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Simulado Logistica 4 0

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Existem empreendimentos imobiliários voltados à locação de galpões para abrigar empresa ou empresas que realizam atividades de armazenagem, transbordo, dentre outras. Nesses galpões há toda a infraestrutura necessária para suportar as operações ali realizadas, e os seus custos são rateados por todas as empresas que os utilizam.
Tal descrição refere-se ao conceito de:
Condomínio Logístico.
Porto Seco.
Armazém.
Distrito Industrial.
Centro de Distribuição.

O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a taxa de consumo dos produtos.
Um Centro de distribuição (CD) de uma empresa possui uma demanda semanal de 50 unidades para um item. Os embarques incluem em média 350 unidades. O tempo de espera médio com os pedidos e tempo de trânsito é de 2 semanas. O CD trabalha com um estoque de segurança para 1 semana. O estoque agregado médio mantido pelo CD é de:
450 unidades.
325 unidades.
275 unidades.
225 unidades.
100 unidades.

O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a taxa de consumo dos produtos.
O controle do estoque de um item em uma fábrica foi planejado para que a quantidade consumida até o ponto de ressuprimento fosse de 200 unidades em 10 dias. O lead time foi previsto para 5 dias. O estoque de segurança foi determinado com uma quantidade de 100 unidades. No primeiro giro do estoque, o fornecedor atrasou 2 dias a entrega do pedido. Diante deste fato, o saldo que ficou no estoque de segurança foi de:
40 unidades.
20 unidades.
90 unidades.
60 unidades.
80 unidades.

(CESGRANRIO/2018 - TRANSPETRO - Adaptada). A gestão da cadeia de suprimentos (SCM) inclui o fornecimento de matérias-primas, a produção, a montagem e a distribuição para os clientes finais. É um conceito amplo, composto por várias estágios e fluxos.
Faz parte das atividades de gestão da cadeia de suprimentos o fluxo
de engenharia reversa.
de desenvolvimento de software.
de desenvolvimento de produtos.
de estudo de mercado.
de informação.

O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e divide as atividades de uma empresa em dois grandes grupos: Atividades primárias: responsáveis diretas pela satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços disponibilizados pelas empresas. Atividades de apoio: atividades que existem para dar suporte a todas as operações da empresa.
A partir do enfoque da cadeia de valor exposto por Porter podemos identificar que os processos logísticos estão inseridos no campo das atividades primárias e perpassam as suas atividades primárias. A partir da cadeia de valor e do conceito de cadeia de suprimento que engloba os estágios envolvidos no atendimento de um pedido, desde a movimentação de matérias primas, produtos do primeiro fornecedor de matéria prima até o consumidor final, incluindo o sistema de logística reversa, além das informações necessárias para a realização do processo. É correto o que se afirma em:
I. As atividades de apoio não interferem no nível de serviço ofertado aos clientes pelos processos logísticos.
II. Dentro dos processos de operações se encontram apenas os processos de produção de bens e serviços e não fazem parte dos processos logísticos.
III. Os processos de Recursos Humanos (RH) interferem nos níveis de serviços logísticos ofertados.
Apenas a afirmação I.
Apenas a afirmação II.
Apenas a afirmação III.
Nas afirmacoes I, II e III.
Apenas as afirmações II e III.

A logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e as informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor, conforme mostrado na figura a seguir.
A partir dessas informações, avalie as afirmacoes a seguir.
I. Considerar a logística como uma área fundamental para a competitividade das organizações justifica-se pelo crescimento dos custos dos produtos e da complexidade da sua distribuição física.
II. Uma das mudanças ocorridas em relação à logística foi a visão de que ela deve ser considerada como fator estratégico para o sucesso da organização.
III. A grande competitividade no mercado e no ambiente externo às organizações requer que as empresas trabalhem com maiores níveis de estoque e com número reduzido de fornecedores.
IV. As mudanças e a grande competitividade no mercado fizeram com que o papel desempenhado pela logística contribua para o aumento da satisfação dos clientes.
I, II e III.
II e III.
I e IV.
I, II e IV.
III e IV.

Quanto ao modal ferroviário, assinale a alternativa correta:
O modal ferroviário deve ser usado para transporte majoritário de produtos com alto valor agregado.
Os operadores de transporte multimodal não costumam possui expertise para transporte ferroviário.
A navegação de cabotagem tornou o modal ferroviário obsoleto no Brasil.
O Veículo conhecido como roadrailer possui fácil adaptação da rodovia para as ferrovias.
O modal ferroviário só se justifica ao transportar produtos de altíssimo valor agregado.

As operações logísticas, por natureza, lidam com inúmeras atividades de monitoramento e, por isso, sempre buscam integrar tecnologias de informação para o seu controle. Atualmente, as cadeias de suprimentos são monitoradas com grande sucesso pela Tecnologia da Informação.
Considerando esse contexto, avalie as Tecnologias de Informação descritas nos itens a seguir quanto à possibilidade de serem aplicadas em cadeias de suprimentos.
I. Enterprise Resource Planning (ERP): monitora pedidos e recebimentos de matérias-primas, os tempos de produção e os níveis internos de estoque.
II. Transportation Management System (TMS): são responsáveis por programar embarques, rastrear cargas em movimento e indicar rotas.
III. Warehouse Management System (WMS): ferramenta de intercâmbio eletrônico de dados que permite uma troca direta de dados por computadores.
IV. Extensible Markup Language (XML): inglês, que é basicamente um formato de arquivo universal usado para criar documentos com dados organizados.
Podem ser aplicadas em cadeias de suprimentos apenas as tecnologias descritas em I, II, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
I, III e IV.

Considerando o papel da tecnologia nos processos logísticos de uma empresa, assinale e alternativa que apresenta vantagnes no uso dos softwares de gestão de armazéns nas operações.
De acordo com Lima (2015), o uso de sistemas de informação é a prática mais comum em armazéns, sendo essencial no caso de grandes instalações. Mesmo em armazéns menores e mais simples, melhorias significativas podem ser obtidas pela adoção de sistemas WMS. Com a utilização do sistema WMS, uma empresa poderá localizar onde estão armazenados os produtos por meio de um controle feito desde o recebimento, armazenamento, separação e emissão dos itens a serem transportados.
O WMS interliga os caminhoneiros autônomos às empresas que necessitem do serviço de entrega.
Com um WMS, a empresa pode atuar controlando as informações de fretes, desempenho de motoristas e rastreamento de mercadorias.
As empresas devem investir em plataformas que permitam o acompanhamento do status da entrega diretamente pelo site. Isso pode ser feito a partir do uso de um WMS.
A avaliação de desempenho é uma prática que deve ser buscada no âmbito das atividades logísticas e pode ser feita a partir de um WMS que avalia o desempenho das entregas de mercadorias.

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Questões resolvidas

Existem empreendimentos imobiliários voltados à locação de galpões para abrigar empresa ou empresas que realizam atividades de armazenagem, transbordo, dentre outras. Nesses galpões há toda a infraestrutura necessária para suportar as operações ali realizadas, e os seus custos são rateados por todas as empresas que os utilizam.
Tal descrição refere-se ao conceito de:
Condomínio Logístico.
Porto Seco.
Armazém.
Distrito Industrial.
Centro de Distribuição.

O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a taxa de consumo dos produtos.
Um Centro de distribuição (CD) de uma empresa possui uma demanda semanal de 50 unidades para um item. Os embarques incluem em média 350 unidades. O tempo de espera médio com os pedidos e tempo de trânsito é de 2 semanas. O CD trabalha com um estoque de segurança para 1 semana. O estoque agregado médio mantido pelo CD é de:
450 unidades.
325 unidades.
275 unidades.
225 unidades.
100 unidades.

O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a taxa de consumo dos produtos.
O controle do estoque de um item em uma fábrica foi planejado para que a quantidade consumida até o ponto de ressuprimento fosse de 200 unidades em 10 dias. O lead time foi previsto para 5 dias. O estoque de segurança foi determinado com uma quantidade de 100 unidades. No primeiro giro do estoque, o fornecedor atrasou 2 dias a entrega do pedido. Diante deste fato, o saldo que ficou no estoque de segurança foi de:
40 unidades.
20 unidades.
90 unidades.
60 unidades.
80 unidades.

(CESGRANRIO/2018 - TRANSPETRO - Adaptada). A gestão da cadeia de suprimentos (SCM) inclui o fornecimento de matérias-primas, a produção, a montagem e a distribuição para os clientes finais. É um conceito amplo, composto por várias estágios e fluxos.
Faz parte das atividades de gestão da cadeia de suprimentos o fluxo
de engenharia reversa.
de desenvolvimento de software.
de desenvolvimento de produtos.
de estudo de mercado.
de informação.

O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e divide as atividades de uma empresa em dois grandes grupos: Atividades primárias: responsáveis diretas pela satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços disponibilizados pelas empresas. Atividades de apoio: atividades que existem para dar suporte a todas as operações da empresa.
A partir do enfoque da cadeia de valor exposto por Porter podemos identificar que os processos logísticos estão inseridos no campo das atividades primárias e perpassam as suas atividades primárias. A partir da cadeia de valor e do conceito de cadeia de suprimento que engloba os estágios envolvidos no atendimento de um pedido, desde a movimentação de matérias primas, produtos do primeiro fornecedor de matéria prima até o consumidor final, incluindo o sistema de logística reversa, além das informações necessárias para a realização do processo. É correto o que se afirma em:
I. As atividades de apoio não interferem no nível de serviço ofertado aos clientes pelos processos logísticos.
II. Dentro dos processos de operações se encontram apenas os processos de produção de bens e serviços e não fazem parte dos processos logísticos.
III. Os processos de Recursos Humanos (RH) interferem nos níveis de serviços logísticos ofertados.
Apenas a afirmação I.
Apenas a afirmação II.
Apenas a afirmação III.
Nas afirmacoes I, II e III.
Apenas as afirmações II e III.

A logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e as informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor, conforme mostrado na figura a seguir.
A partir dessas informações, avalie as afirmacoes a seguir.
I. Considerar a logística como uma área fundamental para a competitividade das organizações justifica-se pelo crescimento dos custos dos produtos e da complexidade da sua distribuição física.
II. Uma das mudanças ocorridas em relação à logística foi a visão de que ela deve ser considerada como fator estratégico para o sucesso da organização.
III. A grande competitividade no mercado e no ambiente externo às organizações requer que as empresas trabalhem com maiores níveis de estoque e com número reduzido de fornecedores.
IV. As mudanças e a grande competitividade no mercado fizeram com que o papel desempenhado pela logística contribua para o aumento da satisfação dos clientes.
I, II e III.
II e III.
I e IV.
I, II e IV.
III e IV.

Quanto ao modal ferroviário, assinale a alternativa correta:
O modal ferroviário deve ser usado para transporte majoritário de produtos com alto valor agregado.
Os operadores de transporte multimodal não costumam possui expertise para transporte ferroviário.
A navegação de cabotagem tornou o modal ferroviário obsoleto no Brasil.
O Veículo conhecido como roadrailer possui fácil adaptação da rodovia para as ferrovias.
O modal ferroviário só se justifica ao transportar produtos de altíssimo valor agregado.

As operações logísticas, por natureza, lidam com inúmeras atividades de monitoramento e, por isso, sempre buscam integrar tecnologias de informação para o seu controle. Atualmente, as cadeias de suprimentos são monitoradas com grande sucesso pela Tecnologia da Informação.
Considerando esse contexto, avalie as Tecnologias de Informação descritas nos itens a seguir quanto à possibilidade de serem aplicadas em cadeias de suprimentos.
I. Enterprise Resource Planning (ERP): monitora pedidos e recebimentos de matérias-primas, os tempos de produção e os níveis internos de estoque.
II. Transportation Management System (TMS): são responsáveis por programar embarques, rastrear cargas em movimento e indicar rotas.
III. Warehouse Management System (WMS): ferramenta de intercâmbio eletrônico de dados que permite uma troca direta de dados por computadores.
IV. Extensible Markup Language (XML): inglês, que é basicamente um formato de arquivo universal usado para criar documentos com dados organizados.
Podem ser aplicadas em cadeias de suprimentos apenas as tecnologias descritas em I, II, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
I, III e IV.

Considerando o papel da tecnologia nos processos logísticos de uma empresa, assinale e alternativa que apresenta vantagnes no uso dos softwares de gestão de armazéns nas operações.
De acordo com Lima (2015), o uso de sistemas de informação é a prática mais comum em armazéns, sendo essencial no caso de grandes instalações. Mesmo em armazéns menores e mais simples, melhorias significativas podem ser obtidas pela adoção de sistemas WMS. Com a utilização do sistema WMS, uma empresa poderá localizar onde estão armazenados os produtos por meio de um controle feito desde o recebimento, armazenamento, separação e emissão dos itens a serem transportados.
O WMS interliga os caminhoneiros autônomos às empresas que necessitem do serviço de entrega.
Com um WMS, a empresa pode atuar controlando as informações de fretes, desempenho de motoristas e rastreamento de mercadorias.
As empresas devem investir em plataformas que permitam o acompanhamento do status da entrega diretamente pelo site. Isso pode ser feito a partir do uso de um WMS.
A avaliação de desempenho é uma prática que deve ser buscada no âmbito das atividades logísticas e pode ser feita a partir de um WMS que avalia o desempenho das entregas de mercadorias.

Prévia do material em texto

06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/7
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: LOGÍSTICA 4.0 
Aluno(a): VICTOR HENRIQUE MATEUS COELHO 202001332642
Acertos: 9,0 de 10,0 06/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem empreendimentos imobiliários voltados à locação de galpões para abrigar empresa ou empresas que
realizam atividades de armazenagem, transbordo, dentre outras. Nesses galpões há toda a infraestrutura
necessária para suportar as operações ali realizadas, e os seus custos são rateados por todas as empresas que
os utilizam. Tal descrição refere-se ao conceito de:
 Condomínio Logístico.
Porto Seco.
Armazém.
Distrito Industrial.
Centro de Distribuição.
Respondido em 06/09/2022 20:06:44
 
 
Explicação:
Armazém
Armazém, também conhecido como warehouse, é um espaço físico coberto em que é depositada uma grande
quantidade de produtos acabados, semi-acabados ou matérias-primas.
Porto Seco
Porto seco, ou Estação Aduaneira do Interior (EADI), nada mais é do que uma área alfandegada de uso público
localizada em uma zona secundária.
Distrito Industrial
Distrito industrial é um espaço urbano, de tamanho semelhante ao de um ou mais bairros, que possui incentivos
fiscais. Alguns distritos chegam a ter o tamanho de uma regional ou de uma região administrativa, como é o
caso da Zona Franca de Manaus.
Condomínio Logístico
Muitas empresas especializadas em armazenamento, transportes, fretes outros processos envolvendo a área de
logística instalam-se no condomínio logístico, facilitando as operações, negociações e suprindo as necessidades
dos envolvidos.
Centro de Distribuição
Um centro de distribuição, também conhecido como CD, é uma unidade construída por empresas industriais,
retalhistas para armazenar os produtos produzidos ou comprados para revenda, com a finalidade de despachá-
los para outras unidades, filiais ou clientes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/7
O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança e a
taxa de consumo dos produtos.
Um Centro de distribuição (CD) de uma empresa possui uma demanda semanal de 50 unidades para um item. Os
embarques incluem em média 350 unidades. O tempo de espera médio com os pedidos e tempo de trânsito é de 2
semanas. O CD trabalha com um estoque de segurança para 1 semana. O estoque agregado médio mantido pelo
CD é de:
450 unidades.
 325 unidades.
275 unidades.
225 unidades.
100 unidades.
Respondido em 06/09/2022 20:07:01
 
 
Explicação:
Estoque cíclico = Q ÷ 2 = 350 ÷ 2 = 175 unidades.
Estoque de segurança = 50 unidades.
Estoque em trânsito = D x L = 50 unidades/semana x 2 semanas = 100 unidades.
Estoque agregado médio = 175 + 50 + 100 = 325 unidades.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento de estoque utiliza os parâmetros de lead time, ponto de ressuprimento, estoque de segurança
e a taxa de consumo dos produtos.
O controle do estoque de um item em uma fábrica foi planejado para que a quantidade consumida até o ponto
de ressuprimento fosse de 200 unidades em 10 dias. O lead time foi previsto para 5 dias. O estoque de
segurança foi determinado com uma quantidade de 100 unidades. No primeiro giro do estoque, o fornecedor
atrasou 2 dias a entrega do pedido.
Diante deste fato, o saldo que ficou no estoque de segurança foi de:
40 unidades.
20 unidades.
90 unidades.
 60 unidades.
80 unidades.
Respondido em 06/09/2022 20:08:47
 
 
Explicação:
A taxa de consumo é igual a 200 unidades ÷ 10 dias = 20 unidades por dia.
Com o atraso do fornecedor, foram consumidos 2 dias x 20 unidades por dia = 40 unidades do estoque de
segurança.
Logo, o saldo foi de 100 unidades - 40 unidades = 60 unidades.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(CESGRANRIO/2018 - TRANSPETRO - Adaptada). A gestão da cadeia de suprimentos (SCM) inclui o
fornecimento de matérias-primas, a produção, a montagem e a distribuição para os clientes finais. É um
conceito amplo, composto por várias estágios e fluxos.
Faz parte das atividades de gestão da cadeia de suprimentos o fluxo
 Questão3
a
 Questão4
a
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/7
de engenharia reversa.
 de desenvolvimento de software.
de desenvolvimento de produtos.
de estudo de mercado.
 de informação.
Respondido em 06/09/2022 20:11:01
 
 
Explicação:
A Informação (prudutos, pessoas, lucro e informação) é o fluxo mais importante na Gestão da Cadeia de
Suprimentos (SCM).
de desenvolvimento de software, não é um fluxo na SCM
de estudo de mercado, não é um fluxo na SCM
de desenvolvimento de produtos, não é um fluxo na CCM
de engenharia reversa, não é um fluxo na SCM.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e divide as atividades de uma empresa
em dois grandes grupos:
Atividades primárias: responsáveis diretas pela satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços
disponibilizados pelas empresas.
Atividades de apoio: atividades que existem para dar suporte a todas as operações da empresa.
A partir do enfoque da cadeia de valor exposto por Porter podemos identificar que os processos logísticos estão
inseridos no campo das atividades primárias e perpassam as suas atividades primárias. A partir da cadeia de valor
e do conceito de cadeia de suprimento que engloba os estágios envolvidos no atendimento de um pedido, desde a
movimentação de matérias primas, produtos do primeiro fornecedor de matéria prima até o consumidor final,
incluindo o sistema de logística reversa, além das informações necessárias para a realização do processo.
É correto o que se afirma em:
I. As atividades de apoio não interferem no nível de serviço ofertado aos clientes pelos processos logísticos.
II. Dentro dos processos de operações se encontram apenas os processos de produção de bens e serviços e não
fazem parte dos processos logísticos.
III. Os processos de Recursos Humanos (RH) interferem nos níveis de serviços logísticos ofertados.
A respeito das afirmações I, II e III é correto o que se afirma em:
Apenas a afirmação I.
Apenas a afirmação II.
 Apenas a afirmação III.
Nas afirmações I, II e III.
 Apenas as afirmações II e III.
Respondido em 06/09/2022 20:11:47
 
 
Explicação:
I. ERRADA - As atividades de apoio interferem nos processos logísticos, pois, suas funções correspondem
a dar suporte aos processos primários.
II. ERRADA - Para que ocorram os processos de operações as matérias primas, os produtos semi
acabados e acabados devem ser movimentados ao longo dos processos produtivos e fazem parte dos
processos logísticos.
III. Correta - Um dos principais recursos necessários para se prestar um bom nível de serviço logístico são
os recursos humanos.
 Questão5
a
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/7
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de
produtos, bem como os serviços e as informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto
de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor, conforme mostrado na figura a seguir. A
logística passou a ter papel fundamental no desempenho organizacional ao agregar valor de lugar, de tempo,
de qualidade e de informação aos processos de uma empresa.
NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2007
(adaptado).
A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir.
I. Considerar a logística como uma área fundamental para a competitividade das organizações justifica-se pelo
crescimento dos custos dos produtos e da complexidade da sua distribuição física.
II. Uma das mudanças ocorridas em relação à logística foi a visão de que ela deve ser consideradacomo fator
estratégico para o sucesso da organização.
III. A grande competitividade no mercado e no ambiente externo às organizações requer que as empresas
trabalhem com maiores níveis de estoque e com número reduzido de fornecedores.
IV. As mudanças e a grande competitividade no mercado fizeram com que o papel desempenhado pela
logística contribua para o aumento da satisfação dos clientes.
É correto apenas o que se afirma em:
III e IV.
 I, II e IV.
I, II e III.
II e III.
I e IV.
Respondido em 06/09/2022 20:11:38
 
 
Explicação:
A questão em análise trata de conceito básicos de logística e suas transformações. A logística no cenário atual
deixou de ser uma área fim para ser uma área meio, tais conceitos e modificações são trabalhados em para que
se consiga entender conceitos básico da logística e a cronologia da logística até a sua chegado na Logística 4.0.
A logística não produz resultados financeiros diretos como outras áreas da administração, mas reduz tempo e
 Questão6
a
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/7
processos que indiretamente gera recursos financeiros. Tempo também é dinheiro, tornando a logística uma
área cada vez mais competitiva e fundamental para atingir o sucesso organizacional e a satisfação dos cleintes.
 Portanto, pode se afirmar que apenas os itens I, II e IV estão corretos:
I. Considerar a logística como uma área fundamental para a competitividade das organizações justifica-se pelo
crescimento dos custos dos produtos e da complexidade da sua distribuição física.
II. Uma das mudanças ocorridas em relação à logística foi a visão de que ela deve ser considerada como fator
estratégico para o sucesso da organização.
IV. As mudanças e a grande competitividade no mercado fizeram com que o papel desempenhado pela logística
contribua para o aumento da satisfação dos clientes.
A opção da contextualização da opção III é incorreta pois nenhuma empresa no cenário atual trabalha com altos
níveis de estoque, estoque tem custo de manutenção e armazenamento, além de capital de giro parado.
O número de fornecedores não pode ser diminuído ou aumentado de maneira aleatória, se faz necessário um
estudo de toda cadeia de suprimentos. Além de que o número de fornecedores muito reduzido causa a queda
do poder de barganha na negociação, além da falta do produto ou matéria-prima.
III. A grande competitividade no mercado e no ambiente externo às organizações requer que as
empresas trabalhem com maiores níveis de estoque e com número reduzido de fornecedores.
Anulando assertiva III a única resposta correta será a opção que afirmar que os itens I, II, IV e estão corretos.
 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto ao modal ferroviário, assinale a alternativa correta:
A navegação de cabotagem tornou o modal ferroviário obsoleto no Brasil.
 O Veículo conhecido como roadrailer possui fácil adaptação da rodovia para as ferrovias.
Os operadores de transporte multimodal não costumam possui expertise para transporte ferroviário.
O modal ferroviário deve ser usado para transporte majoritário de produtos com alto valor agregado.
O modal ferroviário só se justifica ao transportar produtos de altíssimo valor agregado.
Respondido em 06/09/2022 20:13:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Veículo conhecido como roadrailer possui fácil adaptação da rodovia para as ferrovias.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta erro na carga mais indicada para o modal:
Modal aéreo - órgãos para transplante
 Modal dutoviário - carga viva
Modal rodoviário - Computadores
Modal ferroviário - minério de ferro
Modal rodoviário - medicamentos
Respondido em 06/09/2022 20:14:33
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Modal dutoviário - carga viva
 
 
 Questão7
a
 Questão8
a
9a
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/7
Acerto: 1,0 / 1,0
As operações logísticas, por natureza, lidam com inúmeras atividades de monitoramento e, por isso, sempre
buscam integrar tecnologias de informação para o seu controle. Atualmente, as cadeias de suprimentos são
monitoradas com grande sucesso pela Tecnologia da Informação. Vários artifícios estão sendo empregados:
sensores para detecção de falhas, leitura óptica para identificação de produtos, entre outros. Softwares cada
vez mais modernos e eficazes estão sendo introduzidos na logística, facilitando em muito a obtenção de uma
qualidade de excelência e a satisfação do consumidor. A Tecnologia da Informação é de alta importância para
atender o mercado de produção versus demanda e está presente desde a formulação do pedido pelo cliente
até a entrega do pedido ao consumidor final.
CHOPRA, SUNIL; MEINDL, PETER; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; 1ª Edição; tradução:
Cláudia Freire; São Paulo; Ed. Pearson Education do Brasil; 2003. COUNCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PROFESSIONALS; disponível em: www.cscmp.org/website/aboutcscmp/definitions/definitions.asp. Acesso em:
26/01/07.
Considerando esse contexto, avalie as Tecnologias de Informação descritas nos itens a seguir quanto à
possibilidade de serem aplicadas em cadeias de suprimentos.
I. Enterprise Resource Planning (ERP): monitora pedidos e recebimentos de matérias-primas, os tempos de
produção e os níveis internos de estoque.
II. Transportation Management System (TMS): são responsáveis por programar embarques, rastrear cargas
em movimento e indicar rotas.
III. Warehouse Management System (WMS): ferramenta de intercâmbio eletrônico de dados que permite uma
troca direta de dados por computadores.
IV. Extensible Markup Language (XML): inglês, que é basicamente um formato de arquivo universal usado
para criar documentos com dados organizados.
Podem ser aplicadas em cadeias de suprimentos apenas as tecnologias descritas em
I, II, III e IV.
I, II e IV.
 I, II e III.
II, III e IV.
I, III e IV.
Respondido em 06/09/2022 20:15:34
 
 
Explicação:
O item IV não contempla a resposta, pois, não integra a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Seu propósito
principal é a facilidade de compartilhamento de informações por intermédio da internet. Protocolo de Internet.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A tecnologia tem a capacidade de oferecer respostas mais rápidas a alguns processos no escopo das atividades
logísticas. Dentre essas respostas, ao utilizar-se de um WMS (warehouse management system) - Sistema de
Gestão de Armazéns - as empresas podem obter melhorias significativas em alguns processos, como por
exemplo rapidez na coleta e despacho de pedidos.
De acordo com Lima (2015), o uso de sistemas de informação é a prática mais comum em armazéns,
sendo essencial no caso de grandes instalações. Mesmo em armazéns menores e mais simples, melhorias
significativas podem ser obtidas pela adoção de sistemas WMS. Para gerenciar o armazém corretamente, o
sistema WSM deve estar integrado ao sistema ERP da empresa, do qual ele extrai informações sobre ordens
de compra de fornecedores e vendas aos clientes. Considerando o papel da tecnologia nos processos logísticos
de uma empresa, assinale e alternativa que apresenta vantagnes no uso dos softwares de gestão de armazéns
nas operações.
 Com a utilização do sistema WMS, uma empresa poderá localizar onde estão armazenados os produtos
por meio de um controle feito desde o recebimento, armazenamento, separação e emissão dos itens a
serem transportados.
O WMS interliga os caminhoneiros autônomos às empresas que necessitem do serviço de entrega.
Com um WMS, a empresa pode atuar controlando as informações de fretes, desempenho de
motoristas e rastreamento de mercadorias.
As empresas devem investir em plataformas que permitam o acompanhamento do status da entrega
diretamente pelo site. Isso pode ser feito a partir do uso de um WMS.
A avaliação de desempenho é uma prática que deve ser buscada no âmbito das atividades logísticas e
 Questão
 Questão10
a
06/09/2022 20:16 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 7/7
pode ser feita a partir deum WMS que avalia o desempenho das entregas de mercadorias.
Respondido em 06/09/2022 20:16:16
 
 
Explicação:
De fato, com a utilização do sistema WMS, sua empresa poderá localizar onde estão armazenados os produtos
por meio de um controle feito desde o recebimento, armazenamento, separação e emissão dos itens a serem
transportados.O WMS é um software utilizado essencialmente dentro de armazéns, auxiliando nos processos de
coleta e controle de mercadorias no armazém.
Precisamos entender que o WMS tem uma função específica voltado para a Gestão de Armazéns, logo, o WMS
não tem o propósito de auxiliar nas informações de fretes, desempenho de motoristas e rastreamento de
mercadorias.
Como já explicado anteriormente, o papel de um WMS é auxiliar nas operações internas do armazém quanto
ao recebimento, armazenagem e separação, logo, um software de avaliação de desempenho dos colaboradores
não faz parte do escopo de um WMS, assim como não é papel do WMS interligar os caminhoneiros autônomos
às empresas que necessitem do serviço de entrega, tampouco acompanhar a entrega de mercadorias.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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