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24/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2195116&matr_integracao=201808416058 1/5 Disc.: INDICADORES DE DESEMPENHO EM T.I Aluno(a): MARCELO DOS REIS RODRIGUES 201808416058 Acertos: 10,0 de 10,0 24/10/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a opção que corresponda às atividades que possam ser mensuradas. Atividades que acompanham processos Atividades que medem resultados Atividades que geram valores Atividades de inserção de dados Atividades de acompanhamento de produção Respondido em 24/10/2020 13:25:52 Explicação: As atividades que possam gerar valores podem ser mensuradas desde que escolhidos os indicadores que melhor se adequem à cada situação. Acerto: 1,0 / 1,0 Com base nos objetivos SMART, marque a opção CORRETA. Específico (Specific): deve ser claro e simples, de modo a não gerar confusão a quem se guia por ele. Alcançável (Achievable): deve estar relacionado com o propósito da empresa e contribuir para o seu crescimento. Relevante (Relevant): deve ter um tempo limite para ser cumprido. Mensurável (Measurable): deve ser realista. Definido no Tempo (Time bound): deve definir indicadores de performance, de modo a que se possa, mais tarde, avaliar os resultados. Respondido em 24/10/2020 13:26:28 Explicação: Clareza e simplicidade são características para garantia da especificidade do objetivo. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão1 a Questão2 a Questão3 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 24/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2195116&matr_integracao=201808416058 2/5 Marque a opção CORRETA sobre planejamento tático. Foca o aperfeiçoamento em uma determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Formalização, de forma documentada, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas Processo gerencial com a finalidade de estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, para que se obtenha um nível de otimização na relação da empresa como seu ambiente Não é um tipo de planejamento estratégico Estabelece a lucratividade do investimento Respondido em 24/10/2020 13:27:05 Explicação: Planejamento estratégico - processo gerencial com a finalidade de estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, para que se obtenha um nível de otimização na relação da empresa como seu ambiente. Planejamento tático ¿ foca o aperfeiçoamento em uma determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Planejamento operacional ¿ representa a formalização, de forma documentada, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre PERSPECTIVA DE PROCESSOS INTERNOS, pode-se afirmar que: Esta perspectiva pode indicar um estágio de colheita Aborda os objetivos financeiros que devem ser seguidos para a satisfação dos acionistas Aborda a excelência dos processos internos para a satisfação de clientes e acionistas Aborda os objetivos financeiros que devem ser seguidos para a satisfação dos clientes Aborda aprendizado e inovação para que as metas possam ser atingidas Respondido em 24/10/2020 13:25:24 Explicação: Os processos internos estão ligados aos interesses tanto de clientes como de acionistas da organização. Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das opções abaixo NÃO representa um tipos de indicadores de desempenho de processos? Indicadores de eficiência Indicadores de capacidade Indicadores de performance Indicadores de produtividade Indicadores de eficácia Respondido em 24/10/2020 13:28:53 Explicação: Nos tipos de indicadores de desempenho não tem especificação para performance pois já está embutido em capacidade e produtividade. Questão4 a Questão5 a 24/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2195116&matr_integracao=201808416058 3/5 Acerto: 1,0 / 1,0 Em DASHBOARD ESTATÉGICO, o que representa CAPACITY MANAGEMENT? Garantir que os recursos de TI sejam dimensionados corretamente para atender aos requisitos atuais e futuros de maneira econômica. Abrange as ações de status de projetos e aplicações, de projetos de serviços de TI Atividades de longo prazo de serviços que são demandados pela organização, com o plano de melhorar os serviços já entregues e os serviços que estão sendo utilizados pela organização É quando o pessoal de vendas e serviços trabalham em parceria para prestar assessoria técnica e suporte de campo Esforço corporativo para estar em conformidade com regras, especificações, instruções e regulamentos Respondido em 24/10/2020 13:30:00 Explicação: O principal objetivo do gerenciamento de capacidade é garantir que os recursos de tecnologia da informação sejam dimensionados corretamente para atender aos requisitos de negócios atuais e futuros de maneira econômica. Acerto: 1,0 / 1,0 O CobiT apresenta uma abordagem na qual os objetivos de desempenho podem ser demonstrados por dois tipos de indicadores: KGI - Key Goal Indicators e KPI - Key Performance Indicators. Marque a opção CORRETA sobre esses dois indicadores respectivamente. Medidas que mostram como o processo de TI está sendo desempenhado - É um indicador mensurável de um alvo a ser atingido Medidas que mostram como o processo de TI está sendo desempenhado - Alguns processos de TI tem seus respectivos KGIs e KPIs sugeridos pelo CobiT. Alguns processos de TI tem seus respectivos KGIs e KPIs sugeridos pelo CobiT - representa a meta do processo, uma medida sobre "o que" deve ser atingido. Está relacionado com o alinhamento da TI ao negócio da organização e a gestão do risco que a TI representa par a este negócio - representa a meta do processo, uma medida sobre "o que" deve ser atingido Está relacionado com o alinhamento da TI ao negócio da organização e a gestão do risco que a TI representa par a este negócio - devem ser monitorados para que os KGIs sejam atingidos. Respondido em 24/10/2020 13:31:00 Explicação: KGI - Key Goal Indicators (representa a meta do processo, uma medida sobre "o que" deve ser atingido. É um indicador mensurável de um alvo a ser atingido). Está relacionado com o alinhamento da TI Questão6 a Questão7 a 24/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2195116&matr_integracao=201808416058 4/5 ao negócio da organização e a gestão do risco que a TI representa par a este negócio. Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre os objetivos SMART pode-se afirmar que: Tem como objetivo estabelecer, padronizar e normatizar a segurança que envolvem os aspectos técnicos e humanos Define critérios que devem ser levados em consideração para a criação de metas para os planos da organização. É necessário tratar de forma direta do conhecimento e da infraestrutura analisando os modelos internos e externos Seus processos devem ser desenhados, distribuídos e operados de forma eficiente e efetiva Tem condição de identificar e determinar as melhores estratégias para os objetivos determinados Respondido em 24/10/2020 13:32:11 Explicação: S ¿ específicos (specific) M ¿ mensuráveis (measurable) A ¿ atingíveis (attainable) R ¿ realistas (realistic) T ¿ temporizáveis (time-bound) Essas condições abordam todas as possibilidades para criação das metas Acerto: 1,0 / 1,0 Observe a afirmativa sobe a diretriz AVALIAÇÃO. Os resultados devem ser devidamente analisados de forma sistemática para que se possa ter um entendimento dos valores apontados pelas variáveis que possam influenciar nesses resultados. Com base neste afirmativa, marque a opção CORRETA. O exercício que promove o questionamento e reflexão sobre os assuntos pertinentes para as avaliações, promove uma maior aprendizagem sobe as questões que envolvem a gestão estratégica da organização Os mecanismos visuais não são levados em consideração para a representação da informação O processo de avaliação deve ter participação moderada dos interessados no estudo dos resultados apresentadosOs ciclos de planejamento e controle de processos pouco interferem Questão8 a Questão9 a 24/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2195116&matr_integracao=201808416058 5/5 na periodicidade das reuniões Os resultados obtidos devem ser sempre medidos e devidamente comparados com apenas os resultados internos Respondido em 24/10/2020 13:33:13 Explicação: A opção A aborda uma união com o planejamento estratégico da empresa e as outras opções fogem desta característica. Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a categoria processos, estrutura e valores é CORRETO afirmar que: Tem a finalidade de agrupar práticas com ênfase ao fluxo de conhecimento na organização. Têm a finalidade de dar uma visão sobre a empresa, abordando questões como valores, modo de ação assim como a sua organização Refere-se à distribuição automática de conteúdo para os usuários tendo como base critérios pré- definidos. É permitido ao usuário consultas de sua própria preferência É preciso que as etapas a serem realizadas sejam especificadas de forma bem clara, contribuindo para o planejamento, a resolução e problemas e a tomada de decisões Representa uma categorização automática de conteúdos novos de forma a auxiliar o usuário na navegação, utilizando a técnica de construção de mapas de conhecimento Respondido em 24/10/2020 13:31:44 Explicação: Essas categorias estão ligadas ao modelo de negócio, por isso: Têm a finalidade de dar uma visão sobre a empresa, abordando questões como valores, modo de ação assim como a sua organização Questão10 a javascript:abre_colabore('38403','211063520','4244093614');