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Prova gestao orcamentaria pdf

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marcia Ma

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Questões resolvidas

Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:

I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo.
II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório.
III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos.
IV. Os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas

Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial.

Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:

( ) Aumento de burocracia;

( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;

( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes;

( ) Maior volume de registros.

Assinale a alternativa correta:


a. V, F, V, F
b. F, V, V, F
c. F, V, F, V
d. F, F, F, F
e. V, V, F, F

Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de ativida


Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:

I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.

II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.

III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.

IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.

Assinale a alternativa correta:


a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas

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Questões resolvidas

Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:

I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo.
II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório.
III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos.
IV. Os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas

Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial.

Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:

( ) Aumento de burocracia;

( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;

( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes;

( ) Maior volume de registros.

Assinale a alternativa correta:


a. V, F, V, F
b. F, V, V, F
c. F, V, F, V
d. F, F, F, F
e. V, V, F, F

Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de ativida


Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:

I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.

II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.

III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.

IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.

Assinale a alternativa correta:


a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas

Prévia do material em texto

Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas 
ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de 
estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os 
objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de 
permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade 
orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de 
cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, 
prevalecerão os critérios da corporação. 
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: 
 
I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser 
ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. 
II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o 
orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. 
III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela 
organização sejam contemplados e perseguidos. 
IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, 
mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, 
comercial, pós-venda, etc. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o 
aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa o aumento do custo de vida 
para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos 
produtos e da desvalorização da moeda. 
Diante deste contexto, analise o caso a seguir: 
 
“João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu 
vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00. Neste período em que a inflação 
foi de 15%”. 
 
Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do 
seu carro? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$35.000,00 
 
b. 
R$50.000,30 
 
c. 
R$ 40.250,00 
 
d. 
R$38.000,00 
 
e. 
R$43.700,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$ 40.250,00 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser 
conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que 
envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas 
responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar 
totalmente integrado com a cultura empresarial. 
Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e 
classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
 
( ) Aumento de burocracia; 
 
( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela 
formalização de suas responsabilidades para planejamento; 
 
( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de 
tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com 
os objetivos de suas partes; 
 
( ) Maior volume de registros. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, F, V, F 
 
b. 
F, V, V, F 
 
c. 
F, V, F, V 
 
d. 
F, F, F, F 
 
e. 
V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento 
flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de 
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa 
de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de 
produção ou vendas. 
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto 
integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as 
ações e política da empresa. 
II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de 
atividades. 
III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre 
custos fixos e variáveis. 
IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo 
orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de 
fabricação; etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga 
antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma 
maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, 
bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor 
que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa 
de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas 
transações financeiras. 
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 
1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a 
ela de 5% para pagamento à vista. 
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$5,00 
 
b. 
R$1.050,00 
 
c. 
R$950,00 
 
d. 
R$50,00 
 
e. 
R$1.000,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$950,00 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação 
eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano 
estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o 
orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para 
determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que 
forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a 
empresa durante o período orçado. 
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no 
plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Orçamento como sistema de 
autorização 
( ) considerando também os aspectos de 
motivação e de autorização, é lógica a 
utilização do orçamento como instrumento 
de avaliação de desempenho dos gestores e 
controle dos objetivos setoriais e 
corporativos. 
2. Um meio para projeções e 
planejamento 
( ) o orçamento aprova do não deixa de ser 
um meio de liberação de recursos para 
todos os setores da empresa, minimizando 
o processo de controle. 
3. Um canal de comunicação e 
coordenação 
( ) o conjunto das peças orçamentárias será 
utilizado para o processo de projeções e 
planejamento, permitindo, inclusive, 
estudos para períodos posteriores. 
4. Uma fonte de informação para toma da 
de decisão 
( ) na linha de que o orçamento é um 
sistema de autorização, ele permite um 
grau de liberdade de atuação dentro das 
linhas aprovadas, sendo instrumento 
importante para o processo motivacional 
dos gestores operacionais. 
5. Um instrumento de avaliação e 
controle 
( ) incorporando os dados do cenário 
aprovado e das premissasorçamentárias, é 
instrumento para comunicar e coordenar os 
objetivos corporativos e setoriais. 
6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e 
esperados, bem como os objetivos setoriais 
e corporativos, é uma ferramenta 
fundamental para decisões diárias sobre os 
eventos econômicos de responsabilidade 
dos gestores operacionais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
a. 
4, 1, 5, 3, 6, 2 
 
b. 
1, 6, 4, 2, 5, 3 
 
c. 
1, 2, 3, 4, 5, 6. 
 
d. 
5, 1, 2, 6, 3, 4 
 
e. 
6, 5, 4, 3, 2, 1 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
5, 1, 2, 6, 3, 4 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na 
realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de 
elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a 
maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da 
percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. 
Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar 
operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. 
II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não 
leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. 
III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre 
da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. 
Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo 
orçamentário. 
IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de 
mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois 
contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os 
objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, 
satisfazendo as necessidades dos envolvidos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para 
projeções de situações futuras. De acordo com Padoveze (2010), tal prática vem 
dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes 
de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de 
tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos 
elementos componentes do planejamento operacional da empresa. 
 
Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento Geral 
 
b. 
Orçamento Flexível 
 
c. 
Orçamento Base Zero 
 
d. 
Orçamento de Tendências 
 
e. 
Orçamento Estático 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de Tendências 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os 
desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que 
a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e 
financeiro proposto no planejamento. 
 
Tal afirmativa diz respeito ao termo: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Planejamento orçamentário 
 
b. 
Planejamento operacional 
 
c. 
Planejamento financeiro 
 
d. 
Planejamento mercadológico 
 
e. 
Planejamento tributário 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Planejamento orçamentário 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de 
vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode 
determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são 
desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. 
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: 
 
I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja 
impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; 
II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser 
comercializado; 
III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em 
cada mercado; 
IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por 
filial de vendas. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
 
egundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a 
quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido 
preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como 
condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a 
elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos 
e administrativos. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de 
vendas: 
 
I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da 
organização, 
 
Pois, 
 
II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os 
produtos/serviços. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
b. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e 
evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que 
são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de 
orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: 
 
I. Orçamento de vendas; 
II. Orçamento e produção; 
III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); 
IV. Demonstração do valor agregado (DVA). 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma 
organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos 
componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das 
operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho 
dessas funções. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca 
da expressão do plano e do controle de resultados. 
 
Portanto, 
 
II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai 
acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer 
e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos 
trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
b. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a 
estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os 
recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos 
e as prioridades para a empresa durante o período orçado. 
Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os 
seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001): 
 
I. Planejamento e controle; 
II. Fixar objetivos e metas; 
III. Manter a administração informada; 
IV. Confrontar o realizado com o orçado. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, 
a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao 
desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para 
determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. 
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento 
de vendas são: 
 
I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); 
II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); 
III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); 
IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, 
para orientar as estimativas de vendas). 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma 
organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes 
times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores 
individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É 
uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os 
colaboradores da era em que vivemos. 
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
 
b. 
Análise SWOT 
 
c. 
Seis Sigma 
 
d. 
Balanced Scorecard (BSC) 
 
e. 
Análise Custo Volume Lucro (CVL) 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um 
determinado período. Ele estipula a quantidade de cada produto que deve ser 
comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o 
preço a ser praticado, impostos e a receita a ser gerada. 
Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por 
um adequado sistema de controle, vinculado aos objetivos planejados. 
II. A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades 
a serem vendidas dos produtos da empresa. 
III. ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados 
contidos nos orçamentos são certezas e não estão sujeitas a mudanças. 
IV. Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, 
durante a realização da análise de resultados do orçamento de venda. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e IV estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas 
são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, 
variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. 
Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se 
estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o 
intuito de descobrir oportunidades para novas vendas. 
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de 
vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus 
respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes 
em razão dos diferentes mercados em que atua; 
 
( ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto; 
 
( ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro; 
 
( ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, 
permitindo melhor programação de seus pagamentos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, F, V, F 
 
b. 
F, F, V, V 
 
c. 
F, V, F, V 
 
d. 
V, V, F, F 
 
e. 
V, F, F, V 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, F, F, V 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais 
importantes da organização, pois está relacionado com a capacidade do mercado 
em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é 
satisfazer seus os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o 
produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os demais 
orçamentos. 
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são: 
 
I. Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a 
organização teve nos último cinco anos; 
II. Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem 
influência sobre as vendas futuras; 
III. Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em 
profundidade para se obter uma expressão dos padrões passados que permitam 
projetar asvendas futuras; 
IV. Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma 
verticalizada. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina 
com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré-
definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser 
conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação 
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de 
esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três 
níveis: estratégico, tático e operacional. 
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a 
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos 
da empresa aplicados em operações de um determinado 
período. 
2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade 
dos níveis mais altos da administração, pois envolve 
decisões mais complexas como, por exemplo, a 
aquisição de uma fábrica. 
3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de 
resultado. É o planejamento de médio prazo, para 
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha 
publicitária. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
2, 1, 3 
 
b. 
3, 2, 1 
 
c. 
1, 2, 3 
 
d. 
2, 3, 1 
 
e. 
1, 3, 2 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
2, 1, 3 
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma 
organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos 
componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das 
operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho 
dessas funções. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: 
 
I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e 
despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, 
normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. 
II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento 
para o planejamento e controle das operações em longo prazo. 
III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e 
inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. 
IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e 
despesas da organização que compreendem períodos futuros. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo 
desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais 
eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela 
organização. 
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses 
níveis analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Estratégico; 
II. Gerencial; 
III. Tático; 
IV. Operacional. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da 
expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, convém ressaltar que o 
plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior 
controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos 
para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em 
busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010). 
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da 
direita com a da esquerda: 
1. Orçamento Base Zero ( ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por 
meio de um conjunto integrado por orçamentos 
específicos, em que são refletidas quantitativamente as 
ações e política da empresa. 
2. Orçamento de 
Tendências 
( ) neste caso, em vez de um único número determinado 
de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade 
setorial, a empresa admite uma faixa de nível de 
atividades, em que tendencialmente se situarão tais 
volumes de produção ou vendas. 
3. Orçamento Estático ( ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito 
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem 
apresentado uma contribuição relevante para o processo 
orçamentário. 
4. Orçamento Flexível ( ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de 
utilizar dados passados para projeções de situações 
futuras. 
5. Orçamento Geral ( ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as 
peças orçamentárias a partir da fixação de determinados 
volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua 
vez, também determinarão o volume das demais atividades 
e setores da empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
2, 1, 3, 4, 5 
 
b. 
4, 1, 3, 5, 2 
 
c. 
1, 2, 3, 4, 5 
 
d. 
1, 3, 4, 2, 5 
 
e. 
5, 4, 1, 2, 3 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
5, 4, 1, 2, 3 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento 
de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); 
correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado 
(vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas 
de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas). 
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e 
classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
 
( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades 
orçadas. 
 
( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base 
as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem 
compilados no setor de coordenação de orçamentos. 
 
( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise 
setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos 
estatísticos diretos de análise de tendências. 
 
( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final 
do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do 
conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma 
interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses 
clientes. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, V, V, V 
 
b. 
F, F, V, V 
 
c. 
V, F, F, F 
 
d. 
V, F, V, F 
 
e. 
V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, V 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A evolução real dos preços se dá atravésdas indexações (inflacionamento) ou das 
desindexações (deflacionamento) dos valores nominais. Em resumo, o 
inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com 
a moeda escolhida representando o seu valor de poder de compra em um período 
posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores nominais da 
moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior. 
Diante deste contexto, analise o caso a seguir: 
 
“João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu 
vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00. Neste período em que a inflação 
foi de 15%”. 
 
De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro 
do João foi de: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
15% 
 
b. 
8,57% 
 
c. 
2% 
 
d. 
30,20% 
 
e. 
18,03% 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
30,20% 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de 
preços de mercadorias que ocorrem por um período de tempo, assim, surgiu o 
índice de preços. Esse, é o resultado de estudos aprofundados na estatística para 
medir a variação do nível geral de preços em uma escala mundial, em que são 
verificadas em um conjunto de bens em uma determinada quantidade (ASSAF 
NETO, 2012). 
A economia Brasileira apresenta muitos índices de preços, cada um possui uma 
metodologia diferente, seja na origem da amostra, dos critérios estabelecidos ou 
da elaboração para chegar aos resultados. 
Dito isto, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Índice Nacional de Preços ao 
Consumidor Amplo (IPCA) 
( ) Mensura na cidade de São Paulo o nível 
de uma cesta de bens e serviços das 
famílias do município com rendimento 
entre 01 a 10 salários mínimos. 
2. Índice de Preços ao Consumidor – 
FIPE (IPC) 
( ) Mensura a mudança de preços da cesta 
de consumo de famílias habitantes em 
regiões urbanas de abrangência do SNIPC. 
Compreende a amostra em famílias de 
rendimento entre 01 a 40 salários mínimos, 
em indeterminadas fontes de rendimentos. 
3. Índice Nacional de Preços ao 
consumidor (INPC) 
( ) Mensura o ritmo da evolução de preços 
conforme a inflação nacional. Possui três 
versões: IGP-10, IGP de Mercado (IGP-M) 
e o de Disponibilidade Interna (IGP-DI), a 
diferença desses está no período de 
desenvolvimento das informações para o 
cálculo do índice. 
4. Índice Geral de Preços (IGP) ( ) Mensura a variação dos preços através 
da cesta de consumo em habitantes de 
extensões urbanas de abrangência do 
SNIPC. A amostra das famílias inclui 
rendimentos de 01 a 5 salários mínimos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
1, 2, 3, 4 
 
b. 
2, 1, 4, 3 
 
c. 
4, 3, 2, 1 
 
d. 
3, 2, 1, 4 
 
e. 
4, 3, 1, 2 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
2, 1, 4, 3 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração 
que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com 
informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos 
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo 
as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser 
o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar 
a quantidade e valor total dos produtos a vender. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional 
decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser 
orçado. 
 
Sendo assim, 
 
II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo 
orçamentário. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
b. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
c. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas 
fundamentais para tomada de decisões tanto para pessoas físicas quanto nas 
empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as 
empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em 
desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo de caixa, o 
planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e 
recebimentos, além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros 
e controles. 
 
( ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de 
planejamentos e a solidez da organização. 
 
( ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de 
seus resultados, de maneira a avaliar o seu desempenho e realizar as correções 
necessárias. 
 
( ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de 
mercado, benchmarking e mapeamento de riscos econômicos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, F, V, V 
 
b. 
V, V, F, F 
 
c. 
V, V, V, V 
 
d. 
V, F, F, V 
 
e. 
F, V, F, V 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um 
instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de 
planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos 
gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas 
estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: 
 
I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de 
rotinas contábeis; 
II. Excesso de cultura orçamentária; 
III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; 
IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os 
resultados obtidos no processo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração 
que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com 
informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos 
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo 
as necessidades dos envolvidos. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez 
que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a 
vender. 
 
( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para 
determinado período, assim a empresa podedeterminar o nível de suas atividades. 
 
( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será 
vendido, em que quantidades e quando. 
 
( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários 
quanto a margem de lucratividade das operações. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, V, F, F 
 
b. 
V, F, F, V 
 
c. 
F, F, V, V 
 
d. 
V, V, V, V. 
 
e. 
F, V, F, V 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração 
que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com 
informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos 
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo 
as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser 
o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar 
a quantidade e valor total dos produtos a vender. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional 
decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser 
orçado. 
 
Sendo assim, 
 
II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo 
orçamentário. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a 
estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os 
recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos 
e as prioridades para a empresa durante o período orçado. 
Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os 
seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001): 
 
I. Planejamento e controle; 
II. Fixar objetivos e metas; 
III. Manter a administração informada; 
IV. Confrontar o realizado com o orçado. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da 
expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, convém ressaltar que o 
plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior 
controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos 
para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em 
busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010). 
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da 
direita com a da esquerda: 
1. Orçamento Base Zero ( ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por 
meio de um conjunto integrado por orçamentos 
específicos, em que são refletidas quantitativamente as 
ações e política da empresa. 
2. Orçamento de 
Tendências 
( ) neste caso, em vez de um único número determinado 
de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade 
setorial, a empresa admite uma faixa de nível de 
atividades, em que tendencialmente se situarão tais 
volumes de produção ou vendas. 
3. Orçamento Estático ( ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito 
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem 
apresentado uma contribuição relevante para o processo 
orçamentário. 
4. Orçamento Flexível ( ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de 
utilizar dados passados para projeções de situações 
futuras. 
5. Orçamento Geral ( ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as 
peças orçamentárias a partir da fixação de determinados 
volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua 
vez, também determinarão o volume das demais atividades 
e setores da empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
2, 1, 3, 4, 5 
 
b. 
1, 3, 4, 2, 5 
 
c. 
5, 4, 1, 2, 3 
 
d. 
1, 2, 3, 4, 5 
 
e. 
4, 1, 3, 5, 2 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
5, 4, 1, 2, 3 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na 
realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de 
elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a 
maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da 
percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. 
Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar 
operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. 
II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não 
leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. 
III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre 
da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. 
Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo 
orçamentário. 
IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de 
mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois 
contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os 
objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, 
satisfazendo as necessidades dos envolvidos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas 
são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, 
variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. 
Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se 
estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o 
intuito de descobrir oportunidades para novas vendas. 
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de 
vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus 
respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes 
em razão dos diferentes mercados em que atua; 
 
( ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto; 
 
( ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro; 
 
( ) Identificar e prever os valores futuros dos impostosa serem recolhidos, 
permitindo melhor programação de seus pagamentos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, V, F, V 
 
b. 
V, V, F, F 
 
c. 
V, F, V, F 
 
d. 
V, F, F, V 
 
e. 
F, F, V, V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V, F, F, V 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga 
antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma 
maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, 
bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor 
que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa 
de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas 
transações financeiras. 
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 
1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a 
ela de 5% para pagamento à vista. 
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$1.000,00 
 
b. 
R$5,00 
 
c. 
R$950,00 
 
d. 
R$50,00 
 
e. 
R$1.050,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$950,00 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma 
organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos 
componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das 
operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho 
dessas funções. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca 
da expressão do plano e do controle de resultados. 
 
Portanto, 
 
II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai 
acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer 
e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos 
trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e 
evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que 
são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de 
orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: 
 
I. Orçamento de vendas; 
II. Orçamento e produção; 
III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); 
IV. Demonstração do valor agregado (DVA). 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação 
eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano 
estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o 
orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para 
determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que 
forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a 
empresa durante o período orçado. 
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no 
plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Orçamento como sistema de 
autorização 
( ) considerando também os aspectos de 
motivação e de autorização, é lógica a 
utilização do orçamento como instrumento 
de avaliação de desempenho dos gestores e 
controle dos objetivos setoriais e 
corporativos. 
2. Um meio para projeções e 
planejamento 
( ) o orçamento aprova do não deixa de ser 
um meio de liberação de recursos para 
todos os setores da empresa, minimizando 
o processo de controle. 
3. Um canal de comunicação e 
coordenação 
( ) o conjunto das peças orçamentárias será 
utilizado para o processo de projeções e 
planejamento, permitindo, inclusive, 
estudos para períodos posteriores. 
4. Uma fonte de informação para toma da 
de decisão 
( ) na linha de que o orçamento é um 
sistema de autorização, ele permite um 
grau de liberdade de atuação dentro das 
linhas aprovadas, sendo instrumento 
importante para o processo motivacional 
dos gestores operacionais. 
5. Um instrumento de avaliação e 
controle 
( ) incorporando os dados do cenário 
aprovado e das premissas orçamentárias, é 
instrumento para comunicar e coordenar os 
objetivos corporativos e setoriais. 
6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e 
esperados, bem como os objetivos setoriais 
e corporativos, é uma ferramenta 
fundamental para decisões diárias sobre os 
eventos econômicos de responsabilidade 
dos gestores operacionais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
a. 
1, 2, 3, 4, 5, 6. 
 
b. 
5, 1, 2, 6, 3, 4 
 
c. 
6, 5, 4, 3, 2, 1 
 
d. 
4, 1, 5, 3, 6, 2 
 
e. 
1, 6, 4, 2, 5, 3 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
5, 1, 2, 6, 3, 4 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o 
aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa o aumento do custo de vida 
para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos 
produtos e da desvalorização da moeda. 
Diante deste contexto, analise o caso a seguir: 
 
“João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu 
vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00. Neste período em que a inflação 
foi de 15%”. 
 
Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do 
seu carro? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$50.000,30 
 
b. 
R$35.000,00 
 
c. 
R$43.700,00 
 
d. 
R$38.000,00 
 
e. 
R$ 40.250,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$ 40.250,00 
 
Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de 
preços de mercadorias que ocorrem por um período de tempo, assim, surgiu o 
índice de preços. Esse, é o resultado de estudos aprofundados na estatística para 
medir a variação do nível geral de preços em uma escala mundial, em que são 
verificadas em um conjunto de bens em uma determinada quantidade (ASSAF 
NETO, 2012). 
A economia Brasileira apresenta muitos índices de preços, cada um possui uma 
metodologia diferente, seja na origem da amostra, dos critérios estabelecidos ou 
da elaboração para chegar aos resultados. 
Dito isto, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Índice Nacional de Preços ao 
Consumidor Amplo (IPCA) 
( ) Mensura na cidade de São Paulo o nível 
de uma cesta de bens e serviços das 
famílias do município com rendimento 
entre 01 a 10 salários mínimos. 
2.Índice de Preços ao Consumidor – 
FIPE (IPC) 
( ) Mensura a mudança de preços da cesta 
de consumo de famílias habitantes em 
regiões urbanas de abrangência do SNIPC. 
Compreende a amostra em famílias de 
rendimento entre 01 a 40 salários mínimos, 
em indeterminadas fontes de rendimentos. 
3. Índice Nacional de Preços ao 
consumidor (INPC) 
( ) Mensura o ritmo da evolução de preços 
conforme a inflação nacional. Possui três 
versões: IGP-10, IGP de Mercado (IGP-M) 
e o de Disponibilidade Interna (IGP-DI), a 
diferença desses está no período de 
desenvolvimento das informações para o 
cálculo do índice. 
4. Índice Geral de Preços (IGP) ( ) Mensura a variação dos preços através 
da cesta de consumo em habitantes de 
extensões urbanas de abrangência do 
SNIPC. A amostra das famílias inclui 
rendimentos de 01 a 5 salários mínimos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
2, 1, 4, 3 
 
b. 
4, 3, 2, 1 
 
c. 
1, 2, 3, 4 
 
d. 
4, 3, 1, 2 
 
e. 
3, 2, 1, 4 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
2, 1, 4, 3 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A evolução real dos preços se dá através das indexações (inflacionamento) ou das 
desindexações (deflacionamento) dos valores nominais. Em resumo, o 
inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com 
a moeda escolhida representando o seu valor de poder de compra em um período 
posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores nominais da 
moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior. 
Diante deste contexto, analise o caso a seguir: 
 
“João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu 
vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00. Neste período em que a inflação 
foi de 15%”. 
 
De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro 
do João foi de: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
15% 
 
b. 
30,20% 
 
c. 
8,57% 
 
d. 
18,03% 
 
e. 
2% 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
30,20% 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para 
projeções de situações futuras. De acordo com Padoveze (2010), tal prática vem 
dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes 
de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de 
tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos 
elementos componentes do planejamento operacional da empresa. 
 
Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento Base Zero 
 
b. 
Orçamento Flexível 
 
c. 
Orçamento Geral 
 
d. 
Orçamento de Tendências 
 
e. 
Orçamento Estático 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de Tendências 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas 
ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de 
estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os 
objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de 
permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade 
orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de 
cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, 
prevalecerão os critérios da corporação. 
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: 
 
I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser 
ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. 
II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o 
orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. 
III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela 
organização sejam contemplados e perseguidos. 
IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, 
mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, 
comercial, pós-venda, etc. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma 
organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos 
componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das 
operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho 
dessas funções. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: 
 
I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e 
despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, 
normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. 
II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento 
para o planejamento e controle das operações em longo prazo. 
III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e 
inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. 
IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e 
despesas da organização que compreendem períodos futuros. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração 
que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com 
informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos 
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo 
as necessidades dos envolvidos. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez 
que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a 
vender. 
 
( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para 
determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. 
 
( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será 
vendido, em que quantidades e quando. 
 
( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários 
quanto a margem de lucratividade das operações. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, V, V, V. 
 
b. 
V, F, F, V 
 
c. 
F, F, V, V 
 
d. 
F, V, F, V 
 
e. 
V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de 
vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode 
determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são 
desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. 
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: 
 
I.A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja 
impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; 
II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser 
comercializado; 
III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em 
cada mercado; 
IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por 
filial de vendas. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser 
conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que 
envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas 
responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar 
totalmente integrado com a cultura empresarial. 
Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e 
classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
 
( ) Aumento de burocracia; 
 
( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela 
formalização de suas responsabilidades para planejamento; 
 
( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de 
tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com 
os objetivos de suas partes; 
 
( ) Maior volume de registros. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, V, F, F 
 
b. 
F, F, F, F 
 
c. 
V, F, V, F 
 
d. 
F, V, F, V 
 
e. 
F, V, V, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, 
a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao 
desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para 
determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. 
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento 
de vendas são: 
 
I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); 
II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); 
III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); 
IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, 
para orientar as estimativas de vendas). 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um 
instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de 
planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos 
gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas 
estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: 
 
I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de 
rotinas contábeis; 
II. Excesso de cultura orçamentária; 
III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; 
IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os 
resultados obtidos no processo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento 
flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de 
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa 
de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de 
produção ou vendas. 
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto 
integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as 
ações e política da empresa. 
II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de 
atividades. 
III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre 
custos fixos e variáveis. 
IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo 
orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de 
fabricação; etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais 
importantes da organização, pois está relacionado com a capacidade do mercado 
em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é 
satisfazer seus os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o 
produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os demais 
orçamentos. 
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são: 
 
I. Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a 
organização teve nos último cinco anos; 
II. Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem 
influência sobre as vendas futuras; 
III. Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em 
profundidade para se obter uma expressão dos padrões passados que permitam 
projetar as vendas futuras; 
IV. Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma 
verticalizada. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo 
desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais 
eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela 
organização. 
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses 
níveis analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Estratégico; 
II. Gerencial; 
III. Tático; 
IV. Operacional. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua respostaestá incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os 
desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que 
a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e 
financeiro proposto no planejamento. 
 
Tal afirmativa diz respeito ao termo: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Planejamento mercadológico 
 
b. 
Planejamento operacional 
 
c. 
Planejamento orçamentário 
 
d. 
Planejamento financeiro 
 
e. 
Planejamento tributário 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Planejamento orçamentário 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina 
com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré-
definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser 
conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação 
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de 
esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três 
níveis: estratégico, tático e operacional. 
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a 
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos 
da empresa aplicados em operações de um determinado 
período. 
2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade 
dos níveis mais altos da administração, pois envolve 
decisões mais complexas como, por exemplo, a 
aquisição de uma fábrica. 
3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de 
resultado. É o planejamento de médio prazo, para 
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha 
publicitária. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
3, 2, 1 
 
b. 
1, 3, 2 
 
c. 
2, 3, 1 
 
d. 
2, 1, 3 
 
e. 
1, 2, 3 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
2, 1, 3 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas 
fundamentais para tomada de decisões tanto para pessoas físicas quanto nas 
empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as 
empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em 
desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo de caixa, o 
planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e 
recebimentos, além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros 
e controles. 
 
( ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de 
planejamentos e a solidez da organização. 
 
( ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de 
seus resultados, de maneira a avaliar o seu desempenho e realizar as correções 
necessárias. 
 
( ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de 
mercado, benchmarking e mapeamento de riscos econômicos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, V, F, V 
 
b. 
V, V, F, F 
 
c. 
F, F, V, V 
 
d. 
V, F, F, V 
 
e. 
V, V, V, V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a 
quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido 
preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como 
condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a 
elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos 
e administrativos. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de 
vendas: 
 
I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da 
organização, 
 
Pois, 
 
II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os 
produtos/serviços. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
d. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento 
de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); 
correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado 
(vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas 
de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas). 
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e 
classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
 
( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades 
orçadas. 
 
( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base 
as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem 
compilados no setor de coordenação de orçamentos. 
 
( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise 
setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos 
estatísticos diretos de análise de tendências. 
 
( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final 
do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do 
conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma 
interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses 
clientes. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
V, V, F, F 
 
b. 
F, F, V, V 
 
c. 
F, V, V, V 
 
d. 
V, F, V, F 
 
e. 
V, F, F, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, V 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um 
determinado período. Ele estipula a quantidade de cada produto que deve ser 
comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o 
preço a ser praticado, impostos e a receita a ser gerada. 
Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por 
um adequado sistema de controle, vinculado aos objetivos planejados. 
II. A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades 
a serem vendidas dos produtos da empresa. 
III. ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados 
contidos nos orçamentos são certezas e não estão sujeitas a mudanças. 
IV. Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, 
durante a realização da análise de resultados do orçamento de venda. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
FeedbackSua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e IV estão corretas 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma 
organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes 
times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores 
individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É 
uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os 
colaboradores da era em que vivemos. 
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
 
b. 
Análise SWOT 
 
c. 
Seis Sigma 
 
d. 
Análise Custo Volume Lucro (CVL) 
 
e. 
Balanced Scorecard (BSC) 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o 
esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente 
observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de 
sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem 
que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um 
departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores 
quanto mais abrangentes eles forem. 
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de 
forma a avaliar informações, tais como: 
 
I. Melhoria da margem de contribuição; 
II. Redução da inadimplência da carteira; 
III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado; 
IV. Aumento da participação no mercado. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas III e IV estão corretas 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a 
liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda, mantidos na tesouraria da 
empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em 
sua maior parte, livres para serem usados a qualquer momento. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que 
operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais 
atividades da empresa. 
II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de 
exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter 
lucratividade financeira para uma empresa. 
III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra 
os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
IV. as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem 
algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir os 
prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento 
de valores; etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos 
desenvolver a nossa linha de raciocínio para o coeficiente que é desenvolvido 
através do modelo padrão dos fluxos de caixa. 
Assim, analise o exposto abaixo: 
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para 
financiamento a ser liquidado em 5 prestações mensais, iguais e sucessivas atinge 
atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de 
R$12.650,00 em um pagamento de 5 prestações mensais”. 
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$560,99 
 
b. 
R$1.825,55 
 
c. 
R$ 2.835,55 
 
d. 
R$5.000,00 
 
e. 
R$2.530,00 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
R$ 2.835,55 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos 
dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma 
série de análises, identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de 
plano, preços, quantidades, eficiência etc. 
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são: 
 
I. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de 
otimização do resultado e da eficácia empresarial. 
II. Promover erros detectados. 
III. Identificar e analisar as variações ocorridas. 
IV. Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de 
um determinado período. Podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
 
Tal afirmação se refere a(o): 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento de capital 
 
b. 
Orçamento de investimento 
 
c. 
Análise de solvência 
 
d. 
Fluxo de caixa 
 
e. 
Demonstração de resultado de exercício 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Fluxo de caixa 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações 
chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação 
dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para 
operacionalizar os programas de produção e vendas. 
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais 
compreende: 
 
I. Orçamento de consumo de materiais. 
II. Orçamento de compras de materiais. 
III. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores. 
IV. Orçamento de estoque de materiais. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I e III estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que aempresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. 
Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, 
entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. 
 
( ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de 
vendas em quantidades por produto; e política de estocagem de produtos 
acabados. 
 
( ) O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por 
meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em 
quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da 
empresa, relativas a determinados períodos futuros. 
 
( ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de 
informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo 
exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do 
funcionamento da empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, F, V, V 
 
b. 
V, F, F, V 
 
c. 
F, V, F, V 
 
d. 
F, F, V, V 
 
e. 
V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a 
vida financeira de uma empresa, 
 
Pois, 
 
II. É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a 
empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos desempenhos e dos 
indicadores financeiros e econômicos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
d. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio 
da empresa é ter produtos acabados sempre à mão, para pronto atendimento ao 
cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o 
conceito financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre 
buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também em 
estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais. 
Diante este cenário, analise as asserções abaixo: 
 
I. Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos 
acabados, esse volume estratégico disponível deverá ser sempre o menor possível. 
II. Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de 
produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. 
III. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem 
fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. 
IV. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra 
os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que 
pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores 
exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o 
orçamento de compras é consequência deles. 
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em 
diretos e indiretos. 
Assim, analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda: 
 
1. Materiais diretos; 
2. Materiais indiretos. 
 
( ) Materiais de embalagem. 
 
( ) Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações. 
 
( ) Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. 
 
( ) Componentes agregados às matérias-primas transformadas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
1, 2, 1, 2 
 
b. 
2, 1, 1, 2 
 
c. 
1, 2, 2, 1 
 
d. 
2, 2, 1, 1 
 
 
e. 
1, 1, 2, 2 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 2, 1 
 
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e 
compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas 
áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento 
estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007). 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou 
contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança 
administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e 
criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico. 
 
Assim, 
 
II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a 
empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis 
endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de 
rentabilidade que antes não eram possíveis. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
 
b. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as 
afirmativas abaixo: 
 
I. Política de estocagem de produtos acabados; 
II. Preço médio da matéria-prima; 
III. Orçamento de vendas em quantidades por produto; 
IV. Média móvel de eficiência produtiva. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II, IIIe IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o 
administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo de caixa da 
empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa. 
 Assim, analise o caso a seguir: 
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma 
sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00 cada. Sendo que a caderneta de 
poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”. 
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$8.060,00 
 
b. 
R$6.552,00 
 
c. 
R$8.458,46 
 
d. 
R$6.821,34 
 
e. 
R$6.500,00 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
R$6.821,34 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são: 
 
I. Identificar e analisar as variações ocorridas; 
II. Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as 
exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela 
empresa; 
III. Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, 
produtos prontos e produtos em processo; 
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que 
se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É 
relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração 
de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. 
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento de consumo de materiais 
 
b. 
Orçamento de estoque 
 
c. 
Orçamento de preços dos materiais 
 
 
 
d. 
Orçamento geral 
 
e. 
Orçamento de venda de materiais 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de consumo de materiais 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O 
orçamento de capital deve ser elaborado com muito critério, já que suas decisões 
geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis 
recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo 
tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar a eficiência operacional 
e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010). 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: 
o orçamento de capital ou investimento, e o orçamento operacional ou de período. 
II. O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado 
pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
III. O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento 
que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção 
e/ou comercialização. 
IV. Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando 
de quatro grandes orçamentos: o orçamento das receitas, o orçamento das 
despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas I e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e IV estão corretas 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de 
pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além 
disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em: 
 
I. Constantes; 
II. Indeterminados; 
III. Não Periódicos; 
IV. Variáveis 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e IV estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em 
princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O 
orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é 
fundamental para a programação operacional da empresa. Dele decorre o 
orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como ele é 
base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. 
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são: 
 
I. Identificar e analisar as variações ocorridas; 
II. Corrigir erros detectados; 
III. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de 
otimização do resultado e da eficácia empresarial; 
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos 
responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a 
acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma 
equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico. São elas: 
 
I. Perspectiva corporativa e financeira; 
II. Mercado e clientes; 
III. Processos internos e tecnologia; 
IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 10 
IncorretoAtingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser 
definidos como os gastos fixos utilizados no processo produtivo. Neste contexto, 
Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-
se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e 
administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao processo 
produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa. 
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas: 
 
I. Despesas com marketing. 
II. Frete de compra de matéria-prima. 
III. Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, 
comissão. 
IV. Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período 
orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do 
saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do 
saldo do Disponível ao longo do período orçado. 
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento geral 
 
b. 
Orçamento de investimento 
 
c. 
Orçamento de capital 
 
d. 
Orçamento de disponibilidades 
 
e. 
Orçamento de caixa 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de caixa 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o 
fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de 
fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. 
Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao 
longo do período orçado. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) A demonstração de resultado do exercício permite que o administrador 
financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo de caixa da empresa, ou 
seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa. 
 
( ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de 
fluxo de caixa quanto aos itens individuais de fluxo de entrada e saída, para avaliar 
se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia. 
 
( ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de 
formalização, o fato é: a grande minoria das empresas elabora algum tipo de 
projeção de fluxo de caixa. 
 
( ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus 
financeiros na obtenção de empréstimos, além de poderem desacreditar a empresa 
junto aos seus credores. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, F, V, V 
 
b. 
V, F, F, V 
 
c. 
F, V, F, F 
 
d. 
V, V, V, V 
 
e. 
F, V, F, V 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
F, V, F, F 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que 
pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores 
exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o 
orçamento de compras é consequência deles. 
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em 
diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à 
estrutura do produto. Compreendem: 
 
I. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares; 
II. Componentes agregados às matérias-primas transformadas; 
III. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, 
mas que não se incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os 
processos; 
IV. Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e II estão corretas 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um 
conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, 
onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a 
determinados períodos futuros. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo 
 
I. Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à 
coordenação e implementação de um plano. 
II. Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao 
orçamento de vendas. 
III. O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as 
receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem 
ser ajustados para melhorar o desempenho da organização. 
IV. O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, 
necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na 
formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o 
custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, 
horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 
2010). 
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta 
significa: 
 
I. Calcular o custo total da mão de obra; 
II. Calcular o custo total dos materiais necessários; 
III. Projetar a taxa horária que será utilizada; 
IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir 
o programa de produção. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações 
chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação 
dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para 
operacionalizar os programas de produção e vendas. 
Dito isto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o 
programa de produção e vendas constantes das estruturas dos produtos, e as 
despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as 
quantidades planejadas. 
II. O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e 
indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
III.O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de 
estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por 
fatores exógenos, alheios à vontade da organização. 
IV. O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar 
aos fornecedores, pois se sabe o prazo de pagamento de cada compra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I e III estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos 
responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a 
acompanhar a execução destas ações. 
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, 
são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do 
capital humano da empresa, tais como: 
 
I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa; 
II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários; 
III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para 
com a empresa; 
IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de 
pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além 
disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência 
se dá em: 
 
I. Periódicos; 
II. Limitados; 
III. Diferidos; 
IV. Postecipados. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas III e IV estão corretas 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo 
desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais 
eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela 
organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, 
tático e operacional 
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo: 
 
1. Planejamento estratégico; 
2. Planejamento operacional; 
3. Planejamento tático. 
 
( ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da 
administração, pois envolve decisões mais complexas, como, por exemplo, a 
aquisição de uma fábrica; 
 
( ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de 
médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha 
publicitária; 
 
( ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por 
objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um 
determinado período. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
2, 1, 3 
 
b. 
3, 1, 2 
 
c. 
1, 3, 2 
 
d. 
2, 3, 1 
 
e. 
1, 2, 3 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 3, 2 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos 
acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. A empresa tem 
informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se 
manter para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual 
mudança de política de estocagem, seja para maior ou para menor. Há a 
possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma 
redução da quantidade estocada. 
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que 
o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com grandes áreas. 
Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; 
II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais; 
III. Impacto nos setores de apoio; 
IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o 
fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de 
fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. 
Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao 
longo do período orçado. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) A demonstração de resultado do exercício permite que o administrador 
financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo de caixa da empresa, ou 
seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa. 
 
( ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de 
fluxo de caixa quanto aos itens individuais de fluxo de entrada e saída, para avaliar 
se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia. 
 
( ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de 
formalização, o fato é: a grande minoria das empresas elabora algum tipo de 
projeção de fluxo de caixa. 
 
( ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus 
financeiros na obtenção de empréstimos, além de poderem desacreditar a empresa 
junto aos seus credores. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, V, F, V 
 
b. 
F, V, F, F 
 
c. 
V, V, V, V 
 
d. 
V, F, F, V 
 
e. 
F, F, V, V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, F, F 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser 
definidos como os gastos fixos utilizados no processo produtivo. Neste contexto, 
Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-
se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e 
administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao processo 
produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa. 
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas: 
 
I. Despesas com marketing. 
II. Frete de compra de matéria-prima. 
III. Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, 
comissão. 
IV. Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estãocorretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas 
 
e. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são: 
 
I. Identificar e analisar as variações ocorridas; 
II. Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as 
exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela 
empresa; 
III. Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, 
produtos prontos e produtos em processo; 
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II e III estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas II e III estão corretas 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o 
administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo de caixa da 
empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa. 
 Assim, analise o caso a seguir: 
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma 
sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00 cada. Sendo que a caderneta de 
poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”. 
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$6.821,34 
 
b. 
R$8.060,00 
 
c. 
R$8.458,46 
 
d. 
R$6.552,00 
 
e. 
R$6.500,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$6.821,34 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na 
formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o 
custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, 
horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 
2010). 
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta 
significa: 
 
I. Calcular o custo total da mão de obra; 
II. Calcular o custo total dos materiais necessários; 
III. Projetar a taxa horária que será utilizada; 
IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir 
o programa de produção. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e II estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações 
chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação 
dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para 
operacionalizar os programas de produção e vendas. 
Dito isto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o 
programa de produção e vendas constantes das estruturas dos produtos, e as 
despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as 
quantidades planejadas. 
II. O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e 
indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
III. O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de 
estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por 
fatores exógenos, alheios à vontade da organização. 
IV. O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar 
aos fornecedores, pois se sabe o prazo de pagamento de cada compra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de 
pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além 
disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência 
se dá em: 
 
I. Periódicos; 
II. Limitados; 
III. Diferidos; 
IV. Postecipados. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas III e IV estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” 
para falso: 
 
( ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. 
Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, 
entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. 
 
( ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de 
vendas em quantidades por produto; e política de estocagem de produtos 
acabados. 
 
( ) O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por 
meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em 
quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da 
empresa, relativas a determinados períodos futuros. 
 
( ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de 
informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo 
exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do 
funcionamento da empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, F, V, V 
 
b. 
F, V, F, V 
 
c. 
V, F, F, V 
 
d. 
F, F, V, V 
 
e. 
V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é oconfronto dos 
dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma 
série de análises, identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de 
plano, preços, quantidades, eficiência etc. 
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são: 
 
I. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de 
otimização do resultado e da eficácia empresarial. 
II. Promover erros detectados. 
III. Identificar e analisar as variações ocorridas. 
IV. Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos 
desenvolver a nossa linha de raciocínio para o coeficiente que é desenvolvido 
através do modelo padrão dos fluxos de caixa. 
Assim, analise o exposto abaixo: 
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para 
financiamento a ser liquidado em 5 prestações mensais, iguais e sucessivas atinge 
atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de 
R$12.650,00 em um pagamento de 5 prestações mensais”. 
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
R$560,99 
 
b. 
R$ 2.835,55 
 
c. 
R$1.825,55 
 
d. 
R$2.530,00 
 
e. 
R$5.000,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
R$ 2.835,55 
 
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que 
pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores 
exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o 
orçamento de compras é consequência deles. 
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em 
diretos e indiretos. 
Assim, analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda: 
 
1. Materiais diretos; 
2. Materiais indiretos. 
 
( ) Materiais de embalagem. 
 
( ) Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações. 
 
( ) Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. 
 
( ) Componentes agregados às matérias-primas transformadas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
1, 2, 1, 2 
 
b. 
2, 1, 1, 2 
 
c. 
1, 2, 2, 1 
 
d. 
1, 1, 2, 2 
 
e. 
2, 2, 1, 1 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 2, 1 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em 
princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O 
orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é 
fundamental para a programação operacional da empresa. Dele decorre o 
orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como ele é 
base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. 
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são: 
 
I. Identificar e analisar as variações ocorridas; 
II. Corrigir erros detectados; 
III. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de 
otimização do resultado e da eficácia empresarial; 
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos 
responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a 
acompanhar a execução destas ações. 
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, 
são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do 
capital humano da empresa, tais como: 
 
I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa; 
II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários; 
III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para 
com a empresa; 
IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de 
um determinado período. Podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
 
Tal afirmação se refere a(o): 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento de investimento 
 
b. 
Análise de solvência 
 
c. 
Orçamento de capital 
 
d. 
Demonstração de resultado de exercício 
 
e. 
Fluxo de caixa 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Fluxo de caixa 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos 
acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. A empresa tem 
informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se 
manter para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual 
mudança de política de estocagem, seja para maior ou para menor. Há a 
possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma 
redução da quantidade estocada. 
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que 
o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com grandes áreas. 
Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; 
II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais; 
III. Impacto nos setores de apoio; 
IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I e III estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período 
orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do 
saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do 
saldo do Disponível ao longo do período orçado. 
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento de capital 
 
b. 
Orçamento de investimento 
 
c. 
Orçamento de caixa 
 
d. 
Orçamento de disponibilidades 
 
e. 
Orçamento geral 
FeedbackSua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de caixa 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos 
responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a 
acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma 
equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico. São elas: 
 
I. Perspectiva corporativa e financeira; 
II. Mercado e clientes; 
III. Processos internos e tecnologia; 
IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas I e III estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que 
pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores 
exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o 
orçamento de compras é consequência deles. 
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em 
diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à 
estrutura do produto. Compreendem: 
 
I. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares; 
II. Componentes agregados às matérias-primas transformadas; 
III. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, 
mas que não se incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os 
processos; 
IV. Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas 
 
b. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e II estão corretas 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a 
vida financeira de uma empresa, 
 
Pois, 
 
II. É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a 
empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos desempenhos e dos 
indicadores financeiros e econômicos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
d. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo 
desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais 
eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela 
organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, 
tático e operacional 
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo: 
 
1. Planejamento estratégico; 
2. Planejamento operacional; 
3. Planejamento tático. 
 
( ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da 
administração, pois envolve decisões mais complexas, como, por exemplo, a 
aquisição de uma fábrica; 
 
( ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de 
médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha 
publicitária; 
 
( ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por 
objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um 
determinado período. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
2, 1, 3 
 
b. 
1, 3, 2 
 
c. 
2, 3, 1 
 
d. 
1, 2, 3 
 
e. 
3, 1, 2 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
1, 3, 2 
 
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que 
se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É 
relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração 
de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. 
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Orçamento de preços dos materiais 
 
 
 
b. 
Orçamento de venda de materiais 
 
c. 
Orçamento de estoque 
 
d. 
Orçamento geral 
 
e. 
Orçamento de consumo de materiais 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Orçamento de consumo de materiais 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um 
conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, 
onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a 
determinados períodos futuros. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo 
 
I. Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à 
coordenação e implementação de um plano. 
II. Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao 
orçamento de vendas. 
III. O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as 
receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem 
ser ajustados para melhorar o desempenho da organização. 
IV. O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, 
necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O 
orçamento de capital deve ser elaborado com muito critério, já que suas decisões 
geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis 
recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo 
tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar a eficiência operacional 
e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010). 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: 
o orçamento de capital ou investimento, e o orçamento operacional ou de período. 
II. O orçamento de investimentoenvolve receitas e custos, sendo orientado 
pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
III. O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento 
que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção 
e/ou comercialização. 
IV. Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando 
de quatro grandes orçamentos: o orçamento das receitas, o orçamento das 
despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas I e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e IV estão corretas 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a 
liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda, mantidos na tesouraria da 
empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em 
sua maior parte, livres para serem usados a qualquer momento. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que 
operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais 
atividades da empresa. 
II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de 
exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter 
lucratividade financeira para uma empresa. 
III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra 
os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
IV. as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem 
algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir os 
prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento 
de valores; etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
c. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV estão corretas 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as 
afirmativas abaixo: 
 
I. Política de estocagem de produtos acabados; 
II. Preço médio da matéria-prima; 
III. Orçamento de vendas em quantidades por produto; 
IV. Média móvel de eficiência produtiva. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações 
chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação 
dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para 
operacionalizar os programas de produção e vendas. 
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais 
compreende: 
 
I. Orçamento de consumo de materiais. 
II. Orçamento de compras de materiais. 
III. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores. 
IV. Orçamento de estoque de materiais. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e 
compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas 
áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento 
estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007). 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou 
contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança 
administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e 
criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico. 
 
Assim, 
 
II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a 
empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis 
endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de 
rentabilidade que antes não eram possíveis. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
 
d. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
 
e. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio 
da empresa é ter produtos acabados sempre à mão, para pronto atendimento ao 
cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o 
conceito financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre 
buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também em 
estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais. 
Diante este cenário, analise as asserções abaixo: 
 
I. Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos 
acabados, esse volume estratégico disponível deverá ser sempre o menor possível. 
II. Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de 
produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. 
III. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem 
fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. 
IV. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra 
os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
d. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas I e III estão corretas 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
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Texto da questão 
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o 
esforço despendido pelos diversos funcionáriosde uma empresa não é igualmente 
observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de 
sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem 
que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um 
departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores 
quanto mais abrangentes eles forem. 
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de 
forma a avaliar informações, tais como: 
 
I. Melhoria da margem de contribuição; 
II. Redução da inadimplência da carteira; 
III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado; 
IV. Aumento da participação no mercado. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas I, II e IV estão corretas 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas III e IV estão corretas 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de 
pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além 
disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus 
períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, 
duração ou valores (constante e variável). 
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em: 
 
I. Constantes; 
II. Indeterminados; 
III. Não Periódicos; 
IV. Variáveis 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
d. 
Apenas I e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas II e IV estão corretas 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e IV estão corretas 
 
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