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Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação. Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos. IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc. É verdadeiro o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa o aumento do custo de vida para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos produtos e da desvalorização da moeda. Diante deste contexto, analise o caso a seguir: “João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”. Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do seu carro? Assinale a alternativa correta: a. R$35.000,00 b. R$50.000,30 c. R$ 40.250,00 d. R$38.000,00 e. R$43.700,00 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: R$ 40.250,00 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial. Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Aumento de burocracia; ( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento; ( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes; ( ) Maior volume de registros. Assinale a alternativa correta: a. V, F, V, F b. F, V, V, F c. F, V, F, V d. F, F, F, F e. V, V, F, F Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V, F Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo: I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas II e III estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras. Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista. Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? Assinale a alternativa correta: a. R$5,00 b. R$1.050,00 c. R$950,00 d. R$50,00 e. R$1.000,00 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: R$950,00 Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento como sistema de autorização ( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos. 2. Um meio para projeções e planejamento ( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. 3. Um canal de comunicação e coordenação ( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores. 4. Uma fonte de informação para toma da de decisão ( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais. 5. Um instrumento de avaliação e controle ( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissasorçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais. 6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta: a. 4, 1, 5, 3, 6, 2 b. 1, 6, 4, 2, 5, 3 c. 1, 2, 3, 4, 5, 6. d. 5, 1, 2, 6, 3, 4 e. 6, 5, 4, 3, 2, 1 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 5, 1, 2, 6, 3, 4 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo com Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa. Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento? Assinale a alternativa correta: a. Orçamento Geral b. Orçamento Flexível c. Orçamento Base Zero d. Orçamento de Tendências e. Orçamento Estático Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Orçamento de Tendências Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no planejamento. Tal afirmativa diz respeito ao termo: Assinale a alternativa correta: a. Planejamento orçamentário b. Planejamento operacional c. Planejamento financeiro d. Planejamento mercadológico e. Planejamento tributário Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Planejamento orçamentário Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado; III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado; IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Apenas I, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas egundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e administrativos. Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas: I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização, Pois, II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira b. As asserções I e II são proposições falsas c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Com base nesta informação analise as asserções abaixo:I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001): I. Planejamento e controle; II. Fixar objetivos e metas; III. Manter a administração informada; IV. Confrontar o realizado com o orçado. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Apenas I, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os colaboradores da era em que vivemos. Tal afirmação se refere a que ferramenta? Assinale a alternativa correta: a. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ b. Análise SWOT c. Seis Sigma d. Balanced Scorecard (BSC) e. Análise Custo Volume Lucro (CVL) Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um determinado período. Ele estipula a quantidade de cada produto que deve ser comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o preço a ser praticado, impostos e a receita a ser gerada. Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: I. As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por um adequado sistema de controle, vinculado aos objetivos planejados. II. A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades a serem vendidas dos produtos da empresa. III. ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados contidos nos orçamentos são certezas e não estão sujeitas a mudanças. IV. Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, durante a realização da análise de resultados do orçamento de venda. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, II e IV estão corretas Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o intuito de descobrir oportunidades para novas vendas. Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua; ( ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto; ( ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro; ( ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos. Assinale a alternativa correta: a. V, F, V, F b. F, F, V, V c. F, V, F, V d. V, V, F, F e. V, F, F, V Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, F, F, V Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os demais orçamentos. Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são: I. Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos; II. Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras; III. Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos padrões passados que permitam projetar asvendas futuras; IV. Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas II e III estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré- definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período. 2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica. 3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 3 b. 3, 2, 1 c. 1, 2, 3 d. 2, 3, 1 e. 1, 3, 2 Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 2, 1, 3 O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo. III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo: I. Estratégico; II. Gerencial; III. Tático; IV. Operacional. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010). Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento Base Zero ( ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. 2. Orçamento de Tendências ( ) neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. 3. Orçamento Estático ( ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito pouco difundida entre os gestores das empresas, tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. 4. Orçamento Flexível ( ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. 5. Orçamento Geral ( ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 3, 4, 5 b. 4, 1, 3, 5, 2 c. 1, 2, 3, 4, 5 d. 1, 3, 4, 2, 5 e. 5, 4, 1, 2, 3 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 5, 4, 1, 2, 3 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas). Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas. ( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos. ( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências. ( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes. Assinale a alternativa correta: a. F, V, V, V b. F, F, V, V c. V, F, F, F d. V, F, V, F e. V, V, F, F Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F, V, V, V Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A evolução real dos preços se dá atravésdas indexações (inflacionamento) ou das desindexações (deflacionamento) dos valores nominais. Em resumo, o inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com a moeda escolhida representando o seu valor de poder de compra em um período posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores nominais da moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior. Diante deste contexto, analise o caso a seguir: “João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”. De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro do João foi de: Assinale a alternativa correta: a. 15% b. 8,57% c. 2% d. 30,20% e. 18,03% Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 30,20% Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de preços de mercadorias que ocorrem por um período de tempo, assim, surgiu o índice de preços. Esse, é o resultado de estudos aprofundados na estatística para medir a variação do nível geral de preços em uma escala mundial, em que são verificadas em um conjunto de bens em uma determinada quantidade (ASSAF NETO, 2012). A economia Brasileira apresenta muitos índices de preços, cada um possui uma metodologia diferente, seja na origem da amostra, dos critérios estabelecidos ou da elaboração para chegar aos resultados. Dito isto, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) ( ) Mensura na cidade de São Paulo o nível de uma cesta de bens e serviços das famílias do município com rendimento entre 01 a 10 salários mínimos. 2. Índice de Preços ao Consumidor – FIPE (IPC) ( ) Mensura a mudança de preços da cesta de consumo de famílias habitantes em regiões urbanas de abrangência do SNIPC. Compreende a amostra em famílias de rendimento entre 01 a 40 salários mínimos, em indeterminadas fontes de rendimentos. 3. Índice Nacional de Preços ao consumidor (INPC) ( ) Mensura o ritmo da evolução de preços conforme a inflação nacional. Possui três versões: IGP-10, IGP de Mercado (IGP-M) e o de Disponibilidade Interna (IGP-DI), a diferença desses está no período de desenvolvimento das informações para o cálculo do índice. 4. Índice Geral de Preços (IGP) ( ) Mensura a variação dos preços através da cesta de consumo em habitantes de extensões urbanas de abrangência do SNIPC. A amostra das famílias inclui rendimentos de 01 a 5 salários mínimos. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3, 4 b. 2, 1, 4, 3 c. 4, 3, 2, 1 d. 3, 2, 1, 4 e. 4, 3, 1, 2 Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 2, 1, 4, 3 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira c. As asserções I e II são proposições falsas d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros e controles. ( ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização. ( ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu desempenho e realizar as correções necessárias. ( ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos econômicos. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V, V b. V, V, F, F c. V, V, V, V d. V, F, F, V e. F, V, F, V Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, F, F Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis; II. Excesso de cultura orçamentária; III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. ( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa podedeterminar o nível de suas atividades. ( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. ( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações. Assinale a alternativa correta: a. V, V, F, F b. V, F, F, V c. F, F, V, V d. V, V, V, V. e. F, V, F, V Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, F, F O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. As asserções I e II são proposições falsas e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001): I. Planejamento e controle; II. Fixar objetivos e metas; III. Manter a administração informada; IV. Confrontar o realizado com o orçado. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010). Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento Base Zero ( ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. 2. Orçamento de Tendências ( ) neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. 3. Orçamento Estático ( ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito pouco difundida entre os gestores das empresas, tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. 4. Orçamento Flexível ( ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. 5. Orçamento Geral ( ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 3, 4, 5 b. 1, 3, 4, 2, 5 c. 5, 4, 1, 2, 3 d. 1, 2, 3, 4, 5 e. 4, 1, 3, 5, 2 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 5, 4, 1, 2, 3 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor, variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o intuito de descobrir oportunidades para novas vendas. Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua; ( ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto; ( ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro; ( ) Identificar e prever os valores futuros dos impostosa serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos. Assinale a alternativa correta: a. F, V, F, V b. V, V, F, F c. V, F, V, F d. V, F, F, V e. F, F, V, V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, F, V Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras. Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista. Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? Assinale a alternativa correta: a. R$1.000,00 b. R$5,00 c. R$950,00 d. R$50,00 e. R$1.050,00 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: R$950,00 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. As asserções I e II são proposições falsas e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas I, III e IV estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento como sistema de autorização ( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos. 2. Um meio para projeções e planejamento ( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. 3. Um canal de comunicação e coordenação ( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores. 4. Uma fonte de informação para toma da de decisão ( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais. 5. Um instrumento de avaliação e controle ( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais. 6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6. b. 5, 1, 2, 6, 3, 4 c. 6, 5, 4, 3, 2, 1 d. 4, 1, 5, 3, 6, 2 e. 1, 6, 4, 2, 5, 3 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 5, 1, 2, 6, 3, 4 Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa o aumento do custo de vida para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos produtos e da desvalorização da moeda. Diante deste contexto, analise o caso a seguir: “João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”. Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do seu carro? Assinale a alternativa correta: a. R$50.000,30 b. R$35.000,00 c. R$43.700,00 d. R$38.000,00 e. R$ 40.250,00 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: R$ 40.250,00 Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de preços de mercadorias que ocorrem por um período de tempo, assim, surgiu o índice de preços. Esse, é o resultado de estudos aprofundados na estatística para medir a variação do nível geral de preços em uma escala mundial, em que são verificadas em um conjunto de bens em uma determinada quantidade (ASSAF NETO, 2012). A economia Brasileira apresenta muitos índices de preços, cada um possui uma metodologia diferente, seja na origem da amostra, dos critérios estabelecidos ou da elaboração para chegar aos resultados. Dito isto, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) ( ) Mensura na cidade de São Paulo o nível de uma cesta de bens e serviços das famílias do município com rendimento entre 01 a 10 salários mínimos. 2.Índice de Preços ao Consumidor – FIPE (IPC) ( ) Mensura a mudança de preços da cesta de consumo de famílias habitantes em regiões urbanas de abrangência do SNIPC. Compreende a amostra em famílias de rendimento entre 01 a 40 salários mínimos, em indeterminadas fontes de rendimentos. 3. Índice Nacional de Preços ao consumidor (INPC) ( ) Mensura o ritmo da evolução de preços conforme a inflação nacional. Possui três versões: IGP-10, IGP de Mercado (IGP-M) e o de Disponibilidade Interna (IGP-DI), a diferença desses está no período de desenvolvimento das informações para o cálculo do índice. 4. Índice Geral de Preços (IGP) ( ) Mensura a variação dos preços através da cesta de consumo em habitantes de extensões urbanas de abrangência do SNIPC. A amostra das famílias inclui rendimentos de 01 a 5 salários mínimos. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 4, 3 b. 4, 3, 2, 1 c. 1, 2, 3, 4 d. 4, 3, 1, 2 e. 3, 2, 1, 4 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 2, 1, 4, 3 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A evolução real dos preços se dá através das indexações (inflacionamento) ou das desindexações (deflacionamento) dos valores nominais. Em resumo, o inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com a moeda escolhida representando o seu valor de poder de compra em um período posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores nominais da moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior. Diante deste contexto, analise o caso a seguir: “João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”. De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro do João foi de: Assinale a alternativa correta: a. 15% b. 30,20% c. 8,57% d. 18,03% e. 2% Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 30,20% Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo com Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa. Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento? Assinale a alternativa correta: a. Orçamento Base Zero b. Orçamento Flexível c. Orçamento Geral d. Orçamento de Tendências e. Orçamento Estático Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Orçamento de Tendências Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação. Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos. IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo. III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e IV estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. ( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. ( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. ( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações. Assinale a alternativa correta: a. V, V, V, V. b. V, F, F, V c. F, F, V, V d. F, V, F, V e. V, V, F, F Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, F, F Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: I.A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado; III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado; IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial. Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Aumento de burocracia; ( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento; ( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes; ( ) Maior volume de registros. Assinale a alternativa correta: a. V, V, F, F b. F, F, F, F c. V, F, V, F d. F, V, F, V e. F, V, V, F Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F, V, V, F Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis; II. Excesso de cultura orçamentária; III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, III e IV estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo: I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II e III estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os demais orçamentos. Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são: I. Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos; II. Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras; III. Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos padrões passados que permitam projetar as vendas futuras; IV. Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e III estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo: I. Estratégico; II. Gerencial; III. Tático; IV. Operacional. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Feedback Sua respostaestá incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no planejamento. Tal afirmativa diz respeito ao termo: Assinale a alternativa correta: a. Planejamento mercadológico b. Planejamento operacional c. Planejamento orçamentário d. Planejamento financeiro e. Planejamento tributário Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento orçamentário Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré- definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período. 2. Planejamento operacional ( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica. 3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. Assinale a alternativa correta: a. 3, 2, 1 b. 1, 3, 2 c. 2, 3, 1 d. 2, 1, 3 e. 1, 2, 3 Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 2, 1, 3 Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros e controles. ( ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização. ( ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu desempenho e realizar as correções necessárias. ( ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos econômicos. Assinale a alternativa correta: a. F, V, F, V b. V, V, F, F c. F, F, V, V d. V, F, F, V e. V, V, V, V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e administrativos. Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas: I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização, Pois, II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e. As asserções I e II são proposições falsas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas). Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas. ( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos. ( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências. ( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes. Assinale a alternativa correta: a. V, V, F, F b. F, F, V, V c. F, V, V, V d. V, F, V, F e. V, F, F, F Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F, V, V, V Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um determinado período. Ele estipula a quantidade de cada produto que deve ser comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o preço a ser praticado, impostos e a receita a ser gerada. Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: I. As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por um adequado sistema de controle, vinculado aos objetivos planejados. II. A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades a serem vendidas dos produtos da empresa. III. ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados contidos nos orçamentos são certezas e não estão sujeitas a mudanças. IV. Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, durante a realização da análise de resultados do orçamento de venda. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback
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