ATIVIDADES DE AUTOAPRENDIZAGEM DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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ATIVIDADES DE AUTOAPRENDIZAGEM DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
 
1. Pergunta 1 
0/0 
Para Maximiano (2015), muitas foram as evoluções e as mudanças nos séculos XVII e 
XVIII. No entanto, o que marcou o início da Revolução Industrial foi a invenção da 
máquina a vapor. Por que essa invenção é tão importante para a história dos estudos 
da administração? 
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1. 
Porque é a maior invenção da humanidade, depois do telescópio. 
2. 
Correta: 
Porque agilizou o trabalho nas fábricas, possibilitando a produção em massa. 
Resposta correta 
3. 
Porque foi utilizada nas duas grandes guerras que mudaram a história do mundo. 
4. 
Porque é a base de carvão, matéria-prima barata. 
5. 
Porque, sem ela, não seria possível trazer as pessoas do campo para trabalhar na 
cidade. 
2. Pergunta 2 
0/0 
O estudo ordenado da burocracia demarcou qual seria o tipo ideal de burocracia. No 
entanto, não foram previstas as consequências que esse sistema poderia causar, 
somente as virtudes. As características imprevisíveis da burocracia foram 
denominadas posteriormente de “disfunções da burocracia”. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que apresenta uma dessas disfunções: 
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1. 
A impessoalidade no trabalho é atendida. 
2. 
Existem a profissionalização e a competência técnica dos empregados. 
3. 
Existe a divisão do trabalho. 
4. 
Correta: 
Existe o engessamento das normas. 
Resposta correta 
5. 
Existe o entendimento das regras. 
3. Pergunta 3 
0/0 
O primeiro caso no mundo de organização e administração de um império 
multinacional foi o Império Romano. Para conquistarem e administrarem um 
território tão vasto e diverso, os romanos utilizaram algumas ferramentas 
administrativas, segundo Maximiano (2015). Indique a alternativa que apresenta as 
principais práticas administrativas dos romanos: 
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1. 
Cultura romana, cristianismo e autoestradas. 
2. 
POC3 – organização, planejamento, comando e controle. 
3. 
Carruagens, guerreiros, cultura romana e Igreja Católica. 
4. 
Hierarquia, comando e força bruta. 
5. 
Correta: 
Implantação de sistemas de transporte, coleta de impostos, hierarquia controlada e 
organização militar. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
0/0 
Segundo Chiavenato (2012), muitas foram as contribuições das organizações militares 
para os estudos da administração, como: unidade de comando, hierarquia e direção. 
Diante dessa informação, assinale a alternativa que melhor explica a aplicação da 
prática de direção na administração: 
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1. 
Correta: 
Ordens e normas para que o funcionário saiba o que se espera dele e o que deve fazer. 
Resposta correta 
2. 
É importante ter claro o cargo de cada pessoa. 
3. 
Suporte logístico com a rota correta para guiar a tropa. 
4. 
Cada subordinado só pode ter um superior. 
5. 
Descrição das funções do diretor da empresa 
5. Pergunta 5 
0/0 
Para Fayol, a administração é uma função distinta das demais funções da empresa. 
Assim, a administração compreende quais das funções a seguir? 
I. Planejamento. 
II. Marketing. 
III. Comando. 
IV. Finanças. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
2. 
Somente a assertiva IV está correta. 
3. 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
4. 
Correta: 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
Resposta correta 
5. 
Somente as assertivas I e II estão corretas. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Algumas características aprendidas com os romanos permitiram à Igreja Católica o 
controle de grande parte da Europa, durante a Idade Média até o fim do século XV, 
quando a noção de mercado livre foi difundida, somada às ideias do Iluminismo e da 
Reforma Protestante. 
Quais foram essas características, segundo Chiavenato (2014)? 
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1. 
Hierarquia de autoridade, estado-maior (o Vaticano) e a coordenação funcional para 
assegurar integração. 
Resposta correta 
2. 
Incorreta: 
Implantação de sistemas de transporte, coleta de dízimo, hierarquia controlada e 
organização eclesiástica. 
3. 
Freguesias, dioceses, dízimo e vigários. 
4. 
Uso dos mandamentos como código de conduta e perseguição a quem não seguisse a 
fé católica. 
5. 
Propagação da fé, preservação da doutrina e formação dos sacerdotes. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Taylor foi responsável pelos princípios da administração científica, preocupando-se 
com a melhoria do processo administrativo, por meio da criação da Organização 
Racional do Trabalho (ORT). Diante dessas informações, assinale a alternativa que 
aponta um dos aspectos da ORT: 
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1. 
Estudo da fadiga humana com base na anatomia e na fisiologia humana. 
Resposta correta 
2. 
As operações que possuem o mesmo objetivo deverão ser abordadas por um único 
gestor. 
3. 
Os materiais e as pessoas deverão estar no lugar certo. 
4. 
Incorreta: 
A alta taxa de rotatividade de pessoal não é saudável para o funcionamento eficiente 
da organização. 
5. 
O funcionário deverá ser instruído sobre uma determinada operação apenas por uma 
pessoa. 
8. Pergunta 8 
0/0 
“Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja 
disciplinada”. Essa afirmação pertence a qual princípio? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Princípio do controle. 
2. 
Correta: 
Princípio da execução. 
Resposta correta 
3. 
Princípio da ação. 
4. 
Princípio do preparo. 
5. 
Princípio do planejamento. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Segundo Chiavenato (2014), a primeira civilização organizada foi a dos sumérios, que 
tinham como base a agricultura. Por que o desenvolvimento da agricultura foi 
importante para o estabelecimento das primeiras civilizações? 
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1. 
Porque a caça não estava rendendo mais, isto é, precisavam iniciar a criação dos 
próprios animais para o abate. 
2. 
Porque os escravos egípcios dominavam as técnicas agrícolas e de irrigação, a partir 
do Rio Nilo, e isso possibilitou o reinado dos faraós por muitos anos. 
3. 
Porque os nômades estavam invadindo os sumérios e estes precisavam se preparar 
com alimento para as batalhas por território. 
4. 
Correta: 
Porque antes os povos eram nômades e iam atrás de comida. Com a agricultura, 
aprenderam a cultivar no local e não precisavam mais sair, dando origem às primeiras 
cidades. 
Resposta correta 
5. 
Porque as plantações estavam com problemas, tendo de se especializar para ganhar 
clientes, dando origem aos primeiros mercados. 
10. Pergunta 10 
0/0 
Ford disseminou a produção em massa contando com três aspectos que suportam o 
sistema. Quais assertivas a seguir indicam alguns desses três aspectos? 
I. A progressão do produto é aleatória. 
II. O trabalho é entregue ao trabalhador em vez de deixá-lo com a iniciativa de ir 
buscá-lo. 
III. As operações são divididas em seus elementos constituintes. 
IV. O trabalhador desloca-se durante o processo produtivo. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
2. 
Somente a assertiva III está correta. 
3. 
Somente a assertiva I está correta. 
4. 
Somente a assertiva II está correta. 
5. 
Correta: 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
Resposta correta 
 
1. Pergunta 1 
0/0 
A chamada experiência de Hawthorne pretendia verificar se a iluminação do ambiente 
de trabalho (ou a falta dela) tinha relação com a produtividade dos funcionários. Para 
tanto, Elton Mayo desenvolveu seus estudos em algumas fases. São elas: 
I. Estudos da iluminação. 
II. Estudos dos grupos informais. 
III. Estudos dos balanços financeiros. 
IV. Formação dos grupos de referência. 
Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
2.Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
3. 
Todas as assertivas estão corretas. 
4. 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
5. 
Nenhuma das assertivas está correta. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Segundo Lacombe e Heilborn (2015), a teoria estruturalista surgiu a partir de críticas 
relacionadas a algumas características da teoria da burocracia. Diante dessa 
informação, assinale a alternativa que indica corretamente essas características: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Correta: 
Rigidez e impessoalidade. 
Resposta correta 
2. 
Perfeccionismo e dinamismo. 
3. 
Impessoalidade e dinamismo. 
4. 
Autoritarismo. 
5. 
Fraqueza e limitação. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Algumas tipologias são relacionadas à organização. Dentre essas tipologias, vimos 
uma que se baseia na interação das organizações com o meio externo. Assinale a 
alternativa que indica corretamente qual é essa tipologia: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tipologia de Buckingham. 
2. 
Tipologia de Scott. 
3. 
Correta: 
Tipologia de Blau e Scott. 
Resposta correta 
4. 
Tipologia de Etzioni. 
5. 
Tipologia de Baskara. 
4. Pergunta 4 
0/0 
A partir dos estudos relacionados à experiência de Hawthorne, percebeu-se a 
importância da integração social. Ficou evidente que o homem é um ser social que 
necessita da convivência com outras pessoas para poder produzir. Esses estudos 
defendiam que a Teoria das Relações Humanas foi: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um movimento de oposição à Teoria Clássica, em que a importância econômica e o 
método de trabalho foram os diferenciais. 
2. 
Um movimento de oposição à Teoria Clássica, em que a tecnologia e o método de 
trabalho foram os diferenciais. 
Resposta correta 
3. 
Incorreta: 
Um movimento de oposição à Teoria Clássica, em que as regras no âmbito do trabalho 
foram os diferenciais. 
4. 
Um movimento de oposição à Teoria Clássica, em que o estudo da personalidade do 
trabalhador e do chefe foi o diferencial. 
5. 
Um movimento de oposição à Teoria Clássica, em que as recompensas no âmbito do 
trabalho foram os diferenciais. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que as organizações, do ponto de vista estruturalista, são 
analisadas a partir de uma abordagem múltipla, envolvendo alguns fatores. Assinale a 
alternativa que indica tais fatores: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Quando ocorre igualdade salarial. 
2. 
Quando ocorre o tipo de organização parcial. 
3. 
Correta: 
Quando ocorrem recompensas materiais e sociais. 
Resposta correta 
4. 
Quando ocorrem enfoques iguais da organização. 
5. 
Quando ocorre a mesma hierarquia. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Vimos as ideias de alguns pensadores, os quais devem ser mencionados pelas 
conexões teóricas que dispuseram na época, fundamentais para a transição entre o 
classicismo e o humanismo na administração: Munsterberg, Tead, Follett e Barnard. 
No que diz respeito a Follett, essa pensadora foi responsável por: 
. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tratar da liderança democrática na organização. 
2. 
Tratar da teoria da cooperação na organização. 
3. 
Correta: 
Introduzir a lei da situação. 
Resposta correta 
4. 
Utilizar testes para selecionar funcionários 
5. 
Introduzir a Psicologia na organização. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Taylor e Fayol, na abordagem clássica, afirmaram que o homem é um ser econômico. 
Já para Elton Mayo, na abordagem humanística, o homem seria um ser social. 
Considerando as ideias pertinentes à teoria estruturalista, assinale a alternativa que 
indica o conceito de homem: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O homem social. 
2. 
O homem organizacional. 
Resposta correta 
3. 
Incorreta: 
O homo economicus. 
4. 
O homem espiritual. 
 
 
5. 
O homem administrativo. 
8. Pergunta 8 
0/0 
A Teoria das Relações Humanas surgiu em 1930, nos Estados Unidos, e contou com a 
ajuda do desenvolvimento das ciências sociais, notadamente da Psicologia e da 
Sociologia. Nos primeiros anos de sua emergência, alguns assuntos foram importantes 
para essa abordagem. São eles: 
I. Análise do trabalho. 
II. Verificação das características humanas que cada tarefa exigia. 
III. Adaptação do trabalhador ao trabalho. 
IV. Estudo da personalidade. 
Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Correta: 
Todas as assertivas estão corretas. 
Resposta correta 
2. 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
3. 
Somente as assertivas II e IV estão corretas. 
4. 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
5. 
Nenhuma das assertivas está correta. 
9. Pergunta 9 
0/0 
O objetivo principal da experiência de Hawthorne era verificar se a iluminação do 
ambiente de trabalho (ou a falta dela) tinha relação com a produtividade dos 
funcionários. De acordo com essa informação, assinale a alternativa que cita 
corretamente duas decorrências dos estudos relacionados à experiência de 
Hawthorne: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: 
A partir dos resultados dessa experiência, ficou claro que as organizações devem 
implementar seus métodos de trabalho tendo um perfil de trabalhador em vista, no 
intuito de que este esteja somente de acordo com os benefícios econômicos. 
2. 
A conduta do indivíduo está apoiada em si mesmo, e é isso que determina o que deve 
ser feito, pois os indivíduos agem singularmente. 
3. 
O homem é um ser isolado, isto é, não necessita da convivência com outras pessoas 
para poder produzir, respondendo somente a benefícios econômicos. 
 
 
 
4. 
Os grupos formais são inerentes à organização e são compostos por pessoas isoladas. 
5. 
A integração social e as emoções dos trabalhadores nunca devem ser ignoradas. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
Segundo Chiavenato (2014), a abordagem humanística originou-se devido a alguns 
fatos que marcaram a época e que foram decisivos para novas descobertas. O fato 
responsável por fundamentar a abordagem humanística na administração é 
denominado de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: 
Necessidade de humanizar e democratizar. 
2. 
Desenvolvimento das ciências humanas. 
3. 
Conclusões da experiência de Hawthorne. 
4. 
Adaptação do trabalho ao trabalhador. 
5. 
Ideias pragmáticas de Dewey e Psicologia dinâmica de Lewin. 
Resposta correta 
 
 
1. Pergunta 1 
0/0 
Um sistema é um conjunto de unidades relacionadas para alcançar um objetivo. Desse 
conceito, decorrem duas características básicas. Assinale a alternativa que abrange 
essas duas características básicas para que um sistema alcance seu objetivo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Totalidade e interdependência. 
2. 
Correta: 
Propósito e globalismo. 
Resposta correta 
3. 
Sistemas fechados e sistemas abertos. 
4. 
Subsistema e suprassistema. 
5. 
Sistemas físicos e sistemas abstratos. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Vimos que os sistemas são compostos por elementos fundamentais, tais como: 
entrada, saída, processamento, avaliação e retroalimentação. Sobre o elemento 
“retroalimentação”, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Consiste em um processo de desenvolvimento. 
2. 
Incorreta: 
Consiste em um processo de resultados. 
3. 
Consiste em um processo de transformação. 
4. 
Consiste em um processo de insumos. 
5. 
Consiste em um processo de comunicação. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
0/0 
A abordagem sistêmica permite que as organizações sejam vistas como um todo 
integrado. Diante disso, é possível desenvolver um Sistema de Informações Gerenciais 
(SIG). Assinale a alternativa que define corretamente o que é o SIG: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
São insumos, materiais e energia que são fornecidos ao sistema para que possa 
ocorrer o processamento e gerar um resultado ou produto. 
2. 
É a própria razão de ser do sistema, ou seja, é a finalidade para a qual o sistemafoi 
criado. 
3. 
Correta: 
É um sistema que auxilia na tomada de decisão organizacional. 
Resposta correta 
4. 
Trata-se de verificar se os objetivos foram cumpridos. 
5. 
Trata-se dos resultados do processo de transformação. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Considerando as fases do processo decisório propostas por Maximiano (2015), ao 
tomarmos uma decisão no contexto organizacional, devemos seguir qual sequência de 
ações? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Problema – Alternativas – Diagnóstico – Decisão – Avaliação. 
2. 
Problema – Alternativas – Avaliação – Diagnóstico – Decisão. 
3. 
Diagnóstico – Problema – Alternativas – Avaliação – Decisão. 
4. 
Correta: 
Problema – Diagnóstico – Alternativas – Decisão – Avaliação. 
Resposta correta 
5. 
Diagnóstico – Avaliação – Problema – Alternativas – Decisão. 
5. Pergunta 5 
0/0 
A organização funcional trabalha com a especialização dos cargos de gestão. No 
entanto, esse tipo de organização possui também algumas desvantagens. Diante 
dessas informações, assinale a alternativa que aponta corretamente uma desvantagem 
da organização funcional: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolve comunicações diretas 
2. 
Incorreta: 
Descentralização das decisões. 
3. 
Descentralização das decisões. 
4. 
Concorrência entre os especialistas. 
Resposta correta 
5. 
Ênfase na especialização. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Os sistemas são compostos por elementos fundamentais, tais como: entrada, saída, 
processamento, avaliação e retroalimentação. Sobre o elemento “avaliação”, assinale a 
alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Consiste em um processo de comunicação. 
2. 
Consiste em um processo de transformação. 
3. 
Consiste em um processo de insumos. 
4. 
Incorreta: 
Consiste em um processo de conhecimento. 
5. 
Consiste em um processo de resultados. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
0/0 
Vimos que o conceito de linha-staff é resultado da combinação de dois tipos de 
organização: a linear e a funcional. Esse conceito buscou incrementar as vantagens e 
reduzir as desvantagens existentes nesses dois tipos de organização. Tendo como base 
o tipo de organização linha-staff, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar). 
Resposta correta 
2. 
Uma das vantagens da organização linha-staff é a existência de conflito entre os 
órgãos. 
3. 
Existem apenas três critérios que distinguem as organizações da linha-staff. 
4. 
A separação entre os órgãos operacionais (executivos) e os órgãos de apoio e suporte 
(assessores) é inexistente. 
5. 
Incorreta: 
À medida que a escala hierárquica sobe, a proporção de funções de assessoria diminui, 
aumentando, assim, as funções de serviço para os órgãos de linha-staff. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que não existem duas organizações idênticas. No entanto, 
apesar de todas as diferenças, os autores neoclássicos definiram três tipos tradicionais 
de organização, sendo que existe uma característica comum entre esses três tipos: a 
autoridade dividida, relativa e baseada na especialização, na qual os subordinados se 
reportam aos superiores com base na especialidade de cada um. Diante dessas 
informações, assinale qual é o tipo de organização relatada na afirmação: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização linear. 
2. 
Organização linha-staff. 
3. 
Organização descentralizada. 
4. 
Correta: 
Organização formal. 
Resposta correta 
5. 
Organização funcional. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Com o objetivo de ter um tipo organizacional mais completo e complexo, foi criado um 
tipo de organização com a junção de dois tipos de organização, o qual, inclusive, é 
utilizado até os dias atuais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que 
indica os dois tipos de organização que juntas formaram a organização linha-staff: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização qualitativa e quantitativa. 
2. 
Organização governamental e não governamental. 
3. 
Correta: 
Organização linear e funcional. 
Resposta correta 
4. 
Organização de projetos e serviços. 
5. 
Organização estratégia e tática. 
10. Pergunta 10 
0/0 
De acordo com Gomes et al. (2014), além de tudo que deve analisar de forma 
sistêmica, um bom gestor também deve analisar a relação de três elementos sob a 
ótica organizacional. São eles: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Adaptabilidade – Equifinalidade – Sinergia. 
2. 
Equifinalidade – Entropia – Homeostase. 
3. 
Incorreta: 
Entropia – Sinergia – Adaptabilidade. 
4. 
Equifinalidade – Sinergia – Entropia. 
Resposta correta 
5. 
Sinergia – Homeostase – Entropia. 
 
 
1. Pergunta 1 
0/0 
Existe um processo que é gerado por pressões advindas do ambiente da organização. 
Devido a ele, é necessário adquirir esforços e coordenação entre os diversos 
subsistemas da organização. Diante dessas informações, assinale a alternativa que 
traz o nome desse processo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ambientação 
2. 
Integração. 
3. 
Correta: 
Integração. 
Resposta correta 
4. 
Integração. 
5. 
Junção. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca 
aplicar o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para 
melhorar tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas 
trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
2. 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
3. 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
4. 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
5. 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
3. Pergunta 3 
0/0 
O ambiente tarefa é o mais próximo e imediato das organizações, representando as 
entradas e as saídas. É constituído de algumas variáveis, dentre elas, temos as 
empresas que disputam entre si os mesmos recursos de entradas e de saídas e os 
consumidores. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome 
dado a essa variável: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Correta: 
Concorrentes. 
Resposta correta 
2. 
Prefeitura. 
3. 
Clientes. 
4. 
Entidade reguladora. 
5. 
Governo. 
4. Pergunta 4 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Entendimento e liberação econômica. 
2. 
Aumento da religião protestante. 
3. 
Estudo de tempos e métodos. 
4. 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
5. 
Término do período feudal. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
2. 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
3. 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
4. 
De um lado, um estilo fundamentadona teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
5. 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
6. Pergunta 6 
0/0 
Woodward, pesquisadora da área de administração, concebeu uma teoria segundo a 
qual não existe uma maneira única de montar uma estrutura organizacional. De 
acordo com essa abordagem, há várias alternativas, e a melhor dependerá sempre de 
cada caso individualmente. Diante dessas informações, assinale a alternativa que 
indica uma das conclusões a que Woodward chegou ao conceber a teoria: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia utilizada pela organização. 
Resposta correta 
2. 
Incorreta: 
As empresas com operações estáveis necessitam das mesmas estruturas utilizadas 
pelas organizações com tecnologia mutável. 
3. 
Não existe relação entre estrutura organizacional e previsibilidade das técnicas de 
produção. 
4. 
Empresas com operações instáveis utilizam estruturas diferentes. 
5. 
Jamais existe o predomínio de alguma função na empresa. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
2. 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento 
dos indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
3. 
Incorreta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento 
dos indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
4. 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
5. 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
2. 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
3. 
Somente a assertiva III está correta. 
4. 
Somente a assertiva I está correta. 
5. 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Frederick Herzberg foi um importante representante da teoria comportamentalista. 
Esse pesquisador defendeu que a satisfação das necessidades humanas é capaz de 
potencializar o nível de motivação dos indivíduos. Nesse sentido, propôs dois fatores 
que geram satisfação/insatisfação. Diante dessas informações, assinale a alternativa 
que indique corretamente os dois fatores propostos por Herzberg: 
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1. 
Estruturais e comportamentais.3 
2. 
Sistemas mecânicos e sistemas orgânicos. 
3. 
Necessidades de autoestima e de realização pessoal. 
4. 
Incorreta: 
Teoria x e teoria Y. 
5. 
Motivacional e higiênico. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
O movimento comportamentalista surgiu como uma espécie de contraposição à escola 
das relações humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do 
trabalhador geraria, de forma intrínseca, a eficiência no trabalho. Nesse sentido, qual é 
o principal foco dos estudos dessa corrente teórica? Assinale a alternativa correta: 
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1. 
Os grupos informais. 
2. 
Os grupos formais. 
3. 
Correta: 
O comportamento humano. 
Resposta correta 
4. 
O comportamento organizacional. 
5. 
O planejamento administrativo.