 Um dos pilares da gestão, uma das ferramentas fundamentais que um gestor possui 
para atingir seus objetivos, é apresentado aqui. O planejamento orçamentário é uma das 
atividades mais importantes para a saúde financeira de uma empresa. 
 Todos sabemos que o principal objetivo de uma empresa é gerar lucros para os seus 
sócios, e iniciar qualquer negócio sem planejamento prévio é uma tentativa cega que 
quase certamente resultará em perdas monetárias ou lucros inferiores aos esperados. 
 
2. Orçamento Empresarial 
 O orçamento empresarial estima receitas, despesas e Investimento que uma empresa 
fará em algum momento no futuro com o objetivo de estabelecer metas e objetivos para 
que os resultados possam ser comparados e monitorados, e ações preventivas ou 
corretivas possam ser instituídas se necessário. 
 Um fator importante que devemos sublinhar é que as previsões futuras não devem 
basear-se apenas na história passada, mas também numa análise objetiva das 
possibilidades futuras. 
 Abaixo segue a listagem de alguns tipos de orçamento empresarial. 
 
• Orçamento estático 
• Orçamento flexível; 
• Orçamento contínuo 
• Orçamento ajustado 
• Orçamento de desempenho 
• Orçamento colaborativo. 
 
3. Orçamento Empresarial Global 
 O Orçamento Global consiste no enfoque sistemático e formal à execução das 
responsabilidades de planejamento, coordenação e controle de administração. É um 
sistema que integra todos os aspectos funcionais e operacionais da empresa. 
O Orçamento divide-se em duas etapas, o orçamento operacional e orçamento 
financeiro. 
• Orçamento Operacional: 
Composto pelas fases de projeção para a apuração do resultado do período, sendo elas: 
o Orçamento de receita; o Orçamento de custos, tanto para indústria, comércio ou 
empresas de serviços; o Orçamento de despesas (Opex); o Orçamento de resultado 
(DRE). 
• Orçamento Financeiro: 
Composto pelas fases de projeção que evidenciam os impactos das decisões da empresa 
em sua situação financeira, ou seja: 
Orçamento de capital (Capex); Orçamento do fluxo de Caixa; Orçamento do balanço 
patrimonial; 
 
4. Considerações Finais 
 Por fim, ressalta-se que o orçamento empresarial é uma importante ferramenta de 
gestão que todas as empresas devem utilizar, principalmente em projetos de 
planejamento de novos negócios. 
 Além disso, por meio dele é possível definir os próximos passos nas finanças da 
empresa, informando assim aos seus colaboradores quais são suas metas e objetivos. O 
sucesso empresarial está na concepção do processo orçamentário, essencial para a 
comunicação entre gestores e empresas. É assim que se desenvolvem a análise e o 
planejamento estratégico. 
 
5. Referência 
https://finnet.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-entenda-essa-
relacao/#:~:text=Ao%20realizar%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico,proces
sos%20em%20um%20determinado%20per%C3%ADodo. 
https://partnerconsulting.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-qual-diferenca/ 
https://finnet.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-entenda-essa-relacao/#:~:text=Ao%20realizar%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico,processos%20em%20um%20determinado%20per%C3%ADodo
https://finnet.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-entenda-essa-relacao/#:~:text=Ao%20realizar%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico,processos%20em%20um%20determinado%20per%C3%ADodo
https://finnet.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-entenda-essa-relacao/#:~:text=Ao%20realizar%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico,processos%20em%20um%20determinado%20per%C3%ADodo
https://partnerconsulting.com.br/planejamento-estrategico-e-orcamento-qual-diferenca/