SIMULADO Gestão de Projetos para Analista (CENSIPAM) 2023

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Gestão de Projetos para Analista (CENSIPAM) 2023
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Ordenação: Por Matéria e Assunto (data)
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FGV - Aud Est (CGE SC)/CGE SC/Ciências Contábeis/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Nos últimos anos, mudanças significativas nos padrões de vida, comportamentos e expectativas têm
produzido um pronunciado efeito no comportamento das pessoas nas organizações. A consequência
desse processo evolutivo é a constante evolução e adequação das estruturas de gestão, que, cada vez
mais, acontecem de forma mais rápida, muito em função das necessidades de mudança provocadas
pelos ambientes nos quais as organizações estão inseridas.
Sobre a gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. O patrocinador do projeto é responsável pela ligação entre estruturas internas e externas do
projeto.
II. O gerente do projeto é um membro da alta gerência da organização que tem interesse real e
autoriza formalmente o projeto.
III. Muitas estruturas externas são formadas por circunstâncias que escapam ao controle do gerente
do projeto.
Está correto o que se afirma em
a) I, II e III.
b) I e II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II, apenas.
e) III, apenas.
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Instituto Consulplan - Ana MP (MPE MG)/MPE MG/História/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A forma de gerir os serviços públicos é diferente da adotada no setor privado em virtude de
peculiaridades estruturais. Destaca-se que o setor privado é constituído por pessoas (físicas ou
jurídicas) que envidam esforços na produção de bens e serviços, os quais trocam por valores
monetários que permitem sua sobrevivência. Esse fato justifica os esforços na busca pela eficiência,
tendo a lucratividade como objetivo a ser perseguido. No setor público, o objetivo não é o lucro,
mas, sim, primordialmente, atender às necessidades da sociedade que, via de regra, é patrocinadora
dos meios, via tributos a ela aplicados.
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3) 
 
II. Para um gerenciamento de projetos ser minimamente viável, no planejamento devem ser
definidos, de maneira clara e detalhada, o objetivo que se pretende atingir, que entregas serão feitas
e em qual prazo, quais atividades a cumprir, quais recursos serão empregados e de onde eles virão.
 
III. Um projeto deve ter um líder, denominado “gerente do projeto”. Ele deve ser, obrigatoriamente,
um gerente funcional da estrutura burocrática, o que fatalmente se constituirá em considerável
desafio e limitações decorrentes das características próprias da gestão de projetos, essencialmente
flexíveis e dinâmicas, em contraste com processos altamente normatizados e hierarquizados da
administração pública.
 
Está correto o que se afirma em
a) I, II e III.
b) II, apenas.
c) I e II, apenas.
d) I e III, apenas.
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Instituto Consulplan - Ana MP (MPE MG)/MPE MG/Tecnologia da
Informação/Suporte de TI/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Gerenciamento de portfólio é o gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios para alcançar
objetivos estratégicos; tem foco em garantir que o portfólio tenha desempenho compatível com os
objetivos da organização, e avaliar os componentes do portfólio para otimizar a alocação de recursos.
 
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide PMBOK Guide. 6ª Edição. USA:
Project Management Institute, 2017, p. 543.)
 
Em relação ao gerenciamento de portfólios, assinale a afirmativa INCORRETA.
a) Os componentes do portfólio não existem isoladamente. Cada portfólio inclui diversos
componentes que são parte de todo o sistema organizacional de componentes interrelacionados;
cada portfólio é simultaneamente parte de todo o sistema organizacional.
b) Uma organização estabelece metas que moverão em direção à sua visão e que possuem objetivos
que consistem em etapas mensuráveis para o alcance de metas. A execução dos componentes do
portfólio deve se concentrar em atingir tais objetivos estratégicos e, em última análise, as metas da
organização.
c) O gerenciamento de valor do portfólio permite que o investimento em um portfólio produza o
retorno esperado conforme definido pela estratégia organizacional. A contribuição de valor e a
sustentação precisam ser monitoradas durante a execução do componente, bem como após o
encerramento do componente.
d) A execução é o processo de tornar um portfólio o mais eficaz possível, maximizando condições,
restrições e recursos disponíveis. Normalmente, o objetivo da execução do portfólio é garantir que os
recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis, sejam melhor aplicados aos componentes
remanescentes apropriados do portfólio.
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VUNESP - Ana (Pref Marília)/Pref Marília/Dados/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
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4) 
5) 
6) 
Segundo o PMBOK 5a edição, há dois tipos de relações entre as fases de um projeto, a saber, relações
a) sequencial e sobreposta.
b) hierárquica e independente.
c) simples e composta.
d) parcial e total.
e) transitória e permanente.
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IBFC - Adm (UFPB)/UFPB/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK©) aponta princípios básicos que
devem ser seguidos em um projeto. Assinale a alternativa que apresenta três destes
princípios básicos.
a) Colaboração, capacitação e planejamento
b) Planejamento, colaboração e avaliação
c) Capacitação, liderança e dedicação
d) Planejamento, adaptabilidade e avaliação
e) Colaboração, liderança e adaptabilidade
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COCP IFMT - Tecno (IF MT)/IF MT/Gestão Pública/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
A construção e inauguração de um empreendimento, o desenvolvimento de um aplicativo e a
realização de uma campanha de marketing são exemplos de projetos. Os Projetos são elaborados para
alcançar resultados e para isso precisam de gestão.
 
(Fonte: Maximiano, Antonio Cesar Amaru; Veroneze, Fernando. 2022. Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e
Estratégica. Editora Atlas)
 
A respeito da gestão de projetos, analise os itens abaixo relacionando-os com as sentenças a seguir:
 
1. Métodos Preditivos;
2. Métodos Ágeis ou Adaptativos;
3. Projeto; 
4. Processo.
 
( ) São rotinas ou atividades continuadas, sem prazo para terminar.
 
( ) Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e
planejamento exaustivo.
 
( ) É o método de planejar todo o projeto antes de iniciá-lo.
 
( ) É um empreendimento temporário que fornece um produto específico, não rotineiro, não
repetitivo, que produz mudança e benefícios.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2366457
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2367827
7) 
8) 
9) 
10) 
a) 2,1,4,3.
b) 3,1,4,2.
c) 4,2,1,3.
d) 3,2,1,4.
e) 1,2,4,3.
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QUADRIX - ATA (CRESS 16 (AL))/CRESS 16 (AL)/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
 
Projetos são atividades temporárias (ou finitas) que têm o objetivo de fornecer um produto ou serviço
singular, para atender a uma encomenda. Para realizar projetos, é preciso crias organizações
temporárias, que serão alojadas dentro da estrutura funcional permanente. Uma organização temporária,criada para realizar um projeto, é denominada organização de projeto.
Certo
Errado
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QUADRIX - Aux Sec (CRA PE)/CRA PE/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Julgue o item, relativos aos conceitos utilizados em redes de computadores, aos conceitos de
organização e de gerenciamento de arquivos e aos procedimentos de segurança da informação.
 
O termo de compromisso é um dos instrumentos utilizados pelas organizações no intuito de registrar as
responsabilidades de seus colaboradores em relação à informação.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2389039
QUADRIX - Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
 
A proposta de um projeto é elaborada com base em hipóteses e estimativas que causam incertezas sobre
a conclusão e influenciam no desenvolvimento do escopo.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2389040
QUADRIX - Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2382601
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2389039
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2389040
11) 
12) 
13) 
 
É comum a inexistência de problemas na execução de um projeto quando o planejamento é bem
elaborado, uma vez que todas as soluções para os problemas já foram previstas pelo gestor durante a
fase de planejamento.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2389351
QUADRIX - Ana (CREF 3)/CREF 3/Tecnologia da Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia
PMBOK, 5.a edição, julgue o item.
 
De acordo com o guia PMBOK, 5.a edição, os processos de gerenciamento de projetos são aplicados
globalmente e nos mais variados setores econômicos e industriais.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2395775
CEBRASPE (CESPE) - AJ 02 (TJ ES)/TJ ES/Apoio Especializado/Administração/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de
projetos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2401844
Instituto Consulplan - Ana Tec (MPE BA)/MPE BA/Sistemas de Informação/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
De acordo com o guia PMBOK 7ª edição, diversas são as variáveis de projeto que podem influenciar
as variáveis de desenvolvimento. Considerando tais variáveis, assinale o termo no qual a sua essência é
considerada como um procedimento imprescindível, pois libera formalmente recursos, avalia os
resultados atingidos e documenta as lições aprendidas e as entregas.
a) Termo de abertura.
b) Termo de encerramento.
c) Termo de acompanhamento.
d) Relatório com o mapeamento de riscos.
e) Relatório de identificação das partes interessadas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2414893
FUMARC - Ana Leg (ALMG)/ALMG/Consultor Administrativo/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2389351
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2401844
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2414893
14) 
15) 
16) 
Todo projeto tem por objetivo o fornecimento de um produto singular chamado entrega, entregável
ou deliverable. Os deliverables classificam-se em quatro categorias principais (MAXIMIANO, 2022):
 
1 - Produtos Físicos;
 
2 - Conceitos, conhecimentos e informações;
 
3 - Eventos e serviços;
 
4 - Instituições e organizações. Essas categorias são conceituadas com os seguintes termos:
 
( ) projetos de criação, desenvolvimento ou mudança de entidades organizacionais.
 
( ) ideias, entidades intangíveis.
 
( ) entidades tangíveis.
 
( ) sequências e atividades que configuram o fornecimento de um serviço ou evento.
 
Relacionando as categorias com as definições, encontra-se a seguinte ordem numérica:
a) 1, 2, 3, 4.
b) 2, 3, 4, 1.
c) 3, 4, 1, 2.
d) 4, 2, 1, 3.
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FUMARC - Ana Leg (ALMG)/ALMG/Consultor Administrativo/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Maximiano e Veroneze (2022) definem projeto como “empreendimento temporário que fornece um
produto e produz mudança e benefícios”.
 
Conforme a definição destes autores, NÃO pode ser considerado como projeto:
a) Operação do aeroporto e da estação de metrô.
b) Planejamento, organização e execução de uma competição esportiva, de qualquer tamanho.
c) Produção de um filme, desde a escolha do roteiro até a distribuição.
d) Realização das eleições para Presidente da República.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2423157
CEBRASPE (CESPE) - Ana (CNMP)/CNMP/Apoio Técnico Especializado/Gestão
Pública/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Julgue o próximo item, relativo à gestão de projeto.
 
As carteiras de projeto bem-sucedidas caracterizam-se por baixa porcentagem de ociosidade de recursos
humanos alocados nos projetos e pela adequação entre as áreas de atuação e as especialidades dos
técnicos existentes.
Certo
Errado
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2423157
17) 
18) 
19) 
20) 
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CEBRASPE (CESPE) - Ana (CNMP)/CNMP/Apoio Técnico Especializado/Gestão
Pública/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
Julgue o próximo item, relativo à gestão de projeto.
 
O programa é a unidade ou parte identificada e administrada dentro de um projeto.
Certo
Errado
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VUNESP - Ana Sis (Peruíbe)/Pref Peruíbe/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de
Projetos
De acordo com o PMBOK 5a edição, um programa pode ser entendido como um
a) esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo.
b) plano de gerenciamento de escopo, uma saída do processo de planejamento do gerenciamento do
escopo.
c) plano de gerenciamento de tempo, uma saída do processo de planejamento do gerenciamento de
tempo.
d) grupo de projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado que visam objetivos comuns.
e) documento de estimativa de custos das atividades.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das
mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e
objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.
a) Gerenciamento de projetos é uma área recente que, ainda não recebeu atenção internacional,
apesar de muito aplicada no Brasil.
b) Constata-se que a cultura empresarial brasileira sempre destina tempo para planejar, apesar de
nunca obter dinheiro suficiente para refazer planejamento.
c) Um fator que atrapalha o crescimento do Gerenciamento de Projetos é a competitividade.
d) A proposta do Gerenciamento de Projetos é estabelecer um processo estruturado e lógico para
lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestãode Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos,
com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por
pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2423159
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2429627
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453606
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453609
21) 
22) 
O texto acima faz referência ao conceito de:
a) Processo.
b) Projeto.
c) Produto final.
d) Stakeholder.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Diversas vezes, um projeto necessita ser subdividido em partes, de fácil gerenciamento e controle. O
objetivo disso é aumentar a boa gestão sobre esse projeto, melhorando a eficiência e eficácia.
 
 
A partir da figura acima, e com base nos conhecimentos a respeito de Gerenciamento de Projetos,
indique qual termo preencheria CORRETAMENTE o retângulo vazio indicado.
a) Portfólio.
b) Subprojeto.
c) Programa.
d) Projeto.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Em geral, o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a qualquer situação em que exista um
empreendimento que foge ao que é fixo e rotineiro na empresa (ad hoc). Se o empreendimento é único
e pouco familiar, é importante que a atividade de gerenciamento de projetos seja intensificada. A
respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453612
23) 
24) 
a) Os projetos possuem metas claras e definidas sendo realizados em um período definido de tempo,
e não indefinidamente, como os trabalhos rotineiros.
b) A grande dificuldade está no fato de que a maior parte das pessoas não realiza trabalhos
rotineiros (plain work) e projetos.
c) Frequentemente, atividades de projeto e rotineiras têm necessidades diferentes e isso faz com que
sua distinção se torne ainda mais fácil.
d) Diversas pressões internas, tais como padrões de qualidade, podem forçar as companhias a
adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Diversos critérios podem ser aplicados para a consideração do uso dos conceitos de gerenciamento
de projetos, conforme diagrama a seguir. A respeito desses critérios, faça a CORRETA associação.
 
1. Interdependência.
 
2. Reputação da organização.
 
3. Não-familiaridade.
 
4. Mudanças de mercado.
 
(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode
prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é
determinante.
 
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da
organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas
estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
 
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a
orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo
e diferente o esforço.
 
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações
tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização.
 
Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
a) 1-2-4-3.
b) 1-2-3-4.
c) 2-4-3-1.
d) 2-1-3-4.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A respeito das características de um projeto, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F
(falso).
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453615
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453618
25) 
26) 
 
(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um
evento com duração finita, determinada em seu objetivo.
 
(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de
trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o
seu término.
 
(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha
sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.
 
(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que
agora é realizado dentro de um projeto.
 
Assinale a alternativa CORRETA.
a) V-F-V-F.
b) V-V-F-F.
c) F-V-F-F.
d) F-F-V-V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453621
Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele não é restrito a projetos gigantescos,
de alta complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade,
orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios. Dentre os principais benefícios, podem-se
destacar vários, EXCETO:
a) Evita surpresas durante a execução dos trabalhos.
b) Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas, uma vez que toda a metodologia
está sendo estruturada.
c) Facilita e orienta as revisões da estrutura do projeto que forem decorrentes de modificações no
mercado ou no ambiente competitivo
d) Diminui o controle gerencial de todas as fases a serem implementadas, devido ao detalhamento
ter sido realizado.
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Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Analise a lista de ações a seguir:
 
 Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto.
 
 Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe.
 
 Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto.
 
 Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e
outros envolvidos.
 
∙
∙
∙
∙
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453621
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453625
27) 
28) 
29) 
 Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.
 
É CORRETO afirmar que essas ações fazem parte da ação gerencial conhecida como:
a) Estimular sucesso do projeto.
b) Encerrar o ciclo de vida do projeto.
c) Gerenciar a vida útil do projeto.
d) Modificar ações implícitas do projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453696
Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador III/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance
(escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores
simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função
interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o
terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.
a) No desenvolvimento de cada projeto, é impossível se deparar com a interrelação entre
desempenho (escopo e qualidade), custo e tempo em um determinado escopo.
b) A importância de cada um desses fatores é dada pela natureza do projeto, podendo um fator ter
ou não,mais importância que os demais devido às características e ao objetivo do projeto específico.
c) De modo a facilitar a análise dos fatores, é preciso que se fixe um deles, transformando a relação
bidimensional em uma relação tridimensional, de fácil entendimento.
d) É viável desenvolver um projeto que tenha um escopo de aplicabilidades ilimitado.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453704
Instituto CONSULPAM - Prof (ICTIM)/ICTIM/Pesquisador III/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base
para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo
estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível. O texto
acima faz referência ao conceito de:
a) Plano Global do Projeto.
b) Termo analítico.
c) Termo de abertura do projeto
d) Termo legal.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2453879
Instituto CONSULPAM - Tec (ICTIM)/ICTIM/Administrativo I/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Entre os desafios enfrentados pelas organizações está o desenvolvimento de projetos de forma
eficiente e eficaz. Acerca do tema, o Projeto pode ser definido como:
a) Conjunto de atividades não sequenciais com o fim de transformar entradas em saídas, gerando
valor para um cliente interno ou externo.
b) Conjunto de atividades sequenciais com o fim de transformar entradas em saídas, gerando valor
apenas para os clientes externos.
∙
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453696
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453704
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2453879
30) 
31) 
32) 
c) Esforço permanente empreendido para obter um produto, serviço ou resultado único, podendo
repetir-se sempre que necessário.
d) Esforço temporário empreendido para obter um produto, serviço ou resultado único, não sendo
repetitivo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2454755
Instituto CONSULPAM - Tec (ICTIM)/ICTIM/Administrativo II/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A gestão de projetos tem como objetivo definir conhecimentos, habilidades e recursos e formas
necessárias para atingir e realizar o que foi planejado. Existem elementos imprescindíveis, assinale a
alternativa CORRETA.
a) Conceito, recurso e tempo.
b) Comunicação do projeto, escopo e tempo
c) Planejamento, relatórios e tempo.
d) Objetivo, recurso e tempo.
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CESGRANRIO - Ana Desenv (AgeRIO)/AgeRIO/Gestão, Administração e
Planejamento/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento
do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o
desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado
documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação
constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
 
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como
a) métodos ágeis
b) métodos Kanban
c) métodos preditivos
d) métodos sobrepostos
e) métodos experimentais
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FUNDATEC - Ana Proj (BRDE)/BRDE/Administrador/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Projeto é um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e estarão
concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. É notório, obviamente, que nem
todas as atividades executadas por uma instituição financeira correspondem, necessariamente, às
funções intrínsecas de gestão de projetos. Sobre as características de projetos, analise as assertivas
abaixo:
 
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se
distingue de outros.
 
II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2454755
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2461442
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2466200
33) 
34) 
 
III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
 
Quais estão corretas?
a) Apenas I.
b) Apenas II.
c) Apenas III.
d) Apenas I e II.
e) Apenas II e III.
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Instituto Consulplan - Adm (IF PA)/IF PA/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre gestão de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
 
( ) No que se refere ao fator temporalidade, os projetos são temporários e os seus resultados
também o são.
 
( ) É um erro comum supor que, devido ao fato de ser temporário, um projeto será sempre de
curta duração.
 
( ) À medida que as fases do projeto vão sendo desenvolvidas ocorre aumento cumulativo de
recursos e de tempo despendidos, ao mesmo tempo em que o prazo e os recursos disponíveis
diminuem gradativamente.
 
A sequência está correta em
a) F, V, V.
b) F, F, F.
c) V, F, F.
d) V, V, V.
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FUNDATEC - ANC (PROCERGS)/PROCERGS/Gerenciamento de Projetos na Área
Operacional/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
É um documento de viabilidade econômica usado para determinar a validade dos benefícios de um
componente selecionado e que será utilizado como uma base para a autorização de novas atividades de
gerenciamento de projetos. Qual documento é esse?
a) Plano de gerenciamento de benefícios do projeto.
b) Relatório de desenvolvimento do projeto.
c) Business case do projeto.
d) Medidas de sucesso do projeto.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2493607
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2556677
35) 
36) 
37) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2604287
ADM&TEC - Ag (CM Toritama)/CM Toritama/Administrativo/2023
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Analise as informações a seguir:
 
I. Concernente à Gestão de Projetos, é certo afirmar que Projeto é algo de execução única, rotineira
e com tempo de execução indeterminado, que envolve o dispêndio de esforços e recursos para se
promover uma mudança ou criar algo totalmente novo.
 
II. Os projetos podem ser divididos em subprojetos para serem mais bem gerenciados. Vale
ressaltar que o subprojeto pode ser definido como um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto
principal.
 
Marque a alternativa CORRETA:
a) As duas afirmativas são verdadeiras.
b) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
c) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
d) As duas afirmativas são falsas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1896747
CEBRASPE (CESPE) - AA (IBAMA)/IBAMA/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item seguinte, que se refere à administração geral.
 
Os métodos ágeis na gestão de projetos referem-se à capacidade de responder às mudanças que
ocorrem durante o desenvolvimento dos projetos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1904497
CETAP - Ass Adm (AGE PA)/AGE PA/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
João Paulo está liderando um projeto na Fundação Qualidade, seu atual local de trabalho. Como ele
está na fase de organização e preparação, deverá realizar os seguintes encaminhamentos:
 
I- previsão de recursos;
 
II- construção da missão e visão do projeto;
 
III- definição do quadro de pessoal que fará parte do projeto;
 
IV- elaboração do cronograma do projeto.
 
Estão corretos:
a) apenas l e II.
b) apenas II e IV.
c) apenas II e III.https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2604287
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1896747
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1904497
38) 
39) 
40) 
d) apenas I, III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1904505
CETAP - Ass Adm (AGE PA)/AGE PA/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Recém-contratado, Guilherme apresentou para sua equipe os benefícios de se trabalhar com
projetos. São eles:
 
I- planejamento na realização das atividades, que favorece a colaboração entre os times;
 
II- descrição das atribuições e responsabilidades, definindo a função de todos, para potencializar os
conflitos;
 
III- metas claras, relevantes e um sistema de comunicação que garante direcionamento,
alinhamento e foco para as pessoas.
 
É correto o que se afirma em:
a) I e II, apenas.
b) I e III, apenas.
c) II e III, apenas.
d) I, II e III.
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CEBRASPE (CESPE) - APC (FUNPRESP-EXE)/FUNPRESP-EXE/Tecnologia/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o
PMBOK.
 
Um projeto deve ter início, meio e fim, não podendo configurar um processo contínuo.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1911575
CEBRASPE (CESPE) - ADP (DPE RO)/DPE RO/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer as diferenças entre projetos e
processos.
 
Nesse contexto, é correto considerar como atividade associada a projetos
 
I. a construção de um novo aeroporto.
 
II. o levantamento de requisitos para um website.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1904505
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1908408
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1911575
41) 
42) 
III. a operação de uma usina nuclear.
 
IV a construção de um submarino.
 
V. o fornecimento de energia elétrica por meio de produção fotovoltaica.
 
Estão certos apenas os itens
a) II e V.
b) III e IV.
c) I, II e IV.
d) I, II, III e V.
e) I, III, IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1937298
CEBRASPE (CESPE) - AFCE (TCE-SC)/TCE SC/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, gestão de processos e administração financeira, julgue o item
seguinte.
 
Projetos caracterizam-se por sua relação com os planos estratégicos, por seus resultados previsíveis, pela
manutenção do equilíbrio dos negócios e por seus padrões conhecidos.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1939439
FCM - CEFETMINAS - Prof (Pref Timóteo)/Pref Timóteo/II/Inglês/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - Diversas são as falhas que ocorrem cotidianamente na gestão de projetos como, por exemplo:
falhas no dimensionamento dos riscos envolvidos, falhas nas adaptações técnicas que envolvem a
escolha de ferramentas e técnicas utilizadas, falhas nos processos de comunicação, entre outras,
essas falhas ocorrem com frequência, mas não afetam a qualidade e a eficiência dos projetos em si
 
PORQUE
 
II - o principal objetivo do gerenciamento de projetos é garantir que a execução do projeto ocorra
de acordo com o que foi planejado, principalmente no que tange às dimensões: tempo, recursos e
escopo.
 
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
a) a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
b) a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d) as duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1937298
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1939439
43) 
44) 
45) 
46) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1940037
CEBRASPE (CESPE) - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Engenharia de
Produção/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
 
Trabalhar com prazos limitados e compartilhar recursos escassos são fatores internos que necessitam de
projetos nas organizações.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1950841
IBFC - CCA (IBGE)/IBGE/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Um projeto é um único conjunto de atividades com ponto inicial e final definidos, os projetos podem
variar de tamanho e finalidade, do lançamento de um ônibus espacial da NASA a um casamento. Assinale
a alternativa que apresenta o que significa quando dizemos que um projeto obteve sucesso na dimensão
“preparação para o futuro”.
a) Que o projeto foi bem executado e trouxe aumento de vendas para a empresa
b) Que, ao final do projeto, todos os colaboradores que participaram dele permaneceram na
empresa, deixando-a pronta para projetos futuros e garantindo os empregos
c) Que a empresa consegue fazer mais de um projeto ao mesmo tempo e pode lucrar mais
d) Que o projeto atual não desenvolveu uma técnica, infraestrutura ou tecnologia que auxiliará em
projetos futuros da empresa, deu tudo errado
e) Que o projeto atual desenvolveu uma técnica, infraestrutura ou tecnologia que auxiliará em
projetos futuros da empresa e que a equipe teve sucesso
www.tecconcursos.com.br/questoes/1968372
CEBRASPE (CESPE) - AAAJ (DP DF)/DP DF/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.
 
Um projeto envolve certo grau de incerteza, pois, no decorrer da sua execução, podem ser necessárias
atualizações, como, por exemplo, alteração nos custos em função de oscilações de preços ocorridas no
mercado.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1981883
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro
Telecomunicações/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1940037
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1950841
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1968372
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1981883
47) 
48) 
49) 
Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um
produto ou manter um serviço.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1981887
CEBRASPE (CESPE) - Esp GT (TELEBRAS)/TELEBRAS/Engenheiro
Telecomunicações/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
 
O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a
aumentarem suas chances de sucesso.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1990375
FGV - AAFE (Sefaz AM)/SEFAZ AM/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro
empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de cada uma das
fases do ciclo de vida de um projeto.
 
Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK, chegando à conclusão de que
a) os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento do projeto, mas decaem
rapidamente ao chegar na fase de avaliação.
b) os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida que o projeto vai percorrendo as
fases de seu ciclo de vida.
c) os custos de execução aumentam até o final da fase de organização e preparação, iniciando seu
processode queda a partir daí, até atingir seu nível mínimo no encerramento.
d) os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis, permanecem constantes até chegar
ao seu final.
e) a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos e o nível de pessoal atingem
seu nível máximo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1990993
CEBRASPE (CESPE) - Ana (PGE RJ)/PGE RJ/Sistemas e Métodos/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
 
Quando, em um projeto, se trabalha no seu desenvolvimento e se preocupa com o seu ciclo de vida, são
empregadas abordagens que pertencem aos domínios de desempenho de projetos.
Certo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1981887
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1990375
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1990993
50) 
51) 
52) 
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/1990995
CEBRASPE (CESPE) - Ana (PGE RJ)/PGE RJ/Sistemas e Métodos/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Com base no PMBOK, 7.ª edição, julgue o item a seguir.
 
Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização dos benefícios pretendidos e pela eficiência e
eficácia na entrega desses benefícios.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2014588
AOCP - Adm (Pref Belém/PA)/Pref Belém (PA)/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quais foram os conceitos utilizados no processo de desenvolvimento do padrão de gerenciamento de
projetos, como padrão do American National Standards Institute?
a) Os conceitos de comportamento do sistema e humano e ambiguidade.
b) Os conceitos de interdependência de componentes e sistemas.
c) Os conceitos de consenso, abertura, devido processo legal e equilíbrio.
d) Os conceitos de ação combinada entre pessoas e grupos diversificados.
e) Os conceitos de incerteza sobre novas questões e falta de compreensão.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2014929
FGV - Ass Prog (MPE GO)/MPE GO/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com
diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles
a) são de curta duração.
b) agregam valores temporários ao negócio.
c) têm um início e um término definidos.
d) geram entregas que produzem efeitos temporários.
e) findam automaticamente quando há um cronograma bem definido.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1990995
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2014588
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2014929
53) 
54) 
55) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2014930
FGV - Ass Prog (MPE GO)/MPE GO/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Um determinado órgão da administração pública irá modernizar seu parque computacional. De modo
a obter a padronização das aquisições, tecnologias e métodos, a unidade organizacional do mais alto
nível da hierarquia executará a gerência dos projetos de modernização de suas subordinadas de modo
coordenado. Dessa forma, a unidade de mais alto nível organizacional visa à obtenção de benefícios que
não estariam disponíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.
Com isso, a organização deve compor um(a)
a) megaprojeto.
b) programa.
c) portfólio.
d) operação.
e) serviço.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2021124
Instituto AOCP - Aud Est (CGE MS)/CGE MS/Auditoria Geral/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Os projetos são compostos por processos que se constituem de uma série de ações que
geram produtos e são realizados por pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a
categoria em que se enquadram os processos de um projeto que incluem descrição,
organização e trabalho do projeto.
a) Processos de iniciação e planejamento.
b) Processos de gerenciamento de projetos.
c) Processos de monitoramento e controle.
d) Processos de orientação aos produtos.
e) Processos de execução e encerramento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2024934
COMPEC UFAM - Adm (UFAM)/UFAM/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Existem diferentes modelos de gestão de projetos. A definição do modelo mais adequado depende
das características do projeto a ser realizado. Assinale a alternativa CORRETA:
a) Utilizar um modelo ágil significa realizar cada atividade do projeto de maneira mais rápida do que
no modelo preditivo e, por isso, é um modelo mais produtivo.
b) Uma facilidade para implantar um modelo ágil na contratação de projetos governamentais é que
tudo o que será feito no projeto fica claro desde o início, com poucas mudanças.
c) O modelo preditivo é adequado para projetos com um baixo nível de possibilidade de realizar um
planejamento inicial completo, no qual poderão ocorrer muitas mudanças durante o desenvolvimento
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2014930
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2021124
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2024934
56) 
57) 
58) 
59) 
do projeto.
d) No modelo preditivo de gestão de projetos, o chamado dono do produto (product owner) é quem
define o escopo e aprova suas alterações junto à equipe.
e) O modelo preditivo é mais adequado do que um modelo ágil para projetos longos e com o escopo
bem definido.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2028125
CEBRASPE (CESPE) - Adm (FUB)/FUB/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
 
A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de ações para metas não rotineiras e
específicas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2028131
CEBRASPE (CESPE) - Adm (FUB)/FUB/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
 
Na hierarquia da gestão de projetos, sistemas são unidades subordinadas a projetos que, por sua vez,
são subordinados a programas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2028146
CEBRASPE (CESPE) - Adm (FUB)/FUB/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.
 
A administração de projetos inclui a gestão de processos em múltiplas dimensões organizacionais.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2036090
CEBRASPE (CESPE) - Tec (FUB)/FUB/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e
gerenciamento de projetos de TI.
 
Segundo o PMBOK, entre os domínios de desempenho dos projetos, estão incerteza, entrega, partes
interessadas e abordagem de desenvolvimento, e ciclo de vida.
Certo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028125
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028131
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2028146
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2036090
60) 
61) 
62) 
63) 
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2036093
CEBRASPE (CESPE) - Tec (FUB)/FUB/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e
gerenciamento de projetos de TI.
 
De acordo com o PMBOK, os domínios de desempenho dos projetos fornecem orientação para o
comportamento das pessoas envolvidas em projetos, enquanto os princípios direcionam as áreas de foco
para a demonstração de influência desse comportamento orientado.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2046440
SELECON - ADTND (AMAZUL)/AMAZUL/Analista de Administração 40 Horas/2022Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Segundo o PMBOK, o agrupamento de um conjunto de projetos, ou programas e outras atividades
identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos, está relacionado com
o conceito de:
a) Portfólio
b) Programa
c) Plano estratégico
d) Escopo do projeto
www.tecconcursos.com.br/questoes/2046441
SELECON - ADTND (AMAZUL)/AMAZUL/Analista de Administração 40 Horas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A proposta do gerenciamento de projetos é criar uma cultura superior favorável à mudança.
 
A empresa VYPWZ possui uma equipe multinacional, onde o escritório central possui uma forte cultura de
projeto, mas a equipe estrangeira não possui cultura sustentável de gerenciamento de projetos.
 
Essa situação caracteriza o seguinte tipo de cultura de gerenciamento de projeto:
a) isolada
b) cooperativa
c) competitiva
d) fragmentada
www.tecconcursos.com.br/questoes/2047099
FGV - Ag TE (SEFAZ BA)/SEFAZ BA/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, 6ª edição, um portfólio é definido como sendo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2036093
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2046440
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2046441
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2047099
64) 
65) 
a) conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus
requisitos.
b) projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar
objetivos estratégicos.
c) aplicação de conhecimentos, habilidades e princípios para atingir os objetivos do programa e obter
benefícios e controle que de outra forma não estariam disponíveis.
d) um ciclo de vida iterativo, cujo escopo é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as
estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto
compreende melhor o produto.
e) um ciclo de vida incremental, cujos entregáveis são produzidos por meio de uma série de iterações
que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2058917
IBFC - Ana (EBSERH UNIFAP)/EBSERH HU-UNIFAP/Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação,
Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento). No lugar destes entram:
a) 10 Regras do Estabelecimento de Projetos (Project Establishment Rules)
b) 12 Princípios de Entrega do Projeto (Project Delivery Principles)
c) 7 Processos de Definição de Processos (Process Definition Processes)
d) 5 Máximas do Planejamento de Processos (Maxims of Process Planning)
e) 9 Princípios de Definição de Projetos (Project Definition Principles)
www.tecconcursos.com.br/questoes/2060391
DIRENS Aeronáutica - EAOEAR (CIAAR)/CIAAR/Engenharia da Computação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Analise as afirmativas sobre gestão de projetos e informe Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as
assertivas abaixo.
 
Em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta.
 
( ) Para desenvolver o termo de abertura de um projeto é preciso dos fatores ambientais da
empresa.
 
( ) Análise de viabilidade define como o projeto é monitorado, executado e encerrado, além de ser
atualizado e revisado por meio do processo Controle integrado de mudanças.
 
( ) O termo de abertura permite ao gerente definir os prazos do projeto.
 
( ) As três etapas fundamentais no gerenciamento de integração do projeto são: Desenvolvimento
do plano do projeto, execução do plano do projeto e controle de mudanças no projeto.
a) (V); (F); (F); (V).
b) (F); (V); (F); (F).
c) (V); (F); (V); (V).
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2058917
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2060391
66) 
67) 
68) 
69) 
d) (F); (V); (V); (V).
www.tecconcursos.com.br/questoes/2071858
FUNDATEC - Ana TI (IF RS)/IF RS/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 56!fR$r$67 Edição, uma das saídas do gerenciamento do projeto é um
documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de
um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas
atividades do projeto. Esse documento é chamado de:
a) Termo de abertura do projeto.
b) Plano de gerenciamento do projeto.
c) Declaração do escopo do projeto.
d) Estrutura analítica do projeto.
e) Carta de iniciação do projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2075850
INSTITUTO MAIS - Adm (FASE RS)/FASE RS/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
No que diz respeito a projetos, assinale a alternativa correta.
a) Tem duração ilimitada em termos de prazo para finalização.
b) Seu objetivo principal é atingir suas melas e ser concluído.
c) Suas atividades não são separadas das operações rotineiras.
d) Apresenta grande previsibilidade com relação aos resultados alcançados.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2076279
QUADRIX - PAES (CRECI 11)/CRECI 11 (SC)/Contador/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A respeito da avaliação econômica de projetos, julgue o item.
Os projetos para a segurança e o meio ambiente são investimentos denominados obrigatórios e, em
geral, não provocam novas receitas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2076301
QUADRIX - PAES (CRECI 11)/CRECI 11 (SC)/Analista da Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
 
A principal característica de um projeto é ser temporário, ou seja, de curta duração.
Certo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2071858
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2075850
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2076279
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2076301
70) 
71) 
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2078494
IAUPE - AnAAF (SEFAZ PE)/SEFAZ PE/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
O gerenciamento de um projeto normalmente inclui
 
I. identificar os requisitos do projeto.
 
II. abordar as diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
 
III. estabelecer e manter a comunicação ativa com as partes interessadas.
 
IV. gerenciar recursos.
 
V. equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam aos respectivos
escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos e risco.
 
Assinale a alternativa CORRETA.
a) Todas são verdadeiras.
b) Todas são falsas.
c) Apenas I e II são verdadeiras.
d) Apenas I, II e III são verdadeiras.
e) Apenas I, II, III e IV são verdadeiras.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2082190
PGP UFV - Adm (UFV/UFV/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
De acordo com Menezes (2009, p. 26), projeto pode ser definido como “um empreendimento único
que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas possa atingir
seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade”. O autor destaca que, no entanto,
tendo em vista as incertezas que são inerentes ao projeto, alguns mecanismos podem ser empregados
com o intuito de iniciá-lo e dar-lhe continuidade. Tomando como base a técnica do desdobramento, que
utiliza de critérios e mecanismos variados com o objetivo de trabalhar as incertezas do projeto, numere a
segunda coluna de acordo com a primeira:
 
1ª Coluna
 
I. Divisão em fases
 
II. Entendimentodas partes
 
III. Minimização das incertezas
 
IV. Melhoria do controle das incertezas
 
2ª Coluna
 
( ) É o mecanismo que procura compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos;
com essas visões menores, procura-se tomar decisões isoladas e que poderão ser empregadas para
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2078494
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2082190
72) 
73) 
74) 
iniciar o projeto.
 
( ) Consiste na quebra do projeto em elementos menores que podem ser mais bem visualizados e
permitem tomadas parciais de decisão, por vezes mais fáceis.
 
( ) É a técnica empregada mediante o estabelecimento de indicadores do desempenho
intermediários ao projeto e sua avaliação conjunta com os riscos associados.
 
( ) Consiste na aplicação da técnica de análise dos potenciais riscos existentes no projeto. São
avaliadas, para cada um deles, suas probabilidades de ocorrência e gravidade.
 
A sequência CORRETA é:
a) I, II, IV e III.
b) II, I, IV e III.
c) I, II, III e IV.
d) IV, III, II e I.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2104047
QUADRIX - Adm I (CRA PR)/CRA PR/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
 
Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos
delimitados.
 
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2121413
INSTITUTO MAIS - Ana (CM Santos)/CM Santos/Recursos Humanos/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
O PMI (Project Management Institute) publicou um guia para indicar boas práticas de gerenciamento
de projetos, embora não devam ser seguidas à risca, já que cada projeto possui características e
especificidades que os diferenciam dos demais. Esse guia é denominado
a) project skill based.
b) project performance indicator.
c) project management body of knowledge.
d) project management indicator based key.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2139969
QUADRIX - Ana (CFFa)/CFFa/Tecnologia da Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Acerca da biblioteca para gerenciamento de serviços ITIL v3 e do guia para gerenciamento de
projetos PMBOK (5.a edição), julgue o item.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2104047
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2121413
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2139969
75) 
76) 
77) 
De acordo com o guia PMBOK (5.a edição), alguns fatores da empresa podem afetar a disponibilidade
dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos; entre esses fatores, inclui-se a
estrutura organizacional da empresa.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2161138
FCC - AJ TRT23/TRT 23/Apoio Especializado/Biblioteconomia/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Dentre os obstáculos exclusivamente organizacionais para a introdução de técnicas de gestão de
projetos em unidades de informação, pode-se destacar
a) a falta ou pouco conhecimento sobre os princípios, métodos e técnicas da gestão de projetos.
b) o temor de que os responsáveis pelo projeto possam assumir um protagonismo exagerado.
c) o receio de perda do controle exclusivo de dados e informações.
d) a suspeita de que o projeto represente um acréscimo excessivo de custos.
e) a não disponibilidade ou escassez de recursos disponíveis para o projeto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2174407
Instituto AOCP - Ag (AGESAN RS)/AGESAN RS/Administrativo/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Esse trabalho geralmente envolve
operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam. Sobre a gestão de projetos, assinale a
alternativa correta.
a) Os projetos, atualmente, são desenhados e planejados por softwares que indicam o que cada
colaborador deverá realizar, sem a necessidade da interação humana.
b) Para que se caracterize como projeto, o processo todo precisa acontecer em, no mínimo, 12
meses dentro da organização.
c) A tendência para a gestão de projetos é o uso de uma estrutura de hierarquia verticalizada.
d) As operações e os projetos se diferenciam por dois aspectos: temporariedade e unicidade.
e) As organizações devem trabalhar em projetos com características disruptivas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2180743
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Analista de Sistemas/Modelagem de
Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Para o guia PMBOK 6ª edição, o valor de negócios em projetos refere-se ao benefício
que os resultados de um projeto específico fornecem às suas partes interessadas. O
benefício dos projetos pode ser tangível, intangível ou ambos. Assinale, a seguir, a
alternativa que contém apenas exemplos de elementos tangíveis.
a) Ativos monetários; capital acionário; e, boa-fé.
b) Benefício público; serviços públicos; e, instalações.
c) Serviços públicos; instalações; e, participação de mercado.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2161138
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2174407
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2180743
78) 
79) 
80) 
d) Marcas registradas; alinhamento estratégico; e, participação de mercado.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2189020
COCP IFMT - TAE (IF MT)/IF MT/Administrador/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Harold Kerzner, em sua obra Gestão de Projetos: as melhores práticas, publicada em 2017, destaca o
crescimento substancial nos últimos anos das métricas de mensuração de projetos. Hoje, há diversos
benefícios às organizações quando aplicadas técnicas e ferramentas na gestão dos projetos.
 
Assinale a alternativa que apresenta um benefício na gestão de projeto conforme aponta Kerzner (2017).
a) Maior custo nos programas desenvolvidos.
b) Realização de mais trabalho em menos tempo e com poucos recursos.
c) Aumento dos negócios devido à insatisfação dos clientes.
d) Menor controle dos projetos.
e) Menor controle das mudanças de escopo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2192705
QUADRIX - GTI (CRT MG)/CRT MG/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item, relativos ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge
(PMBOK 5.a edição).
 
Para o PMBOK, 5.a edição, um projeto pode envolver uma única pessoa ou várias pessoas, uma única
organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2192707
QUADRIX - GTI (CRT MG)/CRT MG/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item, relativos ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge
(PMBOK 5.a edição).
 
De acordo com o PMBOK, 5.a edição, os ativos de processos organizacionais não incluem as bases de
conhecimento da organização, como, por exemplo, lições aprendidas. Contudo, eles incluem os planos,
os processos, as políticas e os procedimentos operacionais.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2192709
QUADRIX - GTI (CRT MG)/CRT MG/2022
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2189020
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2192705
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2192707
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2192709
81) 
82) 
83) 
84) 
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item, relativos ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge
(PMBOK 5.a edição).
 
Segundo o PMBOK, 5.a edição, os parceiros de negócios são a parte interessada do projeto, constituída
por uma pessoa ou por um grupo de pessoas, que fornece recursos e suporte para o projeto e é
responsável por seu sucesso.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2208367CEBRASPE (CESPE) - AGE (SEE PE)/SEE PE/Geral/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
 
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto
concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2208369
CEBRASPE (CESPE) - AGE (SEE PE)/SEE PE/Geral/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
 
As distintas fases de um projeto envolvem atividades que se relacionam de maneira lógica, com vistas à
conclusão de uma ou mais entregas, podendo a duração e os esforços de cada fase variar conforme a
complexidade da atividade desenvolvida.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216070
IBADE - Ana Info (SEA SC)/SEA SC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A tarefa de coordenar o trabalho de uma equipe para atingir todas as metas de um projeto dentro
das restrições fornecidas é chamada:
a) Pert.
b) Kanban.
c) Gerenciamento de projetos.
d) WorkFlow.
e) Gestão de processos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2208367
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2208369
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216070
85) 
86) 
87) 
88) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216074
IBADE - Ana Info (SEA SC)/SEA SC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Dentre as ferramentas utilizadas para a governança em uma área de TI, aquela focada na gestão de
projetos é:
a) COBIT.
b) GSO.
c) ITIL.
d) PMBOK.
e) PMPO.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216375
CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Analista de Transformação
Digital/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais.
Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em relação a esse contexto,
julgue o item que se segue.
Mudanças nas operações organizacionais não podem ser objeto de um projeto, pois essas operações são
consideradas contínuas e estão fora do escopo de um projeto, que tem caráter temporário.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216557
CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Gestão de Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o
seguinte item.
O gerente de projetos deve aplicar ao projeto, a fim de assegurar seu alinhamento, os seguintes
conhecimentos e informações sobre a organização: estratégia, missão, metas e objetivos, prioridade,
tática, e produtos ou serviços.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216626
CEBRASPE (CESPE) - Tec TI (BANRISUL)/BANRISUL/Gestão de Tecnologia da
Informação/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Julgue o item seguinte, relativo à motivação.
O sucesso geral do projeto depende do empenho da equipe do projeto, o que está diretamente
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216074
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216375
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216557
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216626
89) 
relacionado ao nível de motivação dessa equipe.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2218808
FGV - AL (SEN)/SEN/Informática Legislativa/Análise de Sistemas/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
A empresa Brasil Eventos, especializada em produções artísticas, vem trabalhando fortemente na
padronização de seus projetos segundo o Guia PMBOK® e na adoção de boas práticas ITIL®. O objetivo
destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da Informação (TI) para seus departamentos
internos e seus consumidores finais.
 
Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de infraestrutura de TI, e participa ativamente
dessas ações e em diversos projetos.
 
Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas
metas para o ano é a conclusão do Conselho Administrativo a ser formado por integrantes da família e
executivos de mercado.
 
Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e experiências alinhadas aos objetivos
descritos e desejam implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido visto com bastante
resistência pelos membros familiares da empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem
executadas. Isso tem gerado, desde então, diversos conflitos internos.
 
Com base nesse cenário, responda a questão a seguir:
 
Ao longo de uma das reuniões para definição do Escritório de Projetos (PMO), foi solicitado aos seus
responsáveis que explicassem, ao Conselho Administrativo, como os projetos podem dar um retorno
tangível aos negócios da Brasil Eventos segundo o Guia PMBOK®.
 
Com base nisso, analise os exemplos de elementos de valor de negócio a seguir.
 
I. Criação e registro de marcas das produções realizadas pela Brasil Eventos.
II. Construção de um espaço físico para divulgação de produções artísticas da Brasil Eventos.
III. Aumento na participação de mercado da Brasil Eventos.
 
Sobre elementos tangíveis, está correto o que se afirma em
a) I e II, apenas.
b) I e III, apenas.
c) I, II e III.
d) II e III, apenas.
e) II, apenas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2231788
IBFC - Ana (DPE MT)/DPE MT/Administrador/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2218808
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2231788
90) 
91) 
92) 
Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
 
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço
exclusivo.
 
II. Projeto por definição pode ser uma atividade contínua e repetitiva, portanto uma rotina.
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) As afirmativas I e II estão corretas
d) As afirmativas I e II não estão corretas
www.tecconcursos.com.br/questoes/2231790
IBFC - Ana (DPE MT)/DPE MT/Administrador/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Em gestão de projetos há sempre restrições. Sobre as demandas conflitantes que geram essas
restrições, assinale a alternativa incorreta.
a) Tempo
b) Custo
c) Materiais
d) Escopo
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238209
Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Projeto é uma sequência de atividades finitas e programadas, que tem por objetivo fornecer produto
ou serviço de acordo com restrições orçamentárias.
 
(MAXIMIANO, 2014.)
 
É correto afirmar que caracteriza um projeto:
a) Homonogeidade: possui somente uma única fase.
b) Complexidade: proporcional ao seu grau de incerteza.
c) Certeza: há sempre certeza do alcance dos objetivos dos projetos.
d) Singularidade: só pode ser desenvolvido um único projeto de cada vez.
e) Atemporalidade: nem todos os projetos possuem tempo determinado de início e fim.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238230
Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2231790
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238209
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238230
93) 
94) 
95) 
96) 
As esferas de governo federal, estadual e municipal são formadas por inúmeros órgãos,segmentos e
pessoas que nem sempre compartilham os mesmos objetivos e, menos ainda, concordam na forma de
gestão para atingi-los. Por isso, as diferenças intrínsecas entre empreendimentos públicos e privados têm
de ser identificadas e consideradas tanto na etapa de idealização quanto na implantação de escritórios de
projeto, formação de equipes e execução de projetos na esfera pública. Entre as principais diferenças, no
que tange à Administração Pública, enumeram- se, EXCETO:
a) Aspecto personalíssimo dos projetos governamentais.
b) Existência de diferentes órgãos de controle nas diversas esferas de governo.
c) Obediência à Lei nº 14.133/2021, que regula a contratação e a aquisição de bens e serviços.
d) Exigência de prestação de contas à sociedade, em virtude, também, de accountability na
governança pública.
e) Obrigatoriedade da previsão dos recursos para execução do projeto em uma lei específica e com
prazo determinado denominada Lei de Orçamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2254530
Unifil - Ana (SOMAR)/SOMAR/Recursos Humanos/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quais são as variáveis que um plano de projeto deve conter, no mínimo?
a) Escopo, prazo, custo e riscos.
b) A ideia, detalhamento do projeto, potencial e disponibilidade de recursos.
c) Infraestrutura, processo produtivo, cronograma do projeto e orçamento do projeto.
d) Cronograma de execução, equipe, orçamento do projeto e logística.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2255075
QUADRIX - PEB (SEE DF)/SEE DF/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Acerca da gestão da qualidade, da gestão de projetos, da gestão de processos e do BPM, julgue o
item a seguir.
 
Projetos são caracterizados por um conjunto de tarefas independentes, cujos recursos devem ser
utilizados de maneira eficaz para garantir a inexistência de incertezas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2255360
FEPESE - TRH (Pref Guatambu)/Pref Guatambu/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Sobre os principais conceitos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa correta.
a) Assim como os processos, os projetos são atividades que se repetem de forma padronizada
quando chegam ao final de seus ciclos.
b) Podem ser citados como exemplos de projetos: uma reforma, o desenvolvimento de um novo
produto, a organização de um evento e a produção contínua de um mesmo modelo de carros.
c) Os projetos são atividades ou empreendimentos temporários, que têm começo e fim
programados, com recursos limitados e resultados únicos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2254530
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2255075
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2255360
97) 
98) 
99) 
d) Dentre as áreas de gerenciamento de projetos podemos citar o gerenciamento do escopo, dos
clientes, dos fornecedores, do tempo, dos custos, da qualidade e dos recursos humanos.
e) O ciclo de vida do projeto possui quatro fases principais: planejamento, execução, controle e ação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2265160
IBFC - Adm (MGS)/MGS/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Um projeto é um único conjunto de atividades com ponto inicial e final definidos. Os projetos variam
em tamanho e finalidade, do lançamento de um ônibus espacial ou um casamento. A administração do
projeto é a tarefa de fazer com que as atividades sejam feitas em tempo, dentro do orçamento e de
acordo com as especificações. Assinale a alternativa correta, a respeito do que foi mencionado.
a) A gestão de projetos se encaixa bem em um ambiente dinâmico e com a necessidade de
flexibilidade e resposta rápida
b) Somente as organizações saudáveis financeiramente estão dominando os mais variados projetos
desconstruindo a pluralidade global e valorizando a singularidade da sua marca
c) A vantagem dos projetos específicos é que contém somente tarefas simples sem a necessidade de
habilidades especializadas; reduzindo assim os exageros de investimentos
d) No gerenciamento dos projetos temporários não há preocupação quanto ao tempo da realização
das atividades, outra vantagem é que os colaboradores envolvidos podem escolher quando irão
trabalhar e utilizarem a tecnologia que melhor se adaptar
www.tecconcursos.com.br/questoes/2265463
Instituto CONSULPAM - TMIR (Pref Irauçuba)/Pref Irauçuba/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Conforme o PMBOK, o termo “projeto” é definido da seguinte forma: “Projeto é um esforço (I)
empreendido para (II) um produto, serviço ou resultado (III)”. Assinale a alternativa que apresenta os
valores CORRETOS para I, II e III respectivamente.
a) (I) temporário - (II) criar - (III) único.
b) (I) permanente - (II) criar - (III) recorrente.
c) (I) temporário - (II) modificar - (III) único.
d) (I) permanente - (II) modificar - (III) recorrente.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2275438
QUADRIX - GPPGE (SEE DF)/SEE DF/Administração/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item a seguir.
 
Em uma gestão de projetos global, é fundamental entender a cultura e os costumes dos integrantes para
que se estabeleça um ambiente de confiança e se alcance a eficácia desejável.
Certo
Errado
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2265160
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2265463
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2275438
100) 
101) 
102) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2297611
FCC - TJ TRT5/TRT 5/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Quanto à definição de projeto, pode-se dizer que é
a) uma estrutura organizacional permanente criada com o objetivo de entregar diversos produtos
para os clientes da empresa.
b) um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
c) um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.
d) um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
e) um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.
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VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Informática/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Segundo o PMBOK 6a edição (Project Management Body of Knowledge), uma empresa pode ter de
administrar portfólios, programas e projetos, sendo correto afirmar, especificamente, que
a) um portfólio pode abranger apenas um projeto dentro da empresa.
b) um projeto pode fazer parte de diversos programas e portfólios.
c) um programa pode comportar apenas um projeto dentro da empresa.
d) um portfólio pode compreender diversos programas dentro da empresa.
e) o escopo de um portfólio possui uma definição que não pode ser alterada até sua finalização.
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IADES - Prof (UnDF)/UnDF/Administração e Contabilidade/2022
Gestão de Projetos (PMBOK) - Noções Introdutórias de Administração ou Gestão
de Projetos
Projeto é um empreendimento planejado, orientado a resultados para atingir um objetivo. As
operações são funções organizacionais que realizam a execução de atividades que produzem produto ou
fornecem um serviço, de acordo com os padrões institucionalizados.
 
Disponível em: <repositorio.enap.gov.br/>. Acesso em: 24 set. 2022.
 
Considerando as definições de projeto e operação apresentado no texto e suas respectivas
peculiaridades, assinale a alternativa correta.
a) Operações são temporárias e repetitivas e resultam em entregas únicas.
b) Projetos são exclusivos e geram saídas repetitivas, com prazo definido para conclusão.
c) Operações têm início e fim definidos e resultam em entregas