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Curso GESTAO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I Iniciado 10/10/23 08:55 Enviado 10/10/23 09:18 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 23 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos Por definição, empreendedorismo é a iniciativa de implementar novos projetos e negócios, ou até mesmo mudanças em empresas já existentes. No que se refere às características do espírito empreendedor, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: c. Os empreendedores promovem sua visão com paixão e entusiasmo. Pergunta 2 1 em 1 pontos Analise as assertivas abaixo e ao final assinale a alternativa correta. I- Em um estilo de liderança democrática, o tempo demandado para a obtenção do consenso é um dos pontos de atenção para que se evitem os atrasos nas decisões e a perda da competitividade organizacional. II- Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança deve buscar a satisfação e o comprometimento dos liderados. III- Por não exercer função de gerência, o líder não possui habilidade para solucionar problemas. Resposta Selecionada: b. Estão corretas as assertivas I e II. Pergunta 3 1 em 1 pontos A importância do empreendedorismo vem crescendo nas últimas décadas, assim como as discussões sobre sua utilização e novas metodologias de implementação. Pode ser empreendedor aquele empregado que exerce atividade empreendedora dentro da própria empresa, organização já estruturada – também denominado intraempreendedorismo. Com base no exposto, assinale a alternativa que explica corretamente a relação existente entre empreendedorismo e empreendedorismo corporativo – intraempreendedorismo. Resposta Selecionada: b. O fundamento que permeia a lógica de ambos é a inovação, seja na geração de novos valores, novas competências, novos processos ou novos produtos. Pergunta 4 1 em 1 pontos Sobre liderança situacional, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta: I. O líder é aquele que procura adequar a situação ao seu estilo de comando. II. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita ao controle pelos subordinados, que passam a atuar num padrão autocrático. III. Modelo que gira em torno da capacidade dos líderes de manter a equipe, se adaptar e entregar bons resultados em qualquer contexto. IV. O líder deve, em situações de risco, manter um bom relacionamento com a equipe estabelecendo uma boa noção de capacidade e maturidade. V. O estilo de liderança a ser utilizado deve depender mais da situação que é apresentada e suas variações do que da personalidade do líder. Resposta Selecionada: e. Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V. Pergunta 5 1 em 1 pontos O colaborador que pratica o empreendedorismo dentro de uma organização já existente – intraempreendedorismo. Nesse sentido, o intraempreendedorismo é motivado por fatores como: Resposta Selecionada: a. Características pessoais e intenções empreendedoras. Pergunta 6 1 em 1 pontos Leia as assertivas acerca de diferentes estilos de lideranças e ao final assinale a alternativa correta. I - João é um líder que costuma escutar o que os membros da sua equipe têm a dizer antes de tomar suas decisões. Ele tende a delegar autoridade e propor métodos de trabalho mais participativos. II - Luísa gosta de ser chamada de chefe e tende a centralizar as decisões do departamento que comanda. Não aposta na participação dos funcionários e é bastante diretiva na determinação dos métodos de trabalho. III - Maria se autodenomina uma consultora de sua equipe. Isso porque ela delega aos seus subordinados a responsabilidade por tomar todas as decisões, assim como definir os métodos de trabalho da forma como o grupo achar mais conveniente. Os estilos de liderança descritos nos itens I, II e III são considerados, respectivamente: Resposta Selecionada: b. Democrático, autocrático, liberal. Pergunta 7 1 em 1 pontos O empreendedor precisa passar credibilidade para os seus clientes e fornecedores e o faz mostrando seu conhecimento sobre o negócio, extraindo todas as informações necessárias no sentido de demonstrar que sabe o que está fazendo especialmente de algum risco ou na tomada de uma decisão estratégica. Resposta Selecionada: c. Autoconfiança. Pergunta 8 1 em 1 pontos Carlos, gerente de um departamento de uma organização, mantém uma relação com os liderados embasada em proteção, amizade. Mesmo sendo autoritária, consegue manter o engajamento e união da equipe por sentirem- se valorizados a ponto de se sentirem confortáveis a dar feedbacks e sugestões. Esse estilo de liderança é caracterizado como sendo: Resposta Selecionada: a. Paternalista. Pergunta 9 1 em 1 pontos Sabe-se que a inovação hoje é vital para as organizações, o fator isolado mais importante para que os negócios cresçam é a capacidade da empresa em transformar novas ideias em produtos e/ou serviços. Sobre inovação é incorreto afirmar que: Resposta Selecionada: d. A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa em relação ao seu estágio atual. Pergunta 10 1 em 1 pontos Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo. O planejamento estratégico se caracteriza: Resposta Selecionada: b. Pelo foco na empresa como um todo, riscos maiores e prazos mais longos.
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