Teste_ Atividade 2_ nota1

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09/10/2023, 18:24 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/31369/quizzes/158852/take 1/8
Atividade 2
Iniciado: 9 out em 18:13
Instruções do teste
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0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
As novas multinacionais, como são entrantes tardias e sabem que dispõem de
menos vantagens que as multinacionais tradicionais, seguem estratégias
diferentes: seus processos de internacionalização são guiados pela busca de
desenvolvimento dessas vantagens ou pela busca por ativos no exterior, em vez
de constituírem um processo de alocação de ativos previamente desenvolvidos.
Três características principais descrevem este processo:
 
I - Internacionalização acelerada: em vez de adotarem uma estratégia
incremental e adicionarem um país de cada vez a seu mercado, eles adotam uma
perspectiva global, com a visão de que os consumidores devem ser encontrados
onde estiverem e, de preferência, que sejam consumidores globais, já que estes
podem proporcionar maior alavancagem internacional;
 
II - Inovação organizacional: os entrantes tardios nem sempre utilizam estruturas
organizacionais internacionais tradicionais, eles muitas vezes desenvolvem novos
sistemas organizacionais;
 
III - Inovação estratégica: entrantes tardios precisam encontrar maneiras
inovadoras de criar espaço nos mercados que já estão cheios de firmas
competitivas estabelecidas.
 
A+
A
A-
09/10/2023, 18:24 Teste: Atividade 2
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Fonte: RIBEIRO, P. D. Relação entre internacionalização e inovação nas
empresas: um estudo de caso. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, n. 46, p. 263-
309, 2016. Disponível em http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/10094
 (http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/10094) Acesso em 10 out 2021.
Adaptado
 
O trecho apresentado resume as principais características da internacionalização
de multinacionais provenientes de países emergentes a partir de qual Modelo?
 
 
 
Do modelo baseado em Recursos.
Do modelo “Ownership-Location-Internalization”.
Do modelo baseado em Instituições.
Do modelo “Linkage-Leverage-Learning”.
Do modelo de Uppsala.
0,2 ptsPergunta 2
Observe os tópicos a seguir:
A. Papel ativo do governo na economia;
B. Barreiras burocráticas e tributárias;
C. Vantagem competitiva da empresa (facilmente transferida para o mercado
externo);
D. Experiência consolidada com a internacionalização;
E. Alto risco em operações internacionais;
F. Volatilidade econômica;
G. Vantagem comparativa da localização (não pode ser transferida para o
mercado externo);
H. Explorar marca no mercado externo;
I. Vantagens de propriedade.
 
A+
A
A-
http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/10094
09/10/2023, 18:24 Teste: Atividade 2
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Fonte: AMAL, M.; RABOCH, H.; AWUAH, G. B.; ANDERSSON, S. The internationalization of
multinational companies (MNCs): an intrasector comparison among firms from developing and
developed countries. In: XXXIV EnAnpad – Encontro da Associação Nacional de Pesquisa e
Pós-Graduação em Administração, Rio de Janeiro, 2010. Disponível em
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eso713.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eso713.pdf) Acesso em 14 out 2021. Adaptado.
 
Fonte: DOMINGUES, C. R.; BUENO, J. M. Estratégias de internacionalização de empresas
emergentes: um estudo comparativo de casos brasileiros. In: XXXV EnAnpad – Encontro da
Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração, Rio de Janeiro, 2011.
Disponível em http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO2574.pdf
(http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO2574.pdf) Acesso em 14 out 2021. Adaptado.
 
Refletindo sobre as características tanto ambientais quanto da própria
internacionalização das empresas multinacionais originárias de países
desenvolvidos e as diferenças em relação às multinacionais originárias de países
emergentes, avalie as seguintes asserções e a relação entre elas.
 
I - Os tópicos B, C e D se referem à internacionalização de empresas
multinacionais originárias de países emergentes.
PORQUE
II - A internacionalização de empresas multinacionais originárias de países
desenvolvidos engloba os tópicos H e I.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,2 ptsPergunta 3
A+
A
A-
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eso713.pdf
http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO2574.pdf
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Leia o texto a seguir:
 
Apesar de todas as mudanças, dos esforços crescentes com o objetivo de tornar
o seu ambiente competitivo mais dinâmico e de estar entre as dez maiores
economias do mundo, o Brasil ocupa posição secundária em termos de
competitividade. O fato é que o Brasil tem atraído mais investimentos
estrangeiros no que é chamada de “internacionalização de fora para dentro”,
enquanto ainda apresenta esforços tímidos no sentido inverso. As grandes
empresas brasileiras estão no início dos seus processos de internacionalização,
apesar de suas operações no exterior já possuírem um peso significativo na
receita. Além disso, as empresas brasileiras optam por uma estratégia gradualista
de internacionalização, por causa do tamanho do mercado doméstico,
principalmente, pela falta de linhas de financiamento para atuação externa
através de investimento direto e pelo custo Brasil. Isso demonstra que muitos
desafios precisam ser vencidos para que um maior número de empresas
brasileiras se torne um global player. No entanto, há evolução no processo de
internacionalização das empresas brasileiras, já que muitas delas têm utilizado a
estratégia de alianças com empresas estrangeiras como forma de entrada no
mercado externo, além de aquisições e criação de subsidiárias em outros países,
tanto para comercializar quanto para produção de seu portfólio no exterior.
 
Fonte: DOMINGUES, C. R.; BUENO, J. M. Estratégias de internacionalização de empresas
emergentes: um estudo comparativo de casos brasileiros. In: XXXV EnAnpad – Encontro da
Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração, Rio de Janeiro, 2011.
Disponível em http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO2574.pdf
(http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO2574.pdf) Acesso em 01 out 2021. Adaptado
 
Considerando as informações apresentadas sobre a internacionalização de
empresas brasileiras, assinale a opção correta:
 
A estratégia de aquisição e criação de subsidiárias está relacionada às premissas do
Modelo de Uppsala, enquanto o predomínio dos estágios iniciais de
internacionalização está relacionado à variável “Linkage” do Modelo “Linkage-
Leverage-Learning”.
A estratégia gradualista assumida pelas empresas brasileiras está relacionada às
premissas do Modelo de Uppsala, enquanto a estratégia de alianças com empresas
A+
A
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estrangeiras como forma de entrada no mercado externo está relacionada à variável
“Linkage” do Modelo “Linkage-Leverage-Learning”.
A posição secundária do Brasil em termos de competitividade está relacionada às
premissas do Modelo de Uppsala, enquanto a estratégia gradualista assumida pelas
empresas brasileiras está relacionada ao Modelo “Linkage-Leverage-Learning”.
A internacionalização defora para dentro está relacionada às premissas do Modelo
“Linkage-Leverage-Learning”, enquanto à aquisição de subsidiárias no exterior está
relacionado ao Modelo de Uppsala.
O peso significativo na receita promovido pelas operações no exterior das empresas
brasileiras está relacionado às premissas do Modelo de Uppsala, enquanto a
estratégia de alianças com empresas estrangeiras como forma de entrada no
mercado externo está relacionada à variável “Learning” do Modelo “Linkage-
Leverage-Learning”.
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir sobre a internacionalização da empresa brasileira Marcopolo
(fabricante de ônibus):
 
Foram identificados obstáculos no processo de internacionalização da empresa. A
falta de conhecimento de mercados e barreiras de idioma foram importantes
obstáculos nas fases iniciais de internacionalização da empresa; e dificuldade
com idioma chegou também a definir a escolha do país do primeiro investimento
direto no exterior. Hoje essas barreiras têm peso bem menos significativo para a
companhia, mas, indagados sobre as principais dificuldades de
internacionalização, particularmente quanto à instalação de fábricas, os
entrevistados apontaram principalmente fatores culturais. Treinamento de
funcionários no exterior, expatriação de funcionários brasileiros e sistema legal
dos diferentes países foram apontados entre as principais dificuldades na
realização desses investimentos. Há características culturais típicas de cada país,
assim como as do próprio brasileiro, sobre as quais é difícil generalizar
conhecimento ou fazer previsões. Entender a cultura do estrangeiro a ponto de
descobrir a melhor forma de treiná-lo/motivá-lo, adaptá-lo à cultura da empresa, é
um desafio. É provável que estes obstáculos sejam potencializados devido ao
estágio relativamente inicial em investimentos diretos no exterior no qual a
empresa se encontra, e que sua estrutura organizacional ainda esteja se
desenvolvendo para melhores práticas nesse sentido. É compreensível que
algumas dessas dificuldades sejam “gradualmente contornáveis”, e que o
acúmulo de conhecimento sobre características desses países prepare a
empresa para melhor lidar com a situação. Nesse caso, a experiência recente
A+
A
A-
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nesses locais ainda não possibilitou todo o aprendizado necessário para lidar
com alguns problemas.
Fonte: ROSA, P. R.; SANTOS, M. I. R. Internacionalização de uma empresa brasileira: um estudo
de caso. Revista Eletrônica de Administração, v. 13, n. 3, p. 684-704, 2013. Disponível em:
https://seer.ufrgs.br/read/article/view/39990 (https://seer.ufrgs.br/read/article/view/39990)
Acesso em 16 out 2021. Adaptado.
 
Sobre os obstáculos enfrentados pela Marcopolo em sua internacionalização:
 
I - As barreiras culturais apresentadas, para além da experiência de
internacionalização da Marcopolo, representam também um dos principais
obstáculos à internacionalização das multinacionais provenientes de países
desenvolvidos, especialmente os Estados Unidos.
 
II - Para superar os obstáculos citados, a empresas brasileiras optam pela
internacionalização para países com maior diversidade cultural e linguística.
 
III - As barreiras relacionadas ao idioma, para além da experiência de
internacionalização da Marcopolo, representam também um dos principais
obstáculos para a internacionalização de empresas brasileiras.
 
IV - Os obstáculos citados, dentro de um conjunto maior, influenciam o baixo nível
de internacionalização de empresas brasileiras.
 
Estão corretas as alternativas:
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
II e IV, apenas.
A+
A
A-
https://seer.ufrgs.br/read/article/view/39990
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0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
 
A respeito dos investimentos de multinacionais operando em economias
emergentes, embora tenham atingido elevado desempenho econômico e
realizado reformas institucionais significativas, ainda persiste um ambiente
institucional relativamente fraco com elevado grau de corrupção e instabilidade
política. Além disso, o problema torna-se particularmente desafiante quando se
trata de empresas multinacionais oriundas das economias emergentes. Tais
empresas apresentam características que as distinguem das multinacionais de
países desenvolvidos, pois elas se originaram em um ambiente específico, que
difere do contexto histórico, competitivo e institucional das multinacionais de
países desenvolvidos. Deste modo, as empresas multinacionais de países
emergentes devem lidar com a desvantagem de serem latemovers no mercado
internacional. Ademais, elas precisam possuir habilidades específicas para
superarem obstáculos, tais como, a execução de projetos, o networking, lidar com
a fraqueza institucional e a instabilidade política no país anfitrião.
 
Fonte: KLAESENER, D.; AMAL, M. Corrupção, modos de entrada e desempenho
de subsidiárias de empresas multinacionais de países emergentes. In: XLIII
EnAnpad – Encontro da Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação
em Administração, São Paulo, 2019. Disponível em
http://www.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjY1NDU=
(http://www.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjY1NDU=) Acesso em 14 out 2021.
Adaptado.
 
Sobre a internacionalização de empresas originárias de países emergentes e
sobre as condições de operar em países emergentes, avalie as seguintes
alternativas:
 
I - A corrupção e a instabilidade política representam algumas das condições de
adversidade existentes em países emergentes.
 
II - As multinacionais oriundas de países emergentes possuem alta dependência
de redes de empresas locais no país anfitrião.
A+
A
A-
http://www.anpad.org.br/abrir_pdf.php?e=MjY1NDU=
09/10/2023, 18:24 Teste: Atividade 2
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Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 18:24 
 
III - Para superar a condição de latemovers, as multinacionais provenientes de
países emergentes tendem a optar pelo investimento em nichos não explorados
pelas firstmovers.
 
É correto o que se afirma em:
 
II e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
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