Recrutamento e selecao

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Leia o texto a seguir:
O termo VRIO é um acrônimo das iniciais de Value, Rareness, Imitability e Organization. Na tradução
para o português: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.  O modelo VRIO, por sua vez, é uma
técnica analítica para avaliar recursos valiosos de uma empresa, como recursos humanos, físicos,
financeiros e organizacionais.
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/.
A capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado é
chamado de:
RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOSRECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS
 
GERRISON DA SILVA HONORIOGERRISON DA SILVA HONORIO 202302592406202302592406
RECRUTAMENTO E TÉCRECRUTAMENTO E TÉC  2023.3 EAD (G)2023.3 EAD (G) / EX EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIOEXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma.
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
MERCADO DE TRABALHOMERCADO DE TRABALHO
 
1.1.
Capacidade.
Raridade.
Imitabilidade.
Valor.
Recurso.
Data Resp.: 30/09/2023 22:29:51
05/10/2023 20:36
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Adaptado de IADES 2013
Buscar formas de maximizar a eficiência e colocar sua empresa em um patamar diferenciado são alguns
dos objetivos fundamentais da gestão empresarial. Há diversas formas de conseguir potencializar a
performance do seu negócio.
Sobre a Norma ISO 10015, assinale a alternativa correta.
Explicação:
VALOR
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado.
Exemplo: a capacidade de se comunicar em mandarim com fluência tem valor em um mundo no qual a
China tem poder de compra elevado. Os recursos valiosos geralmente são os que auxiliam a empresa
a reduzir custos ou aumentar a receita. Uma equipe produtiva ou um design de produto inovador
podem se encaixar nessa categoria. O valor também pode ser entendido como a capacidade da
empresa em explorar alguma oportunidade.
RARIDADE
Um recurso é considerado raro se poucas empresas tiverem acesso a ele. É importante observar que
um recurso geralmente é raro por um período finito de tempo - em algum momento, outras empresas
vão capturar e copiar esse recurso. O que pode ser desde um profissional muito experiente até um
produto ou marca exclusivo.
IMITABILIDADE
Quão difícil é imitar aquele recurso? Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado
ou copiado, pelo menos não de uma forma simples. Mesmo que haja concorrência, será mais difícil
encontrar algo que o substitua. Acaba tornando-se mais uma vantagem competitiva. Ainda assim,
atualmente, é mais difícil tornar um produto ¿inimitável¿, uma vez que, quando uma boa ideia é
lançada, outros pesquisadores e desenvolvedores no mercado focam em aprimorá-la para oferecer
algo competitivo. Por outro lado, uma patente ou um direito autoral podem se encaixar também nessa
categoria.
ORGANIZAÇÃO
Esse parâmetro da organização diz respeito à estrutura da empresa e se ela tem a capacidade
desejada para explorar seus recursos da melhor maneira. Geralmente, isso depende muito de
sistemas internos de gerenciamento de processos e equipes, que devem estar alinhados e
organizados para explorar os recursos ao máximo. Importante destacar que, uma vez que todas as
quatro características se unem, a empresa pode entender melhor sua evolução no mercado, construir
a marca com mais confiabilidade e avaliar os resultados de lucro com base nessa análise inicial sobre
os recursos.
 
2.2.
O treinamento é visto como uma despesa, que deve ser desenvolvido com o objetivo de obter
resultados significativos e mensuráveis.
Deve-se citar a melhoria dos resultados operacionais e o aumento da competência do quadro como
benefícios que a norma possibilita.
O diagnóstico faz parte da implementação da norma, diferentemente do prognóstico, que não faz
parte deste processo.
A proposta da norma é orientar como devem ser feitos o planejamento e a execução dos
treinamentos, sem monitorar ou mensurar os resultados.
Almeja, dentre outros objetivos, aumentar custos, produtividade e rotatividade de pessoal.
Data Resp.: 30/09/2023 22:31:07
Explicação:
05/10/2023 20:36
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O marketing pessoal tem apresentado crescente importância no ambiente corporativo.
Há por parte das pessoas a preocupação em melhorar a postura e apresentação pessoal
e, principalmente, atualizar os conhecimentos profissionais e acadêmicos. As
organizações, por sua vez, aumentam o seu nível de exigência para a contratação de
pessoas e para que os seus colaboradores se mantenham atualizados e contribuam para
que as empresas se tornem mais competitivas e rentáveis. 
 
Assinale a alternativa que não condiz com o marketing pessoal. 
O marketing pessoal engloba um conjunto de atitudes e ações associadas ao
conhecimento, às habilidades e às competências que contribuem para o sucesso e para o
alcance dos objetivos pessoais e profissionais. Dentre as opções abaixo, assinale a opção
A ISO 10015 recomenda que (antes de decidir pelo treinamento de algum colaborador) é importante
verificar se outra solução, como terceirizar, contratar pessoal, fazer rodízio de função etc., não é
melhor do que realmente treinar.
 
3.3.
O modo como uma pessoa se apresenta sempre com roupas de grife, fala em público,
conversa com outra pessoa e comunica seus trabalhos, suas ideias e participa de
reuniões, sempre chamando a atenção para si, deve ser feito com muita ênfase para
que possa ser notada de forma positiva e para que haja simpatia de forma recíproca. 
O marketing pessoal tem aparecido como um divisor de águas no mundo
corporativo, pois as pessoas se preocupam em melhorar a sua imagem, e parece que
isso lhes dá mais segurança para que se mantenham empregadas ou consigam um
emprego melhor. 
O marketing pessoal se refere à marca individual do indivíduo e o que ele representa
na mente das pessoas que convivem com ele ou que o veem em determinados
momentos da vida social. 
O conteúdo é o aspecto mais importante do marketing pessoal e é composto por um
conjunto de elementos essenciais que formam o que se chama de "repertório de
conhecimento". Esses elementos são a formação acadêmica, o currículo de vida
profissional, as competências, a autenticidade, a transparência no agir, a ética, a
positividade e a resiliência do indivíduo. 
O marketing pessoal pode ser definido como a imagem particular que torna o
indivíduo um produto, e isso é um processo contínuo de diferenciação na vida social,
pessoal e profissional. 
Data Resp.: 30/09/2023 22:34:21
Explicação:
A resposta correta é: O modo como uma pessoa se apresenta sempre com roupas de
grife, fala em público, conversa com outra pessoa e comunica seus trabalhos, suas
ideias e participa de reuniões, sempre chamando a atenção para si, deve ser feito com
muita ênfase para que possa ser notada de forma positiva e para que haja simpatia de
forma recíproca. 
 
4.4.
05/10/2023 20:36
Página 3 de 8
que não contribui para a construção de uma imagem positiva ao profissional de
escritório: 
A partir dos anos 1990, o protagonismo das pessoas passa a ser predominante nos estudos de carreira.
O indivíduo se torna o principal responsável pela gestão de sua carreira e dá espaço surgimento das
novas carreiras, sobre as quais podemos dizer que:
Adaptado de BIO-RIO 2015
O planejamento de Recursos Humanos é um processo de identificação de necessidades relacionadas à
gestão de pessoas, sendo seu objetivo o alinhamento da área de RH, e dos colaboradores, com a
estratégia da organização
No campo da Psicologia Orgnanizacional, mais especificamente na área de Planejamento de Recursos
Humanos, o conceito de outplacement significa um(a):
Ser gentil, educado e simpático somentecom as pessoas do seu convívio social; 
Desempenhar um trabalho de qualidade; 
Ter conhecimento sobre o negócio da empresa; 
Ser pontual;
Demonstrar postura proativa; 
Data Resp.: 30/09/2023 22:47:35
Explicação:
A resposta correta é: Ser gentil, educado e simpático somente com as pessoas do seu
convívio social; 
 
5.5.
São gerenciadas mais pela organização do que pela pessoa.
A estrutura organizacional é a prioridade.
Têm a pessoa como prioridade.
Acontecem somente dentro da organização.
Têm a hierarquia organizacional como balizadora da carreira.
Data Resp.: 30/09/2023 22:41:55
Explicação:
Efetivamente, tanto no caso da carreira proteana quanto na carreira sem fronteiras, o protagonista é
o indivíduo e não as organizações. Do mesmo modo, os estudos sobre gestão da carreira passaram a
focar-se nas decisões e percursos das pessoas nas suas vidas profissionais.
 
6.6.
Solução de gestão de talentos que auxilia na recolocação no mercado de trabalho.
Medida baseada num sistema de ¿ganha-ganha¿ para aumentar os lucros da organização.
05/10/2023 20:36
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A missão de vida é o que dá sentido à nossa existência. Sem ela corremos o risco de seguir um caminho
que não foi talhado para nós e sentir-nos frustrados, mesmo que tenhamos uma carreira de êxito. No
contexto profissional, quando dizemos que estamos seguindo o nosso talento, estamos nos referindo a:
Adaptado de CS-UFG 2016
Leia o texto para responder à questão.
Educar para colher, de Adriana Gomes
Responsabilidade, autoconfiança, habilidades no relacionamento interpessoal, boa comunicação,
versatilidade, espírito de equipe, realização de trabalhos com qualidade, automotivação e autogestão
são atributos dos bons profissionais e características altamente desejáveis no mercado de trabalho.
Entretanto, encontrar todas essas competências em uma só pessoa está cada vez mais difícil.
De qualquer maneira, fica a dica para quem deseja ter sua empregabilidade aumentada em tempos de
crise. A mensagem serve também para empresas e instituições de ensino que estejam interessadas em
desenvolver seus potenciais (colaboradores e alunos). As competências comportamentais, ou "soft
skills", são tão ou mais desejadas que as técnicas. O problema é que elas não são tão fáceis de serem
desenvolvidas.
Dispositivo profissional para minimizar os riscos de competição entre colaboradores.
Estratégia para demissão do colaborador em qualquer caso de estresse laboral.
Procedimento gerencial para manejo do estresse laboral e problemas decorrentes.
Data Resp.: 30/09/2023 22:44:18
Explicação:
É uma metodologia que tem a finalidade de instruir e capacitar os colaboradores que foram demitidos
da empresa para que possam ser realocados profissionalmente no mercado de trabalho. Além de
facilitar a reinserção do profissional, o Outplacement também visa diminuir os impactos que o
desligamento causa na organização.
 
7.7.
Os serviços.
A mente.
O propósito.
A vocação.
A carreira.
Data Resp.: 30/09/2023 22:45:13
Explicação:
Carreira trata de sua ascensão profissional, enquanto que vocação é o seu chamamento, aquilo que
você gosta e tem facilidade de fazer, isto é, seu talento pessoal. Você pode ter uma boa carreira
profissional, galgar postos importantes na organização, ter um ótimo salário, mas nem por isso,
cumprir sua vocação, aquilo que mantém sua chama interior acesa. 
 
8.8.
05/10/2023 20:36
Página 5 de 8
Um trabalho em conjunto entre aqueles que querem aprender e aqueles que podem ensinar só
resultaria num círculo virtuoso. Escolas, universidades e a experiência profissional em uma organização
favorecem o processo de socialização e a aprendizagem.
Imagine a responsabilidade e a oportunidade que essas instituições, seus gestores e líderes têm nas
mãos de fazer um excelente trabalho, no sentido de informar sobre as melhores práticas, motivar,
influenciar e desenvolver o espírito do que é ser um excelente profissional.
O que eu vejo, entretanto, é que falta a muitas empresas e instituições de ensino essa visão de
propósito, de fazer o melhor. Muitos se perdem no caminho, realizando a sua atividade de maneira
estanque: aos olhos do aprendiz, as ações parecem sem sentido e desconectadas. As pessoas atuam
como reprodutores, sem sentido e sem emoção.
Educar vai muito além do ato de transmitir conhecimento: implica estimular o raciocínio, ajudar a
aprimorar o senso crítico e as faculdades intelectuais e morais. Quem educa deve oferecer o necessário
para que a outra pessoa consiga desenvolver plenamente a sua personalidade.
Agindo como educadores, empresa e escolas poderão contribuir imensamente para o aprimoramento
das competências comportamentais tão desejadas. Essa é uma visão de longo prazo. É preciso investir
para poder colher. 
Disponível em:http://www1.folha.uol.com.br/colunas/adrianagomes/2014/12/1558384 educar-para-
colher.shtml>- . Acesso em: 15 abr. 2016.
No contexto do segundo parágrafo, a palavra empregabilidadeempregabilidade significa:
"Para conseguir uma vaga de emprego ou crescer em uma empresa, algumas atitudes são
fundamentais. É o chamado marketing pessoal. É uma soma que envolve atitude,
comportamento e um pouco de psicologia. Quem quer se autopromover precisa fazer
isso o tempo inteiro."
"A aparência também conta. As roupas e o cabelo são as primeiras impressões de
marketing que um candidato passa, mas é claro, não são as únicas". 
Sobre a imagem profissional, pode-se afirmar corretamente que: 
Escolha de empregos com horários flexíveis.
Quantidade de emprego oferecida pelo mercado de trabalho temporário.
Capacidade de ter e manter um emprego no mercado de trabalho.
Competência comportamental desejada pelas empresas empregadoras.
Perfil das empresas quanto à oferta de oportunidades no mercado de trabalho.
Data Resp.: 30/09/2023 22:45:34
Explicação:
Empregabilidade: Pode ser compreendida como a capacidade de aprender coisas novas e também
como a conquista de um emprego ou um trabalho, tal como as habilidades para se manter nele e
conseguir uma nova recolocação ou fonte de renda quando necessário.
 
9.9.
Os feedbacks relativos à imagem são de ordem informal apenas, pois não há métodos
formais para feedbacks de imagem pessoal. 
Nossos clientes são todas as pessoas que conhecemos, por isso, são dispensáveis
05/10/2023 20:36
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Leia o texto a seguir:
Existe uma metodologia, conhecida como "VRIO", que pode ajudar gestores a avaliarem os recursos da
empresa e se eles estão sendo aplicados de maneira competitiva. O modelo VRIO também pode ser útil
para ajudar a entender se as vantagens competitivas realmente serão de longo prazo ou se precisam de
melhorias e novas capacidades para atingir o máximo de seu potencial.
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/.
Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo menos não de uma
forma simples.  Nesse caso, o texto se refere à:
estratégias de segmentação na construção do nosso projeto de marketing pessoal. 
A marca pessoal é relativa a como você é percebido, e não é necessariamente
sinônimo de sua identidade, forma como você se enxerga. 
A imagem profissional é planejada e construída por cada profissional, logo, é
necessário confiar tão somente em sua opinião para compreender a sua imagem. 
Posicionar-se de maneira crítica diante das ordens não é algo que as empresas
esperam de seus colaboradores.
Data Resp.: 30/09/2023 22:55:23
Explicação:
A resposta correta é: A marca pessoal é relativa a como você é percebido, e não é
necessariamente sinônimo de sua identidade, forma como você se enxerga. 
 
10.10.
Recurso.
Valor.
Capacidade.
Imitabilidade.
Raridade.
Data Resp.: 30/09/2023 23:01:03
Explicação:
VALOR
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado.
Exemplo: a capacidade de se comunicar em mandarim com fluência tem valor em um mundo no qual a
China tem poder de compra elevado. Os recursos valiosos geralmente são osque auxiliam a empresa
a reduzir custos ou aumentar a receita. Uma equipe produtiva ou um design de produto inovador
podem se encaixar nessa categoria. O valor também pode ser entendido como a capacidade da
empresa em explorar alguma oportunidade.
RARIDADE
Um recurso é considerado raro se poucas empresas tiverem acesso a ele. É importante observar que
um recurso geralmente é raro por um período finito de tempo - em algum momento, outras empresas
vão capturar e copiar esse recurso. O que pode ser desde um profissional muito experiente até um
produto ou marca exclusivo.
IMITABILIDADE
05/10/2023 20:36
Página 7 de 8
Quão difícil é imitar aquele recurso? Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado
ou copiado, pelo menos não de uma forma simples. Mesmo que haja concorrência, será mais difícil
encontrar algo que o substitua. Acaba tornando-se mais uma vantagem competitiva. Ainda assim,
atualmente, é mais difícil tornar um produto ¿inimitável¿, uma vez que, quando uma boa ideia é
lançada, outros pesquisadores e desenvolvedores no mercado focam em aprimorá-la para oferecer
algo competitivo. Por outro lado, uma patente ou um direito autoral podem se encaixar também nessa
categoria.
ORGANIZAÇÃO
Esse parâmetro da organização diz respeito à estrutura da empresa e se ela tem a capacidade
desejada para explorar seus recursos da melhor maneira. Geralmente, isso depende muito de
sistemas internos de gerenciamento de processos e equipes, que devem estar alinhados e
organizados para explorar os recursos ao máximo. Importante destacar que, uma vez que todas as
quatro características se unem, a empresa pode entender melhor sua evolução no mercado, construir
a marca com mais confiabilidade e avaliar os resultados de lucro com base nessa análise inicial sobre
os recursos.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício por Temas inciado em 30/09/2023 22:25:47. 
05/10/2023 20:36
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