AO2 Empreendedorismo, Vida e Carreira

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AO2
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
O empreendedorismo exige do empreendedor não só a geração de
ideias, mas também a captação de oportunidades. Ao empreendedor
cabe ter a ciência de que no mundo dos negócios concorrentes
aparecerão tão logo sua nova ideia seja percebida. Sendo assim,
avaliar os cenários existentes, captando a percepção dos clientes,
pode ajudá-lo a entender as necessidades desse mercado e
identificar oportunidades valiosas.
Sobre o conceito de ideia e oportunidades, avalie as asserções a
seguir:
I. O conceito de ideia e oportunidade são iguais, pois toda boa ideia
é sempre uma oportunidade de negócio.
PORQUE
A+
A
A-
II. Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande
quantidade de recursos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as proposições são falsas e
não se justificam. O conceito de ideia não é igual ao de
oportunidade, e para aproveitar uma oportunidade não é
necessária uma quantidade grande de recursos financeiros.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
0 / 0,6 ptsPergunta 2
(ENADE, 2015, adaptado) Nos últimos anos, o empreendedorismo
no Brasil cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de
negócios. Atualmente o Brasil é considerado o terceiro país mais
empreendedor no mundo, superado apenas por Estados Unidos e
Reino Unido. Estima-se que nos próximos anos essa iniciativa
aumente, pois, de acordo com pesquisas recentes, 65% dos
universitários têm o desejo de ter um negócio próprio, sem contar a
crescente onda das startups.
A+
A
A-
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São
Paulo, 2012 (adaptado).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a
seguir.
I. Mudanças no ambiente tecnológico, cultural ou social incentivam,
principalmente, o empreendedorismo social, em que o
empreendedor cria um novo negócio.
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores
enfrentam, podemos citar a necessidade de recursos financeiros, a
possibilidade de fracasso e a ausência de informações sobre o
mercado em que se vai atuar.
III. Resultados de pesquisas tecnológicas realizadas em centros
universitários ou de pesquisa podem ser fontes de oportunidades
para novos empreendimentos.
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.Resposta corretaResposta correta
I e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.Você respondeuVocê respondeu
Esta alternativa está incorreta, pois as afirmativas II e III são
verdadeiras. Entre os desafios e riscos que os novos
empreendedores enfrentam estão a necessidade de obtenção
de recursos financeiros, a falta de informações precisas acerca
do mercado e a possibilidade de fracasso, assim como
resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser
fontes de oportunidades para novos empreendimentos, a
exemplo das startups.
II, apenas.
A+
A
A-
0 / 0,6 ptsPergunta 3
O texto abaixo fala da importância e razão da inovação:
“Primeiramente devemos entender o que é inovação. Inovação vai
muito além de criar um novo produto, ou ter uma ideia que vá mudar
o negócio de sua empresa. Inovação pode ser a criação de um novo
produto ou serviço, mas também pode ser a criação de novos
modelos de negócios, entrar em novos mercados, novas formas de
gestão, desenvolvimento de marca, criação de canais de
distribuição, criação de plataformas tecnológicas, etc.
Inovação é transformar novas ideias (produto, processo, cliente,
canal de distribuição, etc) em resultados. Além disso, a inovação
deve estar alinhada com a estratégia da empresa, precisa ser
induzida por ferramentas e metodologias específicas e ser um
processo continuado e gerenciado.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-
devem-inovar
Refletindo acerca da importância da inovação, podemos afirmar
corretamente que:
A inovação não é fruto de planejamento e elaboração de um
cronograma, pelo contrário, resulta de situações de improviso.
Uma empresa inovadora mostra rigidez na sua estrutura física e
organizacional.
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos
nichos de mercado para investimento.
Você respondeuVocê respondeu
Alternativa incorreta:
Um princípio da inovação está em atingir um nicho de mercado
e não múltiplos.
Resposta corretaResposta correta
A+
A
A-
Uma ação importante e diferenciada para inovação é criar programas
de recompensa.
Um dos empecilhos na inovação está em proporcionar horários para
geração de ideias.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em
situações que vão além da configuração de novos negócios e da
definição de novas organizações. Assim como a figura do
empreendedor é deslocada do agente solitário de transformação de
recursos em atividades produtivas, apresentando características
especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que,
porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou
sustentabilidade de empreendimentos por eles conduzidos. O
caráter situacional implica verificar a lógica das ações
empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação
privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como
se articulam com dinâmicas coletivas, com as características
ambientais e com a ação de estruturas econômicas e sociais,
identificando-se fatores sociológicos que operam na tomada de
decisão de conceber e implantar uma empresa, por exemplo.
BORGES, A. F. et aI. Práticas de empreendedorismo em
empresas familiares empreendedoras. Disponível em: http:
www.anpad.org.br. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um
novo negócio.
PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o
desenvolvimento de seu negócio, que contribuem para o
desenvolvimento de pessoas, tecnologias e processos, atuando de
forma ativa no ambiente organizacional
A+
A
A-
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. O
empreendedorismo vai além da abertura de um negócio, pois a
partir de então o empreendedor pode tomar decisões e
contribuir para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e
processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao
profissional empreendedor atuar ativamente em um contexto de
mudanças na organização.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto introdutório de um site sobre ideias e oportunidades
dentro do empreendedorismo:
Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia.
E avança ao serem identificadas oportunidades reais. Existem
problemas a serem desafiados e situações a serem facilitadas.A+
A
A-
Viabilizar seus planos demanda que você encontre produtos ou
serviços atrativos aos olhos de clientes. Esta seção reúne
informações de tendências e segmentos explorados por diferentes
negócios, com possibilidades promissoras a quem pretende se
lançar em um empreendimento. Seja para quem vai mudar de vida,
seja para quem quer variar investimentos em outros ramos, a
inspiração é um ponto de partida que faz a diferença. Boas ideias
ajudam a manter a ambição de progredir em qualquer modelo de
negócios, inclusive por meio de franquias, microfranquias ou
trabalhando em casa. Há oportunidades de negócios associadas
tanto a atender demandas diretas de consumidores quanto para
resolver problemas de outras empresas. Essas chances existem e
precisam ser aproveitadas.
Fonte: https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-
e-oportunidades/
Considerando o texto abaixo e as discussões abordadas no nosso
conteúdo, leia as asserções abaixo:
I. As ideias para um negócio podem surgir a partir de mudanças
culturais, econômicas e sociais.
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como
oportunidades são inviáveis economicamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
A+
A
A-
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I.
A primeira asserção busca mostrar que situações vivenciadas
no cotidiano podem servir como base para ideias
empreendedoras. 
A segunda mostra que nem todo negócio é uma oportunidade e
dependerá do momento e não será sustentáveis. Veja que não
há uma ligação de causa e consequência entre as frases.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
(ENADE, 2011, adaptado) O plano de negócios é um documento que
descreve um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta
a empresa. Seu desenvolvimento envolve um processo de
aprendizagem e autoconhecimento, permitindo ao empreendedor
situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97.
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais
eficaz a empresa e tomar decisões corretas, além de identificar
oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo.
PORQUE
II. Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e
convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes,
bancos, investidores etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as duas asserções são
proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa
correta da primeira. O plano de negócios é importante para
gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões
corretas, além de identificar oportunidades e transformá-las em
diferencial competitivo, pois a partir dele é possível estabelecer
comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-
alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos,
investidores etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas
utilizadas também por empreendedores para avaliar o seu negócio,
seja antes de iniciar o projeto quanto durante e depois, quando já se
alcançou o sucesso. Ela possibilita ao empreendedor formular
estratégias realistas para o alcance de seus objetivos, de forma a
aproveitar as forças internas e as oportunidades externas, corrigir ou
minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças externas.
Caracteriza uma fraqueza da organização a seguinte situação:
A+
A
A-
Uso de tecnologia atual no processo produtivo, aumentando a
capacidade de produção.
Ausência de um canal de comunicação com o cliente efetivo.Correto!Correto!
Esta alternativa está correta. A ausência de um canal de
comunicação efetivo com o cliente é uma possível fraqueza da
organização, pois é um fator negativo e se encontra dentro do
ambiente interno.
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de
compra dos clientes e assim diminuir as vendas.
Ausência de oferta do produto fabricado por concorrentes no
momento.
Colaboradores tecnicamente treinados e aptos a desempenhar suas
atividades com qualidade.
0 / 0,6 ptsPergunta 8
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser
seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização
na relação desta com o seu ambiente. Normalmente, é uma
responsabilidade do nível institucional da organização e diz respeito
tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação
a serem seguidos.
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização
que obteve sucesso pode ser aplicado na integra a outra
organização que o sucesso será garantido.
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca,
não podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o
A+
A
A-
sucesso das ações propostas.
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da
organização, assim como identificar os fatores internos e externos
que podem influenciar o negócio.
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do
conteúdo do planejamento estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
I, II, III e IV.
III e IV.Resposta corretaResposta correta
II e IV.Você respondeuVocê respondeu
Esta alternativa está incorreta, pois as afirmativas III e IV são
verdadeiras. Faz parte do planejamento estratégico definir a
estratégia da organização, assim como identificar os fatores
interno e externos que podem influenciar o negócio, assim
como a definição da missão, visão e valores devem fazer parte
do conteúdo do planejamento estratégico.
As afirmativas I e II são falsas, pois nem sempre o mesmo
planejamento estratégico de uma organização vai garantir o
sucesso de outra, assim como é possível modificar o
planejamento estratégico durante o percurso do negócio.
I e III.
I e II.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
Planejamento, modelo de negócios, gestão financeira, gestão de
pessoas, sustentabilidade, atendimento, estratégia de vendas,
A+
A
A-
metas, etc. São muitos os aspectos que regem um bom negócio,
mas existe algo sem o qual eles nunca funcionariam: a motivação do
empreendedor de seguir em frente apesar de obstáculos.
Não existem atalhos ou contornos para uma boa gestão, onde cada
aspecto da empresa é bem observado e trabalhado. Contudo,
momentos de crise aparecerão, e o posicionamento daquele(s) que
rege(m) o negócio ditarão o rumo que tudo tomará. O líder, se quiser
ver seu empreendimento se reerguendo e prosperando novamente,
não poderá abaixar a cabeça e se render às más circunstâncias. É aí
que entra a motivação.
A ação ideal - e esperada - de alguém em posição de liderança é
que se analise todas as possibilidades e decida por um caminho a
partir de razões concretas. É possível manter a empresa ativa,
mesmo que sua recuperação seja árdua e demorada? Quais seriam
os benefícios desse esforço? O que seria perdido caso seu negócio
afundasse?O que os seus funcionários pensam a respeito dessa
situação de crise? É crucial que se considere todas as perspectivas
envolvidas e, se ainda houver chance de resgatar seu
empreendimento e prosperar, se esforçar juntamente com seus
colaboradores para fazer disso uma realidade.
Mas e se o pior acontecer? Se não houver solução e aquele negócio
vier, de fato, a fracassar? Ainda assim, a motivação de continuar não
perde sua importância. O empreendedorismo não se limita a um
negócio específico, a um único ramo ou a uma única chance. Tente
novamente, busque novas possibilidades e - o mais importante -
entenda o que deu errado, defina as razões pelas quais essa
tentativa falhou e transforme isso tudo em aprendizado para
continuar sua jornada empreendedora. O sucesso não chega
quando acertamos constantemente, mas quando não nos rendemos
às falhas, persistimos e aprendemos a fazer delas uma etapa
positiva em nossa vida profissional.
Fonte: SEBRAE. A importância da motivação para o empreendedor.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb
/artigos/a-importancia-da-motivacao-para-
o-empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD. 
(Adaptado).
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta
sobre motivações e características do empreendedor.
A+
A
A-
O empreendedor é autoconfiante e são indivíduos acadêmicos e
socialmente estranhos.
O empreendedor tem uma necessidade de realização, ou seja,
podem ser pessoas mais ambiciosas e que gostam de competir.
Além disso, o empreendedor está disposto a assumir riscos, porém,
calculados. Por fim, o empreendedor é autoconfiante, assim, foca no
controle interno das situações
Correto!Correto!
Esta alternativa é a correta, pois o empreendedor deve ser um
profissional que é ambicioso e gosta de competir, além disso,
assume riscos calculados sobre os seus empreendimentos e
tem confiança em suas atitudes.
Empreendedores focam no controle das situações e são indivíduos
sempre inventores.
O indivíduo que pretende empreender deve focar no controle das
situações e precisar de dinheiro, já que, tudo de que os
empreendedores necessitam é dinheiro.
No empreendedorismo, o indivíduo deve ter a necessidade de
realização, ou seja, podem ser pessoas mais ambiciosas e que
gostam de competir. Além disso, o empreendedor deve evitar em
assumir riscos, pois, assim, seu negócio dará certo. Por fim, o
empreendedor é autoconfiante, assim, foca no controle interno das
situações.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Dentro das diretrizes estratégicas observamos a missão, visão e
valores. Leia um pequeno texto extraído de um site:
“Missão, Visão e Valores são três fatores fundamentais para a
elaboração de um Planejamento Estratégico e, mais do que isso:
estas definições são importantes pois servem como direcionadores
A+
A
A-
para todas as decisões a serem tomadas pelos gestores no dia a
dia. Elas servirão como base para definição de comportamentos, e
devem deixar muito claro qual o caminho a ser seguido, e onde a
empresa pretende chegar.”
Fonte: https://www.senior.com.br/blog/missao-visao-e-valores-de-
uma-empresa-entenda-o-que-e-e-como-devem-ser-definidos/
De posse da ideia apresentada no texto e do que abordamos quanto
ao tema, analise as afirmativas a seguir:
I. Missão e Visão necessitam ser construídas de forma conjunta, pois
não pode ocorrer falta de sintonia entre os dos fatores.
II. A Visão tem como ponto fundamental justificar ou oferecer ao
público o compromisso da empresa.
III. Os Valores apresentados por uma empresa mostram ao público
quais os pontos morais a serem seguidos em suas ações.
 É correto o que se afirma apenas em:
III
II e III.
I, II, III.
I e III.Correto!Correto!
As afirmações corretas são I e III, apenas
A I está correta, pois há uma relação entre a missão, ações do
presente, e a visão, ações do futuro. Não pode ocorrer uma
divergência ou visão conflitante entre as duas
A III está correta, pois os valores devem ser pontos morais que
fazem parte do cotidiano da empresa.
I
Pontuação do teste: 4,2 de 6
A+
A
A-