Compilado GOVERNANÇA CORPORATIVA - ADM UNIP 2023

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Compilado GOVERNANÇA CORPORATIVA - ADM UNIP 2023
Questão 1: O Conselho d e Administração é o órgão guardião dos interesses dos
proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação
entre a propriedade e a Diretoria Executiva n o monitoramento e na observação de
todos o s riscos de gestão e possíveis conflitos.
A) As afirmativa s I e III
Questão 2: No mundo atual, percebemos que as empresas precisam tomar atitudes e
efetuar ações com a maior agilidade possível para que consigam atingir seus objetivos em
um cenário totalmente globalizado, ágil, competitivo o e disruptivo.
B) A evolução dos sistemas produtivos que levam a virtualização e as
operações em tempo real para atendimentos das necessidades dos clientes.
Questão 3: As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por
conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com o s Investidores.
Então o RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 4: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança
corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação de
uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que levaram a organização ao
patamar desejado por todos os interessados no processo.
C) As afirmativas II e III.
Questão 5: Sabemos que as empresas buscam a melhoria na gestão e no
comprometimento das partes interessadas com a governança corporativa.
B) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atuante, aprimorar a
função de relacionamento com os investidores e estruturar o processo de
gerenciamento de riscos, incorporando-o ao planejamento estratégico.
Questão 6: Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia nos seus
processos e seja percebida por todas as partes interessadas, devemos considerar alguns
objetivos que são importantes para a empresa. São eles:
A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da
Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico.
Questão 7: Sabemos que boa parte dos erros da governança surge por falhas nas
estruturas organizacional e estratégica da empresa, que deveria estar focada em atender a
todas as partes interessadas com transparência, senso de justiça, prestação de contas
e responsabilidade corporativa.
A) As afirmativas I e II.
Questão 8: Um dos principais erros da governança nas empresas surge na forma do
que é de nome, o conflito de agência. Sobre conflito de agência, podemos afirmar
que :
B) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança
responsável pelos resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta
duração para benefício próprio desses atores.
Questão 9: Sabemos que a governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e
as demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os
relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização
C) A criação de uma estrutura organizacional que integre todos os atores da
governança com seus papéis e atribuições.
Questão 10: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança
corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação de
uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que levaram a organização ao patamar
desejado por todos os interessados no processo.
C) As afirmativas II e III.
Questão 11: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item importante
na governança, porque deve estar claro nas responsabilidades e autoridades dos diversos
atores do processo na empresa. Sobre o poder é correto afirmar que:
C) As afirmativas I e III.
Questão 12: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos
os processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta
administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também
princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar
de 8 Ps da governança. Sobre esses 8Ps, podemos afirmar que:
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 13: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as
empresas e o mercado a uma busca pelas boas práticas de governança corporativa, desde
o pensamento reformista de Calvino até o gigantismo das corporações que vimos nos
últimos anos.
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley.
Questão 14: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de
informações e totalmente disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer
empresa, mesmo aquelas que conseguem ter escala e eficiência produtiva.
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso.
Questão 15: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela maximização
da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos
investidores que delegaram e confiaram a ele o poder de tomada de decisões.
E) Todos os itens estão corretos.
Questão 16: Um dos principais erros da governança nas empresas surge na forma do que
é denominado conflito de agência. Sobre conflito de agência, podemos afirmar que:
B) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança
responsável pelos resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta
duração para benefício próprio desses atores.
Questão 17: Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de Valores (a
B3), ela precisa ser listada atualmente no segmento de listagem chamado de Novo
Mercado.
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Questão 18: Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança
corporativa no mundo administrativo, você deve entender a consolidação mundial do
capitalismo no século XXI.
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas
financeiros em quase todos os países do mundo.
Questão 19: Os princípios são parte dos 8 Ps da governança dentre aqueles que são
norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos.
C) Prestação e contas (accountability).
Questão 20: Sabemos que as empresas buscam a melhoria na gestão e no
comprometimento das partes interessadas com a governança corporativa.
B) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atualmente, aprimorar a
função de relacionamento com os investidores e estruturar o processo de
gerenciamento de riscos...
Questão 21: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os
processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta
administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e também princípios.
I - O propósito se refere à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses
que surgem com a participação da empresa na sociedade...
E) Todas as afirmativas estão corretas
Questão 22: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as
empresas e o mercado a uma busca
pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento reformista de Calvino
até o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos.
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley
Questão 23: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de
informações e totalmente disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer
empresa, mesmo aquelas que conseguem ter es cala e eficiência produtiva. Isto porque
necessitam ter visões estratégicas constantes para serem reavaliadas a todo instante,
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso
Questão 24: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que e nvolve todos os
processos de uma organização, bem como está diretamente ligada à sua alta
administração.
I - O poder é elemento-chave de todo o processo de governança, pois somente com a
formação de relações interpessoais íntegras que podemos mitigar os riscos inerentes aos
processos de poder edecisão das organizações.
C) As afirmativas II e III
Questão 25: A governança auxilia os gestores das empresas atuais p ara a busca do foco
em algumas áreas, f ato q ue ficou c onhecido como “3 Cs e 1 V”. Conforme Bill
McClain (2018), esses focos para a alta administ ração das empresas precisam ter
governança corporativa a fim d e aten der todas as necessidades atuais. Os 3Cs e 1V
são as siglas para:
D) Cliente, Comunicação, Companhia e Visão.
Questão 26: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos
proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a
propriedade e a Diretoria Executiva no monitoramento e na observação de todos os riscos
de gestão e possíveis conflitos.
B) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas,
buscando atender às expectativas dos proprietários.
Questão 27: Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de valores (a
B3), ela precisa ser listada atualmente no segmento de listagem chamado de Novo
Mercado. Assim, nesse segmento de listagem no mercado acionário brasileiro
E) A composição do Conselho de Administração o que deve estar de acordo com as
normas e as determinações dos órgãos atuantes, como no caso da B3.
Questão 28: As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por
conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com os Investidores.
E) Todas as afirmativas estão corretas
Questão 29: Nos últimos anos, percebemos um gigantismo nas empresas e uma
participação e envolvimento muito maiores dessas organizações nos processos econômicos
mundiais, com empresas possuindo valor de mercado maior do que o PIB...
E) Aburguesamento da sociedade, pois o aumento das necessidades da população
fez as empresas buscarem novos bens e serviços, e, com isso, aumentar a
contratação de pessoal administrativo
Questão 30: Em 1999, a OCDE apresentou os princípios da governança corporativa, que
foram aprovados pelo organismo e se tornaram referência para todas as empresas do
mundo. Mais tarde, foram feitas as revisões...
C) Divulgação e transparência
Questão 31: O Conselho de Administração é muito importante para um processo de boas
práticas de governança corporativa em uma organização. Seu dimensionamento também é
de extrema importância.
C) Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 3 a 15
membros, possuem a dimensão adotada de 7 membros
Questão 31: A OCDE (organização para a cooperação e desenvolvimento econômico) é
um organismo internacional composto de mais de trinta países com o intuito de trabalhar
para construir melhores políticas para a melhoria da qualidade de vida...
C) As afirmativas I e III
Questão 32: O processo de disrupção que vemos atualmente no mercado cada vez mais
globalizado e competitivo também afeta diretamente as empresas que possuem as boas
práticas de governança corporativa implantadas, bem como afeta os mercados, as
instituições, os órgãos participantes e reguladores, e, por fim...
C) As afirmativas I e III
Questão 33: Para que exista governança corporativa, é necessário que haja um sistema
eficaz de verificações entre os principais órgãos corporativos e uma estrutura que especifica
como deveres e responsabilidades são distribuídos entre diferentes partes interessadas...
E) Direcionamento, homologação e monitoramento das estratégias e das políticas
corporativas
Questão 34: Sobre os principais conceitos de governança corporativa, leia as afirmações a
seguir... II - Os valores que dão sustentação à governança corporativa...
C) As afirmações II e III
Questão 35: A governança corporativa é um modelo de estrutura e de planejamento
administrativo com necessidade de atualizações constantes, impulsionadas por pressões
externas...
D) Somente a afirmativa III
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Questões discursivas
Questão 1: Porque a Governança Corporativa desperta como um dos principais
movimentos para que as empresas possam atingir os requisitos desejados?
R: Porque ela busca a superação dos conflitos e atritos internos, para que se
identifiquem pontos a serem modificados em relação à gestão, buscando os
interesses dos proprietários e acionistas. Gerando valores, bons resultados,
justiça, transparência, responsabilidade, prestação de contas. Além dos
benefícios administrativos que traz para a empresa a governança corporativa,
transmite confiabilidade e segurança frente ao mercado e também para os
stakeholders, clientes possíveis consumidores.
Questão 2: Podem ser atribuídas a identificação e a classificação sobre objetivos
estratégicos, governabilidade corporativa e cumprimento da missão
institucional, sendo possível prevenir problemas. Qual seria esse estudo?
R: Estudo da Gestão de riscos. A empresa deve garantir a identificação e a
classificação dos riscos em suas ações e estratégias, considerando as origens, o
grau de impacto, o tipo e a probabilidade de ocorrência, criando estruturas
internas que possam monitorar e gerenciar esses riscos.
Questão 3: Quais são os órgãos da governança corporativa e suas respectivas
finalidades?
R: ASSEMBLÉIA GERAL, CONSELHO ADMINISTRATIVO, DIRETORIA
EXECUTIVA E AUDITORIA INDEPENDENTE.
-ASSEMBLEIA GERAL = OS PROPRIETÁRIOS ESTABELECEM PRINCÍPIOS E
PROPÓSITOS
- CONSELHO ADMINISTRATIVO E A AUDITORIA INDEPENDENTE SÃO OS
GUARDIÕES DOS INTERESSES DOS PROPRIETÁRIOS
- DIRETORIA EXECUTIVA = FAZ A GESTÃO FUNCIONAL, NEGÓCIOS
ORGANIZACIONAIS COM RELAÇÃO DIRETA COM O CONSELHO
ADMINISTRATIVO, APLICANDO PODERES E FUNÇÕES CONCEDIDAS.
Questão 4: Por que a Governança Corporativa desperta como um dos principais
movimentos para que as empresas possam atingir os requisitos desejados?
R: PORQUE ELA VISA SUPERAÇÃO DOS CONFLITOS E ATRITOS INTERNOS,
PARA QUE SE IDENTIFIQUEM OS PONTOS A SEREM MODIFICADOS EM
RELAÇÃO À GESTÃO, BUSCANDO OS INTERESSES DOS PROPRIETÁRIOS E
ACIONISTAS.
GERANDO VALORES, BONS RESULTADOS, JUSTIÇA, TRANSPARÊNCIA,
RESPONSABILIDADE E PRESTAÇÃO DE CONTAS.
ALÉM DOS BENEFÍCIOS ADMINISTRATIVOS QUE TRAZ PARA A EMPRESA A
GOVERNANÇA CORPORATIVA, TRANSMITE CONFIABILIDADE E SEGURANÇA
FRENTE AO MERCADO E TAMBÉM PARA OS STAKEHOLDERS, CLIENTE E
POSSÍVEIS CONSUMIDORES.