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Gestão em equipes de Trabalho Questionario

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Diego Abner

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Analise as assertivas abaixo e ao final assinale a alternativa correta. I- Em um estilo de liderança democrática, o tempo demandado para a obtenção do consenso é um dos pontos de atenção para que se evitem os atrasos nas decisões e a perda da competitividade organizacional. II- Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança deve buscar a satisfação e o comprometimento dos liderados. III- Por não exercer função de gerência, o líder não possui habilidade para solucionar problemas.


a. Estão corretas as assertivas I, II e III.
b. Estão corretas as assertivas I e II.
c. Estão corretas as assertivas II e III.
d. Estão corretas as assertivas I e III.
e. Estão corretas as assertivas II e III.

Sobre liderança situacional, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta: I. O líder é aquele que procura adequar a situação ao seu estilo de comando. II. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita ao controle pelos subordinados, que passam a atuar num padrão autocrático. III. Modelo que gira em torno da capacidade dos líderes de manter a equipe, se adaptar e entregar bons resultados em qualquer contexto. IV. O líder deve, em situações de risco, manter um bom relacionamento com a equipe estabelecendo uma boa noção de capacidade e maturidade. V. O estilo de liderança a ser utilizado deve depender mais da situação que é apresentada e suas variações do que da personalidade do líder.


a. Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
b. Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V.
c. Estão corretas apenas as afirmativas I, III e V.
d. Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
e. Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V.

O colaborador que pratica o empreendedorismo dentro de uma organização já existente – intraempreendedorismo. Nesse sentido, o intraempreendedorismo é motivado por fatores como:


a. Características pessoais e intenções empreendedoras.
b. A necessidade de criar uma nova empresa.
c. A falta de oportunidades no mercado de trabalho.
d. A falta de habilidades técnicas para empreender.
e. A falta de recursos financeiros para empreender.

Leia as assertivas acerca de diferentes estilos de lideranças e ao final assinale a alternativa correta. I - João é um líder que costuma escutar o que os membros da sua equipe têm a dizer antes de tomar suas decisões. Ele tende a delegar autoridade e propor métodos de trabalho mais participativos. II - Luísa gosta de ser chamada de chefe e tende a centralizar as decisões do departamento que comanda. Não aposta na participação dos funcionários e é bastante diretiva na determinação dos métodos de trabalho. III - Maria se autodenomina uma consultora de sua equipe. Isso porque ela delega aos seus subordinados a responsabilidade por tomar todas as decisões, assim como definir os métodos de trabalho da forma como o grupo achar mais conveniente. Os estilos de liderança descritos nos itens I, II e III são considerado


a. Estilos de liderança autocráticos.
b. Estilos de liderança democráticos.
c. Estilos de liderança laissez-faire.
d. Estilos de liderança paternalistas.
e. Estilos de liderança situacionais.

Qual a ordem correta dos estilos de liderança, do mais democrático para o mais autocrático, seguido do estilo liberal?


a. Democrático, liberal, autocrático.
b. Democrático, autocrático, liberal.
c. Autocrático, democrático, liberal.
d. Autocrático, liberal, democrático.

Qual o estilo de liderança caracterizado por uma relação embasada em proteção e amizade, mesmo sendo autoritária?


a. Paternalista.
b. Democrática.
c. Autocrática.
d. Liberal.

Sobre inovação, qual das afirmacoes abaixo é incorreta?


a. A inovação é vital para as organizações.
b. A capacidade de transformar novas ideias em produtos e/ou serviços é importante para o crescimento dos negócios.
c. A inovação pode ser um diferencial competitivo.
d. A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa em relação ao seu estágio atual.

Como se caracteriza o planejamento estratégico?


a. Pelo foco em curto prazo, riscos menores e na empresa como um todo.
b. Pelo foco na empresa como um todo, riscos maiores e prazos mais longos.
c. Pelo foco em curto prazo, riscos maiores e em áreas específicas da empresa.
d. Pelo foco em longo prazo, riscos menores e em áreas específicas da empresa.

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Questões resolvidas

Analise as assertivas abaixo e ao final assinale a alternativa correta. I- Em um estilo de liderança democrática, o tempo demandado para a obtenção do consenso é um dos pontos de atenção para que se evitem os atrasos nas decisões e a perda da competitividade organizacional. II- Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança deve buscar a satisfação e o comprometimento dos liderados. III- Por não exercer função de gerência, o líder não possui habilidade para solucionar problemas.


a. Estão corretas as assertivas I, II e III.
b. Estão corretas as assertivas I e II.
c. Estão corretas as assertivas II e III.
d. Estão corretas as assertivas I e III.
e. Estão corretas as assertivas II e III.

Sobre liderança situacional, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta: I. O líder é aquele que procura adequar a situação ao seu estilo de comando. II. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita ao controle pelos subordinados, que passam a atuar num padrão autocrático. III. Modelo que gira em torno da capacidade dos líderes de manter a equipe, se adaptar e entregar bons resultados em qualquer contexto. IV. O líder deve, em situações de risco, manter um bom relacionamento com a equipe estabelecendo uma boa noção de capacidade e maturidade. V. O estilo de liderança a ser utilizado deve depender mais da situação que é apresentada e suas variações do que da personalidade do líder.


a. Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
b. Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V.
c. Estão corretas apenas as afirmativas I, III e V.
d. Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
e. Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V.

O colaborador que pratica o empreendedorismo dentro de uma organização já existente – intraempreendedorismo. Nesse sentido, o intraempreendedorismo é motivado por fatores como:


a. Características pessoais e intenções empreendedoras.
b. A necessidade de criar uma nova empresa.
c. A falta de oportunidades no mercado de trabalho.
d. A falta de habilidades técnicas para empreender.
e. A falta de recursos financeiros para empreender.

Leia as assertivas acerca de diferentes estilos de lideranças e ao final assinale a alternativa correta. I - João é um líder que costuma escutar o que os membros da sua equipe têm a dizer antes de tomar suas decisões. Ele tende a delegar autoridade e propor métodos de trabalho mais participativos. II - Luísa gosta de ser chamada de chefe e tende a centralizar as decisões do departamento que comanda. Não aposta na participação dos funcionários e é bastante diretiva na determinação dos métodos de trabalho. III - Maria se autodenomina uma consultora de sua equipe. Isso porque ela delega aos seus subordinados a responsabilidade por tomar todas as decisões, assim como definir os métodos de trabalho da forma como o grupo achar mais conveniente. Os estilos de liderança descritos nos itens I, II e III são considerado


a. Estilos de liderança autocráticos.
b. Estilos de liderança democráticos.
c. Estilos de liderança laissez-faire.
d. Estilos de liderança paternalistas.
e. Estilos de liderança situacionais.

Qual a ordem correta dos estilos de liderança, do mais democrático para o mais autocrático, seguido do estilo liberal?


a. Democrático, liberal, autocrático.
b. Democrático, autocrático, liberal.
c. Autocrático, democrático, liberal.
d. Autocrático, liberal, democrático.

Qual o estilo de liderança caracterizado por uma relação embasada em proteção e amizade, mesmo sendo autoritária?


a. Paternalista.
b. Democrática.
c. Autocrática.
d. Liberal.

Sobre inovação, qual das afirmacoes abaixo é incorreta?


a. A inovação é vital para as organizações.
b. A capacidade de transformar novas ideias em produtos e/ou serviços é importante para o crescimento dos negócios.
c. A inovação pode ser um diferencial competitivo.
d. A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa em relação ao seu estágio atual.

Como se caracteriza o planejamento estratégico?


a. Pelo foco em curto prazo, riscos menores e na empresa como um todo.
b. Pelo foco na empresa como um todo, riscos maiores e prazos mais longos.
c. Pelo foco em curto prazo, riscos maiores e em áreas específicas da empresa.
d. Pelo foco em longo prazo, riscos menores e em áreas específicas da empresa.

Prévia do material em texto

Curso GESTAO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 10/10/23 08:55 
Enviado 10/10/23 09:18 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 23 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Por definição, empreendedorismo é a iniciativa de implementar novos 
projetos e negócios, ou até mesmo mudanças em empresas já existentes. 
No que se refere às características do espírito empreendedor, assinale a 
alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os empreendedores promovem sua visão com paixão e 
entusiasmo. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Analise as assertivas abaixo e ao final assinale a alternativa correta. 
 
I- Em um estilo de liderança democrática, o tempo demandado para a 
obtenção do consenso é um dos pontos de atenção para que se evitem os 
atrasos nas decisões e a perda da competitividade organizacional. 
II- Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança deve buscar a 
satisfação e o comprometimento dos liderados. 
III- Por não exercer função de gerência, o líder não possui habilidade para 
solucionar problemas. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Estão corretas as assertivas I e II. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A importância do empreendedorismo vem crescendo nas últimas décadas, 
assim como as discussões sobre sua utilização e novas metodologias de 
implementação. Pode ser empreendedor aquele empregado que exerce 
atividade empreendedora dentro da própria empresa, organização já 
estruturada – também denominado intraempreendedorismo. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que explica corretamente a 
relação existente entre empreendedorismo e empreendedorismo corporativo 
– intraempreendedorismo. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O fundamento que permeia a lógica de ambos é a inovação, 
seja na geração de novos valores, novas competências, novos 
processos ou novos produtos. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Sobre liderança situacional, analise as assertivas abaixo e assinale a 
alternativa correta: 
 
 
I. O líder é aquele que procura adequar a situação ao seu estilo de comando. 
II. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e 
sujeita ao controle pelos subordinados, que passam a atuar num padrão 
autocrático. 
III. Modelo que gira em torno da capacidade dos líderes de manter a equipe, 
se adaptar e entregar bons resultados em qualquer contexto. 
IV. O líder deve, em situações de risco, manter um bom relacionamento com 
a equipe estabelecendo uma boa noção de capacidade e maturidade. 
V. O estilo de liderança a ser utilizado deve depender mais da situação que é 
apresentada e suas variações do que da personalidade do líder. 
Resposta Selecionada: e. 
Estão corretas apenas as afirmativas III, IV e V. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O colaborador que pratica o empreendedorismo dentro de uma organização 
já existente – intraempreendedorismo. Nesse sentido, o 
intraempreendedorismo é motivado por fatores como: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Características pessoais e intenções empreendedoras. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia as assertivas acerca de diferentes estilos de lideranças e ao final 
assinale a alternativa correta. 
 
I - João é um líder que costuma escutar o que os membros da sua equipe 
têm a dizer antes de tomar suas decisões. Ele tende a delegar autoridade e 
propor métodos de trabalho mais participativos. 
II - Luísa gosta de ser chamada de chefe e tende a centralizar as decisões 
do departamento que comanda. Não aposta na participação dos funcionários 
e é bastante diretiva na determinação dos métodos de trabalho. 
III - Maria se autodenomina uma consultora de sua equipe. Isso porque ela 
delega aos seus subordinados a responsabilidade por tomar todas as 
decisões, assim como definir os métodos de trabalho da forma como o grupo 
achar mais conveniente. 
 
Os estilos de liderança descritos nos itens I, II e III são considerados, 
respectivamente: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Democrático, autocrático, liberal. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O empreendedor precisa passar credibilidade para os seus clientes e 
fornecedores e o faz mostrando seu conhecimento sobre o negócio, 
extraindo todas as informações necessárias no sentido de demonstrar que 
sabe o que está fazendo especialmente de algum risco ou na tomada de 
uma decisão estratégica. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Autoconfiança. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Carlos, gerente de um departamento de uma organização, mantém uma 
relação com os liderados embasada em proteção, amizade. Mesmo sendo 
autoritária, consegue manter o engajamento e união da equipe por sentirem-
se valorizados a ponto de se sentirem confortáveis a dar feedbacks 
e sugestões. 
Esse estilo de liderança é caracterizado como sendo: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Paternalista. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Sabe-se que a inovação hoje é vital para as organizações, o fator isolado mais importante para que os 
negócios cresçam é a capacidade da empresa em transformar novas ideias em produtos e/ou serviços. 
Sobre inovação é incorreto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa 
em relação ao seu estágio atual. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado 
objetivo. O planejamento estratégico se caracteriza: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Pelo foco na empresa como um todo, riscos maiores e 
prazos mais longos.

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