Questões resolvidas
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir. Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as afirmacoes a seguir:
I. Para garantir a eficiência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a influência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de execução de decisões.
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto estão sendo alcançados?
Execução
Encerramento
Monitoramento e controle
Planejamento
Iniciação
Finalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes objetivos. É correto o que se afirma em:
III, apenas
III e IV, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
I, apenas
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto. Neste sentido, avalie as afirmacoes a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se refletem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo �nanceiro.
entender as etapas e administrar as ine�ciências que são muito comuns em projetos.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e �nanceiras do projeto.
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0. Complete com o enunciado e as alternativas
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem �o
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identi�car a relação entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto. Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se re�etem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da equipe.
É correto o que se a�rma em:
II, apenas
I, II, III e IV
I, III e IV
I, II e III
II, III e IV
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir. Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as a�rmações a seguir:
I. Para garantir a e�ciência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a in�uência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de execução de decisões.
É correto o que se a�rma em:
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
O escopo pode ser definido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área de conhecimento, quando é tratado de maneira incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do projeto.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
Complete com o enunciado e as alternativas
Surgindo então os microcomputadores
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Avalie as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa correta:
O escopo de um projeto é definido de forma sistemática, não sendo necessário considerar as informações sobre o produto do projeto que eventualmente possam aparecer no processo de planejamento.
O plano de gerenciamento do escopo deve substituir o planejamento do escopo do projeto, que contém informações sobre formulários específicos utilizados para registrar as informações de controle.
No início da fase de planejamento, é importante definir os limites do escopo, ou seja, o que será incluído ou não no projeto.
O planejamento do escopo de um projeto calcula o dinheiro que precisará ser gasto para fazer o projeto e alcançar os objetivos propostos.
O planejamento do escopo de um projeto define o tempo que será necessário para realizar o projeto e alcançar seus objetivos.
O escopo de um projeto é definido de forma sistemática, não sendo necessário considerar as informações sobre o produto do projeto que eventualmente possam aparecer no processo de planejamento.
O plano de gerenciamento do escopo deve substituir o planejamento do escopo do projeto, que contém informações sobre formulários específicos utilizados para registrar as informações de controle.
No início da fase de planejamento, é importante definir os limites do escopo, ou seja, o que será incluído ou não no projeto.
O planejamento do escopo de um projeto calcula o dinheiro que precisará ser gasto para fazer o projeto e alcançar os objetivos propostos.
O planejamento do escopo de um projeto define o tempo que será necessário para realizar o projeto e alcançar seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
I, II e III
II, apenas
II, III e IV
I, II, III e IV
I, III e IV
I, II e III
II, apenas
II, III e IV
I, II, III e IV
I, III e IV
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 2Atividade Objetiva - Unidade 2
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 18:10
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 18:50
Tempo empregado 39 minutos 49 segundos
Questão 1
Questão 2
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca
de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as afirmações a seguir:
I. Para garantir a eficiência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a influência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=405990
Questão 3
Questão 4
Questão 5
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as causas
de insucesso das empresas e transformar as relações entre os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e de compras
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de atendimento
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de serviços
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos e de serviços
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de serviços
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um fim
determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o que
deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e,
finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Execução
Encerramento
Monitoramento e controle
Planejamento
Iniciação
05/09/2023, 19:18 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061241&cmid=405990 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 2Atividade Objetiva - Unidade 2
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 19:05
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 19:18
Tempo
empregado
12 minutos 36 segundos
Questão 1
Questão 2
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as causas
de insucesso das empresas e transformar as relações entre os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de serviços
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e de compras
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos e de serviços
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de atendimento
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de serviços
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Surgindo então os microcomputadores
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem �o
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=405990
05/09/2023, 19:18 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061241&cmid=405990 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilizaçãodo método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas
III e IV, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
I, apenas
Em gestão de projetos existem várias formas para de�nir o que é um projeto, porém, todas elas apontam para o mesmo pensamento e
conclusão. Assim, podemos resumir um projeto como um empreendimento
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Com datas de�nidas de inicio e �nalização, que tem como objetivo a entrega de um projeto documentado
com datas de�nidas de inicio e sem �nalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou
serviço
com datas de�nidas de inicio e �nalização, que tem como objetivo a entrega de um serviço apenas
Com datas de�nidas de inicio e �nalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Sem datas de�nidas de inicio e �nalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Muitos autores a�rmam em suas pesquisas que nos 4.500 anos, foram realizados muitos projetos e muitos deles grandiosos, que
exigiram esforços gigantescos para as épocas e considerando as suas formas e necessidades rudimentares, podem ser comparados
com muitos dos projetos realizados na atualidade, e muitos deles tem fundamentos próprios de gestão de projetos. Podemos citar
alguns exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete com o enunciado e as alternativas lambrado os exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Brasília/MG
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Pirâmides do Egito
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Empire States/NYC
05/09/2023, 19:18 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061241&cmid=405990 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=405988&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=405991&forceview=1
05/09/2023, 23:26 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062180&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 22:51
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 23:23
Tempo
empregado
31 minutos 38 segundos
Questão 1
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de
custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se re�etem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da
equipe.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
II, apenas
I, II, III e IV
I, II e III
I, III e IV
II, III e IV
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
05/09/2023, 23:26 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062180&cmid=409364 2/3
Questão 2
Questão 3
Questão 4
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao mercado, as
empresas começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de projetos, que
organizava o trabalho e assegurava a integração e a comunicação do �uxo de trabalho entre pro�ssionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional de�ne o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar os recursos do seu
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um �m
determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o que
deve ser desenvolvido. Entre esse início e o �nal do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e,
�nalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo �nanceiro.
entender as etapas e administrar as ine�ciências que são muito comuns em projetos.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e �nanceiras do projeto.
05/09/2023, 23:26 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062180&cmid=409364 3/3
Questão 5
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem �o
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
06/09/2023, 12:45 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062813&cmid=4093641/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 12:19
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 12:41
Tempo
empregado
21 minutos 32 segundos
Questão 1
Questão 2
As estratégias analisadas e implementadas pela consultoria na prestação de seus serviços, devem ser capazes de melhorar
continuamente as atividades operacionais da organização, em virtude de atuar principalmente no levantamento de potenciais problemas
e suas respectivas proposições de soluções. Algumas ferramentas podem contribuir para que este processo seja mais assertivo, dentre
elas, o método do caminho crítico, o grá�co de Gantt, o Diagrama de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identi�car a relação entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de
custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se re�etem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da
equipe.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
II, apenas
I, II, III e IV
I, III e IV
I, II e III
II, III e IV
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
06/09/2023, 12:45 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062813&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca
de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as a�rmações a seguir:
I. Para garantir a e�ciência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a in�uência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
O escopo pode ser de�nido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área de
conhecimento, quando é tratado de maneira incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao longo de
todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum planejamento
permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
06/09/2023, 12:45 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062813&cmid=409364 3/3
Questão 5
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
trabalhar de forma e�ciente, para atender às expectativas dos clientes.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 15:27
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 16:12
Tempo
empregado
44 minutos 50 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,30 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O escopo pode ser definido como sendo a abrange ̂ncia do
projeto em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer
outra área de conhecimento, quando é tratado de maneira
incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a
equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao
longo de todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declarac ̧ão de escopo deve ser
congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum
planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 2
Completo
Vale 0,30 ponto(s).
Marcar questão
Texto daquestão
Os projetos não são esforços contínuos, são finitos, pois
possuem data final de execução. Os seus resultados são
duradouros, passiveis de mudança e podem impactar
fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as afirmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos
resultados, como, problemas econômicos, mudança de
estratégia, mudança de tendências de uso do consumidor e até
mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente
nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é finalizado quando os contratos de prestação
de serviço chegam ao prazo final.
IV. A finalização acontece quando os resultados esperados são
alcançados ou quando se percebe que não será possível
alcançar estes objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, apenas
I e II, apenas
III, apenas
III e IV, apenas
I e IV, apenas
Questão 3
Completo
Vale 0,30 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com
a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Surgindo então os microcomputadores
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Questão 4
Completo
Vale 0,30 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Escopo é o que o projeto se propõe a fazer para garantir que
todo o trabalho – e somente esse trabalho – seja realizado no
projeto. O planejamento do escopo é de grande importância ao
projeto, pois é a partir dele que as outras áreas de
conhecimento serão planejadas.
Avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
O escopo de um projeto é definido de forma sistemática, não sendo necessário
considerar as informações sobre o produto do projeto que eventualmente possam
aparecer no processo de planejamento.
O plano de gerenciamento do escopo deve substituir o planejamento do escopo
do projeto, que contém informações sobre formulários específicos utilizados para
registrar as informações de controle.
No início da fase de planejamento, é importante definir os limites do escopo, ou
seja, o que será incluído ou não no projeto.
O planejamento do escopo de um projeto calcula o dinheiro que precisará ser
gasto para fazer o projeto e alcançar os objetivos propostos.
O planejamento do escopo de um projeto define o tempo que será necessário para
realizar o projeto e alcançar seus objetivos.
Questão 5
Completo
Vale 0,30 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental
dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A
estimativa de custos é um processo usado para determinar
uma aproximação dos custos necessários para completar
todas as atividades do projeto. Neste sentido, avalie as
afirmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação
da estrutura analítica do projeto.
II. A esse ̂ncia do gerenciamento dos custos do projeto é
conseguir realizá-lo dentro do orc ̧amento aprovado.
III. A monitorac ̧ão e o controle dos custos são essenciais para
o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos
e/ou custos se refletem nos níveis de satisfac ̧ão do dono do
projeto e da equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III
II, apenas
II, III e IV
I, II, III e IV
I, III e IV
Painel / Cursos / Miscellaneous / USF / Graduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 16:48
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 16:54
Tempo
empregado
6 minutos 38 segundos
Questão 1
Questão 2
Em relação aos conceitos e deRnições acerca de projetos, avalie as aRrmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca passíveis de mudança.
III. Um projeto é Rnalizado quando seus resultados são atingidos, ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se aRrma em:
Escolha uma opção:
Apenas em I.
Apenas em II.
I e III.
I, II e III.
Apenas em III.
06/09/2023 16:55
Página 1 de 4
Questão 2
Questão 3
Questão 4
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca
de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as aRrmações a seguir:
I. Para garantir a eRciência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a induência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se aRrma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Escopo é o que o projeto se propõe a fazer para garantir que todo o trabalho – e somente esse trabalho – seja realizado no projeto. O
planejamento do escopo é de grande importância ao projeto, pois é a partir dele que as outras áreas de conhecimento serão planejadas.
Avalie as aRrmações a seguir e assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
O plano de gerenciamento do escopo deve substituir o planejamento do escopo do projeto, que contém informações sobre
formulários especíAcos utilizados para registrar as informações de controle.
O planejamento do escopo de um projeto calcula o dinheiro que precisará ser gasto para fazer o projeto e alcançar os
objetivos propostos.
O escopo de um projeto é deAnido de forma sistemática, não sendo necessário considerar as informações sobre o produto
do projeto que eventualmente possam aparecer no processo de planejamento.
No início da fase de planejamento, é importante deAnir os limites do escopo, ou seja, o que será incluído ou não no projeto.
O planejamento do escopo de um projeto deAne o tempo que será necessário para realizar o projeto e alcançar seus
objetivos.
06/09/2023 16:55
Página 2 de 4
Questão 4
Questão 5
O escopo pode ser deRnido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área de
conhecimento, quando é tratado de maneira incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao longo de
todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum planejamento
permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justiAcativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justiAcativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Assim como osprodutos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um Rm
determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o que
deve ser desenvolvido. Entre esse início e o Rnal do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e,
Rnalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo Ananceiro.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e Ananceiras do projeto.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
entender as etapas e administrar as ineAciências que são muito comuns em projetos.
Contatos
Pesquisar
06/09/2023 16:55
Página 3 de 4
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Quarta-feira, 31 Ago 2022, 20:51
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 31 Ago 2022, 20:54
Tempo
empregado
3 minutos 37 segundos
Questão 1
Questão 2
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água
e a vapor.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Consultoria empresarial, segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, é o serviço prestado por uma pessoa ou grupo de
pessoas, independentes e quali�cadas para a identi�cação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas
recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria se deve
Escolha uma opção:
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
a necessidade da padronização no controle de informações financeiras.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser investigados.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da controladoria empresarial.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e IV, apenas.
III, apenas.
A competição global está transformando as organizações contemporâneas e transformando os cenários estratégicos, obrigado uma
constante atualização dos modelos de gestão.
Neste cenário, que projeta um futuro desa�ador, a consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
atuar mesmo que as informações coletadas nas organizações sejam nulas ou falhas.
suprir as atuais necessidades de mercado e proporcionar a entrada de novas fontes de receita para as organizações.
criar relacionamentos empresariais, assumindo a responsabilidade de auxílio e consulta aos executivos e profissionais
nos processos decisórios.
potencializar o lucro operacional da organização, através do uso eficiente dos recursos disponíveis.
resolver problemas organizacionais, com base na opinião dos executivos e profissionais da organização.
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas de
negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço oferecido por
uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não foram identificadas e, então, sugerir novos planos
ações para a melhoria.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de melhoria sem atuação de execução.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 3/3
◄ Encontro com docente- Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1
luciana.anjos
Máquina de escrever
CORRETA
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Terça-feira, 30 Ago 2022, 20:35
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 30 Ago 2022, 21:01
Tempo
empregado
25 minutos 50 segundos
Questão 1
A consolidação de um pro�ssional no segmento de consultoria pode representar algo problemático. Isso porque este processo deve
estar sustentado por uma vocação e um conhecimento especí�co para que possa ajudar os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e, deve estar focado em um negócio de consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie as a�rmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma pro�ssão, bem como um negócio perigoso, pois é muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse
setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias, bem como se expor perante outros, representa a abordagem máxima para a atividade
mercadológica e de desenvolvimento pro�ssional ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado conhecimento de metodologias é que conseguem realizar projetos mais longos de
consultoria. Isso porque esses envolvem interações com outros sistemas administrativos da empresa-cliente, além do foco de atuação
do consultor; e só é possível fazer essas interações com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante de suas características comportamentais, de habilidade e de conhecimento, bem como
de sua ética, e não esquecendo sua vocação para atuar como consultor.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
Questão 2
Questão 3
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está cada vez mais
intensa e rápida, garantindo que a função ou pro�ssão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as a�rmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar uma consultoria de
gestão empresarial.
II. A consultoria �nanceira é a responsável pela análise, planejamento e identi�cação de estratégias �nanceiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas através dos serviços de
consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se tornar uma
importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 4
Questão 5
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma área especí�ca, sendo impossível de ser elaborado por apenas um
indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Muitas pesquisas apontam que muitas consultorias têm entre os seus colaboradores e a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos pro�ssionais não sabem, com clareza, aonde a empresa quer chegar e não conhecem seus objetivos
no longo prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre Construção do Futuro, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a empresa para
de�nição e disseminação da visão de futuro.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o processo de execução do método de construção do futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos colaboradores de base.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para os funcionários, é responsabilidade dos Recursos
Humanos e da Comunicação fazer este papel.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a informação estratégica aos seus colaboradores.
◄ Encontro com docente - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Terça-feira, 30 Ago 2022, 08:52
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 30 Ago 2022, 09:01
Tempo
empregado
9 minutos 16 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos,porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 2/3
Questão 2
Questão 3
No processo de consolidação de um pro�ssional como consultor empresarial, o ponto de partida é a de�nição do produto da consultoria,
ou seja, o que o consultor vai oferecer ao mercado empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento do estilo de atuação, por parte do consultor, que deve veri�car se desenvolverá projetos de
curta ou longa duração, em vários ou poucos segmentos de mercado, na região onde mora ou em locais distantes, envolver parte ou toda
a empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na residência ou em escritório especí�co.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade que está sendo oferecida, a competência e o nível de conhecimento, bem como a
amplitude e estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 3/3
Questão 4
Questão 5
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas de
negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço oferecido por
uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de melhoria sem atuação de execução.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não foram identificadas e, então, sugerir novos planos
ações para a melhoria.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
◄ Encontro com docente - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
No processo de consolidação de um profissional
como consultor empresarial, o ponto de partida
é a definição do produto da consultoria, ou seja,
o que o consultor vai oferecer ao mercado
empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento
do estilo de atuação, por parte do consultor, que
deve verificar se desenvolverá projetos de curta
ou longa duração, em vários ou poucos
segmentos de mercado, na região onde mora ou
em locais distantes, envolver parte ou toda a
empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na
residência ou em escritório específico.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade
que está sendo oferecida, a competência e o
nível de conhecimento, bem como a amplitude e
estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é umaproposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial é um processo
interativo de um agente de mudanças externo à
empresa, o qual assume a responsabilidade de
auxiliar os executivos e profissionais da referida
empresa nas tomadas de decisões, não tendo,
entretanto, o controle direto da situação.
Considerando esta afirmação, avalie as
afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
O nível de criatividade exigida do consultor é relativamente
baixo, fazendo com que sua mente e raciocínio estejam sempre
exercitados.
O consultor deve atuar sem a parceria dos executivos e
profissionais da empresa-cliente.
Processo é o conjunto estruturado de atividades sequenciais
que apresentam uma relação lógica entre si com a finalidade
de atender e, preferencialmente, eliminar as expectativas e
necessidades dos clientes internos e externos da empresa.
Agente de mudanças é o profissional capaz de desenvolver
comportamentos, atitudes e processos que possibilitem à
empresa transacionar, proativa e interativamente, com os
diversos fatores do ambiente empresarial e do sistema no qual
se está trabalhando.
A consultoria empresarial propicia elevada morosidade no
processo de aprendizado das pessoas, pois geralmente as
situações enfrentadas pelo consultor apresentam
característica de novidade.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Agente de mudanças é o profissional cap
az de desenvolver comportamentos, atitudes e processos que p
ossibilitem à empresa transacionar, proativa e interativamente,
com os diversos fatores do ambiente empresarial e do sistema
no qual se está trabalhando.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
em posse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 1/5
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022 / EV50180_2022_1EV50180_2022_1
/ UNIDADE 2 - 11 a 18 de MaioUNIDADE 2 - 11 a 18 de Maio / Atividade ObjetivaAtividade Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:06
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:30
Tempo
empregado
24 minutos 52 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 1,00(40%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principaisavanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=14
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416#section-5
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=333977
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 2/5
Questão 2
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 3/5
Questão 4
Questão 5
Questão 6
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A paciência e transparência são muito importantes, pois gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o Cliente absorve
os conhecimentos adquiridos no decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor
não acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Com o surgimento dos grandes servidores dados
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 4/5
Questão 7
Questão 8
Questão 9
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opçãocorreta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 5/5
Questão 10
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�cação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Planejamento
Encerramento
Execução
Iniciação
Monitoramento e controle
◄ MATERIAL DIDÁTICO DA UNIDADE 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333975&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333978&forceview=1
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consolidação de um profissional no segmento de consultoria pode representar algo
problemático. Isso porque este processo deve estar sustentado por uma vocação e um
conhecimento específico para que possa ajudar os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e, deve estar focado em um negócio de
consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie as afirmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma profissão, bem como um negócio perigoso, pois é
muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias, bem como se expor perante outros, representa
a abordagem máxima para a atividade mercadológica e de desenvolvimento profissional
ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado conhecimento de metodologias é que conseguem
realizar projetos mais longos de consultoria. Isso porque esses envolvem interações com
outros sistemas administrativos da empresa-cliente, além do foco de atuação do consultor; e só
é possível fazer essas interações com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante de suas características comportamentais, de
habilidade e de conhecimento, bem como de sua ética, e não esquecendo sua vocação para
atuar como consultor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados
adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma área específica, sendo
impossível de ser elaborado por apenas um indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas consultorias têm entre os seus colaboradores e a sua
direção uma visão distorcida e divergente dos objetivos da empresa. Muitos profissionais não
sabem, com clareza, aonde a empresa quer chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre Construção do Futuro, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, presidentes e diretores que
direcionam a empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o processo de execução do método
de construção do futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos colaboradores de base.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para os funcionários, é
responsabilidade dos Recursos Humanos e da Comunicação fazer este papel.
Fica sob a responsabilidadedesta alta gestão solicitar a informação estratégica aos seus
colaboradores.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, president
es e diretores que direcionam a empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Nos últimos tempos temos vivenciado grandes transformações organizacionais, principalmente considerando as
demandas de produtos manufaturados e a consequente necessidade de evolução industrial. Essas evoluções
proporcionaram o surgimento de novas tecnologias e levaram a industrialização de produtos a níveis nunca antes
vistos na História.
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. Os avanços tecnológicos da 2ª Revolução Industrial permitiram o progresso científico e também tecnológico,
permitindo a produção em massa de bens de consumo.
II. Na 3ª Revolução Industrial as principais mudanças ocorreram no campo da eletrônica robótica e no acesso à
internet.
III. A 1ª Revolução Industrial tem como fator principal de evolução a utilização de sistemas elétricos e mecânicos que
diminuíram a intensidade da força de trabalho humano.
IV. A 4ª Revolução Industrial é marcada pela utilização da inteligência da informação, da internet das coisas e da
customização em massa.
É correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
II e IV
II e III
I, II e IV
I, II e III
I e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de
informações que nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos
utilizados pela empresa, transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada
de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está
cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as
pessoas não têm condições nem tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário
para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar
uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas
através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se
tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma
evolução a algum momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela
Europa Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles:
Têxtil com a fiação mecanizada, fabricação do ferro forjado, invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a
vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso
seus principais avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da
água e a vapor.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o
avanço do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica
e analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por
máquinas, de produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência
energética pelo uso da água e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a aplicação de conhecimento
e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
apenas a sistematização de processos operacionais.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment Office), responsável
pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto
estão sendo alcançados?Escolha uma opção:
Iniciação
Encerramento
Execução
Planejamento
Monitoramento e controle
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões
corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um
início e um fim determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear
nelas para melhor conhecer o que deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um
desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e, finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo
demandado por ele.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de
atendimento e excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o
sucesso na conclusão do projeto.
Iniciado em Sábado, 27 Ago 2022, 13:50
Estado Finalizada
Concluída em Sábado, 27 Ago 2022, 14:42
Tempo
empregado
51 minutos 59 segundos
Avaliar 0,80 de um máximo de 1,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial, segundo o Institute of
Management Consultants, da Inglaterra, é o
serviço prestado por uma pessoa ou grupo de
pessoas, independentes e qualificadas para a
identificação e investigação de problemas que
digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a
recomendarem a ação adequada e
proporcionarem auxílio na implementação
dessas recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria
se deve
Escolha uma opção:
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser
investigados.
a necessidade da padronização no controle de informações
financeiras.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da
controladoria empresarial.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política
empresarial.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a necessidade de conhecimento, a falta d
e tempo e a política empresarial.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consolidação de um profissional no segmento
de consultoria pode representar algo
problemático. Isso porque este processo deve
estar sustentado por uma vocação e um
conhecimento específico para que possa ajudar
os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e,
deve estar focado em um negócio de
consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie
as afirmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma
profissão, bem como um negócio perigoso, pois
é muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse
setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias,
bem como se expor perante outros, representa a
abordagem máxima para a atividade
mercadológica e de desenvolvimento
profissional ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado
conhecimento de metodologias é que
conseguem realizar projetos mais longos de
consultoria. Isso porque esses envolvem
interações com outros sistemas administrativos
da empresa-cliente, além do foco de atuação do
consultor; e só é possível fazer essas interações
com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante
de suas características comportamentais, de
habilidade e de conhecimento, bem como de sua
ética, e não esquecendo sua vocação para atuar
como consultor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III eIV.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
“O conceito de consultoria em si não se detém
como uma forma complicada para o
entendimento e tem em seus processos e
formas de negócio o desenvolvimento de uma
prática muito importante para a economia de
qualquer país. A consultoria é um serviço
oferecido por uma empresa, através de um
profissional, especializado em um assunto e
uma área específica”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho
acima, assinale a alternativa correta acerca
objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios
de melhoria sem atuação de execução.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de
diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não
foram identificadas e, então, sugerir novos planos ações para a
melhoria.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para
os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os
diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É identificar as necessidades do seu clien
te, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluçõe
s para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melh
oria.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a
necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais
intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e
adequada, pois as pessoas não têm condições
nem tempo para conhecerem o mercado e se
atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria,
avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua
gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de
gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela
análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos
organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de
consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais
diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma
importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
em posse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O consultor organizacional é o profissional que
promove mudanças nas organizações-clientes,
assumindo responsabilidades na assistência
aos executivos e gestores na tomada de
decisões.
A respeito das características do profissional
consultor, avalie as afirmações a seguir:
I. O bom consultor deve apresentar
características que serão seu diferencial no
mercado da consultoria organizacional.
II. Como característica comportamental, o
consultor deve visualizar um futuro promissor
para a empresa-cliente e para ele próprio, com
interação e atitude, além de confiança nos
resultados que quer obter.
III. O consultor deve estar disposto a contribuir
no processamento das decisões e das
prioridades – demonstrar habilidades no auxílio
aos executivos da empresa-cliente para a
tomada de decisões, estabelecendo prioridades
quanto às atividades a serem alteradas ou
aperfeiçoadas.
IV. Entre as funções básicas do consultor está
assumir o controle sobre as decisões
organizacionais, bem como a responsabilidade
pelas possíveis consequências.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produçãopor máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A paciência e transparência são muito
importantes, pois gradualmente a consultoria
atinge os resultados esperados e o Cliente
absorve os conhecimentos adquiridos no
decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o
produto de consultoria, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por
isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor não
acontece.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa,
isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém
guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O conhecimento do consultor deve ser inc
luído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aume
ntam as chances de sucesso do trabalho do consultor.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Muitos autores afirmam em suas pesquisas que
nos 4.500 anos, foram realizados muitos
projetos e muitos deles grandiosos, que exigiram
esforços gigantescos para as épocas e
considerando as suas formas e necessidades
rudimentares, podem ser comparados com
muitos dos projetos realizados na atualidade, e
muitos deles tem fundamentos próprios de
gestão de projetos. Podemos citar alguns
exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete
com o enunciado e as alternativas lambrado os
exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Brasília/MG
Pirâmides do Egito
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Empire States/NYC
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As estratégias analisadas e implementadas pela
consultoria na prestação de seus serviços,
devem ser capazes de melhorar continuamente
as atividades operacionais da organização, em
virtude de atuar principalmente no levantamento
de potenciais problemas e suas respectivas
proposições de soluções. Algumas ferramentas
podem contribuir para que este processo seja
mais assertivo, dentre elas, o método do
caminho crítico, o gráfico de Gantt, o Diagrama
de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas
relacionados à qualidade e gestão, a consultoria
deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identificar a relação
entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira
, e a II é uma proposição falsa.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em
mercados extremamente competitivos, onde a
concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o
gerenciamento de projetos da consultoria deve
ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos
estratégicos e operacionais.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais
assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do projeto.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca
exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos
clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de
novos produtos ou serviços.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões pa
ra que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na co
nclusão do projeto.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
No Século XXI entramos na Quarta Revolução
Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Surgindo então os microcomputadores
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Unindo os mundos físicos, biológicos e di
gitais
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Para que as estratégias organizacionais surtam
o efeito desejado, é necessário que a consultoria
defina e implemente o seu projeto estratégico,
normalmente relacionado com as metas
financeiras e de desenvolvimento de novos
produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso
em que uma consultoria se coloca no mercado,
como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser
centralizado, priorizado e controlado em função
dos planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da
execução de ações planejadas e estratégicas
para a empresa atingir os seus resultados
financeiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de
programas, subportfólios e operações da
estratégia da consultoria.
É correto o que se afirma APENAS em:
Escolha uma opção:
I, II e III.
II e IV.
III e IV.
I e II.
I, III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II.
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
emposse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional
está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser
percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos
resultados adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está
vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das
principais etapas da gestão de empresas e
envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente
interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela
que atua diretamente na investigação de
processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis
de serem utilizados no processo de tomada de
decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente
preparados, o gestor fica impedido de tomar
decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira
, e a II é uma proposição falsa.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
As tendências atuais e turbulência ambiental
promovem uma gama de possibilidades de
atuação da consultoria. Serviços em
administração financeira, mercadológica,
administração de produção, tecnologia de
informação, gestão de pessoas, terceirização,
inovação, gerenciamento de mudança, melhoria
contínua, fusões e aquisições, privatiza ção,
logística etc. são apenas exemplos da variedade,
da intensidade e da especialização das
consultorias.
Considerando os serviços prestados pela
consultoria, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. As empresas devem analisar, sempre que for
viável, a possibilidade de colaboração de
consultores especializados que, juntamente dos
gestores da organização, agilizem o processo de
planejamento atendendo às necessidades
específicas de cada negócio.
PORQUE
II. As oportunidades somente serão
aproveitadas se as empresas souberem o que
querem atingir, ou seja, se seus objetivos forem
realistas e alcançáveis.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 1
A paciência e transparência são muito importantes, pois
gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o
Cliente absorve os conhecimentos adquiridos no decorrer do
processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria,
assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor não
acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso
foi alvo de preconceito dos iluministas.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, não acontece novo as propostas
de trabalho.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso
conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances de sucesso
do trabalho do consultor.
O Consultorrealiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a
informação para si, assim é chamado para outros trabalhos na
mesma empresa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O conhecimento do consultor deve ser incluído
na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as ch
ances de sucesso do trabalho do consultor.
Questão 2
No processo de consolidação de um profissional como consultor
empresarial, o ponto de partida é a definição do produto da
consultoria, ou seja, o que o consultor vai oferecer ao mercado
empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento do estilo de atuação,
por parte do consultor, que deve verificar se desenvolverá projetos
de curta ou longa duração, em vários ou poucos segmentos de
mercado, na região onde mora ou em locais distantes, envolver
parte ou toda a empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na
residência ou em escritório específico.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade que está sendo
oferecida, a competência e o nível de conhecimento, bem como a
amplitude e estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras,
e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da
gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que
nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso
dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua
diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela
empresa, transformando informações em dados passíveis de serem
utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor
fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II
é uma proposição falsa.
Questão 4
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma
área específica, sendo impossível de ser elaborado por apenas um
indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma
complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas
de negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante
para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço
oferecido por uma empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área específica”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a
alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de
diagnósticos e processos, identificar as soluções para os problemas
e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os
diagnósticos e os processos necessários para identificar as soluções
para os problemas.
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de
melhoria sem atuação de execução.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não
foram identificadas e, então, sugerir novos planos ações para a
melhoria.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio
de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os pro
blemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 1/5
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022 / EV50180_2022_1EV50180_2022_1
/ UNIDADE 2 - 11 a 18 de MaioUNIDADE 2 - 11 a 18 de Maio / Atividade ObjetivaAtividade Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:06
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:30
Tempo
empregado
24 minutos 52 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 1,00(40%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=14https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416#section-5
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=333977
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 2/5
Questão 2
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 3/5
Questão 4
Questão 5
Questão 6
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A paciência e transparência são muito importantes, pois gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o Cliente absorve
os conhecimentos adquiridos no decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor
não acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Com o surgimento dos grandes servidores dados
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 4/5
Questão 7
Questão 8
Questão 9
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 5/5
Questão 10
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�caçãose os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Planejamento
Encerramento
Execução
Iniciação
Monitoramento e controle
◄ MATERIAL DIDÁTICO DA UNIDADE 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333975&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333978&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Nos últimos tempos temos vivenciado grandes transformações organizacionais, principalmente considerando as
demandas de produtos manufaturados e a consequente necessidade de evolução industrial. Essas evoluções
proporcionaram o surgimento de novas tecnologias e levaram a industrialização de produtos a níveis nunca antes
vistos na História.
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. Os avanços tecnológicos da 2ª Revolução Industrial permitiram o progresso científico e também tecnológico,
permitindo a produção em massa de bens de consumo.
II. Na 3ª Revolução Industrial as principais mudanças ocorreram no campo da eletrônica robótica e no acesso à
internet.
III. A 1ª Revolução Industrial tem como fator principal de evolução a utilização de sistemas elétricos e mecânicos que
diminuíram a intensidade da força de trabalho humano.
IV. A 4ª Revolução Industrial é marcada pela utilização da inteligência da informação, da internet das coisas e da
customização em massa.
É correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
II e IV
II e III
I, II e IV
I, II e III
I e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de
informações que nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos
utilizados pela empresa, transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada
de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está
cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as
pessoas não têm condições nem tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário
para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar
uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas
através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se
tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma
evolução a algum momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela
Europa Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles:
Têxtil com a fiação mecanizada, fabricação do ferro forjado, invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a
vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso
seus principais avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da
água e a vapor.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o
avanço do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica
e analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por
máquinas, de produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência
energética pelo uso da água e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a aplicação de conhecimento
e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
apenas a sistematização de processos operacionais.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment Office), responsável
pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se naverificação se os objetivos originais do projeto
estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Iniciação
Encerramento
Execução
Planejamento
Monitoramento e controle
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões
corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um
início e um fim determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear
nelas para melhor conhecer o que deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um
desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e, finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo
demandado por ele.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de
atendimento e excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o
sucesso na conclusão do projeto.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a
aplicação de conhecimento e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos
humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
apenas a sistematização de processos operacionais.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor em posse de todas as informações
necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento, para melhorar as práticas já
executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o
trabalho por planos de ação muito bem executados, para melhorar os processos já executadas
pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial, segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, é o
serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a
identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem
auxílio na implementação dessas recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria se deve
Escolha uma opção:
a necessidade da padronização no controle de informações financeiras.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser investigados.
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da controladoria empresarial.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados
adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções Ie II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para acabar, porque seus
resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos, ou então, quando se percebe
que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Apenas em I.
Apenas em III.
I e III.
Apenas em II.
I, II e III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas em III.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os
objetivos originais do projeto estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Monitoramento e controle
Planejamento
Execução
Encerramento
Iniciação
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O escopo pode ser definido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele
precisa produzir. Como qualquer outra área de conhecimento, quando é tratado de maneira
incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado
o gerenciamento do escopo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for
alterada, nenhum planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes
para atender os requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que
necessitam de decisões corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao
longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Para que as estratégias organizacionais surtam o efeito desejado, é necessário que a
consultoria defina e implemente o seu projeto estratégico, normalmente relacionado com as
metas financeiras e de desenvolvimento de novos produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso em que uma consultoria se coloca no mercado,
como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser centralizado, priorizado e controlado em função dos
planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da execução de ações planejadas e estratégicas
para a empresa atingir os seus resultados financeiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de programas, subportfólios e operações da
estratégia da consultoria.
É correto o que se afirma APENAS em:
Escolha uma opção:
I, III e IV.
II e IV.
III e IV.
I, II e III.
I e II.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II.
06/09/2023, 20:51 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064622&cmid=405990 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 2Atividade Objetiva - Unidade 2
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 20:10
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 20:50
Tempo
empregado
40 minutos 11 segundos
Questão 1
As estratégias analisadas e implementadas pela consultoria na prestação de seus serviços, devem ser capazes de melhorar
continuamente as atividades operacionais da organização, em virtude de atuar principalmente no levantamento de potenciais problemas
e suas respectivas proposições de soluções. Algumas ferramentas podem contribuir para que este processo seja mais assertivo, dentre
elas, o método do caminho crítico, o grá�co de Gantt, o Diagrama de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relaçãoproposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identi�car a relação entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=405990
06/09/2023, 20:51 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064622&cmid=405990 2/3
Questão 2
Questão 3
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III e IV, apenas
I e II, apenas
III, apenas
I e IV, apenas
I, apenas
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
06/09/2023, 20:51 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064622&cmid=405990 3/3
Questão 4
Questão 5
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Surgindo então os microcomputadores
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao mercado, as
empresas começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de projetos, que
organizava o trabalho e assegurava a integração e a comunicação do �uxo de trabalho entre pro�ssionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional de�ne o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar os recursos do seu
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=405988&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=405991&forceview=1
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em
tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente
na busca de informações, quando este não possui todas as
respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na
experiência externa, avalie as afirmações a seguir:
I. Para garantir a eficiência da decisão, o gerente de projetos deve
saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada
projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a influência
dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em
especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização
das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de
projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas
fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a
vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um
Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um fim
determinados. Se essas são certezas que temos num todorepleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor
conhecer o que deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final
do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação,
uma implantação e, finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo
demandado por ele.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo
financeiro.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etap
a, durante todo o tempo demandado por ele.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de
conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer
problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a
fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão
suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi
ficativa correta da I.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie
as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para
acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca
passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos,
ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Apenas em II.
Apenas em I.
Apenas em III.
I e III.
I, II e III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas em III.
Terminar revisão
← Material Didático - Unidade 2
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
Seguir para... Seguir para... Clique aqui para enviar sua
mensagem Fórum de Avisos e Dúvidas Docente da
Disciplina Cronograma de Atividades EaD - 2º semestre
2023 Resoluções Acadêmicas Livro completo da
Disciplina Encontro com docente - Unidade 1 Material
Didático - Unidade 1 Orientações sobre Plágio Atividade
Avaliativa - Interativa Encontro com o docente - Unidade
2 Material Didático - Unidade 2 Encontro com docente -
Unidade 3 Material Didático - Unidade 3 Atividade Avaliativa
- Dissertativa Encontro com docente - Unidade 4 Material
Didático - Unidade 4 Termo de Confidencialidade - Avaliação Final -
Preenchimento Obrigatório Termo de Aceite - Taxa
Administrativa Termo de Confidencialidade - Avaliação de
Recuperação - Preenchimento Obrigatório
Encontro com docente - Unidade 3 →
Pular <span id="mod_quiz_navblock_title">Navegação do questionário</span>
Navegação do questionário
Questão1Esta páginaQuestão2Esta páginaQuestão3Esta páginaQuestão4Esta
páginaQuestão5Esta página
Mostrar uma página por vezTerminar revisão
Contatos
USF - Universidade São Francisco - Casa Nossa Senhora da Paz - Ação Social
Franciscana | 0800 727 8855
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#sb-1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#q2
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#q3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#q4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#q4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364#q5
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364&showall=0
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064990&cmid=409364
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 22:23
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 23:35
Tempo
empregado
1 hora 11 minutos
Avaliar 1,50 de um máximo de 1,50(100%)
Questão 1
Questão 2
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca
de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as a�rmações a seguir:
I. Para garantir a e�ciência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a in�uência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
O ciclo de vida do projeto refere-se a uma sequência típica de fases e progressão sequencial no tempo de sua duração; pode também ser
de�nido como fases associadas a um projeto. Sendo assim, o ciclo de vida do projeto deve identi�car:
Escolha uma opção:
direitos e deveres dos gestores do projeto.
as estruturas físicas a serem utilizadas na execução de projeto.
aspectos-chaves do projeto, entregas associadas a cada fase e as pessoas envolvidas.
as pessoas e grupos de pessoas envolvidas.
as relações custo-benefícios envolvidas no projeto, bem como sua viabilidade.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
Questão 3
Questão 4
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 5
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, apenas
I e IV, apenas
III e IV, apenas
I e II, apenas
III, apenas
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 1 - 23 à 30 de AgostoUNIDADE 1 - 23 à 30 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Terça-feira, 29 Ago 2023, 21:13
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 29 Ago 2023, 21:33
Tempo empregado 19 minutos 49 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Questão 2
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está cada vez mais
intensa e rápida, garantindo que a função ou profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar uma consultoria de
gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas através dos serviços
de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se tornar uma
importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
A competição global está transformando as organizações contemporâneas e transformando os cenários estratégicos, obrigado uma
constante atualização dos modelos de gestão.
Neste cenário, que projeta um futuro desafiador, a consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
criar relacionamentos empresariais, assumindo a responsabilidade de auxílio e consulta aos executivos e pro�ssionais nos
processos decisórios.
suprir as atuais necessidades de mercado e proporcionar a entrada de novas fontes de receita para as organizações.
atuar mesmo que as informações coletadas nas organizações sejam nulas ou falhas.
resolver problemas organizacionais, com base na opinião dos executivos e pro�ssionais da organização.
potencializar o lucro operacional da organização, através do uso e�ciente dos recursos disponíveis.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=405985
Questão 3
Questão 4
Consultoria empresarial, segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, é o serviço prestado por uma pessoa ou grupo de
pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas
recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria se deve
Escolha uma opção:
a necessidade da padronização no controle de informações �nanceiras.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser investigados.
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da controladoria empresarial.
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foi o período também é conhecido como a RevoluçãoDigital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos químicos,
produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, e�ciência energética pelo uso da água e a vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Questão 5
No processo de consolidação de um profissional como consultor empresarial, o ponto de partida é a definição do produto da consultoria,
ou seja, o que o consultor vai oferecer ao mercado empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento do estilo de atuação, por parte do consultor, que deve verificar se desenvolverá projetos de
curta ou longa duração, em vários ou poucos segmentos de mercado, na região onde mora ou em locais distantes, envolver parte ou toda
a empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na residência ou em escritório específico.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade que está sendo oferecida, a competência e o nível de conhecimento, bem como a
amplitude e estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
← Material Didático - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 →
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=405983&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=405986&forceview=1
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 2Atividade Objetiva - Unidade 2
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 18:10
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 18:50
Tempo empregado 39 minutos 49 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca
de informações, quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência externa, avalie as afirmações a seguir:
I. Para garantir a eficiência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a influência dos stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em uma área de aplicação, deve ser utilizada no
desenvolvimento do plano de gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões como uma ferramenta essencial para o processo de
execução de decisões.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-4
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=405990
Questão 2
Questão 3
Questão 4
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as causas
de insucesso das empresas e transformar as relações entre os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e de compras
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de atendimento
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de serviços
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos e de serviços
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de serviços
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um fim
determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o que
deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e,
finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e �nanceiras do projeto.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo �nanceiro.
entender as etapas e administrar as ine�ciências que são muito comuns em projetos.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
Questão 5
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Execução
Encerramento
Monitoramento e controle
Planejamento
Iniciação
← Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 →
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=405988&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=405991&forceview=1
12/09/23, 19:06 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2051497&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Sábado, 2 Set 2023, 17:33
Estado Finalizada
Concluída em Sábado,2 Set 2023, 17:54
Tempo
empregado
21 minutos 26 segundos
Avaliar 0,60 de um máximo de 1,50(40%)
Questão 1
Questão 2
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
12/09/23, 19:06 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2051497&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
As estratégias analisadas e implementadas pela consultoria na prestação de seus serviços, devem ser capazes de melhorar
continuamente as atividades operacionais da organização, em virtude de atuar principalmente no levantamento de potenciais problemas
e suas respectivas proposições de soluções. Algumas ferramentas podem contribuir para que este processo seja mais assertivo, dentre
elas, o método do caminho crítico, o grá�co de Gantt, o Diagrama de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identi�car a relação entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I e II, apenas
I e IV, apenas
I, apenas
III, apenas
III e IV, apenas
12/09/23, 19:06 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2051497&cmid=409364 3/3
Questão 5
O escopo pode ser de�nido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área de
conhecimento, quando é tratado de maneira incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao longo de
todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum planejamento
permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
12/09/2023, 19:09 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065258&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 21:15
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 21:25
Tempo
empregado
9 minutos 41 segundos
Avaliar 1,50 de um máximo de 1,50(100%)
Questão 1
Questão 2
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao mercado, as
empresas começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de projetos, que
organizava o trabalho e assegurava a integração e a comunicação do �uxo de trabalho entre pro�ssionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional de�ne o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar os recursos do seu
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
No Século XXI entramos naQuarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Surgindo então os microcomputadores
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
12/09/2023, 19:09 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065258&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I e IV, apenas
I e II, apenas
III e IV, apenas
I, apenas
III, apenas
O ciclo de vida do projeto refere-se a uma sequência típica de fases e progressão sequencial no tempo de sua duração; pode também ser
de�nido como fases associadas a um projeto. Sendo assim, o ciclo de vida do projeto deve identi�car:
Escolha uma opção:
as estruturas físicas a serem utilizadas na execução de projeto.
aspectos-chaves do projeto, entregas associadas a cada fase e as pessoas envolvidas.
direitos e deveres dos gestores do projeto.
as relações custo-benefícios envolvidas no projeto, bem como sua viabilidade.
as pessoas e grupos de pessoas envolvidas.
12/09/2023, 19:09 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065258&cmid=409364 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto
das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida
social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Muitos autores afirmam em suas pesquisas que nos 4.500 anos,
foram realizados muitos projetos e muitos deles grandiosos, que
exigiram esforços gigantescos para as épocas e considerando as
suas formas e necessidades rudimentares, podem ser comparados
com muitos dos projetos realizados na atualidade, e muitos deles tem
fundamentos próprios de gestão de projetos. Podemos citar alguns
exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete com o enunciado e as
alternativas lambrado os exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Empire States/NYC
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Pirâmides do Egito
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Brasília/MG
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Questão 3
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro
da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de
custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos
custos necessários para completar todas as atividades do projeto.
Neste sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da
estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir
realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o
sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou
custos se refletem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da
equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV
I, III e IV
II, III e IV
I, II e III
II, apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de tempo vem se mostrando um grande desafio
para todas as equipes, talvez por ser uma das atividades de
planejamento que mais estejam associadas às incertezas com as
quais precisamos lidar no dia-a-dia da execução dos nossos projetos.
Sendo assim, avalie as afirmações a seguir:
I. A meta do gerenciamento do tempo de projetos é conseguir
diminuir a meta de prazo dada ao projeto, porém a grande maioria
enfrenta problemas em fazê-lo.
II. Um projeto que atrasa produz aumento de custos por conta dos
custos fixos, contribui para criar ou aumentar a insatisfação dos
clientes e patrocinadores, e ainda pode frustrar as expectativas de
todos, incluindo-se nesse quesito a própria equipe do projeto.
III. Em função da fase do ciclo de vida na qual o projeto se encontra, o
planejamento de tempo precisará estar devidamente adequado ao
nível de detalhamento requerido.
IV. Tanto a falta quanto o excesso de planejamento fazem mal ao
projeto. Fazer o cronograma é apenas parte do planejamento.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar
soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as
causas de insucesso das empresas e transformar as relações entre
os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas
mudanças proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de
levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos
e de serviços
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de
serviços
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e
de compras
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de
serviços
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de
atendimento
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: de conhecimento, tecnológicos, administrativos,
gerenciais, humanos e de serviços
12/09/2023 19:01 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061738&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Terça-feira, 5 Set 2023, 20:46
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 5 Set 2023, 21:38
Tempo
empregado
51 minutos 21 segundos
Avaliar 1,20 de um máximo de 1,50(80%)
Questão 1
Questão 2
O ciclo de vida do projeto refere-se a uma sequência típica de fases e progressão sequencial no tempo de sua duração; pode também ser
de�nido como fases associadas a um projeto. Sendo assim, o ciclo de vida do projeto deve identi�car:
Escolha uma opção:
as pessoas e grupos de pessoas envolvidas.
direitos e deveres dos gestores do projeto.
as relações custo-benefícios envolvidas no projeto, bem como sua viabilidade.
as estruturas físicas a serem utilizadas na execução de projeto.
aspectos-chaves do projeto, entregas associadas a cada fase e as pessoas envolvidas.
Para que as estratégias organizacionais surtam o efeito desejado, é necessário que a consultoria de�na e implemente o seu projeto
estratégico, normalmente relacionado com as metas �nanceiras e de desenvolvimento de novos produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso em que uma consultoria se coloca no mercado, como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser centralizado, priorizado e controlado em função dos planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da execução de ações planejadas e estratégicas para a empresa atingir os seus resultados
�nanceiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de programas, subportfólios e operações da estratégia da consultoria.
É correto o que se a�rma APENAS em:
Escolha uma opção:
I, II e III.
III e IV.
II e IV.
I e II.
I, III e IV.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
12/09/2023 19:01 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061738&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Em relação aos conceitos e de�nições acerca de projetos, avalie as a�rmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca passíveis de mudança.
III. Um projeto é �nalizado quando seus resultados são atingidos, ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I e III.
Apenas em I.
Apenas em II.
I, II e III.
Apenas em III.
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
12/09/2023 19:01 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2061738&cmid=409364 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie
as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para
acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca
passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos,
ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III.
Apenas em II.
Apenas em III.
Apenas em I.
I e III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas em III.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de
conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer
problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a
fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estãosuscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi
ficativa correta da I.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
O escopo pode ser definido como sendo a abrangência do projeto
em relação ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área
de conhecimento, quando é tratado de maneira incorreta ou não é
tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a
equipe, de como será realizado o gerenciamento do escopo ao
longo de todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser
congelada, pois, se a todo instante for alterada, nenhum
planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi
ficativa correta da I.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Muitos autores afirmam em suas pesquisas que nos 4.500 anos,
foram realizados muitos projetos e muitos deles grandiosos, que
exigiram esforços gigantescos para as épocas e considerando as
suas formas e necessidades rudimentares, podem ser
comparados com muitos dos projetos realizados na atualidade, e
muitos deles tem fundamentos próprios de gestão de projetos.
Podemos citar alguns exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete com o enunciado e
as alternativas lambrado os exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Empire States/NYC
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Pirâmides do Egito
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Brasília/MG
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Questão 5
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
As estratégias analisadas e implementadas pela consultoria na
prestação de seus serviços, devem ser capazes de melhorar
continuamente as atividades operacionais da organização, em
virtude de atuar principalmente no levantamento de potenciais
problemas e suas respectivas proposições de soluções. Algumas
ferramentas podem contribuir para que este processo seja mais
assertivo, dentre elas, o método do caminho crítico, o gráfico de
Gantt, o Diagrama de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e
gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identificar a relação entre os pontos-
chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposiçã
o falsa.
13/09/2023 09:53 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2050387&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Sexta-feira, 1 Set 2023, 12:30
Estado Finalizada
Concluída em Sexta-feira, 1 Set 2023, 12:41
Tempo
empregado
11 minutos 5 segundos
Avaliar 1,20 de um máximo de 1,50(80%)
Questão 1
Questão 2
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�cação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Encerramento
Monitoramento e controle
Execução
Iniciação
Planejamento
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
13/09/2023 09:53 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2050387&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Muitos autores a�rmam em suas pesquisas que nos 4.500 anos, foram realizados muitos projetos e muitos deles grandiosos, que
exigiram esforços gigantescos para as épocas e considerando as suas formas e necessidades rudimentares, podem ser comparados
com muitos dos projetos realizados na atualidade, e muitos deles tem fundamentos próprios de gestão de projetos. Podemos citar
alguns exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete com o enunciado e as alternativas lambrado os exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Pirâmides do Egito
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Empire States/NYC
Brasília/MG
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis
de mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de usodo consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas
I e IV, apenas
I, apenas
III e IV, apenas
I e II, apenas
13/09/2023 09:53 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2050387&cmid=409364 3/3
Questão 5
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao mercado, as
empresas começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de projetos, que
organizava o trabalho e assegurava a integração e a comunicação do �uxo de trabalho entre pro�ssionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional de�ne o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar os recursos do seu
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
13/09/2023, 11:17 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062613&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 10:24
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 10:47
Tempo
empregado
23 minutos 9 segundos
Avaliar 1,50 de um máximo de 1,50(100%)
Questão 1
Questão 2
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Surgindo então os microcomputadores
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�cação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Execução
Planejamento
Monitoramento e controle
Iniciação
Encerramento
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
13/09/2023, 11:17 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062613&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Em gestão de projetos existem várias formas para de�nir o que é um projeto, porém, todas elas apontam para o mesmo pensamento e
conclusão. Assim, podemos resumir um projeto como um empreendimento
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um serviço apenas
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Sem datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um projeto documentado
com datas definidas de inicio e sem finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou
serviço
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as causas de
insucesso das empresas e transformar as relações entre os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de serviços
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de serviços
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e de compras
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos e de serviços
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de atendimento
Os projetos não são esforços contínuos, são �nitos, pois possuem data �nal de execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis de
mudança e podem impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as a�rmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de
tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é �nalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo �nal.
IV. A �nalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar estes
objetivos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III e IV, apenas
I, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
III, apenas
13/09/2023, 11:17 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2062613&cmid=409364 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
O escopo pode ser definido como sendo a abrange ̂ncia do projeto em relação
ao que ele precisa produzir. Como qualquer outra área de conhecimento,
quando é tratado de maneira incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim
problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de
como será realizado o gerenciamento do escopo ao longo de todo o ciclo de
vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a
todo instante for alterada, nenhum planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e IIsão proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é u
ma justificativa correta da I.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Uma das principais habilidades do gestor de projetos está em tomar decisões
assertivas a respeito do projeto, principalmente na busca de informações,
quando este não possui todas as respostas para decidir.
Considerando o processo de tomada de decisão baseado na experiência
externa, avalie as afirmações a seguir:
I. Para garantir a eficiência da decisão, o gerente de projetos deve saber utilizar
as ferramentas e técnicas adequadas para cada projeto.
II. O consultor de projetos experiente pode descartar a influência dos
stakeholders no processo de priorização das decisões.
III. Sempre que necessário, a opinião fornecida baseada em especialização em
uma área de aplicação, deve ser utilizada no desenvolvimento do plano de
gerenciamento do cronograma.
IV. O gestor de projetos deve valer-se da prática de priorização das decisões
como uma ferramenta essencial para o processo de execução de decisões.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Os projetos não são esforços contínuos, são finitos, pois possuem data final de
execução. Os seus resultados são duradouros, passiveis de mudança e podem
impactar fortemente uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as afirmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como,
problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança de tendências de uso
do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a
utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é finalizado quando os contratos de prestação de serviço
chegam ao prazo final.
IV. A finalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou
quando se percebe que não será possível alcançar estes objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, apenas
III, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
III e IV, apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e IV, apenas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Surgindo então os microcomputadores
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Questão 5
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na
verificação se os objetivos originais do projeto estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Execução
Iniciação
Encerramento
Monitoramento e controle
Planejamento
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
13/09/2023 12:02 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2063602&cmid=409364 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 17:40
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 18:00
Tempo
empregado
19 minutos 30 segundos
Avaliar 1,50 de um máximo de 1,50(100%)
Questão 1
Questão 2
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um início e um �m
determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o que
deve ser desenvolvido. Entre esse início e o �nal do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e,
�nalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e �nanceiras do projeto.
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo �nanceiro.
entender as etapas e administrar as ine�ciências que são muito comuns em projetos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de
custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se re�etem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da
equipe.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV
I, II, III e IV
I, II e III
II, III e IV
II, apenas
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
13/09/2023 12:02 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2063602&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Para que as estratégias organizacionais surtam o efeito desejado, é necessário que a consultoria de�na e implemente o seu projeto
estratégico, normalmente relacionado com as metas �nanceiras e de desenvolvimento de novos produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso em que uma consultoria se coloca no mercado, como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser centralizado, priorizado e controlado em função dos planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da execução de ações planejadas e estratégicas para a empresa atingir os seus resultados
�nanceiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de programas, subportfólios e operações da estratégia da consultoria.
É correto o que se a�rma APENAS em:
Escolha uma opção:
I e II.
I, II e III.
II e IV.I, III e IV.
III e IV.
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do projeto.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
trabalhar de forma e�ciente, para atender às expectativas dos clientes.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
identi�car as responsabilidades e os papéis do projeto.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
13/09/2023 12:02 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2063602&cmid=409364 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50559_2023_2EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro / Atividade Avaliativa - ObjetivaAtividade Avaliativa - Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 17:22
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 17:50
Tempo
empregado
27 minutos 8 segundos
Avaliar 1,50 de um máximo de 1,50(100%)
Questão 1
Questão 2
As revoluções industriais que ocorreram, vieram para buscar soluções, resolver problemas e pela necessidade de solucionar as causas
de insucesso das empresas e transformar as relações entre os Gerentes de Projetos, Consultores e os seus Clientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias estratégicas capazes de levar o Cliente à inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
de robotização, administrativos, de projetos, humanos e de atendimento
de armazenamento, tecnológicos, soldagens, logisticos, humanos e de compras
de conhecimento, tecnológicos, administrativos, gerenciais, humanos e de serviços
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais, humanos e de serviços
de educação, confecção, computação, administrativos, humanos e de serviços
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A estimativa de
custos é um processo usado para determinar uma aproximação dos custos necessários para completar todas as atividades do projeto.
Neste sentido, avalie as a�rmações a seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou custos se re�etem nos níveis de satisfação do dono do projeto e da
equipe.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV
II, apenas
II, III e IV
I, II e III
I, II, III e IV
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10149#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=409364
Questão 3
Questão 4
Em gestão de projetos existem várias formas para de�nir o que é um projeto, porém, todas elas apontam para o mesmo pensamento e
conclusão. Assim, podemos resumir um projeto como um empreendimento
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Sem datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
com datas definidas de inicio e sem finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo produto, resultado ou
serviço
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um projeto documentado
com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um serviço apenas
Em relação ao processo histórico de desenvolvimento de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A demanda por gerenciamento de projetos é apenas fruto das sociedades contemporâneas.
PORQUE
II. Antes da Revolução Industrial e seus desdobramentos, a vida social não exigia a elaboração de nenhum tipo de projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Questão 5
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao mercado, as
empresas começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de projetos, que
organizava o trabalho e assegurava a integração e a comunicação do �uxo de trabalho entre pro�ssionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional de�ne o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar os recursos do seu
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
◄ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=409366&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em gestão de projetos existem várias formas para definir o que é
um projeto, porém, todas elas apontam para o mesmo
pensamento e conclusão. Assim, podemos resumir um projeto
como um empreendimento
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
com datas definidas de inicio e sem finalização, que tem como objetivo a entrega de umnovo produto, resultado ou serviço
com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um
serviço apenas
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um
projeto documentado
Sem datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo
produto, resultado ou serviço
Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetivo a entrega de um novo
produto, resultado ou serviço
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Com datas definidas de inicio e finalização, que tem como objetiv
o a entrega de um novo produto, resultado ou serviço
Questão 2
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
A estimativa de custos do projeto é um processo fundamental
dentro da área de conhecimento de gestão de custos. A
estimativa de custos é um processo usado para determinar uma
aproximação dos custos necessários para completar todas as
atividades do projeto. Neste sentido, avalie as afirmações a
seguir:
I. A estimativa de custos pode ser feita mesmo sem a criação
da estrutura analítica do projeto.
II. A essência do gerenciamento dos custos do projeto é
conseguir realizá-lo dentro do orçamento aprovado.
III. A monitoração e o controle dos custos são essenciais para o
sucesso do projeto.
IV. Estimativas incorretas ou não-fundamentadas de prazos e/ou
custos se refletem nos níveis de satisfação do dono do projeto e
da equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, III e IV
I, II, III e IV
II, III e IV
II, apenas
I, II e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV
Questão 3
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie
as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para
acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca
passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos,
ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Apenas em I.
I e III.
I, II e III.
Apenas em II.
Apenas em III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas em III.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Os projetos não são esforços contínuos, são finitos, pois
possuem data final de execução. Os seus resultados são
duradouros, passiveis de mudança e podem impactar fortemente
uma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as afirmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados,
como, problemas econômicos, mudança de estratégia, mudança
de tendências de uso do consumidor e até mesmo incompetência
na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente
nula devido a utilização do método de gestão de projetos.
III. Um projeto é finalizado quando os contratos de prestação de
serviço chegam ao prazo final.
IV. A finalização acontece quando os resultados esperados são
alcançados ou quando se percebe que não será possível alcançar
estes objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
III e IV, apenas
I e II, apenas
I e IV, apenas
III, apenas
I, apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e IV, apenas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,30 de 0,30
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-
se na verificação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Encerramento
Monitoramento e controle
Iniciação
Execução
Planejamento
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
�������������� �
��
�
���������
��
����������
�� ����
�������������
��
����� ���������
����� ������!�"���#�
$�!��
�%����&����"��'�������()"
�'����*� ���
+,-./0123456517-58/00,./63519:;1<4,=3,>?61@A:2A+BACD:E@FEGHE:I7I:JKIE@IEGLGM1INOLOOPQGLGMQG
19CA@D@IEGEREMLE=/EDS65T6E,ELUE=/E:/T/VW461DT-X-=,=/EDX,0-,T-X,EREFWY/T-X,
Z[\]\̂_̀abc defghijklfminopqorstouvupnovwxvp
yz{̂_̀ |fgi}f~i�i
�̀[]���_̂abc defghijklfminopqorstouvupnovwxu�
�bc�̀
bc��b�̂_̀
uqo�fgeht�op�o�lseg�t�
��̂�\̂� qnuvo�loe�o���f�to�loqn�v�wv��
�3/5T?6E�
�3/5T?6EG
DE�4/,E�3/E,�6-,E6E�46Y/T6E.,E86.530T64-,E�E6E/584-T�4-6E=/E�46Y/T65E63E+7FE�+46Y/8TE7,.,SV/.TEF�8/��E4/5�6.5�X/0E�/0,E�,=46.-�,>?6
=65E�468/5565E�3/E/.X60X/VE,ES/5T?6E=65E�46Y/T65E/E6E356E=/E�/44,V/.T,5�E,0�VE=/
I5860 ,E3V,E6�>?6¡
¢£¤¥¦§̈©ª«§¬ª¬¤©ª«¬«¦®¦¢̈ °̄£«¦«£«¥̈¢¦¥¥£«¤¬«¦¤ª¦§¬±
©²¦¤©³©¢¬ª«¬¥«ª¦¥́£¤¥¬µ©¶©²¬²¦¥«¦«£¥«́¬́·©¥«²£«́ª£̧¦£±E¹
³¬¢©¶©¬ª«£«̈¥£«²¬«º¦£²£¶£§©¬«¦«¢£º ¬́ª©¶»¬ª«£¥«ª¦¢̈ª¥£¥«º¬¦ª©¬©¥«¦«»̈º¬¤£¥±
²¦º£¤¥ª¬ª«¬«³£ªº¬«¦«¬«º¦£²£¶£§©¬«²¦«ª¬µ¬¶»£±
£³¦ª¦¢¦ª«¬£«§¦ª¦¤¦«²¦«́ª£̧¦£¥«¬̈£ª©²¬²¦«£¬¶±
FES/4/.8-,V/.T6E=/ET/V�6EX/VE5/EV65T4,.=6E3VES4,.=/E=/5,¼6E�,4,ET6=,5E,5E/�3-�/5�ET,0X/�E�64E5/4E3V,E=,5E,T-X-=,=/5E=/
�0,./Y,V/.T6E�3/EV,-5E/5T/Y,VE,5568-,=,5E½5E-.8/4T/�,5E86VE,5E�3,-5E�4/8-5,V65E0-=,4E.6E=-,R,R=-,E=,E/¾/83>?6E=65E.65565E�46Y/T65¿À
:/.=6E,55-V�E,X,0-/E,5E,¼4V,>Á/5E,E5/S3-4¡
À
A¿EDEV/T,E=6ES/4/.8-,V/.T6E=6ET/V�6E=/E�46Y/T65E�E86.5/S3-4E=-V-.3-4E,EV/T,E=/E�4,�6E=,=,E,6E�46Y/T6�E�64�VE,ES4,.=/EV,-64-,E/.�4/.T,
�46W0/V,5E/VE�,�ÂR06¿
AA¿E9VE�46Y/T6E�3/E,T4,5,E�46=3�E,3V/.T6E=/E835T65E�64E86.T,E=65E835T65E¼¾65�E86.T4-W3-E�,4,E84-,4E63E,3V/.T,4E,E-.5,T-5�,>?6E=65
80-/.T/5E/E�,T468-.,=64/5�E/E,-.=,E�6=/E�435T4,4E,5E/¾�/8T,T-X,5E=/ET6=65�E-.803-.=6R5/E./55/E�3/5-T6E,E�4��4-,E/�3-�/E=6E�46Y/T6¿
AAA¿EIVE�3.>?6E=,E�,5/E=6E8-806E=/EX-=,E.,E�3,0E6E�46Y/T6E5/E/.86.T4,�E6E�0,./Y,V/.T6E=/ET/V�6E�4/8-5,4�E/5T,4E=/X-=,V/.T/E,=/�3,=6E,6
.ÃX/0E=/E=/T,0 ,V/.T6E4/�3/4-=6¿
AN¿EJ,.T6E,E�,0T,E�3,.T6E6E/¾8/556E=/E�0,./Y,V/.T6E�,�/VEV,0E,6E�46Y/T6¿E;,�/4E6E846.6S4,V,E�E,�/.,5E�,4T/E=6E�0,./Y,V/.T6¿
À
ÄE8644/T6E6E�3/E5/E,¼4V,E/V¡
I5860 ,E3V,E6�>?6¡
ÅÆ«ÅÅÅ«¦«ÅÇÆ«¬́¦¤¬¥±
ÅÆ«ÅÅ«¦«ÅÇÆ«¬́¦¤¬¥±
ÅÆ«ÅÅÆ«ÅÅÅ«¦«ÅDZ
ÅÅÆ«ÅÅÅ«¦«ÅÇÆ«¬́¦¤¬¥±EÈ
ÅÆ«ÅÅ«¦«ÅÅÅÆ«¬́¦¤¬¥±
fiscal12
Carimbo
�������������� �
��
�
���������
��
����������
�� ����
�������������
��
����� ���������
����� ������!�"���#�
$�!��
�%����&����"��'�������()"
�'����*� ���
+,-./0123
+,-./0124
+,-./0125
627-8-9:;<=-9/12>-2?81@-/1.2:19.;>-8<2<2<?A;:<B012>-2:19C-:;=-9/12-2C<D;A;><>-.2.,E:;-9/-.2?<8<2</-9>-821.28-F,;.;/1.2-G;7;>1.H2D-=
:1=121.28-.,A/<>1.2>12?81@-/1IJ
K19.;>-8<9>1212=<:81?81:-..12>-2?81@-/12><2:19.,A/18;<H2<L<A;-2<.2<..-8BM-.2<2.-7,;82-2<28-A<B012?81?1./<2-9/8-2-A<.I
J
NI2O12A19712><2-G-:,B012>12=<:81?81:-..12?1>-=2<?<8-:-82?81DA-=<.29012?8-L;./1.H2F,-29-:-..;/<=2>-2>-:;.M-.2:188-/<.2<2E=2>-
7<8<9/;82128-.,A/<>12-.?-8<>1IJ2J2J2J
J
P6Q+RS
J
NNI2T-.=127-8-9:;<9>12>-2U18=<2?A<9-@<><H21.2?81@-/1.2-./012.,.:-/VL-;.2<2;9/-8U-8W9:;<.2<12A19712>-2.,<2-G-:,B01IJ2J2J
J
O28-.?-;/12>-..<.2<..-8BM-.H2<..;9<A-2<21?B012:188-/<X
S.:1AC<2,=<21?B01X
YZ[\\]̂_̀aZbZcZde[Zf̂afa\g_̀aZh[i\[jZ]Z[ZbbZcZde[Zf̂afa\g_̀aZk]̂l[l]ĝ[m
YZ[\\]̂_̀aZbZcZde[Zf̂afa\g_̀aZk]̂l[l]ĝ[jZ]Z[ZbbZcZde[Zf̂afa\g_̀aZh[i\[m
Y\Z[\\]̂_n]\ZbZ]ZbbZ\̀aZf̂afa\g_n]\Zk]̂l[l]ĝ[\jZe[\Z[ZbbZòaZcZde[Zpd\qghgr[qgk[Zrâ ]̂q[Zl[Zbm
Y\Z[\\]̂_n]\ZbZ]ZbbZ\̀aZf̂afa\g_n]\Zk]̂l[l]ĝ[\jZ]Z[ZbbZcZde[Zpd\qghgr[qgk[Zrâ ]̂q[Zl[Zbm2s
Y\Z[\\]̂_n]\ZbZ]ZbbZ\̀aZf̂afa\g_n]\Zh[i\[\m
O2-./;=</;L<2>-2:,./1.2>12?81@-/12t2,=2?81:-..12U,9><=-9/<A2>-9/812><2u8-<2>-2:19C-:;=-9/12>-27-./012>-2:,./1.I2O2-./;=</;L<2>-
:,./1.2t2,=2?81:-..12,.<>12?<8<2>-/-8=;9<82,=<2<?81G;=<B012>1.2:,./1.29-:-..u8;1.2?<8<2:1=?A-/<82/1><.2<.2</;L;><>-.2>12?81@-/1I
v-./-2.-9/;>1H2<L<A;-2<.2<E8=<BM-.2<2.-7,;8X
J
NI2O2-./;=</;L<2>-2:,./1.2?1>-2.-82U-;/<2=-.=12.-=2<2:8;<B012><J2-./8,/,8<2<9<AV/;:<2>12?81@-/1I
NNI2O2-..W9:;<2>127-8-9:;<=-9/12>1.2:,./1.2>12?81@-/12t2:19.-7,;828-<A;wuxA12>-9/812>1218B<=-9/12<?81L<>1INNNI2O2=19;/18<B012-212:19/81A-2>1.2:,./1.2.012-..-9:;<;.2?<8<212.,:-..12>12?81@-/1I
NyI2S./;=</;L<.2;9:188-/<.21,2901xU,9><=-9/<><.2>-2?8<w1.2-z1,2:,./1.2.-28-{-/-=291.29VL-;.2>-2.</;.U<B012>12>1912>12?81@-/12-2><
-F,;?-IJ
J
|2:188-/1212F,-2.-2<E8=<2-=X
S.:1AC<2,=<21?B01X
bbjZbbbZ]Zb}2s
bbjZ[f]o[\
bjZbbjZbbbZ]Zb}
bjZbbZ]Zbbb
bjZbbbZ]Zb}
v12~t:,A12��N2-9/8<=1.29<2+,<8/<2Q-L1A,B012N9>,./8;<A2:1=2<2N9>�./8;<24I�I
J
K1=?A-/-2:1=212-9,9:;<>12-2<.2<A/-89</;L<.
S.:1AC<2,=<21?B01X
�d̂�golaZ]oq̀aZa\Zegr̂araefdq[lâ]\
�aeZaZ\d̂�ge]oqaZla\Z�̂[ol]\Z\]̂kglâ]\ZZl[la\
�râ ]̂olaZ[Z[la_̀aZlaZ�����raeaZf[l̂ àZl]Ẑ]l]Z\]eZhga
�ogolaZa\Zedola\Zh�\gra\jZ�gai��gra\Z]Zlg�gq[g\2s
�̂g[olaZ[Zboq]̂o]qZraeaẐ]l]Zedolg[iZl]Zraefdq[lâ]\
�������������� �
��
�
���������
��
����������
�� ����
�������������
��
����� ���������
����� ������!�"���#�
$�!��
�%����&����"��'�������()"
�'����*� ���
+,-./012.3,4256/278,9,:;25.50,<
=>?@ABCDEBEFFF
G;78;/18,78H,5870;/0,9,:;25.50,I,J
Painel / Cursos / Miscellaneous / USF / Graduação
/ DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023
/ EV50559_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto a 06 de Setembro
/ Atividade Avaliativa - Objetiva
CONSULTORIA E
PROJETOS
Terminar revisão
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023,
18:42
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023,
19:14
Tempo
empregado
32 minutos 14 segundos
Avaliar 1,20 de um máximo de
1,50(80%)
Questão 1
Incorreto Atingiu 0,00 de 0,30 Marcar questão
Questão 2
Correto Atingiu 0,30 de 0,30 Marcar questão
Questão 3
Correto Atingiu 0,30 de 0,30 Marcar questão
Questão 4
Correto Atingiu 0,30 de 0,30 Marcar questão
Questão 5
Correto Atingiu 0,30 de 0,30 Marcar questão
Assim como os produtos, os projetos
também apresentam um Ciclo de Vida. Os
projetos sempre apresentam um início e
um Ym determinados. Se essas são
certezas que temos num todo repleto de
incertezas, devemos nos basear nelas
para melhor conhecer o que deve ser
desenvolvido. Entre esse início e o Ynal do
projeto ele sofre todo um
desenvolvimento, uma estruturação, uma
implantação e, Ynalmente, uma
conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um
projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão
consumidos.
limitar o plano de ação e o escopo às
necessidades gerenciais e Ynanceiras do projeto.
compreender os gastos necessários e subordinar
todas as estruturas ao escopo Ynanceiro.
entender as etapas e administrar as ineYciências que
são muito comuns em projetos.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos,
etapa por etapa, durante todo o tempo demandado
por ele.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o co
nsumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o
tempo demandado por ele.
Em gestão de projetos existem várias
formas para deYnir o que é um projeto,
porém, todas elas apontam para o mesmo
pensamento e conclusão. Assim,
podemos resumir um projeto como umum
empreendimentoempreendimento
Complete com o enunciado e as
alternativas
Escolha uma opção:
Sem datas deYnidas de inicio e Ynalização, que
tem como objetivo a entrega de um novo produto,
resultado ou serviço
Com datas deYnidas de inicio e Ynalização, que tem
como objetivo a entrega de um novo produto, resultado
ou serviço
com datas deYnidas de inicio e Ynalização, que
tem como objetivo a entrega de um serviço apenas
Com datas deYnidas de inicio e Ynalização, que
tem como objetivo a entrega de um projeto
documentado
com datas deYnidas de inicio e sem Ynalização,
que tem como objetivo a entrega de um novo
produto, resultado ou serviço
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Com datas deYnidas de inicio
e Ynalização, que tem como objetivo a entrega de u
m novo produto, resultado ou serviço
As revoluções industriais que ocorreram,
vieram para buscar soluções, resolver
problemas e pela necessidade de
solucionar as causas de insucesso das
empresas e transformar as relações entre
os Gerentes de Projetos, Consultores e os
seus ClientesClientes. Essas mudanças
proporcionaram muitas parcerias
estratégicas capazes de levar o Cliente à
inovação nos seus recursos
Complete com o enunciado e as
alternativas
Escolha uma opção:
de educação, confecção, computação,
administrativos, humanos e de serviços
de robotização, administrativos, de projetos,
humanos e de atendimento
de conhecimento, tecnológicos, administrativos,
gerenciais, humanos e de serviços
de tratamento, empresarial, comercial, gerenciais,
humanos e de serviços
de armazenamento, tecnológicos, soldagens,
logisticos, humanos e de compras
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: de conhecimento, tecnológico
s, administrativos, gerenciais, humanos e de serviç
os
Os projetos não são esforços contínuos,
são Ynitos, pois possuem data Ynal de
execução. Os seus resultados são
duradouros, passiveis de mudança e
podem impactar fortemente uma
organização, como o produto
desenvolvido.
Complete com o enunciado, as
aYrmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no
alcance dos resultados, como, problemas
econômicos, mudança de estratégia,
mudança de tendências de uso do
consumidor e até mesmo incompetência
na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um
projeto é praticamente nula devido a
utilização do método de gestão de
projetos.
III. Um projeto é Ynalizado quando os
contratos de prestação de serviço
chegam ao prazo Ynal.
IV. A Ynalização acontece quando os
resultados esperados são alcançados ou
quando se percebe que não será possível
alcançar estes objetivos.
É correto o que se aYrma em:
Escolha uma opção:
I e II, apenas
I, apenas
III e IV, apenas
III, apenas
I e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e IV, apenas
Para que as estratégias organizacionais
surtam o efeito desejado, é necessário
que a consultoria deYna e implemente o
seu projeto estratégico, normalmente
relacionado com as metas Ynanceiras e
de desenvolvimento de novos produtos de
uma organização.
Neste sentido, avalie as aYrmações a
seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de
sucesso em que uma consultoria se
coloca no mercado, como uma estrutura
empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve
ser centralizado, priorizado e controlado
em função dos planos de mercado da
consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais
da execução de ações planejadas e
estratégicas para a empresa atingir os
seus resultados Ynanceiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a
área de programas, subportfólios e
operações da estratégia da consultoria.
É correto o que se aYrma APENAS em:
Escolha uma opção:
I e II.
I, III e IV.
I, II e III.
II e IV.
III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
◀︎ Material Didático - Unidade 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ▶︎
Navegação do questionário
Mostrar uma página por vez
Terminar revisão
1 2 3 4 5
USF - Universidade São Francisco - Casa NossaUSF - Universidade São Francisco - Casa Nossa
Senhora da Paz - Ação Social Franciscana | Senhora da Paz - Ação Social Franciscana | 0800
727 8855
Meus Cursos
14/09/2023 18:17
Página 1 de 1
11/09/23, 07:19 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065617&cmid=409364 1/3
Questão 1
Questão 2
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para acabar, porque seus resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos, ou então, quando se percebe que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Apenas em III.
I, II e III.
I e III.
Apenas em I.
Apenas em II.
Os projetos não são esforços contínuos, são finitos, pois possuem data final de execução. Os seus resultados são dura
mudança e podem impactar fortementeuma organização, como o produto desenvolvido.
Complete com o enunciado, as afirmações e as alternativas
I. Muitos aspectos podem atrapalhar no alcance dos resultados, como, problemas econômicos, mudança de estratégia
de uso do consumidor e até mesmo incompetência na gestão.
II. A possibilidade de insucesso de um projeto é praticamente nula devido a utilização do método de gestão de projet
III. Um projeto é finalizado quando os contratos de prestação de serviço chegam ao prazo final.
IV. A finalização acontece quando os resultados esperados são alcançados ou quando se percebe que não será possív
objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
III, apenas
I e IV, apenas
III e IV, apenas
11/09/23, 07:19 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065617&cmid=409364 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Para que se tornassem mais competitivas e assim acelerassem o tempo de entrega de seus produtos e serviços ao me
começaram a compartilhar uma estrutura organizacional com base em projetos gerenciados pelo seu gerente de proje
trabalho e assegurava a integração e a comunicação do fluxo de trabalho entre profissionais e funções diferentes.
Considerando a atuação do gerente de projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura organizacional define o nível de autoridade e autonomia que o gerente de projetos terá para administrar
projeto.
PORQUE
II. A função do gerente do projeto pode variar de acordo com a estrutura organizacional em que os projetos são realiz
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment Office), responsável
processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um iníci
Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear nelas para melhor conhecer o q
desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um desenvolvimento, uma estruturação, uma implan
conclusão.
11/09/23, 07:19 Atividade Avaliativa - Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2065617&cmid=409364 3/3
◄ Material Didático - Unidade 2
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=409362&forceview=1
16/09/2023, 10:08 Atividade Objetiva - Unidade 4: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2082314&cmid=406000 1/2
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 4 - 13 à 20 de SetembroUNIDADE 4 - 13 à 20 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 4Atividade Objetiva - Unidade 4
Iniciado em Sábado, 16 Set 2023, 09:44
Estado Finalizada
Concluída em Sábado, 16 Set 2023, 10:07
Tempo
empregado
22 minutos 51 segundos
Questão 1
Questão 2
A consequência direta do processo de dar e receber realimenta ção de informações é o pedido de sugestões e ajuda para o
desenvolvimento de ações geradoras de mudanças e o estabelecimento de objetivos, metas e planos de ação que direcionarão o
processo de implementação das mudanças.
Considerando estas a�rmações e os aspectos que envolvem a elaboração de relatórios e pareceres, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. O sucesso do consultor é efetivamente avaliado pelas mudanças realmente implementadas e pelas melhorias que elas trazem ao
desempenho, ao ambiente de trabalho e à qualidade de vida das pessoas da organização.
PORQUE
II. Seu trabalho depende unicamente da forma pela qual conduz suas atividades e pelo formato adequado do relatório �nal, embora
possa realizá-lo sem qualquer fundamentação teórica.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Para facilitar o entendimento de cada uma das ferramentas, segue um �uxo de informações, como um processo de trabalho para a
elaboração das seguintes ferramentas:
Escolha uma opção:
Plano de trabalho; Estudo Socioeconômico e técnico; Relatório Socioeconômico; Parecer Socioeconômico e técnico;
Laudo Socioeconômico e técnico e Perícia Socioeconômico e técnica.
Plano de projeto; Estudo do escopo e técnico; Relatório de riscos; e Parecer Socioeconômico.
Plano de trabalho; Estudo Social; Relatório Ecológico; Parecer Socioeconômico e técnico; Laudo Socioeconômico e
técnico e Perícia Socioeconômico e técnica.
Plano de negócios; Estudo societário; Relatório Societário; Parecer Societário e técnico; Laudo Societário e técnico e
Perícia Societária e técnica.
Plano técnico; Estudo técnico; Relatório técnico; Parecer técnico e técnico; Laudo técnico e Perícia técnico.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=38
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=10198#section-6
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=406000
16/09/2023, 10:08 Atividade Objetiva - Unidade 4: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2082314&cmid=406000 2/2
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Imagine que você foi contrato por uma empresa para levantar as particularidades e características do local onde a empresa deseja iniciar
a construção de uma nova planta industrial, como caraterísticas demográ�cas, econômicas e sociais. Neste caso, você para atender a
expectativa da companhia deva construir:
Escolha uma opção:
Plano de trabalho
Laudo Socioeconômico e técnico
Parecer Socioeconômico e técnico
Estudo Socioeconômico e técnico
Perícia Socioeconômico e técnica
A realização do trabalho de um consultor tem como �nalidade o diagnóstico e o apontamento de soluções possíveis para resolver um
problema organizacional ou uma oportunidade de mercado.
A etapa que consiste na elaboração de um parecer, é a etapa em que
Escolha uma opção:
são alocados os recursos necessários para a finalização dos trabalhos de consultoria.
são resolvidos os problemas constatados pelo consultor.
devem ser apresentadas as informações técnicas das constatações apuradas pelo consultor.
são definidos os passos iniciais do trabalho da consultoria.
devem ser separadas as funções de cada participante do processo de consultoria e implementação de ações corretivas.
A importância da compreensão clara de cada instrumento técnico é a essência do trabalho para elaborar estudos, diagnósticos e
intervençõespor meio de observação, entrevista, registro e acompanhamento. A importância da compreensão clara de cada instrumento
técnico é a essência do trabalho para:
Escolha uma opção:
Elaborar métodos e diagnósticos de intervenções.
Elaborar estudos, diagnósticos e intervenções por meio de observação, entrevista, registro e acompanhamento.
Elaborar planilhas, relatórios por meio de softwares.
Elaborar estratégias de resultados concretos para os projetos de consultoria.
Ler trabalhos acadêmicos, diagnósticos e intervenções por meio de acompanhamento de campo.
◄ Material Didático - Unidade 4
Seguir para...
Entrega Parcial ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/lesson/view.php?id=405998&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/assign/view.php?id=406001&forceview=1
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Quarta-feira, 31 Ago 2022, 20:51
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 31 Ago 2022, 20:54
Tempo
empregado
3 minutos 37 segundos
Questão 1
Questão 2
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água
e a vapor.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Consultoria empresarial, segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, é o serviço prestado por uma pessoa ou grupo de
pessoas, independentes e quali�cadas para a identi�cação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas
recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria se deve
Escolha uma opção:
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
a necessidade da padronização no controle de informações financeiras.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser investigados.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da controladoria empresarial.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 2/3
Questão 3
Questão 4
Questão 5
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e IV, apenas.
III, apenas.
A competição global está transformando as organizações contemporâneas e transformando os cenários estratégicos, obrigado uma
constante atualização dos modelos de gestão.
Neste cenário, que projeta um futuro desa�ador, a consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
atuar mesmo que as informações coletadas nas organizações sejam nulas ou falhas.
suprir as atuais necessidades de mercado e proporcionar a entrada de novas fontes de receita para as organizações.
criar relacionamentos empresariais, assumindo a responsabilidade de auxílio e consulta aos executivos e profissionais
nos processos decisórios.
potencializar o lucro operacional da organização, através do uso eficiente dos recursos disponíveis.
resolver problemas organizacionais, com base na opinião dos executivos e profissionais da organização.
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas de
negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço oferecido por
uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não foram identificadas e, então, sugerir novos planos
ações para a melhoria.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de melhoria sem atuação de execução.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
31/08/22, 20:54 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1465148&cmid=355840 3/3
◄ Encontro com docente - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1luciana.anjos
Máquina de escrever
CORRETA
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Terça-feira, 30 Ago 2022, 20:35
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 30 Ago 2022, 21:01
Tempo
empregado
25 minutos 50 segundos
Questão 1
A consolidação de um pro�ssional no segmento de consultoria pode representar algo problemático. Isso porque este processo deve
estar sustentado por uma vocação e um conhecimento especí�co para que possa ajudar os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e, deve estar focado em um negócio de consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie as a�rmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma pro�ssão, bem como um negócio perigoso, pois é muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse
setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias, bem como se expor perante outros, representa a abordagem máxima para a atividade
mercadológica e de desenvolvimento pro�ssional ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado conhecimento de metodologias é que conseguem realizar projetos mais longos de
consultoria. Isso porque esses envolvem interações com outros sistemas administrativos da empresa-cliente, além do foco de atuação
do consultor; e só é possível fazer essas interações com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante de suas características comportamentais, de habilidade e de conhecimento, bem como
de sua ética, e não esquecendo sua vocação para atuar como consultor.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
Questão 2
Questão 3
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está cada vez mais
intensa e rápida, garantindo que a função ou pro�ssão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as a�rmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar uma consultoria de
gestão empresarial.
II. A consultoria �nanceira é a responsável pela análise, planejamento e identi�cação de estratégias �nanceiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas através dos serviços de
consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se tornar uma
importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 4
Questão 5
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma área especí�ca, sendo impossível de ser elaborado por apenas um
indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Muitas pesquisas apontam que muitas consultorias têm entre os seus colaboradores e a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos pro�ssionais não sabem, com clareza, aonde a empresa quer chegar e não conhecem seus objetivos
no longo prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre Construção do Futuro, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a empresa para
de�nição e disseminação da visão de futuro.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o processo de execução do método de construção do futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos colaboradores de base.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para os funcionários, é responsabilidade dos Recursos
Humanos e da Comunicação fazer este papel.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a informação estratégica aos seus colaboradores.
◄ Encontro com docente - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2022 / EV50656_2022_2EV50656_2022_2
/ UNIDADE 1 - 24 a 31 de AgostoUNIDADE 1 - 24 a 31 de Agosto / Atividade Objetiva - Unidade 1Atividade Objetiva - Unidade 1
Iniciado em Terça-feira, 30 Ago 2022, 08:52
Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 30 Ago 2022, 09:01
Tempo
empregado
9 minutos 16 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobrea primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=18
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=8069#section-3
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=355840
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 2/3
Questão 2
Questão 3
No processo de consolidação de um pro�ssional como consultor empresarial, o ponto de partida é a de�nição do produto da consultoria,
ou seja, o que o consultor vai oferecer ao mercado empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento do estilo de atuação, por parte do consultor, que deve veri�car se desenvolverá projetos de
curta ou longa duração, em vários ou poucos segmentos de mercado, na região onde mora ou em locais distantes, envolver parte ou toda
a empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na residência ou em escritório especí�co.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade que está sendo oferecida, a competência e o nível de conhecimento, bem como a
amplitude e estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
01/09/2022 09:03 Atividade Objetiva - Unidade 1: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1461103&cmid=355840 3/3
Questão 4
Questão 5
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas de
negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço oferecido por
uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de melhoria sem atuação de execução.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não foram identificadas e, então, sugerir novos planos
ações para a melhoria.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
◄ Encontro com docente - Unidade 1
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 2 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355836&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=355841&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
No processo de consolidação de um profissional
como consultor empresarial, o ponto de partida
é a definição do produto da consultoria, ou seja,
o que o consultor vai oferecer ao mercado
empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento
do estilo de atuação, por parte do consultor, que
deve verificar se desenvolverá projetos de curta
ou longa duração, em vários ou poucos
segmentos de mercado, na região onde mora ou
em locais distantes, envolver parte ou toda a
empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na
residência ou em escritório específico.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade
que está sendo oferecida, a competência e o
nível de conhecimento, bem como a amplitude e
estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções Ie II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial é um processo
interativo de um agente de mudanças externo à
empresa, o qual assume a responsabilidade de
auxiliar os executivos e profissionais da referida
empresa nas tomadas de decisões, não tendo,
entretanto, o controle direto da situação.
Considerando esta afirmação, avalie as
afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
O nível de criatividade exigida do consultor é relativamente
baixo, fazendo com que sua mente e raciocínio estejam sempre
exercitados.
O consultor deve atuar sem a parceria dos executivos e
profissionais da empresa-cliente.
Processo é o conjunto estruturado de atividades sequenciais
que apresentam uma relação lógica entre si com a finalidade
de atender e, preferencialmente, eliminar as expectativas e
necessidades dos clientes internos e externos da empresa.
Agente de mudanças é o profissional capaz de desenvolver
comportamentos, atitudes e processos que possibilitem à
empresa transacionar, proativa e interativamente, com os
diversos fatores do ambiente empresarial e do sistema no qual
se está trabalhando.
A consultoria empresarial propicia elevada morosidade no
processo de aprendizado das pessoas, pois geralmente as
situações enfrentadas pelo consultor apresentam
característica de novidade.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Agente de mudanças é o profissional cap
az de desenvolver comportamentos, atitudes e processos que p
ossibilitem à empresa transacionar, proativa e interativamente,
com os diversos fatores do ambiente empresarial e do sistema
no qual se está trabalhando.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
em posse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 1/5
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022 / EV50180_2022_1EV50180_2022_1
/ UNIDADE 2 - 11 a 18 de MaioUNIDADE 2 - 11 a 18 de Maio / Atividade ObjetivaAtividade Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:06
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:30
Tempo
empregado
24 minutos 52 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 1,00(40%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens deconsumo.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=14
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416#section-5
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=333977
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 2/5
Questão 2
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 3/5
Questão 4
Questão 5
Questão 6
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A paciência e transparência são muito importantes, pois gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o Cliente absorve
os conhecimentos adquiridos no decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor
não acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Com o surgimento dos grandes servidores dados
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 4/5
Questão 7
Questão 8
Questão 9
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserçãoI é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 5/5
Questão 10
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�cação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Planejamento
Encerramento
Execução
Iniciação
Monitoramento e controle
◄ MATERIAL DIDÁTICO DA UNIDADE 2
Seguir para...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333975&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333978&forceview=1
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consolidação de um profissional no segmento de consultoria pode representar algo
problemático. Isso porque este processo deve estar sustentado por uma vocação e um
conhecimento específico para que possa ajudar os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e, deve estar focado em um negócio de
consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie as afirmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma profissão, bem como um negócio perigoso, pois é
muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias, bem como se expor perante outros, representa
a abordagem máxima para a atividade mercadológica e de desenvolvimento profissional
ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado conhecimento de metodologias é que conseguem
realizar projetos mais longos de consultoria. Isso porque esses envolvem interações com
outros sistemas administrativos da empresa-cliente, além do foco de atuação do consultor; e só
é possível fazer essas interações com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante de suas características comportamentais, de
habilidade e de conhecimento, bem como de sua ética, e não esquecendo sua vocação para
atuar como consultor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados
adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma área específica, sendo
impossível de ser elaborado por apenas um indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas consultorias têm entre os seus colaboradores e a sua
direção uma visão distorcida e divergente dos objetivos da empresa. Muitos profissionais não
sabem, com clareza, aonde a empresa quer chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre Construção do Futuro, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, presidentes e diretores que
direcionam a empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o processo de execução do método
de construção do futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos colaboradores de base.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para os funcionários, é
responsabilidade dos Recursos Humanos e da Comunicação fazer este papel.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a informação estratégica aos seus
colaboradores.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Nos últimos tempos temos vivenciado grandes transformações organizacionais, principalmente considerando as
demandas de produtos manufaturados e a consequente necessidade de evolução industrial. Essas evoluções
proporcionaram o surgimento de novas tecnologias e levaram a industrialização de produtos a níveis nunca antes
vistos na História.
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. Os avanços tecnológicos da 2ª Revolução Industrial permitiram o progresso científico e também tecnológico,
permitindo a produção em massa de bens de consumo.
II. Na 3ª Revolução Industrial as principais mudanças ocorreram no campo da eletrônica robótica e no acesso à
internet.
III. A 1ª Revolução Industrial tem como fator principal de evolução a utilização de sistemas elétricos e mecânicos que
diminuíram a intensidade da força de trabalho humano.
IV. A 4ª Revolução Industrial é marcada pela utilização da inteligência da informação, da internet das coisas e da
customização em massa.
É correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
II e IV
II e III
I, II e IV
I, II e III
I e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de
informações que nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos
utilizados pela empresa, transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada
de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está
cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as
pessoas não têm condições nem tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário
para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar
uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas
através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se
tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma
evolução a algum momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela
Europa Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles:
Têxtil com a fiação mecanizada, fabricação do ferro forjado, invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a
vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso
seus principais avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da
água e a vapor.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o
avanço do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica
e analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por
máquinas, de produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência
energética pelo uso da água e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a aplicação de conhecimento
e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
apenas a sistematização de processos operacionais.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment Office), responsável
pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto
estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Iniciação
Encerramento
Execução
Planejamento
Monitoramento e controle
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
CorretoAtingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões
corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um
início e um fim determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear
nelas para melhor conhecer o que deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um
desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e, finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo
demandado por ele.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de
atendimento e excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o
sucesso na conclusão do projeto.
Iniciado em Sábado, 27 Ago 2022, 13:50
Estado Finalizada
Concluída em Sábado, 27 Ago 2022, 14:42
Tempo
empregado
51 minutos 59 segundos
Avaliar 0,80 de um máximo de 1,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial, segundo o Institute of
Management Consultants, da Inglaterra, é o
serviço prestado por uma pessoa ou grupo de
pessoas, independentes e qualificadas para a
identificação e investigação de problemas que
digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a
recomendarem a ação adequada e
proporcionarem auxílio na implementação
dessas recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria
se deve
Escolha uma opção:
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser
investigados.
a necessidade da padronização no controle de informações
financeiras.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da
controladoria empresarial.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política
empresarial.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a necessidade de conhecimento, a falta d
e tempo e a política empresarial.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A consolidação de um profissional no segmento
de consultoria pode representar algo
problemático. Isso porque este processo deve
estar sustentado por uma vocação e um
conhecimento específico para que possa ajudar
os executivos das empresas em seu processo
decisório e de operacionalização das ações; e,
deve estar focado em um negócio de
consultoria.
Assim, em relação à atuação do consultor, avalie
as afirmações a seguir:
I. A consultoria pode ser considerada uma
profissão, bem como um negócio perigoso, pois
é muito fácil uma pessoa aventurar-se nesse
setor de atuação.
II. A situação de o consultor expor suas ideias,
bem como se expor perante outros, representa a
abordagem máxima para a atividade
mercadológica e de desenvolvimento
profissional ampliado do consultor.
III. Apenas os consultores que têm elevado
conhecimento de metodologias é que
conseguem realizar projetos mais longos de
consultoria. Isso porque esses envolvem
interações com outros sistemas administrativos
da empresa-cliente, além do foco de atuação do
consultor; e só é possível fazer essas interações
com metodologias administrativas estruturadas.
IV. O estilo de atuação do consultor é resultante
de suas características comportamentais, de
habilidade e de conhecimento, bem como de sua
ética, e não esquecendo sua vocação para atuar
como consultor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
I, apenas.
II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
“O conceito de consultoria em si não se detém
como uma forma complicada para o
entendimento e tem em seus processos e
formasde negócio o desenvolvimento de uma
prática muito importante para a economia de
qualquer país. A consultoria é um serviço
oferecido por uma empresa, através de um
profissional, especializado em um assunto e
uma área específica”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho
acima, assinale a alternativa correta acerca
objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios
de melhoria sem atuação de execução.
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de
diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não
foram identificadas e, então, sugerir novos planos ações para a
melhoria.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para
os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os
diagnósticos e os processos necessários para identificar as
soluções para os problemas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É identificar as necessidades do seu clien
te, por meio de diagnósticos e processos, identificar as soluçõe
s para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melh
oria.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a
necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais
intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e
adequada, pois as pessoas não têm condições
nem tempo para conhecerem o mercado e se
atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria,
avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua
gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de
gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela
análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos
organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de
consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais
diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma
importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Muitas pesquisas apontam que muitas
consultorias têm entre os seus colaboradores e
a sua direção uma visão distorcida e divergente
dos objetivos da empresa. Muitos profissionais
não sabem, com clareza, aonde a empresa quer
chegar e não conhecem seus objetivos no longo
prazo.
Com base em seus conhecimentos sobre
Construção do Futuro, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Em muitas empresas, são os seus principais executivos, CEOs,
presidentes e diretores que direcionam a empresa para
definição e disseminação da visão de futuro.
A visão de Construção do Futuro é estritamente dos
colaboradores de base.
A alta gestão de uma empresa repassa as diretrizes para o
processo de execução do método de construção do futuro.
Fica sob a responsabilidade desta alta gestão solicitar a
informação estratégica aos seus colaboradores.
Quando a alta gestão não passa a informação estratégica para
os funcionários, é responsabilidade dos Recursos Humanos e
da Comunicação fazer este papel.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Em muitas empresas, são os seus princip
ais executivos, CEOs, presidentes e diretores que direcionam a
empresa para definição e disseminação da visão de futuro.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
em posse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O consultor organizacional é o profissional que
promove mudanças nas organizações-clientes,
assumindo responsabilidades na assistência
aos executivos e gestores na tomada de
decisões.
A respeito das características do profissional
consultor, avalie as afirmações a seguir:
I. O bom consultor deve apresentar
características que serão seu diferencial no
mercado da consultoria organizacional.
II. Como característica comportamental, o
consultor deve visualizar um futuro promissor
para a empresa-cliente e para ele próprio, com
interação e atitude, além de confiança nos
resultados que quer obter.
III. O consultor deve estar disposto a contribuir
no processamento das decisões e das
prioridades – demonstrar habilidades no auxílio
aos executivos da empresa-cliente para a
tomada de decisões, estabelecendo prioridades
quanto às atividades a serem alteradas ou
aperfeiçoadas.
IV. Entre as funções básicas do consultor está
assumir o controle sobre as decisões
organizacionais, bem como a responsabilidade
pelas possíveis consequências.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeraçãomecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A paciência e transparência são muito
importantes, pois gradualmente a consultoria
atinge os resultados esperados e o Cliente
absorve os conhecimentos adquiridos no
decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o
produto de consultoria, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por
isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor não
acontece.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa,
isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém
guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O conhecimento do consultor deve ser inc
luído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aume
ntam as chances de sucesso do trabalho do consultor.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Muitos autores afirmam em suas pesquisas que
nos 4.500 anos, foram realizados muitos
projetos e muitos deles grandiosos, que exigiram
esforços gigantescos para as épocas e
considerando as suas formas e necessidades
rudimentares, podem ser comparados com
muitos dos projetos realizados na atualidade, e
muitos deles tem fundamentos próprios de
gestão de projetos. Podemos citar alguns
exemplos de projetos.
Segundo o estudo que realizamos, complete
com o enunciado e as alternativas lambrado os
exemplos que foram citados
Escolha uma opção:
Brasília/MG
Pirâmides do Egito
Av, Paulista/SP e Lagora da Pampulha/MG
Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Empire States/NYC
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coliseu/Roma e Capela Sistina/Vaticano
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As estratégias analisadas e implementadas pela
consultoria na prestação de seus serviços,
devem ser capazes de melhorar continuamente
as atividades operacionais da organização, em
virtude de atuar principalmente no levantamento
de potenciais problemas e suas respectivas
proposições de soluções. Algumas ferramentas
podem contribuir para que este processo seja
mais assertivo, dentre elas, o método do
caminho crítico, o gráfico de Gantt, o Diagrama
de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas
relacionados à qualidade e gestão, a consultoria
deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identificar a relação
entre os pontos-chave de um negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira
, e a II é uma proposição falsa.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em
mercados extremamente competitivos, onde a
concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o
gerenciamento de projetos da consultoria deve
ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos
estratégicos e operacionais.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais
assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do projeto.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca
exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos
clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de
novos produtos ou serviços.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões pa
ra que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na co
nclusão do projeto.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
No Século XXI entramos na Quarta Revolução
Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Com o surgimento dos grandes servidores dados
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Surgindo então os microcomputadores
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Unindo os mundos físicos, biológicos e di
gitais
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Para que as estratégias organizacionais surtam
o efeito desejado, é necessário que a consultoria
defina e implemente o seu projeto estratégico,
normalmente relacionado com as metas
financeiras e de desenvolvimento de novos
produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso
em que uma consultoria se coloca no mercado,
como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser
centralizado, priorizado e controlado em função
dos planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da
execução de ações planejadas e estratégicas
para a empresa atingir os seus resultados
financeiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de
programas, subportfólios e operações da
estratégia da consultoria.
É correto o que se afirma APENAS em:
Escolha uma opção:
I, II e III.
II e IV.
III e IV.
I e II.
I, III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II.
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma
empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área
específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir
planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir
sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor
em posse de todas as informações necessárias
desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento,
para melhorar as práticas já executadas pelo
cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificaros processos, o
consultor vai a busca de informações
desenvolvendo o trabalho por planos de ação
muito bem executados, para melhorar os
processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor
em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para
estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente
às revoluções da indústria, que se iniciou entre
1760 e iniciou uma evolução a algum momento
entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A
partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa
Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com
poucos, porem, importantes avanços
tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a fiação
mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as
máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a
primeira revolução industrial, assinale a
alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e
a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital,
quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola
propulsora para uma nova economia baseada no artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção
artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro
como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e
a vapor.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e
produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço do
desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de
consumo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos méto
dos de produção artesanais para a produção por máquinas, de
produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o
ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da á
gua e a vapor.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional
está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser
percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos
resultados adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está
vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das
principais etapas da gestão de empresas e
envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente
interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela
que atua diretamente na investigação de
processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis
de serem utilizados no processo de tomada de
decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente
preparados, o gestor fica impedido de tomar
decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira
, e a II é uma proposição falsa.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
As tendências atuais e turbulência ambiental
promovem uma gama de possibilidades de
atuação da consultoria. Serviços em
administração financeira, mercadológica,
administração de produção, tecnologia de
informação, gestão de pessoas, terceirização,
inovação, gerenciamento de mudança, melhoria
contínua, fusões e aquisições, privatiza ção,
logística etc. são apenas exemplos da variedade,
da intensidade e da especialização das
consultorias.
Considerando os serviços prestados pela
consultoria, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. As empresas devem analisar, sempre que for
viável, a possibilidade de colaboração de
consultores especializados que, juntamente dos
gestores da organização, agilizem o processo de
planejamento atendendo às necessidades
específicas de cada negócio.
PORQUE
II. As oportunidades somente serão
aproveitadas se as empresas souberem o que
querem atingir, ou seja, se seus objetivos forem
realistas e alcançáveis.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verda
deiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 1
A paciência e transparência são muito importantes, pois
gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o
Cliente absorve os conhecimentos adquiridos no decorrer do
processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria,
assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor não
acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso
foi alvo de preconceito dos iluministas.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu
conhecimento a empresa cliente, não acontece novo as propostas
de trabalho.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso
conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances de sucesso
do trabalho do consultor.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a
informação para si, assim é chamado para outros trabalhos na
mesma empresa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O conhecimentodo consultor deve ser incluído
na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as ch
ances de sucesso do trabalho do consultor.
Questão 2
No processo de consolidação de um profissional como consultor
empresarial, o ponto de partida é a definição do produto da
consultoria, ou seja, o que o consultor vai oferecer ao mercado
empresarial.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um aspecto importante é o estabelecimento do estilo de atuação,
por parte do consultor, que deve verificar se desenvolverá projetos
de curta ou longa duração, em vários ou poucos segmentos de
mercado, na região onde mora ou em locais distantes, envolver
parte ou toda a empresa-cliente, bem como se vai trabalhar na
residência ou em escritório específico.
PORQUE
II. Esse produto deve contemplar a especialidade que está sendo
oferecida, a competência e o nível de conhecimento, bem como a
amplitude e estilo de atuação do consultor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras,
e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da
gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que
nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso
dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua
diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela
empresa, transformando informações em dados passíveis de serem
utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor
fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II
é uma proposição falsa.
Questão 4
Em relação ao conceito de consultoria, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
I. Consultoria deve ser apenas realizada por pessoas jurídicas.
PORQUE
II. A consultoria é um serviço altamente especializado, voltado a uma
área específica, sendo impossível de ser elaborado por apenas um
indivíduo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 5
“O conceito de consultoria em si não se detém como uma forma
complicada para o entendimento e tem em seus processos e formas
de negócio o desenvolvimento de uma prática muito importante
para a economia de qualquer país. A consultoria é um serviço
oferecido por uma empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área específica”.
Com base em seus conhecimentos e no trecho acima, assinale a
alternativa correta acerca objetivo de uma consultoria.
Escolha uma opção:
É identificar as necessidades do seu cliente, por meio de
diagnósticos e processos, identificar as soluções para os problemas
e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Agir no lugar a alta gestão de uma empresa, solicitando os
diagnósticos e os processos necessários para identificar as soluções
para os problemas.
Identificar as necessidades do seu cliente, e entregar relatórios de
melhoria sem atuação de execução.
Mostrar os erros do seu cliente, identificar as soluções que não
foram identificadas e, então, sugerir novos planos ações para a
melhoria.
É alterar todos os processos de gestão de uma empresa, por meio
de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os
problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É identificar as necessidades do seu cliente, por
meio de diagnósticos e processos, identificar as soluções para os pro
blemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 1/5
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022DISCIPLINAS DO 1º SEMESTRE DE 2022 / EV50180_2022_1EV50180_2022_1
/ UNIDADE 2 - 11 a 18 de MaioUNIDADE 2 - 11 a 18 de Maio / Atividade ObjetivaAtividade Objetiva
Iniciado em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:06
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 18 Maio 2022, 22:30
Tempo
empregado
24 minutos 52 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 1,00(40%)
Questão 1
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma evolução a algum
momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela Europa Ocidental e chegou aos Estados
Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles: Têxtil com a �ação mecanizada, fabricação do ferro forjado,
invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso seus principais
avanços.
Escolha uma opção:
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o avanço
do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da água e a
vapor.
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica e
analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
https://salaonline.usf.edu.br/my
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=1
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=2
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://salaonline.usf.edu.br/course/index.php?categoryid=14
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416
https://salaonline.usf.edu.br/course/view.php?id=6416#section-5
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/view.php?id=333977
19/05/22, 09:03 AtividadeObjetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 2/5
Questão 2
Questão 3
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de informações que nem
sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos utilizados pela empresa,
transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor �ca impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um pro�ssional, especializado em um assunto e uma área especí�ca.
O objetivo de uma consultoria é identi�car as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identi�car as soluções
para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o texto acima, analise as a�rmações a seguir sobre a
atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em posse de todas as informações necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o
planejamento, para melhorar as práticas já executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identi�car os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o trabalho por planos de ação muito bem
executados, para melhorar os processos já executadas pelo cliente.
III. Com os planos de ação de�nidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas desenvolvidos, implantando e viabilizando os
planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 3/5
Questão 4
Questão 5
Questão 6
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um indivíduo à pro�ssão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do pro�ssional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor referente aos serviços prestados para a
empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados adquiridos no �nal do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na qualidade de produtos e serviços e à busca por
uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A paciência e transparência são muito importantes, pois gradualmente a consultoria atinge os resultados esperados e o Cliente absorve
os conhecimentos adquiridos no decorrer do processo de trabalho.
Com base em seus conhecimentos sobre o produto de consultoria, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, a confiança do gestor
não acontece.
O conhecimento medieval ficou restrito apenas à Europa, por isso foi alvo de preconceito dos iluministas.
O Consultor realiza o trabalho na empresa cliente, porém guarda a informação para si, assim é chamado para outros
trabalhos na mesma empresa.
O conhecimento do consultor deve ser incluído na empresa, isso conquista a confiança do gestor, e aumentam as chances
de sucesso do trabalho do consultor.
Pelas estatísticas, mesmo quando um Consultor repassa o seu conhecimento a empresa cliente, não acontece novoas
propostas de trabalho.
No Século XXI entramos na Quarta Revolução Industrial com a Indústria 4.0.
Complete com o enunciado e as alternativas
Escolha uma opção:
Ocorrendo a adoção do WiFI como padrão de rede sem fio
Criando a Internet como rede mundial de computadores
Surgindo então os microcomputadores
Unindo os mundos físicos, biológicos e digitais
Com o surgimento dos grandes servidores dados
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 4/5
Questão 7
Questão 8
Questão 9
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de atendimento e
excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades su�cientes para atender os requisitos exigidos, bem
como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões corretas a �m de
garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment O�ce), responsável pela padronização
dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
19/05/22, 09:03 Atividade Objetiva: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1340852&cmid=333977 5/5
Questão 10
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na veri�cação se os objetivos originais do projeto estão sendo
alcançados?
Escolha uma opção:
Planejamento
Encerramento
Execução
Iniciação
Monitoramento e controle
◄ MATERIAL DIDÁTICO DA UNIDADE 2
Seguirpara...
Encontro com docente - Unidade 3 ►
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333975&forceview=1
https://salaonline.usf.edu.br/mod/book/view.php?id=333978&forceview=1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Nos últimos tempos temos vivenciado grandes transformações organizacionais, principalmente considerando as
demandas de produtos manufaturados e a consequente necessidade de evolução industrial. Essas evoluções
proporcionaram o surgimento de novas tecnologias e levaram a industrialização de produtos a níveis nunca antes
vistos na História.
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. Os avanços tecnológicos da 2ª Revolução Industrial permitiram o progresso científico e também tecnológico,
permitindo a produção em massa de bens de consumo.
II. Na 3ª Revolução Industrial as principais mudanças ocorreram no campo da eletrônica robótica e no acesso à
internet.
III. A 1ª Revolução Industrial tem como fator principal de evolução a utilização de sistemas elétricos e mecânicos que
diminuíram a intensidade da força de trabalho humano.
IV. A 4ª Revolução Industrial é marcada pela utilização da inteligência da informação, da internet das coisas e da
customização em massa.
É correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
II e IV
II e III
I, II e IV
I, II e III
I e III
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O processo de tomada de decisão é uma das principais etapas da gestão de empresas e envolve um conjunto de
informações que nem sempre estão acessíveis ou devidamente interpretadas para uso dos gestores.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A consultoria de gestão empresarial é aquela que atua diretamente na investigação de processos e métodos
utilizados pela empresa, transformando informações em dados passíveis de serem utilizados no processo de tomada
de decisão.
PORQUE
II. Sem que os dados estejam adequadamente preparados, o gestor fica impedido de tomar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento, atualização e adaptação está
cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as
pessoas não têm condições nem tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário
para a condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de trabalho, devem contratar
uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo, podem ser supridas
através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de gestão empresarial pode se
tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A evolução tecnológica está ligada diretamente às revoluções da indústria, que se iniciou entre 1760 e iniciou uma
evolução a algum momento entre 1820 e 1840 na Segunda Guerra Mundial. A partir da Inglaterra, se espalhou pela
Europa Ocidental e chegou aos Estados Unidos, com poucos, porem, importantes avanços tecnológicos, sendo eles:
Têxtil com a fiação mecanizada, fabricação do ferro forjado, invenção das máquinas-ferramentas e as máquinas a
vapor.
Com base em seus conhecimentos sobre a primeira revolução industrial, assinale a alternativa correta acerca doso
seus principais avanços.
Escolha uma opção:
A produção de alimentos enlatados, a refrigeração mecânica e a invenção do telefone eletromagnético.
Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, de produtos
químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência energética pelo uso da
água e a vapor.
O período conhecido como idade média onde o ferro foi a mola propulsora para uma nova economia baseada no
artesanato.
Foram os períodos onde surgiram as tecnologias elétricas e produção de navios de propulsão a energia solar, o
avanço do desenvolvimento do avião e a produção em massa de bens de consumo.
Foi o período também é conhecido como a Revolução Digital, quando os processos associados à eletrônica, mecânica
e analógica foram incluídos para a eletrônica digital.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foram os períodos de transição dos métodos de produção artesanais para a produção por
máquinas, de produtos químicos, produção de novos produtos que utilizam o ferro como matérias primas, eficiência
energética pelo uso da água e a vapor.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a aplicação de conhecimento
e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
apenas a sistematização de processos operacionais.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A área que apoia o projeto na consultoria é o escritório de projetos ou PMO (Project Managment Office), responsável
pela padronização dos processos que envolvem a gestão dos projetos e o uso de ferramentas, além de
Escolha uma opção:
oferecer ao gerente de projetos autoridade total.
facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
identificar as responsabilidades e os papéis do projeto.
demonstrar a forma e a metodologia de trabalho.
conseguir garantir a execução e o sucesso na entrega.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: facilitar o uso da metodologia e compartilhar os recursos materiais e humanos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os objetivos originais do projeto
estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Iniciação
Encerramento
Execução
Planejamento
Monitoramento e controle
Feedback
Sua respostaestá correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes para atender os
requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que necessitam de decisões
corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um Ciclo de Vida. Os projetos sempre apresentam um
início e um fim determinados. Se essas são certezas que temos num todo repleto de incertezas, devemos nos basear
nelas para melhor conhecer o que deve ser desenvolvido. Entre esse início e o final do projeto ele sofre todo um
desenvolvimento, uma estruturação, uma implantação e, finalmente, uma conclusão.
Ao elaborarmos o Ciclo de Vida de um projeto podemos
Escolha uma opção:
prever, com exatidão, os recursos que serão consumidos.
compreender os gastos necessários e subordinar todas as estruturas ao escopo financeiro.
limitar o plano de ação e o escopo às necessidades gerenciais e financeiras do projeto.
prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo demandado por ele.
entender as etapas e administrar as ineficiências que são muito comuns em projetos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: prever, aprioristicamente, o consumo de recursos, etapa por etapa, durante todo o tempo
demandado por ele.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
As organizações estão estabelecidas em mercados extremamente competitivos, onde a concorrência por níveis de
atendimento e excelência são bastante acirradas.
Para coordenar melhor estas estratégias, o gerenciamento de projetos da consultoria deve ser capaz de
Escolha uma opção:
melhorar o desempenho organizacional, através de métodos estratégicos e operacionais.
gerenciar os recursos organizacionais, em busca exclusivamente de maior lucratividade.
trabalhar de forma eficiente, para atender às expectativas dos clientes.
revelar os investimentos econômicos e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o sucesso na conclusão do
projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: revelar os problemas, orientar decisões para que sejam mais assertivas e contribuir para o
sucesso na conclusão do projeto.
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria está diretamente ligada à função de dar conselhos e orientações mediante a
aplicação de conhecimento e experiência de determinados indivíduos, em favor de objetivos
humanos.
No contexto organizacional, a consultoria simboliza
Escolha uma opção:
o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
a determinação sistemática das atividades financeiras.
apenas a sistematização de processos operacionais.
a implantação de controles mais rígidos pela gestão administrativa.
a manutenção dos dados confidenciais da organização, bem com sua proteção.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
A consultoria é um serviço oferecido por uma empresa, através de um profissional,
especializado em um assunto e uma área específica. O objetivo de uma consultoria é
identificar as necessidades do seu cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar as
soluções para os problemas e, então, sugerir planos ações para a melhoria. Considerando o
texto acima, analise as afirmações a seguir sobre a atuação do Consultor.
I. Com os planos de ação definidos, o consultor em posse de todas as informações
necessárias desenvolve, implanta e viabiliza o planejamento, para melhorar as práticas já
executadas pelo cliente e ajuda-lo em sua tomada de decisão.
II. Depois de identificar os processos, o consultor vai a busca de informações desenvolvendo o
trabalho por planos de ação muito bem executados, para melhorar os processos já executadas
pelo cliente.
III. Com os planos de ação definidos, o consultor em utiliza os processos e ferramentas
desenvolvidos, implantando e viabilizando os planos de ação.
IV. o consultor busca novas informações para estudar os cenários de melhoria da empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
III, apenas.
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, apenas.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Consultoria empresarial, segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, é o
serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a
identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem
auxílio na implementação dessas recomendações.
Neste sentido, a contratação de uma consultoria se deve
Escolha uma opção:
a necessidade da padronização no controle de informações financeiras.
a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
a existências de procedimentos fraudulentos que precisam ser investigados.
exclusivamente para a tomada de decisões racionais.
à economia de recursos com a demissão de funcionários da controladoria empresarial.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: a necessidade de conhecimento, a falta de tempo e a política empresarial.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O delineamento de um consultor organizacional está rigorosamente alinhado à vocação de um
indivíduo à profissão.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilidade do profissional consultor deve ser percebida pela empresa-cliente, e o valor
referente aos serviços prestados para a empresa-cliente deve ser proporcional aos resultados
adquiridos no final do processo.
PORQUE
II. O sucesso do trabalho da consultoria está vinculado à redução de custos, à melhora na
qualidade de produtos e serviços e à busca por uma maior vantagem competitiva no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserçãoI é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em um ambiente cada vez mais complexo, a necessidade de aquisição de conhecimento,
atualização e adaptação está cada vez mais intensa e rápida, garantindo que a função ou
profissão de consultor seja necessária e adequada, pois as pessoas não têm condições nem
tempo para conhecerem o mercado e se atualizarem sobre tudo que é necessário para a
condução de suas atividades.
Considerando os principais tipos de consultoria, avalie as afirmações a seguir:
I. Empresas que possuem problemas em sua gestão interna de processos e métodos de
trabalho, devem contratar uma consultoria de gestão empresarial.
II. A consultoria financeira é a responsável pela análise, planejamento e identificação de
estratégias financeiras.
III. A necessidade de melhoria em processos organizacionais com resultados no longo prazo,
podem ser supridas através dos serviços de consultoria de marketing.
IV. Em função de sua participação nas mais diversas áreas da organização, a consultoria de
gestão empresarial pode se tornar uma importante aliada para o alcance dos resultados
estratégicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos conceitos e definições acerca de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I. Projetos devem sempre ter prazo para iniciar, mas nunca para acabar, porque seus
resultados são duradouros.
II. Os resultados fruto de um projeto são duradouros e nunca passíveis de mudança.
III. Um projeto é finalizado quando seus resultados são atingidos, ou então, quando se percebe
que não será possível
alcançar esses objetivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
Apenas em I.
Apenas em III.
I e III.
Apenas em II.
I, II e III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas em III.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao ciclo de vida dos projetos, qual das etapas refere-se na verificação se os
objetivos originais do projeto estão sendo alcançados?
Escolha uma opção:
Monitoramento e controle
Planejamento
Execução
Encerramento
Iniciação
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento e controle
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O escopo pode ser definido como sendo a abrangência do projeto em relação ao que ele
precisa produzir. Como qualquer outra área de conhecimento, quando é tratado de maneira
incorreta ou não é tratado, o escopo gera sim problemas.
Desta forma, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O ponto de partida é a declaração, em comum acordo com a equipe, de como será realizado
o gerenciamento do escopo ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
PORQUE
II. Uma vez elaborada, a declaração de escopo deve ser congelada, pois, se a todo instante for
alterada, nenhum planejamento permanecerá estável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento de projetos considera a aplicação de conhecimento e habilidades suficientes
para atender os requisitos exigidos, bem como os resultados do projeto.
Considerando o macroprocesso de projeto da consultoria, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. Ao longo da execução do macroprocesso podem aparecer problemas não previstos, que
necessitam de decisões corretas a fim de garantir o resultado esperado.
PORQUE
II. Mesmo gerenciando de forma planejada, os projetos estão suscetíveis a interferências ao
longo de sua execução.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa c
orreta da I.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Marcar questão
Texto da questão
Para que as estratégias organizacionais surtam o efeito desejado, é necessário que a
consultoria defina e implemente o seu projeto estratégico, normalmente relacionado com as
metas financeiras e de desenvolvimento de novos produtos de uma organização.
Neste sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. O projeto de consultoria é o meio de sucesso em que uma consultoria se coloca no mercado,
como uma estrutura empresarial.
II. O gerenciamento dos portfólios deve ser centralizado, priorizado e controlado em função dos
planos de mercado da consultoria.
III. Os projetos são os meios operacionais da execução de ações planejadas e estratégicas
para a empresa atingir os seus resultados financeiros.
IV. O Escritório de Projetos ou PMO, é a área de programas, subportfólios e operações da
estratégia da consultoria.
É correto o que se afirma APENAS em:
Escolha uma opção:
I, III e IV.
II e IV.
III e IV.
I, II e III.
I e II.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II.
06/09/2023, 20:51 Atividade Objetiva - Unidade 2: Revisão da tentativa
https://salaonline.usf.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2064622&cmid=405990 1/3
PainelPainel / CursosCursos / MiscellaneousMiscellaneous / USFUSF / GraduaçãoGraduação / DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DE 2023 / EV50656_2023_2EV50656_2023_2
/ UNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de SetembroUNIDADE 2 - 30 de Agosto à 06 de Setembro / Atividade Objetiva - Unidade 2Atividade Objetiva - Unidade 2
Iniciado em Quarta-feira, 6 Set 2023, 20:10
Estado Finalizada
Concluída em Quarta-feira, 6 Set 2023, 20:50
Tempo
empregado
40 minutos 11 segundos
Questão 1
As estratégias analisadas e implementadas pela consultoria na prestação de seus serviços, devem ser capazes de melhorar
continuamente as atividades operacionais da organização, em virtude de atuar principalmente no levantamento de potenciais problemas
e suas respectivas proposições de soluções. Algumas ferramentas podem contribuir para que este processo seja mais assertivo, dentre
elas, o método do caminho crítico, o grá�co de Gantt, o Diagrama de Ishikawa, entre outros.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para melhor visualizar os problemas relacionados à qualidade e gestão, a consultoria deve utilizar o Diagrama de Ishikawa.
PORQUE
II. Esta ferramenta permite identi�car a relaçãoMais conteúdos dessa disciplina
QUESTÕES DE Teorias da Administração- gestão e marketing
- gestão e marketing
- gestão por competência e do conhecimento
- gestão por competência e do conhecimento
- gestão por competência e do conhecimento
- gestão por pertencia e do conhecimento
- PTI - Finanças Corporativas
- enf no centro cirurgico
- Conteúdo
- Interpretação de Textos questões 2020
- O projeto é um processo de múltiplas etapas
- Os ajustes táticos na fase de monitoramento e supervisão dinâmica das operações de gerenciamento de crises permitem correções instantâneas, como: a...
- Com relação ao serviço aos clientes, temos que: I - O nível de serviço é a mensuração da qualidade e do desempenho de uma empresa oferecidos aos seus
- teoria clássica de henri fayol (1916) é caracterizada pela enfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente
- Questão 9. A função de produção é um componente essencial da gestão organizacional, responsável pela transformação de insumos em produtos e ou serviço
- Questão 9. A função de produção é um componente essencial da gestão organizacional, responsável pela transformação de insumos em produtos e ou serviço
- O planejamento e controle financeiro é um instrumento fundamental para a continuidade e crescimento das organizações. “Segundo Gitman (2012), o planej
- Meu Portal Apostila Online Material Complementar Vídeoaulas Simulado Exercision Questão 04 Quanto aos métodos e práticas de estocagem, assinale a a...
- uma tecelagem produz um unico material, uma manta de cobertura para carga em transporte. o gerente financeiro recebeu um incubencia de estabelecer a m
- Questão 2: Goleman (2015) enfatiza a importância da utilização de cada tipo de liderança. Ao menos por um curto prazo de tempo, ele classificou a l...
- Questão 08 Certo e Peter (2005, p. 134), apresentam uma relação, elaborada por Ram Charan, de "finalidades adicionais do controle estratégico", que...
- De acordo com Oliveira (2007), o processo de administração estratégica é composto por quatro (04) fases: A diagnóstico estratégico; missão e visão ...
- Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização (CERTO; PETER, 2005). Isso quer d...
- Questão 05 Flávio Gusmão, sócio do escritório contábil Gusmão & Silva, constatou que nos últimos anos teve algumas baixas na sua carteira de client...
- Gestão Integrada de RH - Aula 10
- Planejamento e Controle de Produção