Avaliação I - Individual - GESTÃO DE PESSOAS

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:884182)
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Prova 68134454
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Sabemos que existem dois tipos de recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento externo. 
Sobre o recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A Recrutamento externo é aquele que busca os candidatos internamente à organização.
B
Recrutamento externo significa identificar o candidato em alguma outra empresa, numa escola,
universidade ou na comunidade em geral, ou seja, identificar um candidato fora da organização
que está recrutando.
C Recrutamento externo busca candidatos que não estão empregados.
D Recrutamento externo é o que seleciona os candidatos apenas em outras empresas.
Certo processo se ocupa com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. 
Uma vez aplicadas, as pessoas precisam ser mantidas na organização, e este é o desafio: manter as 
pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições de trabalho.
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Processo de manutenção.
B Processo de monitoramento.
C Processo de aplicação.
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D Processo de desenvolvimento.
Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado auxilia os executivos em um dos seus 
maiores desafios, que é manter funcionários trabalhando como verdadeira equipe, com objetivos 
definidos, cada qual conhecendo e desempenhando seu papel, interagindo com todos os processos da 
organização para atingir objetivos previstos pelo plano estratégico, a fim de que a organização passe a 
pertencer ao grupo de organizações do futuro.
Sobre alguns dos principais desejos que sempre fizeram e continuam fazendo parte do ambiente 
organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
A Desejo de justiça; de valorização e reconhecimento; de crescimento e desenvolvimento pessoal e
profissional; de exercer um trabalho digno.
B Desejo de evolução; de um ambiente seguro, limpo, organizado; esperança de conquistar outras
tarefas adicionais.
C Desejo de valorização e reconhecimento; de exercer um trabalho digno; de esperança de
conquistar outras tarefas adicionais.
D Desejo de exercer um trabalho digno; de um ambiente seguro, limpo, organizado; de estabilidade
constante e estagnação.
Todos os tipos de recrutamento têm suas vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens do 
recrutamento interno, analise as afirmações a seguir:
I- Mais segurança.
II- Não é necessária a divulgação da vaga nos meios de comunicação externos, gerando menor custo 
de admissão e integração.
III- Proporciona oportunidade de crescimento e desenvolvimento de empregados.
IV- Risco do funcionário não se identificar com as atividades do novo cargo.
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Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.
C Somente as sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente as sentenças I, II e IV estão corretas.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, ele tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. No recrutamento interno são utilizadas 
técnicas como: inventário de talentos, quadro de substituição e anúncio interno de vagas. Assinale a 
alternativa CORRETA que contempla a definição de quadro de substituição:
A O quadro de substituição é utilizado apenas para posições específicas da empresa, sendo
utilizado em planos de sucessão.
B
O quadro de substituição é uma forma de anúncio de vagas disponíveis, sendo anunciadas na
intranet, no jornal corporativo ou mesmo no mural de avisos da empresa. Pode ser uma
importante ferramenta auxiliar de recrutamento.
C O quadro de substituição é uma filtragem de currículos, onde serão selecionados os melhores
funcionários que atuam na organização.
D O quadro de substituição consiste em organizar um arquivo com todas as pessoas da empresa,
cadastradas segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências.
Deve-se informar com toda a clareza possível aos empregados as características da vaga e o perfil 
esperado do profissional. Caso contrário, os riscos de um empregado indicar um amigo que atenda a 
seus critérios pessoais, e não os da organização, são muito grandes.
Sobre qual é a prática envolvida nessa caracterização, assinale a alternativa CORRETA:
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A Pool de talentos.
B Inventários de talentos.
C Recrutamento por indicação.
D Bancos e mapas.
Quando é feito o recrutamento de pessoal, é necessário que se obtenha informações sobre o 
conteúdo dos cargos, que descrevem os requisitos necessários para desempenhar as atividades 
referentes à determinada função. Sobre o processo de recrutamento e seleção e desenho de cargos, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Em uma descrição ou desenho de cargos, as tarefas são discriminadas para que seja de mais fácil 
entendimento a descrição de cada atividade que será efetuada.
( ) A descrição de cargos serve para identificar o cargo no organograma (estrutura organizacional), 
para saber a linha de responsabilidade e autoridade de cada setor ou departamento.
( ) A descrição de cargos serve para que o colaborador entenda o que fará em cada função, além de 
servir como auxílio no processo de recrutamento e seleção de pessoal.
( ) A descrição de cargos avalia o grau de capacidade intelectual do candidato como fator principal 
para sua contratação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - F - F - F.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
No que concerne ao modelo ideal para a gestão de pessoas, temos várias questões associadas. Sobre 
esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quando tratamos de gestão de pessoas, o modelo ideal deve ser copiado de organizações que 
deram certo.
( ) O modelo ideal leva a organização como um todo e os funcionários a conquistarem resultados 
desejados.
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( ) É preciso considerar, na definição do modelo, atitudes que atendam aos desejos de todos (dos 
funcionários, dos empresários, do acionista, do dono).
( ) Alguns dos principais desejos que fizeram e continuam fazendo parte do ambiente 
organizacional são: desejo de justiça, de valorização, de reconhecimento e de exercer um trabalho 
digno, que contribua para a realização pessoal.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – V – V – V.
B V – F – V – V.
C V – V – V – V.
D F – V – F – F.
Certo processo se ocupa com o desenho e análise dos cargos e avaliação de desempenho. Uma vez 
que as pessoas estão efetivadas na organização, elas precisam receber orientação de como executar 
suas atividades, que critérios precisam seguir, necessitam se dedicar a um trabalho definido, precisam 
conhecer o conteúdo do seu cargo e, principalmente, precisam saber que critérios serão considerados 
para avaliar o seu desempenho.
Sobre a qual processo ou controle esse excerto se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Processo de aplicação.
B Processo de monitoração.
C Processo de avalição e desempenho.
D Controle dos resultados.
O anúncio interno de vagas é uma técnica utlizada no recrutamento interno.
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Sobre essa técnica, assinale a alternativa CORRETA:
A O anúncio interno de vagas visa anunciar vagas disponíveis na intranet, no jornal corporativoou
mesmo no mural de avisos da empresa.
B O anúncio interno de vagas busca candidatos anunciando em outras empresas.
C O anúncio interno de vagas anuncia vagas em revistas e jornais.
D O anúncio interno de vagas busca fazer anúncios em jornais da cidade.
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