Visão Humanista

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1.
	Ref.: 3358522
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A teoria de liderança chamada de traços de personalidade prevaleceu durante algum tempo nos estudos sobre liderança, mas foi contestada e acabou não sendo mais aceita porque,
		
	
	afirmava que, para ser um líder eficaz, o melhor estilo a ser adotado era o estilo democrático.
	
	afirmava que pessoas com traços de personalidade diferentes invalidariam o trabalho como líder.
	 
	ao contrário do que dizia a teoria, mesmo pessoas com traços de personalidade totalmente diferentes eram líderes eficazes
	 
	garantia que uma pessoa somente seria um líder eficaz se seu comportamento fosse de uma determinada maneira.
	Respondido em 27/05/2023 12:34:43
	
	
	 2.
	Ref.: 3519935
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma das características do líder autoritário é que ele
		
	
	seus liderados sempre o seguem por acreditarem em sua liderança
	
	permite constantemente a participação dos liderados com ideias e sugestões
	
	é que ele não manda, mas influencia os liderados a fazer
	 
	é mais obedecido do que propriamente seguido pelos liderados.
	Respondido em 27/05/2023 11:58:31
	
	
	 3.
	Ref.: 5280629
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A teoria de liderança chamada de teoria comportamental afirma que:
		
	
	uma pessoa poderá sempre ser um líder adotando qualquer um dos estilos de liderança sugeridos pela teoria.
	
	um líder somente será aceito como tal pelos seus subordinados se utilizar um estilo de liderança que não seja contestado pelos seus liderados.
	
	só será líder a pessoa que nasceu com determinadas características de personalidade.
	 
	um líder teria mais sucesso e seria mais eficaz se adotasse permanentemente o estilo democrático de liderar.
	Respondido em 27/05/2023 11:59:22
	
	
	 4.
	Ref.: 3358451
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação aos conflitos:
		
	
	Sempre trazem prejuízo a equipe.
	
	O líder deve eliminar o conflito, fazendo valer sua autoridade.
	 
	Podem trazer resultados positivos ou negativos para a equipe.
	
	Não ocorrem entre pessoas que realmente se gostam.
	Respondido em 27/05/2023 12:33:37
	
	
	 5.
	Ref.: 5261529
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O feedback deve ser:
		
	
	avaliativo, mas rápido.
	
	descritivo, mas divertido.
	
	avaliativo e motivador.
	 
	descritivo e específico.
	Respondido em 27/05/2023 12:07:39
	
	
	 6.
	Ref.: 5262189
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um gestor que pretenda motivar seus liderados não terá sucesso por que:
		
	 
	Motivação é uma necessidade interna não satisfeita que a pessoa tem e como não se pode criar na pessoa uma necessidade, um gestor não pode motivar alguém.
	
	Geralmente o gestor não sabe das diversas possibilidades que ele tem de motivar seu pessoal, principalmente por desconhecer as diversas técnicas de ¿como motivar¿.
	
	Só se pode motivar uma pessoa quando se pode oferecer uma recompensa palpável, como aumento de salário, por exemplo, ou então um benefício, e nem sempre o gestor tem autoridade para isso.
	
	A motivação é um assunto complexo e de difícil entendimento, mesmo para os estudiosos do assunto.
	Respondido em 27/05/2023 12:17:33
	
	
	 7.
	Ref.: 3358475
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Tirar o conflito do nível íntimo e passional é importante paraadministrá-lo.
	
	O feedback contribui para o autoconhecimento.
	
	A técnica do Deec contribui para um feedback assertivo.
	 
	O funcionamento da equipe virtual é igual ao da presencial.
	Respondido em 27/05/2023 12:11:58
	
	
	 8.
	Ref.: 5261528
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O estilo de liderança chamado de direção deve ser utilizado pelo líder quando:
		
	
	o liderado está altamente motivado para realizar a tarefa e sabe como fazê-la.
	
	o liderado sabe fazer a tarefa, mas às vezes fica um pouco inseguro.
	 
	o liderado não sabe fazer a tarefa, mas está altamente motivado para fazê-la.
	
	o liderado começa a aprender a fazer a tarefa, mas começa a se sentir um pouco inseguro.
	Respondido em 27/05/2023 12:05:40
	
	
	 9.
	Ref.: 3358524
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um líder carismático é aquele que:
		
	 
	é seguido mais por sua personalidade do que por qualquer outro motivo.
	
	não deve estar presente na empresa em momentos de crise.
	
	sempre usa seu carisma em benefício do grupo, e não em benefício de si próprio.
	
	dificulta a organização a atingir mais rapidamente seus objetivos.
	Respondido em 27/05/2023 12:00:43
	
	
	 10.
	Ref.: 3358432
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quando o colaborador sente uma grande necessidade de fazer parte do grupo e de ser aceito por ele, dizemos que neste momento o que o pressiona é:
		
	 
	a necessidade social.
	
	a necessidade fisiológica.
	
	a necessidade de segurança.
	
	a necessidade de autorrealização.
	Respondido em 27/05/2023 12:11:17