AV1 - PROVA ONLINE_ estrategia empresarial

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 3 Out 2023, 20:29
Estado Finalizada
Concluída em terça, 3 Out 2023, 21:17
Tempo
empregado
47 minutos 40 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Conforme vimos nas aulas o desenvolvimento das estratégias
organizacionais pode ser realizado de forma deliberada ou emergente,
considerando essa visão sobre o processo de tomada de decisão, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A estratégia deliberada, por meio do qual a empresa antecipa os
acontecimentos do ambiente e desenvolve um plano de ação prévio para
responder a esses eventos, deve ser a única forma adotada pelas
organizações.
PORQUE
II. Não há necessidade, nos tempos atuais, dos gestores reagirem à
ocorrência de eventos inesperados, podendo ficar sempre focados no
mesmo planejamento formal ao longo dos anos. 
A partir dessas asserções, assinale a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Sua resposta está correta.
As duas proposições são falsas porque o ideal é que se busque uma mescla
em que seja possível conciliar a qualidade dos gestores de efetuar previsões
e de reagir perante à ocorrência de eventos inesperados. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas. 
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23824
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23824&sectionid=257390
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=1023547
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/calendar/view.php?view=month
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/search/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/local/support/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=13006
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23767
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=6
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=8
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Considerando o que foi abordado sobre as etapas de formulação e
implementação estratégicas avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas:
I. Para atingir seus objetivos, uma organização deve não somente formular,
mas também implementar efetivamente suas estratégias.
PORQUE
II. Se uma dessas tarefas for malfeita, é provável que o resultado seja uma
falha na estratégia global, dificultando o atingimento dos objetivos
organizacionais.
A partir dessas asserções, assinale a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Sua resposta está correta.
As duas proposições são verdadeiras, uma vez que as etapas da formulação
e implementação estratégica são complementares, fazendo parte do mesmo
processo para atingimento dos objetivos organizacionais. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa correta da I.
Representa a parte do ambiente externo diretamente relevante para o
alcance dos objetivos da organização. É composto pelas forças, atores e
instituições que podem influenciar de forma negativa ou positiva o
desempenho da organização e abrange fornecedores, clientes ou
consumidores, empresas competidoras, agências governamentais, entre
outros grupos de interesses. Esta definição corresponde a qual substrato do
ambiente organizacional? 
Escolha uma opção:
a. Operacional. 
b. Secundário.
c. Interno.
d. Contextual.
e. Primário. 
Sua resposta está correta.
O ambiente operacional é a parte do ambiente externo diretamente relevante
para o alcance dos objetivos da organização. É composto pelas forças,
atores e instituições que podem influenciar de forma negativa ou positiva o
desempenho da organização e abrange fornecedores, clientes ou
consumidores, empresas competidoras, agências governamentais, entre
outros grupos de interesses.
A resposta correta é: Operacional.
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/calendar/view.php?view=month
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/search/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/local/support/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=13006
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23767
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=6
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=9
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Conforme visto em aulas, o processo de administração estratégica é
composto por diferentes etapas. Identifique dentre as opções a seguir qual
está relacionada ao que a organização “quer ser” e “onde quer chegar”,
direcionando os esforços de todos os envolvidos para a mesma direção,
indicando quais são a missão, visão e valores organizacionais:
Escolha uma opção:
a. Formulação de estratégias.
b. Implementação de estratégias.
c. Estabelecimento das diretrizes organizacionais. 
d. Controle estratégico.
e. Análise do ambiente.
Sua resposta está correta.
O estabelecimento das diretrizes organizacionais busca direcionar os
esforços de todos os envolvidos para a mesma direção, determina a meta da
organização considerando sua missão e objetivos. 
A resposta correta é: Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
Representa um nível de ambiente externo à organização, formado por
componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a
organização não tem nenhum controle. Pode ser desagregado nos fatores
demográficos, socioculturais, econômicos, políticos-legais e tecnológicos.
Esta definição corresponde a qual substrato do ambiente organizacional? 
Escolha uma opção:
a. Secundário.
b. Interno.
c. Contextual. 
d. Primário.
e. Operacional.
Sua resposta está correta.
O ambiente contextual “inclui todos os fatores que existem fora dos limites
da organização, mas que independem da ação dela, tais como: fatores
econômicos, político-legais, socioculturais, demográficos ou tecnológicos.
A resposta correta é: Contextual.
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=6
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=9
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A partir do conteúdo visto sobre mudanças estratégicas no ambiente
organizacional é INCOERENTE afirmar que:
Escolha uma opção:
a. O risco representa a condição para tomada de decisão em que os
administradores conhecem a probabilidade de que uma determinada
alternativa leve a um objetivo ou resultado determinado.
b. A macromudança é focada para dentro da organização, podendo
envolver, por exemplo, a reprojeção de trabalho em uma fábrica ou o
desenvolvimento de um novo produto. 
c. Uma mudança ambiental pode representar um problema ou uma
oportunidade, dependendo da perspectiva adotada.
d. A mudança planejada representa a tentativa sistemática de reformular
uma organização de modo a ajudá-la a se adaptar às mudanças no
ambiente externo e a alcançar novos objetivos.
e. O modelo do processo de mudança de Lewin implica em
“descongelar” o padrão atual de comportamento, “mudar” ou desenvolver
um novo padrão e em seguida “recongelar” ou reforçar o novo
comportamento.
Sua resposta está correta.
A micromudança é focada para dentro da organização, podendo envolver,
por exemplo, a reprojeção de trabalho em uma fábrica ou o desenvolvimento
de um novo produto. 
A resposta correta é: A macromudança é focada para dentro da organização,
podendo envolver, por exemplo, a reprojeção de trabalho em uma fábrica ou
o desenvolvimento de um novo produto.
Como visto em aulas, o processo de administração estratégica é composto
por diferentes etapas. Identifique dentre as opções a seguir qual está
relacionada a etapa que representa o monitoramento da implementação da
estratégia, avaliando se o desempenho da organização corresponde aos
objetivos estipulados:
Escolha uma opção:
a. Análise do ambiente.
b. Implementação de estratégias.
c. Controle estratégico. 
d. Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
e. Formulação de estratégias.
Sua resposta está correta.
O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se
concentra no monitoramento e na avaliação do processo de administração
estratégica para melhorá-lo e assegurar-lhe o funcionamento eficiente e
eficaz. 
A resposta correta é: Controle estratégico.
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CIENTÍFICA
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=13006
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23767
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=6
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=9
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/local/smt_dashboard/area-aluno.php
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Considerando o conteúdo sobre mudanças estratégicas no ambiente
organizacional, avalie as afirmativas a seguir: 
I. Mudanças ambientais podem ser necessárias quando representam uma
ameaça a sobrevivência da organização. 
II. Mudanças estratégicas podem ser necessárias quando a estrutura da
organização está reduzindo sua velocidade de adaptação às mudanças
ambientais. 
III. As mudanças nas organizações não terão relação com novas
oportunidades de prosperidade, sendo realizadas apenas em momentos de
crise.
IV. Estruturas mais flexíveis não colaboram para o processo de mudança
organizacional, sendo desejável estruturas altamente estáveis e
burocráticas.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas. 
b. II e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta.
As mudanças nas organizações poderão ser motivadas com novas
oportunidades de prosperidade. Estruturas mais flexíveis irão colaborar para
o processo de mudança organizacional, dando mais agilidade para tomada
de decisão e geração de ideias.
A resposta correta é: I e II, apenas.
Mintzberg explicita diferentes concepções de estratégias que ajudam a
compreender as opções que uma organização pode adotar, os chamados s 5
Ps da estratégia. Identifique dentre as alternativas a seguir qual NÃO
representa uma dessas cinco concepções de estratégia definida por
Mintzberg:
Escolha uma opção:
a. Estratégia como plano: a estratégia é entendida como um plano
sempre que ela for formulada previamente, com base em um processo
consciente e deliberado.
b. Estratégia como desculpa: esse tipo de estratégia sugere a relação
direta entre a organização e sua relação com o ambiente, podendo
considerar o posicionamento estratégico como uma desculpa para ações
predatórias à natureza. 
c. Estratégia como pretexto: a estratégia representa uma manobra ou
truque com a intenção de enganar o concorrente direto, representando
um blefe para iludir os concorrentes quanto ao curso da ação que será
tomado.
d E t té i d ã t té i t d ã
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CIENTÍFICA
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=23767
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=6
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=7
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/page/view.php?id=8
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