GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
		
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
      Questão
	
Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	Respondido em 10/10/2023 01:13:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
		
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	 
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	Respondido em 10/10/2023 01:14:54
	
	Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto?
		
	
	Gerente do projeto
	
	Gerente de produto
	 
	Sponsor do projeto
	
	Sponsor do produto
	
	Equipe do projeto
	Respondido em 10/10/2023 01:17:01
	
	Explicação:
Sponsor do projeto é o patrocinador financeiro do projeto que aprova formalmente o produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e determina os riscos aceitáveis.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	Respondido em 10/10/2023 01:21:13
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O método XP adere completamente ao Manifesto Ágil e é orientado ao lado comportamental da equipe. Dentro do método existe a distribuição dos papéis para o time, com responsabilidades e tarefas distintas. Um deles é o responsável por realizar melhorias no código desenvolvido, ele possui alto grau de conhecimento técnico. Este é o papel do
		
	 
	Cleaner
	
	Tracker
	
	Cliente
	
	Coach
	
	Desenvolvedor
	Respondido em 10/10/2023 01:23:07
	
	Explicação:
O papel do Cleaner é melhorar, enxugar e otimizar o código sem perder sua funcionalidade, também é responsável por incentivar a equipe em criar códigos mais limpos. A pessoa encarregada no papel de Cleaner deve possuir excelência em conhecimento técnico.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
		
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	 
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	Respondido em 10/10/2023 01:25:43
	
	Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
 
É correto o que consta APENAS em: 
		
	
	II e III 
	 
	II
	
	IV 
	
	I
	
	III 
	Respondido em 10/10/2023 01:27:00
	
	Explicação:
A resposta correta é: II
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O gerente de projetos precisa ser um profissional multidisciplinar e completo porque ao mesmo tempo que precisa ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para liderar as atividades do projeto, precisa também ter a capacidade de transmitir essas informações para todos os stakeholders (partes interessadas). Em qual atividade de gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca de 90% de todo o seu tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do projeto?
		
	 
	Gerenciamento das comunicações
	
	Gerenciamento de tempo
	
	Gerenciamento do orçamento
	
	Planejamento de atividades
	
	Gerenciamento de equipes
	Respondido em 10/10/2023 01:29:18
	
	Explicação:
Pesquisas apontam que 90% do tempo do gerente de projetos está associado à comunicação, por isso esta é a sua habilidade mais importante. Esforços sobre as comunicações do projeto precisam ser realizados para que não haja mal entendidos e distorções nas informações do projeto. Os 5Cs da comunicação devem ser seguidos para evitar que isso aconteça. A comunicação deve ser: correta, concisa, clara, coerente e controlada.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
		
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificadoscom precisão.
	 
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	Respondido em 10/10/2023 01:31:47
	
	Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O SCRUM considera que o conhecimento vem através da experiência, este método de gestão possui valores e pilares. São pilares do SCRUM:
		
	 
	Adaptação, transparência e inspeção.
	
	Inspeção, transparência e foco.
	
	Adaptação, comprometimento e coragem.
	
	Agilidade, transparência e foco.
	
	Inspeção, adaptação e respeito.
	Respondido em 10/10/2023 01:35:14
	
	Explicação:
Sendo um método empírico de trabalho, o SCRUM está apoiado sobre os pilares de adaptação, transparência e inspeção. Esses pilares trabalham em conjunto para fomentar a aprendizagem contínua, a colaboração e a excelência na entrega de valor ao cliente, consolidando o SCRUM como uma poderosa abordagem para alcançar o sucesso em um ambiente de trabalho ágil e em constante evolução.