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UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas_ Revisão GABARITADO


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19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 1/6
Painel Empreendedorismo - Turma J - 0822 - Virtual - 2022/2 DV 7C Unidade 03
UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas
Iniciado em quarta, 19 out 2022, 13:40
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 19 out 2022, 13:49
Tempo
empregado
8 minutos 54 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“É importante o empreendedor testar a sua ideia ou conceito de negócio junto de potenciais clientes, avaliando
sua disposição em adquirir seu produto ou serviço através de pesquisas de mercado. A pesquisa lhe fornecerá a
dimensão do mercado, se está em crescimento, estável ou estagnado, quem é a concorrência e quais são seus
pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. Nesta etapa é fundamental o talento, a percepção, o
conhecimento e o feeling do empreendedor.”.
Fonte: www.administradores.com.br <Acesso em 14/03/22>
No processo empreendedor, essas atividades correspondem à fase:
a. Avaliar a oportunidade.
 

b. Desenvolver o plano de negócios.
 
c. Captar os recursos necessários.
 
d. Gerenciar a empresa criada.
 
e. Determinar a fonte dos recursos necessários.
 
O parte do processo que permite ao empreendedor analisar a viabilidade da sua ideia.
A matriz BCG é a técnica utilizada para analisar o desempenho dos produtos ou serviços de uma determinada
https://salaonline.ceub.br/my/
https://salaonline.ceub.br/course/view.php?id=3731
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/view.php?id=70798
https://www.smartinsights.com/marketing-planning/marketing-models/use-bcg-matrix/
19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 2/6
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A matriz BCG é a técnica utilizada para analisar o desempenho dos produtos ou serviços de uma determinada
empresa em relação a sua aceitação pelo consumidor.
Apesar de ser muito utilizada atualmente, essa ferramenta é antiga.
Ela foi criada em 1970, por Bruce Henderson, para a empresa de consultoria empresarial americana, Boston
Consulting Group.
Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/matriz-bcg/. Acesso em: 11 de mar. 2022. 
Os produtos que tem alta participação num determinado mercado, segundo a matriz BCG, são classificados
como:
I - Estrela
II - Vaca leiteira
III - Interrogação
 
É correto apenas o que se afirma em:
a. I
b. II e III 
c. III
d. I, II e III
e. I e II 
A matriz BCG traz vantagem competitiva para a empresa, pois é possível analisar também como está o
desempenho dos concorrentes em relação a determinados produtos. 
Como metodologia mais atual, o Design Thinking é uma ferramenta voltada à criatividade e inovação, que
percebe as pessoas como centro do seu processo. Sobre o tema, é correto afirmar:
a. Suas etapas são alinhadas e só podem acontecer encadeadas, em uma única direção, não possibilitando
o retorno para a etapa anterior
 
b. A ferramenta traz as pessoas para o centro do processo criativo, com o foco no desenvolvimento de
soluções do ponto de vista do usuário
 

c. As cinco etapas do desing thinking são: entender, definir, idear, prototipar e comercializar
 
d. A etapa inicial, denominada como entender, trabalha para compreender quais soluções podem impactar
o consumidor
 
e. É uma abordagem com foco na criação de novos produtos e serviços
https://www.smartinsights.com/marketing-planning/marketing-models/use-bcg-matrix/
19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 3/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 
O Design Thinking, é proposdo cinco etapas: Entender; Definir; Idear; Prototipar; Testar. Apesar de apresentar
etapas ordenadas, a metodologia permite o retorno às etapas anteriores e coloca as pessoas no centro do
processo com foco nas suas experiências com os produtos e serviços. 
“O fato é que o empreendedor deve estar mais preocupado quando ele diz não ter concorrência. Neste caso, ou
você não está sabendo identificar bem o mercado de atuação ou esse mercado pode tornar-se arriscado, pois
se fosse promissor outros empreendedores estariam investindo no setor. A concorrência de mercado é sinal de
que existe demanda para o seu produto ou serviço.”.
Fonte: https://www.sebrae-sc.com.br/blog/concorrencia-ameaca-ou-oportunidade (Acesso em 18/02/22)
Por meio das Cinco Forçar de Porter, proposta por Michael Porter, o empreendedor pode compreender a dinâmica
da concorrência sobre seu negócio. A Força correspondente a este efeito é:
a. Ameaça de produtos substitutos.
 
b. Rivalidade entre os concorrentes.
 

c. Ameaça de novos entrantes.
 
d. Poder de barganha dos compradores.
 
e. Poder de barganha dos fornecedores.
 
Quanto maior a rivalidade entre os concorrentes, maior a necessidade de buscar inovar e diferenciar-se.
“Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e
novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities
(Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT. […] A análise
SWOT, ou FOFA, é uma das ferramentas mais populares do marketing. Trata-se de uma avaliação de cenários
antes de tirar um projeto do papel, de maneira que ele tenha mais chances de sucesso.”
Fonte: https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/ (Acesso em 18/02/22)
Sobre a análise de SWOT, assinale a alternativa correta:
a. As fraquezas são condições adversas impostas pelo ambiente onde a organização está inserida.
19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 4/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 
b. A SWOT identifica aspectos externos, do ambiente, e compara com os aspectos internos da
organização.
 

c. As oportunidades são pontos fracos onde a organização tem a oportunidade de melhorar.
 
d. Ao traçar as forças, a organização identifica os aspetos positivos do ambiente externo.
 
e. As ameaças são fraquezas que prejudicam a organização.
 
Na Análise SWOT, as forças e fraquezas são aspectos internos, já as ameaças e oportunidades são aspectos
interno.
Para auxiliar o empreendedor com o seu planejamento e para apresentar maior clareza em relação às suas
ações, o 5W2H é uma ferramenta de suporte que funciona como um checklist. Sobre o tema, é correto afirmar:
a. A pergunta “How” direciona para o entendimento dos impactos causados na empresa após a
implementação da ação
 
b. A pergunta “What” direciona para o entendimento do que será ser feito 
c. A pergunta “Who” direciona para o entendimento de quem a ação irá impactar externamente
 
d. A pergunta “Why” direciona para o entendimento das razões da concorrência para atuar ou não nas
mesmas ações
 
e. A ferramenta atua a partir de 5 questões em inglês, iniciadas com W ou com H, com ênfase clara sobre a
gestão financeira
 
A ferramenta 5W2H é composta por 5 questões que iniciam com W e 2 com H, em inglês: What: o que será feito?
Why: por que será feito? Where: onde será feito? When: quando será feito? Who: por quem será feito?
How: como será feito? How much: quanto vai custar?
A ferramenta SMART é utilizada, de forma recorrente, para auxiliar o empreendedor na avaliação de suas metas
19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 5/6
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 e a e a S é u ada, de o a eco ee, pa a au a o e p ee dedo a a a ação de suas e as
de trabalho. As metas são desdobramentos dos objetivos organizacionais, de escopo mais específico e efeito de
curto prazo. Sobre o tema, leia com atenção as afirmações a seguir, classificando-as como verdadeiras (V) ou
falsas (F).
I. SMART é um checklist composto por questões de análise de metas
II. A ferramenta busca garantir que as metas sejam específicas e mensuráveis
III. A ferramenta busca garantir que as metas sejam atingíveis e relevantes
Assinale a alternativa correta:
a. F – F – V 
 
b. V – V – V
 

c. F – F – F
 
d. V – F – F 
 
e. V – V – F
 
A SMART busca garantir características que as metas devem apresentar para serem aplicáveis e contribuam
para o alcance dos objetivos de uma organização: S de specifics: específicas; M de measurable: mensuráveis; A
de attainable: atingíveis; R de relevants: relevantes; T de temporary: temporais.
É muito comum, na prática empresarial, que os empreendedores determinem a sua estrutura de precificação
com base na concorrência. Essa prática pode acarretar prejuízos para o empreendimento. Sobre o tema, leia
com atenção as afirmações a seguir e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
I. As despesas são os gastos direcionados à fabricação e disponibilização dos produtos e serviços ao mercado
II. Os custos fixos são aqueles que não variam de acordo com a quantidade produzida
III. O preço dos produtos ou serviços deve ser calculado como a soma dos custos e do lucro desejado pela
empresa
Assinale a alternativa correta:
 
a. V – V – F
 
b. F – F – F
 
c. V – F – F 
 
d. F – V – V  
19/10/2022 13:49 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=192244&cmid=70798 6/6
 
e. V – V – V
 
Os custos são os gastos direcionados à fabricação e disponibilização dos produtos e serviços ao mercado,
enquanto as despesas dizem respeito a todos os demais gastos de funcionamento da empresa. Os custos
podem ser divididos entre variáveis ou fixos, na medida que variam ou não em relação à produção. O preço é a
soma dos custos e lucro.
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