Liderança e Gestão de Equipes 1_2_3

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Liderança e Gestão De Equipes 
1. Painel 
2. Meus cursos 
3. Liderança e Gestão De Equipes 
4. Módulo 1: Essência da liderança 
5. Exercício avaliativo - Módulo 1 
Iniciado em quarta, 9 ago 2023, 09:56 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 9 ago 2023, 09:57 
Tempo empregado 1 minuto 2 segundos 
Notas 4,00/4,00 
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos 
indivíduos. Com os líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam 
deixando de ser uma inspiração para sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e 
alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente focado em resultados e perseguir metas 
é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada entre metas e relações 
humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo. 
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 
2019. Disponível em <https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> 
Acesso em: 13 de julho de 2021. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira 
efetiva. 
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam 
os objetivos definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia. 
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que 
o líder determinar. 
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos 
objetivos, independentemente das pessoas. 
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=12937
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=12937#section-1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=243781
https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto 
nas pessoas. É necessário um equilíbrio. Focar apenas nos resultados pode ocasionar sucesso 
em um curto espaço de tempo, mas não é sustentável. Enquanto focar apenas nas pessoas, se 
esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive com a falta de 
resultados. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo 
pode não funcionar para outro. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um 
efeito positivo sobre outras equipes.” 
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: 
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 
2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em 
uma democracia. 
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados. 
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe. 
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos. 
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse 
objetivo. 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra E. O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado 
pretendido, participa da definição da estratégia de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem 
à vontade para definir os caminhos de como alcançar o sucesso. 
Questão 3 
Correto 
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular 
melhor seus funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e 
como eles influenciam o clima organizacional e o sucesso nos negócios.” 
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: 
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 
2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança. 
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo 
de liderança. 
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as 
características que melhor se adequam ao momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo. 
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar. 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra C. Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o 
momento e o contexto da instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos 
de liderança para serem aplicadas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental 
compreender o propósito da organização. 
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são 
realizadas as atividades. 
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em 
setores (tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”). 
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado. 
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela 
organização, suas entregas, sejam produtos ou serviços. 
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, 
quando fazemos e quantos recursos são necessários. 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra C. O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para 
orientar a reflexão e a prática da equipe sobre o trabalho realizado. Ele é representado por três 
círculos concêntricos no qual o círculo exterior representa o que é feito (produto ou serviço); o 
intermediário representa como é feito esse produto ou serviço (processo); e o círculo interno 
representa o propósito da organização, ou seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira 
como fazemos. Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para uma liderança eficiente 
e eficaz, garantindo a entrega dos resultados esperados. 
Iniciado em quarta, 9 ago 2023, 10:01 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 9 ago 2023, 10:04 
Tempo empregado 3 minutos 24 segundos 
Notas 5,00/5,00 
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
As pessoas devem se aproximar dos outros para entender melhor o que está acontecendo. 
Diminuir a distância entre você e os outros ajuda a aumentar a comunicação e a criatividade. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Em uma equipe formada por pessoas experientes, o vínculo de confiança é formado 
automaticamente. 
b. Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento deuma relação de confiança. 
c. Conhecer mais detalhadamente as pessoas da equipe não facilita em nada a comunicação. 
d. Se você faz parte de uma equipe, você é obrigado a confiar nas pessoas dessa equipe. 
e. No local de trabalho, deve-se evitar qualquer tipo de aproximação com o colega. 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. Estabelecer uma conexão mais próxima, de maneira 
respeitosa, gera um ambiente mais propício à confiança. A relação de confiança é fundamental 
para se ter uma equipe de alta performance. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“A motivação é uma das competências mais difundidas e exigidas no ambiente corporativo. 
Uma das definições do dicionário para o ato de motivar é: despertar o interesse e o 
entusiasmo. Mas talvez essa definição conceitual não seja capaz de compreender toda a 
grandiosidade que envolve a motivação”. 
Fonte: MODESTO, Naísa. Motivação: tarefa pessoal e intransferível. Catho, 2008. Acessível 
em: <https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-
pessoal-e-intransferivel/>. Acesso em: 09 set. 2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/
a. As pessoas só se motivam se o aspecto financeiro for impactado positivamente. 
b. O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da sua equipe. 
c. A motivação vem naturalmente se o salário for adequado aos padrões de mercado. 
d. Os gestores da organização são os únicos responsáveis pela motivação de seus 
colaboradores. 
e. A motivação só virá quando todos os aspectos intrínsecos e extrínsecos forem 
contemplados. 
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Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. O líder tem o poder de atuar diretamente no ambiente 
organizacional para torná-lo motivacional a partir das particularidades de cada um dos 
membros da equipe. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
Ser líder não significa controlar ou fazer tudo sozinho. Liderar um time inclui reconhecer os 
talentos de cada um e agir para que os objetivos sejam atingidos de forma coletiva, mediante o 
esforço de todos. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. O líder é responsável por todo material produzido por sua equipe, por esse motivo deve 
controlar tudo que é feito pelas pessoas da sua equipe. 
b. A equipe deve fazer apenas o que o líder indicar, nem mais, nem menos. 
c. Uma equipe composta por pessoas experientes não precisa se reportar ao líder. 
d. Após a definição de níveis de empoderamento, o líder não precisa tomar nenhuma decisão 
sozinho. 
e. Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de 
responsabilidades entre o líder e a equipe. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra E. A definição de níveis de empoderamento e delegação é o 
primeiro passo para uma distribuição responsável de poder entre o líder e os liderados (a 
equipe). 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
Uma empresa que tem as competências definidas sabe exatamente o que esperar de cada 
funcionário. 
A partir da afirmação e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o 
ambiente mais transparente e confiável. 
b. Se o membro da equipe possui doutorado na área de atuação, podemos garantir que ele é 
competente na execução de suas atividades. 
c. Ser líder já é garantia automática de competência. 
d. Ter conhecimento teórico de determinado projeto é garantia de competência na realização 
das atividades neste projeto. 
e. Competência não pode ser adquirida. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra A. Saber o que a organização e o líder esperam da equipe torna o 
ambiente muito mais confiável e previsível. Isso traz tranquilidade para que os colaboradores 
desenvolvam suas atividades e possam evoluir na direção desejada. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia afirmação abaixo: 
Se o que você deseja é que seus colaboradores tenham mais produtividade no trabalho, o que 
você deve exigir deles é quem sejam mais ágeis, e não apressados. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Ser ágil é entregar o produto ou serviço no menor prazo possível, independentemente da 
qualidade. 
b. O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também 
nas pessoas que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço. 
c. O líder tem o papel de pressionar sua equipe para entregar rápido o produto ou serviço, 
assim a equipe se torna mais ágil. 
d. Para ser ágil a equipe tem que trabalhar com total autonomia, o líder deve apenas observar. 
e. Agilidade e pressa são sinônimos dentro do contexto organizacional. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. O movimento ágil está focado nas pessoas, permitindo que 
haja um alinhamento muito mais rápido, gerando um ambiente de comunicação facilitada. 
Iniciado em quarta, 9 ago 2023, 10:05 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 9 ago 2023, 10:05 
Tempo empregado 43 segundos 
Notas 3,00/3,00 
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia a afirmação abaixo: 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria 
digital e demandam uma nova mentalidade organizacional.” 
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma 
organização tradicional Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas. 
c. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços 
essenciais. 
d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao 
cidadão. 
e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência 
ao receber um produto ou serviço do governo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra A. Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão muito 
mais burocrática, já que precisa ser avaliada por várias instâncias antes de ser efetivamente 
executada. Vivemos na era da informação, e a tecnologia, com suas rápidas mudanças, tem 
seu impacto tanto na maneira de se prestar o serviço público, quanto na expectativa do 
cidadão com relação a esse serviço. As organizações, mesmo as governamentais ou aquelas 
mais tradicionais, precisam se ajustar a nossa nova realidade para sobreviverem. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou 
retirada de itens em um sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de sinais” em 
japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais conhecido e comum de sinalização”. 
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para 
inovar. Kindle Edition. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nosvídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é 
proibido afixar qualquer coisa nas paredes. 
c. O modelo visual só pode ser implementado no meio digital. 
d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho. 
e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se 
guiar por simbologias ou sinais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra A. Manter as informações visíveis o tempo todo, com o uso de 
uma gestão visual, permite o alinhamento contínuo da equipe e facilita a tomada de decisão. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual 
a melhor forma para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora 
do Time. Times multifuncionais possuem todas as competências necessárias para 
completar o trabalho sem depender de outros que não fazem parte da equipe” 
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo para o 
Scrum: as regras do jogo, 2017. Pg.6. (grifos nossos). 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo. 
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do 
departamento, o que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional. 
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais. 
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. Montar equipes com profissionais de diversas formações, mas 
com características que se complementam, com o objetivo em comum de execução de uma 
atividade, facilita em muito a execução de projetos complexos.