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AVALIAÇÃO PRESENCIAL TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL ADM - UNIP 2023 Autor: Ronaldo Fonseca Questões de múltipla escolha Questão 1: João está em uma fase da carreira em que busca galgar cargos de liderança, MBA, autonomia de tomada de decisão, supervisão de processos. Qual fase é esta? A) Início da carreira. B) Processo de estabilização. C) Estabilização. D) Diversificação. E) Desaceleração. Questão 2: O conceito de âncoras de carreira foi trabalhado pela primeira vez por Edgar Schein. Uma âncora de carreira é algo que se desenvolve ao longo do tempo e evolui para um autoconceito, moldando a identidade pessoal ou autoimagem de um indivíduo. Todas as alternativas a seguir apresentam, corretamente, o que se chama de âncora de carreira, exceto: A) Talentos e aptidões. B) Motivos e necessidades. C) Atitudes e valores. D) Atitudes e talentos. E) Aptidões e procrastinação. Questão 3: O processo de contratação da mão de obra na iniciativa privada se inicia com o recrutamento dos candidatos após a abertura da vaga. O processo de contratação tem duas fases relevantes que são o recrutamento e a seleção. Sobre estas duas fases analise as afirmações a seguir: I - Recrutamento refere-se ao processo em que candidatos potenciais são procurados e, em seguida, incentivados a se inscrever para uma vaga. PORQUE II - Este é um processo (o recrutamento) de identificação de um indivíduo em um grupo de candidatos a empregos com as qualificações e competências necessárias para preencher vagas na organização. Sobre as afirmações anteriores: A) A afirmação I é falsa e a II verdadeira. B) A afirmação II é falsa e a I verdadeira. C) As duas afirmações são falsas. D) As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre elas. E) As duas afirmações são verdadeiras, e a afirmação II justifica a I. Questão 4: Após o início da transição de carreira, o profissional passará por duas fases, que são: A) Zona Neutra e Novo Começo B) Zona Composta e Novo Começo C) Zona Aleatória e Postergação D) Novo Começo e Postergação E) Zona Neutra Postergação Questão 5: A hierarquia de necessidades de Maslow é uma teoria motivacional, muito utilizada na psicologia, desenvolvida por Abraham Maslow, nos Estados Unidos, em 1943. Maslow queria descobrir o que poderia tornar a vida significativa para as pessoas. O nível em que o profissional busca construir amizades no ambiente organizacional, o que faz com o trabalhador sinta-se acolhido pelos membros da empresa, é o nível: A) Necessidades fisiológicas. B) Necessidades de segurança. C) Necessidades de afiliação. D) Necessidades de estima. E) Necessidades de autorrealização. Questão 6: Pense localmente, atue globalmente é uma abordagem implementada por algumas das empresas mais bem-sucedidas em vários setores, de acordo com a qual ter um ponto de vista e planos globais, mas, ao mesmo tempo, responder e se adaptar às diferenças locais é a melhor estratégia que uma empresa pode adotar em termos de expansão internacional. A estratégia de pensar globalmente e agir localmente é potencializada por: A) Crise econômica local. B) Visão proativa. C) Globalização econômica. D) Segmentação econômica. E) Política econômica. Questão 7: A função do gestor é uma das funções de maior responsabilidade na organização. Uma função que impulsiona o desenvolvimento da empresa e aumenta seus lucros. Esta função pode ser comparada a um “catalisador, visto que o gestor é responsável pela rapidez com que a empresa se desenvolve e pelo sucesso que ela alcança. Sobre um profissional de Administração que deseja ser um gestor: I. O profissional deve ser centralizador, ter controle de tudo e impor regras. II. O gestor do futuro se sentirá à vontade para se comunicar de várias maneiras diferentes e usar uma variedade de meios de comunicação. III. Gestores devem saber como diagnosticar e compreender as necessidades de cada membro de sua equipe, de fornecer feedback direcionado. Sobre as afirmações anteriores, é possível dizer que estão corretas: A) Apenas l. B) Apenas ll. C) Apenas III. D) Apenas I e ll. E) Apenas ll e Ill. Questão 8: O curso de Administração é um dos mais procurados em todo o país, e dentre suas várias vantagens destaca-se o fato de o graduado poder escolher entre várias áreas de atuação profissional. A grade curricular do curso (disciplinas que são cursadas nos oito semestres, mínimos, para conclusão do curso) contempla as ciências sociais, como sociologia, e as ciências exatas. Um graduado em Administração que deseja atuar na cidade de São Paulo deve se filiar: A) Ao CRA de São Paulo. B) Ao CRA Brasil. C) Ao CFA. D) Ao CRA América. E) Ao CFA de São Paulo. Questão 9: Quando planejada, a transição de carreira é um processo que faz parte de uma boa gestão de carreira. Para dar passos seguros rumo ao sucesso na carreira é preciso que cada escolha faça parte de um plano com objetivos bem definidos. A transição de carreira está pautada em pilares. A única alternativa que NÃO apresenta um destes pilares é: A) Não envolvimento. B) Desistência. C) Desmontagem. D) Desencanto. E) Desorientação. Questão 10: São pré-requisitos indispensáveis para garantir a excelência na implantação de um Plano de Carreira nas organizações, exceto: A) Ter bem clara a realidade de cada empresa e adaptar os pré-requisitos a cada realidade, acrescentando outra prática, se for necessário. B) Ter meios e modos de gerir funcionários visando, exclusivamente, o crescimento individual. C) Ter políticas e normas direcionadas para o planejamento de carreira dos funcionários. D) Ter um sistema de administração de carreiras que atenda a funcionários e à organização. E) Ter um controle de produtividade, atuação e resultados de suas atividades.
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