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Iniciado em segunda, 2 out 2023, 16:22
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 2 out 2023, 16:30
Tempo
empregado
7 minutos 32 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características:
Assinale a alternativa correta.
a. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos.
b. Ter funcionários tradicionais.
c. Reduzindo autonomia e tomada de decisão.
d. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
e. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM SISTEMAS PARA INTERNET EAD-4123- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 16/11/2023
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22472
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22472
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22472
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22472#section-8
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=772825
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros
de uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar
desperdícios e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de
colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
 
 I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a
aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São
consideradas como competências comportamentais:
a. Flexibilidade e etiqueta empresarial.
b. Ética e equilíbrio emocional.
c. Empreendedorismo e trabalho em equipe.
d. Liderança e relacionamento interpessoal.
e. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
Sua resposta está correta.
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática, não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a
organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os
membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para
obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes.
O excerto acima diz respeito a (o):
a. Planejamento
b. Organização
c. Direção
d. Controle
e. Comando
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa.
Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que
definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. Diz respeito a(o):
a. Controle
b. Direção
c. Planejamento
d. Comando
e. Organização
Sua resposta está correta.
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo.
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados.
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa
custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
a. II.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. III.
e. II e III.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
 
I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas
nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e,
mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas III está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(  ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção.
(   ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como
partilhar ou tornar comum.
(   ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode
funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. F-V-V.
b. V-V-V.
c. F-F-F.
d. V-F-V.
e. V-F-F.
Sua resposta está correta.
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua
marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão
muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características:
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I e III estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas III está correta.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida
adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários
canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II está correta.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Apenas III está correta.
Sua resposta está correta.
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