Teorias da Administração 1 2 3 4

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Teorias da Administração 
Atividade de Autoaprendizagem 1 
Pergunta 1 
0/0 
De acordo com o conteúdo estudado na unidade I a abordagem contingencial apresenta 
parâmetros para gerir uma empresa. Segundo Silva (2009) a abordagem contingencial 
considera alguns fundamentos são eles: 
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1. 
Os sistemas não são considerados visto que a teoria orienta o trabalho individual de 
cada sistema. 
2. 
O poder e o controle de diferentes situações interferem na organização. 
Resposta correta 
3. 
O controle das diferentes situações organizacionais não interfere na organização. 
4. 
O gestor não possui poder dentro da organização devendo submeter sua função aos 
superiores. 
5. 
A liderança é um fator a não ser considerado visto a importância da não relação entre os 
subsistemas. 
 
Pergunta 2 
0/0 
Relacione o processo de controle com a descrição respectiva. 
 
I – Estabelecimento de Padrões 
II – Avaliação de Desempenho 
III – Comparação de Desempenho 
IV – Ação Corretiva 
 
( ) Consiste em mensurar o que está sendo feito ou o que já foi realizado. 
( ) Serve de subsídios para avaliar resultados, são tipos de padrões a quantidade, qualidade, 
tempo e o custo. 
( ) Determinar se existe alguma não conformidade, erro ou variação. 
( ) Correção da variação das ações não prevista no padrão, caso esteja dentro do estabelecido 
como padrão não se aplica nenhuma correção. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, II, III, IV. 
2. 
III, II, I, IV. 
3. 
IV, II, I, III. 
4. 
II, I, IV, III. 
5. 
II, I, III, IV. 
 
Pergunta 3 
0/0 
A gestão japonesa estudada na unidade I pode observar que o mecanicismo deu lugar aos 
conceitos de qualidade total e do conhecimento e administração participativa. Assinale a 
incorreta em relação a visão sobre os colaboradores dentro das organizações. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Poder sobre colaboradores. 
Resposta correta 
2. 
Incentivo aos colaboradores. 
3. 
Respeito aos colaboradores. 
4. 
Valorização dos colaboradores. 
5. 
Liberdade aos colaboradores. 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
0/0 
A Teoria das Relações Humanas propagada com a queda da bolsa de Nova York em 1929 
proporcionou uma transformação em relação aos colaboradores no interior das organizações. 
Assinale a alternativa correta em relação a relação com os colaboradores: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A produtividade e desempenho para a organização. 
2. 
Considera a produção realizada pelos colaboradores. 
3. 
Considera apenas as necessidades dos trabalhadores. 
4. 
Considera apenas os aspectos econômicos dos colaboradores. 
5. 
Considera sentimentos e necessidades dos trabalhadores. 
 
Pergunta 5 
0/0 
O ato de administrar é composto por quatro competências básicas que são essenciais para o 
desenvolvimento de uma boa gestão administrava. Analise as alternativas abaixo e indique 
quais dessas alternativas não indicam essas competências. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento. 
2. 
Organização. 
3. 
Controle. 
 
 
 
 
4. 
Autoridade. 
Resposta correta 
5. 
Direção. 
 
Pergunta 6 
0/0 
A empresa não é algo que está isolada e não sofre alteração e influência do externo, as 
organizações são entidades dinâmicas e em contínuo movimento suscetíveis as alterações 
externas que acarretarão consequências. Conforme os estudos na unidade I assinale a 
alternativa incorreta em relação a constituição do ambiente externo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Governos, clientes e órgão público. 
2. 
Fornecedores, clientes, acionistas e sociedade. 
3. 
Imprensa, fornecedores e sociedade. 
4. 
Órgãos públicos, governo, imprensa e público interno. 
Resposta correta 
5. 
Governo, sociedade e público externo. 
 
Pergunta 7 
0/0 
A Revolução Industrial possibilitou a transformação do modo de produção e consumo, dessa 
forma o mundo não era mais o mesmo, sendo assim necessitou que a administração moderna 
fosse criada para responder aos problemas da época. Assinale a alternativa que apresenta a 
resposta aos problemas que pretendia responder na época. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, necessidade de maior eficácia e 
eficiência no modo de produção. 
2. 
A eficiência em desenvolver produtos exclusivos de acordo com o interesse pessoal de 
cada cliente. 
3. 
Hierarquia e criação de processos burocráticos. 
4. 
Melhor treinamento da mão de obra artesanal visto ser uma prioridade da época. 
5. 
Crescimento acelerado e organizado das empresas e melhor treinamento de pessoal. 
 
Pergunta 8 
0/0 
Segundo Silva (2011), “O __________________ é o processo que determina antecipadamente o que 
um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas”. Assinale a 
alternativa que melhor preencha a lacuna referente as quatros pilares da administração 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento de equipe. 
2. 
Organização. 
3. 
Planejamento. 
Resposta correta 
4. 
Direção. 
5. 
Controle. 
 
 
Pergunta 9 
0/0 
Conforme estudos realizados na Unidade I sobre ambiente da organização complete a lacuna: 
O ambiente é um conjunto de _______________ e de __________que tem a capacidade de influenciar a 
organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pessoas e de líderes. 
2. 
Condições externas e de forças. 
Resposta correta 
3. 
Situações motivacionais e metas. 
4. 
Climas e de regras. 
5. 
Processos e de regras. 
 
Pergunta 10 
0/0 
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças tratadas nos estudos de Porter, 
essa análise requer verificar a relação da empresa com seus fornecedores. Analise a alternativa 
abaixo, que não indique os aspectos a serem analisados no poder de barganha dos 
fornecedores. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os fornecedores possuem capital próprio. 
Resposta correta 
2. 
O setor possui poucos fornecedores e se os produtos são exclusivos. 
3. 
O setor possui representatividade no faturamento do fornecedor. 
4. 
Produtos são exclusivos. 
5. 
O setor possui poucos fornecedores. 
 
 
Atividade de Autoaprendizagem 2 
 
Pergunta 1 
0/0 
Frederick W. Taylor, realizou o estudo denominado “Estudos de tempo e movimentos.” Onde 
buscou cientificamente encontrar a melhor maneira de executar uma tarefa. Podemos citar 
como vantagens do Estudo de Tempo e Movimento: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Implantação de movimentos individuais, autonomia do trabalhador. 
2. 
Facilidades de treinamento e modo empírico de produção. 
3. 
Eliminação de desperdício e movimentos desnecessários e facilidades de treinamentos. 
Resposta correta 
4. 
Maior eficiência das tarefas e descentralização do comando. 
5. 
Maior tempo para desenvolver a tarefa, maior estimula a liberdade de criação. 
 
Pergunta 2 
0/0 
Conforme os estudos da unidade II a burocracia trata-se de um modo de gerir a instituição, 
desenvolvendo __________________ que visam simplificar o funcionamento das empresas. Assinale 
a alternativa que preencha corretamente a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivos. 
2. 
Conceitos. 
3. 
Liderança. 
4. 
Regras, padrões e procedimentos. 
Resposta correta 
5. 
Metas. 
 
Pergunta 3 
0/0 
Devido à grande transformação social do período Max Weber analisou em seus estudos a 
sociedade. Relacionar os tipos de sociedades prescritas por Max Weber e assinale a alternativa 
que preenche a sequência correta. 
1. Sociedade Tradicional 
2. Sociedade Carismática 
3. Sociedade Legal 
( ) patriarcal e patrimonialista 
( ) normas e racionalidade 
( ) mística e partido político 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1, 2, 3. 
2. 
2, 1, 3. 
3. 
1, 3, 2. 
Resposta correta 
4. 
3, 1, 2. 
5. 
3, 2, 1. 
 
Pergunta 4 
0/0 
Na Teoria da Administração Clássica encontramos os 14 princípios desenvolvidos por Fayol, 
esses princípios têm como objetivo a gestão de forma mais eficaz.Assinale a alternativa que 
não corresponde um princípio desenvolvido pela teoria de Fayol. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Centralização. 
2. 
Disciplina. 
3. 
Subordinação. 
4. 
Autoridade. 
5. 
Empirismo Administrativo. 
 
Pergunta 5 
0/0 
Analise as afirmações abaixo e assinale verdadeiro (v) ou falso (f) sobre quais são os princípios 
de Taylor. 
( ) Substituição do trabalho empírico por métodos baseados em estudos da tarefa. 
( ) Treinar e desenvolver funcionários para executar várias funções. 
( ) Proporcionar aos colaboradores instrução da tarefa e também a supervisão da execução, 
com o objetivo não estimular a padronização. 
( ) Incentivo salarial e condições de trabalho tratam-se de temas relacionados nos princípios 
de Taylor. 
Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V. 
Resposta correta 
2. 
F. V, F, V. 
3. 
V, V, F, F. 
4. 
F, F, V, V. 
5. 
V, V, V, V. 
 
Pergunta 6 
0/0 
A Administração Cientifica surgiu por meio de métodos por Taylor em sua jornada 
profissional. Assinale a alternativa que representa quais seriam esses métodos utilizados por 
Taylor. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização e planejamento. 
2. 
Controle e desenvolvimento de equipe. 
3. 
Direção e controle. 
4. 
Observação e Mensuração. 
Resposta correta 
5. 
Planejamento e mensuração. 
 
Pergunta 7 
0/0 
Segundo Chiavenato (2005) a Administração Científica desencadeia o __________ da produção, 
________ de custos e _______de empregados com baixa produção e habilidades. Analise a 
alternativa abaixo, completa a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diminuição, aumento e aumento. 
2. 
Diminuição, diminuição e diminuição. 
3. 
Aumento, redução e eliminação. 
Resposta correta 
4. 
Aumento, aumento e eliminação. 
5. 
Aumento, diminuição e diminuição. 
 
1. 
2. Pergunta 8 
0/0 
Em 1911 Taylor com o apoio de Morris L. Coke elaborou uma obra chamada “Princípios da 
Administração Científica”, segundo ele contava nessa obra os princípios universais da 
administração, que tinham alguns fundamentos. Assinale a alternativa que contém um desses 
fundamentos: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Admissão de operários mais qualificados. 
2. 
Divisão desigual do trabalho entre gestores e trabalhadores. 
3. 
Valorização do trabalho desenvolvido pela experiencia. 
4. 
Substituição do trabalho por métodos empíricos. 
5. 
Treinamento de operários. 
Resposta correta 
 
Pergunta 9 
0/0 
Max Weber acreditava que ______________ seria a única forma de gerir um grande número de 
colaboradores, proporcionando desenvolvimento eficiente e eficaz para a organização. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação acima. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Método Intuitivo. 
2. 
Método das relações humanas. 
3. 
Método cientifico. 
4. 
 Método burocrático. 
Resposta correta 
5. 
Método clássico. 
 
Pergunta 10 
0/0 
Taylor também foi responsável por introduzir conceitos como: sistema de contabilidade, 
sistemas em que o gerente acompanhasse o que está ocorrendo nas fábricas, estudos 
____________ que determinava o quanto os trabalhadores seriam capaz de realizar e sistemas de 
pagamento por produção incentivando assim os trabalhadores a produzirem um maior 
número de peças. Assinale a alternativa que completa a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Produção e movimento. 
2. 
Tempo e movimento. 
Resposta correta 
3. 
Eficiência e eficácia. 
4. 
Cronometro e produção. 
5. 
Gestão e produção. 
 
Atividade de Autoaprendizagem 3 
 
Pergunta 1 
0/0 
Kurt Lewin desenvolveu o estudo das relações humanas, em seus estudos concluiu uma 
ferramenta importante para atingir os resultados da organização. Assinale a opção que 
apresenta a ferramenta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comunicação. 
Resposta correta 
2. 
Intuição. 
3. 
Eficácia. 
4. 
Mecanicismo. 
5. 
Colaboração. 
 
 
 
 
Pergunta 2 
0/0 
A Teoria Transitiva foi uma fase importante onde a Teoria da Administração no decorrer da 
história sofreu inúmeras alterações. Com relação a Teoria Transitiva assinale a alternativa 
abaixo que melhor completa a frase. 
“A ênfase dada até então para os aspectos _____________ da organização formal cede lugar para os 
aspectos ______________ dos colaboradores.” 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Burocrático, Mecanicista. 
2. 
Psicológicos, burocrático. 
3. 
Psicológico, formação. 
4. 
Mecanicista, psicológico. 
Resposta correta 
5. 
Formação, burocrático. 
 
Pergunta 3 
0/0 
Apesar da importância dos estudos realizados na fábrica de Hawthorne por Mayo, alguns 
estudiosos constataram problemas. Assinale a opção que relata um problema desses estudos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana. 
2. 
O efeito foi consequência de medo dos trabalhadores perderem seus empregos. 
Resposta correta 
3. 
O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana. 
4. 
Pesquisa realizada com uma amostra grande no interior de uma fábrica. 
5. 
Não procurou analisar as questões emocionais dos colaboradores. 
 
Pergunta 4 
0/0 
Analise as preposições abaixo: 
I - Elton Mayo (1880 – 1949) sociólogo australiano, foi professor de Harvard estudioso das 
ideias de Frederick Taylor, Mayo se interessava pelos modos aumentar a produção. 
II - Os experimentos realizados em Hawthorne possibilitou criar uma outra forma de ver a 
organização, deixando o olhar formal e mecanicista e passando observar o lado humano, onde 
o que o trabalhador sentia, pensava e passava a ser importante para a organização. 
Sobre as frases é correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A preposição I é falsa e II verdadeira. 
2. 
As duas preposições são falsas e possuem relação. 
3. 
A preposição II é falsa e I é verdadeira. 
4. 
Ambas as preposições são verdadeiras. 
Resposta correta 
5. 
As duas preposições são falsas é não possuem relação. 
 
Pergunta 5 
0/0 
Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições corretas. 
 
I – Planejamento 
II – Intervenção 
III – Diagnóstico 
 
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de monitoramento para 
identificar o progresso das mudanças. 
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico. 
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados da 
organização. 
 
Sobre as afirmações acima, assinale a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II, III, I. 
2. 
III, I e II. 
3. 
I, II, III. 
4. 
II, I e III. 
Resposta correta 
5. 
I, III, II. 
 
Pergunta 6 
0/0 
Veja as preposições abaixo: 
I – O professor Raymond E. Miles apresentou estudos sobre as Relações Humanas, os 
defensores da Teoria Humanista apresentaram a mudança de conceito onde o foco no 
trabalhador passa a dar espaço na tarefa. 
II – A Teoria Humanista tem como pressuposto os trabalhadores se sentirem parte importante 
do processo e valorizados por isso. 
Sobre as frases acima e correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A preposição I e verdadeira e II é falsa. 
2. 
A preposição II é verdadeira e I é falsa. 
Resposta correta 
3. 
Ambas as preposições são verdadeiras. 
4. 
Ambas as preposições são falsas. 
5. 
A preposição II é complemento da I. 
 
Pergunta 7 
0/0 
Analise as afirmativas abaixo e assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa aumentar os processos e burocratizar os 
sistemas. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa um processo contínuo. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional implementa o diagnóstico e a avaliação. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V. 
Resposta correta 
2. 
V, V, V. 
3. 
F, F, F. 
4. 
F, V, F. 
5. 
F, F, V. 
 
Pergunta 8 
0/0 
Analise as proposições abaixo: 
I. ATeoria do desenvolvimento organizacional surgiu em 1930 e detectou que os processos 
organizacionais influenciam o comportamento do trabalhador. 
II. O desenvolvimento organizacional visa que a atenção deve ser voltada as pessoas, para 
obter maior capacidade de realizar mudanças. 
Assinale a opção correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A preposição II é verdadeira e I é falsa. 
2. 
As preposições I e II são falsas e não mantem relação. 
3. 
As preposições I e II são verdadeiras. 
Resposta correta 
4. 
As preposições I e II são falsas. 
5. 
A preposição I é verdadeira e II é falsa. 
 
Pergunta 9 
0/0 
Segundo Maximiano (2011) os estudos realizados na fábrica de Hawthorne estavam realizados 
a algumas respostas. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas respostas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Influência das regras formais na produção. 
2. 
Tempo de produção X custo da máquina. 
Resposta correta 
3. 
Efeitos dos períodos de descanso. 
4. 
Impactos da satisfação. 
5. 
Iluminação. 
 
Pergunta 10 
0/0 
Veja as preposições a seguir 
I. A terminologia Teorias Transitivas se refere a um conjunto de autores que apresentaram 
contribuições significativas ao pensamento administrativo. 
II. Os principais autores são Mary Parker Follet e Chester Irving Barnand apresentaram 
estudos importantes. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. 
2. 
Ambas são falsas. 
3. 
As duas são verdadeiras é a segunda é uma justificativa da primeira. 
4. 
As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre sim. 
Resposta correta 
5. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
 
 
Atividade de Autoaprendizagem 4 
 
Pergunta 1 
0/0 
Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a inovação 
das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito Aprendizado em 
equipe. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são 
conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem ser 
conhecidos por todos. 
2. 
Propiciar que a organização tenha objetivos em comum, isso ocorre quando na empresa 
são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham objetivos pessoais. 
3. 
Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem contínua, por meio do 
estímulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva criativa e não 
reativa. 
5. 
Estão ligados à nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar decisões e 
rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de acordo com quem os 
analisa. 
 
Pergunta 2 
0/0 
Analise as preposições abaixo: 
I – Conforme Senge (2010) a organização se trata de um sistema isolado, mas de vários 
sistemas diferentes que se interligam, sendo assim compreendemos a importância das pessoas 
e dos setores dentro de uma empresa estarem interligados, de modo a estarem mais 
preparados e unidos para as mudanças do dia a dia. 
II - O pensamento sistêmico possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, 
as partes são conectadas construindo o todo da organização, a compreensão da relação entre 
as partes e o fato de que o funcionamento se dá de maneira sistêmica. 
Sobre as preposições acima assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II verdadeira é I é falsa. 
Resposta correta 
2. 
I e II verdadeiras. 
3. 
I e II falsa. 
4. 
II é falsa e I é verdadeira. 
5. 
I é falso e II é verdadeiro é possuem relação. 
 
Pergunta 3 
0/0 
A teoria adaptativa é uma crítica a um tipo de sistema. Assinale a alternativa que indica esse 
sistema. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Capitalista. 
2. 
Humanista. 
3. 
Tecnista. 
Resposta correta 
4. 
Contemporâneo. 
5. 
Empresarial. 
 
Pergunta 4 
0/0 
Atualmente a nova sociedade obriga as empresas que queiram se destacar no mercado, 
realizar uma análise de todos os interessados na organização. Assinale a alternativa de como 
seria essa análise. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Na primeira análise: comunidades locais. 
2. 
Na segunda análise: Clientes. 
3. 
Na primeira análise: Ongs (Organização Não Governamentais), grupos de defesa, o 
processo de mudança necessita de uma equipe apta para proceder ao processo. 
4. 
Na segunda análise: Empresários, Funcionários, Fornecedores, Clientes. 
5. 
Na primeira análise: Empresários, Funcionários, Fornecedores, Clientes. 
 
Pergunta 5 
0/0 
Analise as preposições abaixo: 
I - A abordagem evolutiva visa valorizar a utilização da tecnologia alinhada ao caráter humano 
do processo, ela favorece o líder. 
II - A Teoria da organização evolutiva é uma aplicação da teoria da administração adaptativa. 
Assinala e alternativa correta em relação às preposições. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e II são falsas e não tratam sobre o mesmo assunto. 
2. 
I e II são verdadeiras. 
Resposta correta 
3. 
II é falsa e I e verdadeira. 
4. 
II é verdadeira e I e falsa. 
5. 
I e I são falsas. 
 
Pergunta 6 
0/0 
Veja as preposições a seguir: 
I. Robert Edward Freeman citou o termo a Teoria dos Stakeholders em um artigo de 1983 e 
depois em 1984 no livro “Strategic Management: A Stakeholder Approach”. 
II. Freeman em seus estudos designa que existem dois tipos de definição para o termo 
stakeholders, a definição estreita e a ampla. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. 
2. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
3. 
Ambas são falsas. 
4. 
As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre sim. 
Resposta correta 
5. 
As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira. 
 
Pergunta 7 
0/0 
A Teoria dos Stakeholders excede o entendimento sobre os interessados pela organização, de 
acordo com seus conhecimentos complete a frase: 
“Tradicionalmente a ideia que se tinha das empresas era que os maiores interessados nessa 
organização seriam ___________________, e a empresa tinha como missão atender as suas 
necessidades.” 
 Psicológicos, burocrático 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Instituições financeiras. 
2. 
Governo. 
3. 
Clientes. 
4. 
Proprietários. 
Resposta correta 
5. 
Concorrentes. 
Pergunta 8 
0/0 
A teoria adaptativa é uma crítica ao sistema tecnicista e enfatiza os aspectos sociais do 
universo empresarial, assinale a alternativa que indica corretamente um princípio de 
questionamento normativo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Promove a autonomia e a liberdade de ação uma vez que a auto-organização provém de 
um padrão definido pelo sistema da organização. 
2. 
Visa questionar o sistema humanista implantado na época. 
3. 
Trata-se da capacidade que a organização tem de atrair e reter colaboradores com 
interesses comuns, essa atração promove a formação da identidade da organização. 
4. 
Trata-se de uma discussão de valores e identificação dos usuários do processo servindo 
como base para o estabelecimento de direções. 
Resposta correta 
5. 
Visa favorecer o planejamento fruto da aprendizagem participativa, a adaptação ativa 
influência o comportamento por meio da reflexão e não apenas pela imposição. 
 
Pergunta 9 
0/0 
Conforme a sociedade foi se desenvolvendo novas teorias da administração foram se 
reformulando, assinale a alternativa que apresente o que melhor apresente o que visa à 
administração moderna. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O lucro sendo esse a razão de existir de qualquer empresa. 
2. 
A preservação do meio ambiente. 
3. 
O lucro, justiça e dignidade humana. 
Resposta correta 
4. 
A justiça por meio de preço mais atrativo para o consumidor final. 
5. 
Dignidade humana por meio das condições de trabalho. 
 
Pergunta10 
0/0 
Na análise dos Stakeholders a gestão de pessoas passou a ter outro olhar. Assinale a alternativa 
que apresente corretamente esse olhar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Proatividade dos funcionários. 
2. 
Necessidades e Interesses dos funcionários. 
Resposta correta 
3. 
Comportamento frente à cultura organizacional dos funcionários. 
4. 
Resultados dos funcionários. 
5. 
Capacidade de aprendizagem dos funcionários. 
 
 
 
	Atividade de Autoaprendizagem 1
	Atividade de Autoaprendizagem 2
	Atividade de Autoaprendizagem 3
	Atividade de Autoaprendizagem 4