UN 04 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas_ Revisão da tentativa TENTATIVA 3

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20/10/2022 11:27 UN 04 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
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Painel Empreendedorismo - Turma J - 0822 - Virtual - 2022/2 DV 7C Unidade 04
UN 04 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas
Iniciado em quinta, 20 out 2022, 11:14
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 20 out 2022, 11:27
Tempo
empregado
13 minutos 38 segundos
Notas 5,00/8,00
Avaliar 1,25 de um máximo de 2,00(63%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De um lado, o Plano de Negócio é um documento detalhado e minucioso que comprova para você mesmo e
para os futuros envolvidos no seu negócio a sua viabilidade. Isso se dá por meio de análises de mercado,
econômicas e processuais.
Do outro, um Modelo de Negócios é um documento com viés visual e prático para que qualquer pessoa entenda
o seu negócio de uma visão macro, ou mesmo um novo projeto dentro do seu negócio.
Exatamente: enquanto toda empresa possui um Plano de Negócio, pode ter vários Modelos de Negócios,
separados por cada uma das entregas.
O único detalhe a ser levado em conta nesses casos é a necessidade e praticidade desse novos Modelos. Vale a
pena? Faz sentido? O novo projeto tem especificidades que diferem do seu atual Modelo?
Dessa forma, o Modelo de Negócios deve vir antes do Plano de Negócios, e pode ser usado inclusive de base e
inspiração para os primeiros passos do seu Plano.
Fonte: HEFLO. O que é matriz SWOT? Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/plano-de-negocios-x-
modelo-de-negocios/. Acesso em 11 mar. 2022.
Com base nas diferenças entre Plano de Negócio e Modelo de Negócio, avalie as afirmações a seguir
I - O modelo de negócio é mais textual, pois aprofunda as análises do mercado e consumidor.
II - O plano de negócio busca por respostas, tendo maior nível de detalhes nas informações. 
III — O modelo de negócio é indicado para novos negócios, que precisam validar hipóteses.
 
É correto apenas o que se afirma em:
a. III
b. I
c. I, II e III
d. I e II 
e. II e III 
https://salaonline.ceub.br/my/
https://salaonline.ceub.br/course/view.php?id=3731
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Embora Plano de Negócio e Modelo de Negócio sejam metodologias com características diferentes, nada impede
que a empresa utiliza as duas para o desenvolvimento de negócios. 
A busca por investidores é uma atividade necessária quando o empreendedor tem uma excelente ideia de
negócio, mas não possui recursos para sua materialização. Sobre o tema, leia com atenção as afirmações a
seguir e classifique-as em verdadeiras (V) ou falsas (F). 
I. O Pitch preconiza apresentações mais extensas e que utilizem linguagem mais rebuscada para o
encantamento dos investidores
II. O Pitch deve apresentar de maneira clara a solução, ainda que não inovadora, que o negócio desenvolve
III. Durante o Pitch, é necessário apresentar uma projeção de crescimento sustentado do negócio, enfatizando os
investimentos sequenciais e competências necessária para cada salto de desenvolvimento do negócio
Assinale a alternativa correta:
a. F – F – F
 
b. V – V – V
 
c. V – V – F
 
d. F – V – V 
 

e. V – F – F 
 
De acordo com o portal Anjos do Brasil (https://www.anjosdobrasil.net), o pitch tem duração curta, entre 3 e 10
minutos, e deve demonstrar aspectos como: Que tipo de solução inovadora o negócio desenvolve; Estimativa do
tamanho do mercado e potencial de crescimento; Estratégia de crescimento; Demonstração de como será o
crescimento sustentado sem necessidade de grandes investimentos adicionais ou pessoas de competências
específicas; Credenciais dos fundadores e conselheiros, incluindo experiências e expertises; Projeções financeiras:
metas, tempo e capital necessários para alcançar o ponto de equilíbrio; Projeção de cenários num período de até
5 anos; Como o investimento será usado de maneira eficiente e como o percentual de participação oferecido
justifica o investimento financeiro e intelectual do anjo.
Por muitos anos o termo modelo de negócios foi usado sem um consenso na sua definição. Muitos autores o
mencionavam sem explicitar do que exatamente falavam. E foi exatamente pensando nisso que o consultor
suíço Alexander Osterwalder começou a desenvolver sua tese de doutorado que daria origem ao Business Model
Canvas.
Alexander percebeu que definir o termo não seria suficiente. Era necessário criar algo que incentivasse a
inovação, a prototipação e co-criação (criação colaborativa).
Utilizando se assim de conceitos de design thinking Alexander começou com um simples gráfico feito em
https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-um-modelo-de-negocio/
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Utilizando-se, assim, de conceitos de design thinking, Alexander começou com um simples gráfico feito em
powerpoint que anos mais tarde se tornaria uma bela tela (canvas) separada em nove blocos.
Esta tela foi responsável por criar uma revolução na maneira como empreendedores e empresas passaram a
pensar em novos negócios ou novos produtos.
Disponível em: https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-o-business-model-canvas/. Acesso em 11
mar. 2022.
Com nos blocos do Canvas, avalie as afirmações a seguir
I - O bloco atividades chave deve contemplar as operações essenciais para o desenvolvimento do modelo de
negócios
II - O bloco canais diz respeito a comunicação e relacionamento com o cliente. 
III — O bloco parceiros chave devem trazer fornecedores que atuarão conjuntamente com o empreendedor na
execução de atividades ou fornecimento de recursos.
 
É correto apenas o que se afirma em:
a. II
b. I e III 
c. I
d. II e III 
e. I, II e III
No modelo Canvas os 09 blocos são totalmente interligados, de modo a desenvolver um modelo de negócios
aderente às necessidades do mercado.
O mercado de profissionais liberais trouxe uma preocupação às pessoas sobre o planejamento das suas
carreiras. O canvas pessoal é uma ferramenta que segue a lógica dos negócios adaptada para essa demanda.
Sobre o tema, é correto afirmar: 
a. O preenchimento do canvas pessoal deve iniciar pelo quadro “o que eu recebo”, indicando as
expectativas de receitas
 
b. O modelo auxilia profissionais liberais, mas não é indicado aos profissionais de carreira
 
c. Neste modelo, as competências do profissional são apresentadas como oferta de valor
 

d. Como ferramenta de auto conhecimento, o canvas permite que o profissional buque se assemelhar aos
demais que exercem a mesma prática profissional
 
e. Para planejamento de carreira, o canvas apenas funciona como uma iniciativa não criativa e pragmática
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
 
O Canvas Pessoal é uma ferramenta de autoconhecimento e gestão de carreira. Ao preenchê-lo, o profissional
pode pensar em como se diferenciar dos demais profissionais do mercado, como organizar a sua rotina de
trabalho, quanto cobrar pelos serviços, quantos clientes são necessários para uma remuneração desejável, etc.
No caso de profissionais de carreira, é também mais fácil desenhar um plano de carreira e estar mais apto a lidar
com o mercado de trabalho, uma vez que este Canvas oferece subsídios diversos, que podem servir desde a
elaboração do currículo até o vislumbre de passos para a progressão profissional. O ideal é iniciar o se
preenchimento pelo campo “como eu ajudo”, com a oportunidadede pensar sobre a proposta de valor.
“Muitos investidores, ao receberem um plano de negócios, depois de lerem o sumário executivo, vão direto para
os curriculos vitae da equipe de gestão da empresa.” .
Fonte: DORNELAS, José. Empreendedorismo, transformando ideias em negócios. 2022.
Isso ocorre porque:
a. Eles querem saber se os empreendedores possuem crédito pagar o financiamento.
 
b. Eles querem saber se a empresa será uma sociedade, pois, sociedades são sempre difíceis de gerir.
 
c. Eles querem saber se há algum conhecido envolvido no projeto, pois, é melhor investir em pessoas que já
conhecemos a capacidade.
 
d. Eles querem saber se os empreendedores são jovens, pois, jovens tendem a ser mais arrojados e ter mais
fôlego para trabalhar muito.
 
e. Eles querem conhecer a equipe de gestão, pois, sem uma excelente time, dificilmente o negócio irá
prosperar.
 

É necessário uma equipe competente para delegar e cocriar.
O modelo de negócio é a forma como uma empresa gera valor aos seus clientes. A partir do modelo de negócio,
você define os principais aspectos para poder colocar o seu empreendimento em prática. Ou seja, o modelo
permite ter uma visão macro sobre aquilo que é essencial para o funcionamento do seu projeto.
Para definir o seu modelo de negócios, a ferramenta mais recomendada é o business model canvas (BMC) ou,
simplesmente, canvas. O canvas foi criado nos anos 2000 pelo administrador Alexander Osterwalder e é utilizado
até hoje para modelar negócios. A grande vantagem dessa ferramenta é que ela possibilita construir o seu
modelo de maneira simples, visual e objetiva.
Disponível em: https://abstartups com br/modelo-de-negocio-para-startup-qual-e-o-melhor/ Acesso em 11
20/10/2022 11:27 UN 04 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Disponível em: https://abstartups.com.br/modelo-de-negocio-para-startup-qual-e-o-melhor/. Acesso em 11
mar. 2022.
Com base nas diferenças entre Plano de Negócio e Modelo de Negócio, avalie as afirmações a seguir
I - O CANVAS é uma ferramenta visual que contempla 09 blocos, que descrevem o modelo de negócios de uma
organização.
II - No modelo CANVAS, o relacionamento é como o modelo irá se relacionar/comunicar com o segmento de
clientes. 
III — Em “quanto” o modelo CANVAS descreve os custos envolvidos na estruturação do modelo de negócios.
 
É correto apenas o que se afirma em:
a. I 
b. III
c. II e III 
d. I e II
e. I, II e III
No modelo Canvas, os blocos são divididos em: Para quem fazemos? O que fazemos? Como Faremos? Quanto
ganharemos?.
"O planejamento está focado na eficiência, cuidando das atividades rotineiras da organização, assegurando que
os colaboradores realizem suas tarefas e operações de acordo com o estabelecido pela organização, a fim de
que os objetivos possam ser atingidos.”.
Fonte: https://www.consultoriaiso.org/ Acesso em <14/03/22>
Num plano de negócios, esse descritivo refere-se ao:
a. Plano Financeiro.
 
b. Plano de Marketing.
 
c. Plano Estratégico.
 
d. Plano de Recursos Humanos.
 
e. Plano Operacional.
 

20/10/2022 11:27 UN 04 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Parte do PN responsável por descrever à pergunta “como faremos?”.
O Plano de Negócios tira a ideia da cabeça e leva para o papel. É o segundo passo quando alguém está
montando um negócio novo: primeiro vem aquela ideia bacana sobre um serviço ou produto a ser lançado no
mercado, depois vem o plano de negócios para responder se esta proposta é viável ou não. O empreendedor é
também um visionário, um sonhador: e aquilo que está lá na visão dele ganha ares de realidade quando
transformado em plano de negócios.
Fonte: https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/plano-de-negocios/ <Acesso em 14/03/22>
O Plano de Negócios é composto por uma série de sessões, que descrevem as estratégias para cada área do
negócio. Há, porém, um elemento inicial do Plano de Negócios que é um resumo de todas as demais sessões e,
sendo assim, a última parte a ser feita. É um elemento muito importante, que requer cuidado e atenção ao ser
descrito, o qual chamamos de:
a. Descrição dos sócios.
 
b. Plano de marketing.
 
c. Sumário executivo.
 

d. Descrição da empresa.
 
e. Descrição da oportunidade.
 
Independente das demais sessões, que dependem da criatividade e da necessidade do empreendedor, esta irá
sempre existir em qualquer PN.
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