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Iniciado em sábado, 7 out 2023, 09:42 Estado Finalizada Concluída em sábado, 7 out 2023, 09:53 Tempo empregado 11 minutos 21 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 A utilização da remuneração por meritocracia nas organizações dá-se pelos seguintes motivos, EXCETO: a. Melhora a produtividade da empresa e também a qualidade de seus produtos b. A sua remuneração é de acordo com a competência adquirida c. Dificulta a seleção de pessoas para o cargo disponibilizado e consegue acompanhar o nível de profissionalismo de seus funcionários d. Não foca somente os cargos e as responsabilidades de cada setor, mas também os funcionários em si e. Faz com que as pessoas se motivem a melhorar seu desempenho profissional, pois, percebem que aumentando seu desempenho consequentemente aumenta o salário Sua resposta está correta. Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 6223 - CARGOS, SALÁRIOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 16/11/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22300 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22300 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22300 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22300#section-9 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=750948 Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com Rabaglio (2009), esses três requisitos (C.H.A) formam o perfil de competências que são necessários para a realização das atribuições específicas em cada cargo e função. Leia as afirmativas a seguir: I. Todos os colaboradores, independente do cargo ou a função, deve separar os conhecimentos de acordo com cada atribuição, juntar as habilidades e acrescentar as atitudes necessárias para criar os diferenciais para o sucesso dos resultados como a criatividade, flexibilidade, pró-atividade, empreendedorismo, comunicação, resistência à frustração, rendimento sob pressão, espírito de equipe, coordenação, etc. II. No ambiente empresarial, a cada dia, surgem determinadas situações que acarretarão em consequências indesejáveis às organizações, e uma sugestão para que possam ser minimizadas estas consequências é que os profissionais tenham o conhecimento, equilíbrio, resiliência, foco e total domínio da situação e que também busquem sempre o conhecimento. III. Todos esses requisitos são importantes, mas o que o colaborador deve se atentar e se aprimorar é a resiliência, sendo ela definida como a capacidade do indivíduo lidar diante dos problemas, a sua forma de superar obstáculos ou até mesmo em resistir à pressão em algumas situações sem que prejudique seu estado psicológico. a. I apenas b. II apenas c. II e III apenas d. I e II apenas e. I, II e III Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Os incentivos de longo prazo (ILP), subdividem-se em algumas categorias, como assim bem o diz (VIZIOLI, 2010). A respeito a essas categorias está correto o que afirma em EXCETO: a. plano de participação acionária; bônus de retenção; bônus diferido b. plano de participação acionária; bônus de retenção; bônus de garantia c. plano de sociedade acionária; bônus de retenção; bônus diferido d. plano de contas; bônus de retenção; bônus diferido e. plano de participação acionária; bônus de participação; bônus diferido Sua resposta está correta. De posse dos objetivos que a empresa pretende alcançar, a empresa deve pensar nos critérios (questões que devem ser analisadas pois influenciam nos resultados do programa de benefícios). Podemos citar como questões. I. custo do programa; capacidade de pagamento; necessidade real. II. sindicato; impostos; responsabilidade social; perfil das pessoas envolvidas. III. complexidade e estruturas da organização; necessidade de desenvolvimento das partes; estratégias de ação a serem aplicadas; e comprometimento da estrutura social. Está correto o que se afirma em: a. I apenas b. I e II apenas c. I, II e III d. II apenas e. II e III apenas Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 É uma forma de diagnosticar a atuação da força de trabalho na produção de resultados e vem confrontar o resultado com a meta, ou seja, a organização de acordo com a administração do trabalho diário necessita assegurar que a atuação produza o resultado que é esperado. a. avaliação de desempenho b. avaliação de competências c. avaliação de habilidades d. avaliação de empenho e. avaliação de conhecimento Sua resposta está correta. Esta modalidade de remuneração variável, foi garantida aos trabalhadores brasileiros pela Constituição de 1988 e disciplinada posteriormente pela Lei nº 10.101/2000, de acordo com (Cardoso, 2013). Conforme a legislação brasileira, as condições do plano de PLR - Participação nos Lucros ou Resultados devem ser negociadas entre a empresa e seus empregados mediante um destes procedimentos. I. Comissão escolhida por uma das partes, não necessitando da presença de um representante indicado pelo sindicato da categoria. II. Convenção ou acordo coletivo. III. contrato individual de trabalho. Está correto o que se afirma em: a. II apenas b. I apenas c. I e III apenas d. I e II apenas e. I, II e III Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Os programas de incentivo de _________________dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de golden handcuffs (algemas de ouro). a. Lucros b. Médio prazo c. Resultados d. Longo prazo (ILP) e. Curto prazo Sua resposta está correta. Leia as afirmações a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso: ( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa. ( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam. ( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos. ( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado. ( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair profissionais que estão procurando. a. V – V – F – V b. V – V – V – V c. F – V – V – V d. V – F – V – V e. F – F – F – F Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Significa ter ______________ sobre um determinado assunto. Diz respeito à pessoa dominar um determinado know-how a respeito de algo que tenha valor para empresa e para ela mesma. É o saber. significa _____________ que na qual diz respeito ao indivíduo não esperar as coisas acontecerem ou alguém ter que dar ordens e sim fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer. O colaborador que possui se diferencia no mercado de trabalho, pois tem a percepção do que tem que ser feito e diante disso, fazer. significa _______________ para produzir resultados com aquilo que se sabe. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algumuso real do saber que se tem, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer. A correta sequencia é a. Conhecimento, Atitude e Habilidade b. Conhecimento, Habilidade e Atitude c. Habilidade, Conhecimento e Atitude d. Atitude, Habilidade e Conhecimento e. Habilidade, Atitude e Conhecimento Sua resposta está correta. Esta modalidade de remuneração variável está relacionada à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. O princípio deste tipo de remuneração é simples, ou seja, são estabelecidas algumas metas a alguns e caso elas sejam atingidas, o (s) colaborador (es) a quem elas se aplicam recebe (m) o bônus correspondente. Contudo, também pode haver premiações parciais, para o caso de a meta não ter sido atingida plenamente. Esta modalidade de remuneração variável, por sua vez, pode ser estabelecido para cada colaborador individualmente, para uma equipe, uma área ou unidade, ou ainda para toda a organização. a. Bônus de incentivo b. Bônus por competência c. Bônus por participação nos lucros d. Bônus por Desempenho e. Bônus por objetivos a serem alcançados Sua resposta está correta. ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DE DISCUSSÃO ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=750947&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=750949&forceview=1
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