1Gestão estrategica das organizações

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de cada questão baseando-se no material didático fornecido.
  
Questão 1:
A escola de pensamento estratégico denominada Escola da Configuração
possui seu conceito chave em considerar os estados da organização e do
contexto em que está inserida como configurações, sendo que as estratégias se
ajustam de acordo com os impactos das mudanças empresariais. Sua
formulação é vista como um processo
Sua Resposta: Resposta correta:

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André Luís de Coimbra
RA: 227207
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De transformação. De transformação.
Questão 2:
São diversos instrumentos que auxiliam a gestão estratégica na organização.
Dentre estes, há a matriz SWOT. Referente a esta ferramenta:
Sua Resposta:
A análise SWOT fornece informações
a respeito de desenvolvimento,
manutenção, crescimento e
sobrevivência organizacional.
Resposta correta:
A análise SWOT fornece informações a
respeito de desenvolvimento,
manutenção, crescimento e
sobrevivência organizacional.
Questão 3:
Kaplan e Norton apontam cinco princípios básicos em torno da estratégia, por
meio dos quais se faz possível alinhar e focar toda a organização quanto ao seu
alcance e para que sejam atingidos resultados além do comum. Dentre estes:
Sua Resposta:
Traduzir a estratégia em termos
operacionais.
Resposta correta:
Traduzir a estratégia em termos
operacionais.
Curso Preparatório
Simulados
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Questão 4:
Em uma organização administrada estrategicamente pode-se encontrar cinco
níveis de planejamento:
Sua Resposta:
De produto ou mercado, de unidade
empresarial, recursos e interesses
comuns e em nível corporativo.
Resposta correta:
De produto ou mercado, de unidade
empresarial, recursos e interesses
comuns e em nível corporativo.
Questão 5:
Associe as duas colunas, relacionando as avaliações dos níveis
organizacionais internos e externos às medidas que deverão ser adotadas: 
Avaliações:            
(1) Sem necessidade de mudança.
(2) Mudanças no nível externo.
(3) Alterações no nível interno.
(4) Mudanças em ambos os níveis.
Medidas:
( ) Alterar as metas e/ou intervir internamente.
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( ) Manter o curso de ação.
( ) Intervir internamente e alterar as metas.
( ) Alterar as metas. 
A sequência correta desta classificação é:
Sua Resposta:
2,1,3,4
Resposta correta:
2,1,3,4
Questão 6:
Avaliação e controle são funções que devem ser aplicadas periodicamente ao
processo de gestão estratégica.  Mediante este argumento:
Sua Resposta:
As tomadas de decisão podem
advir de avaliações conjuntas,
dependendo do nível de controle
exercido na organização.
Resposta correta:
As tomadas de decisão podem advir
de avaliações conjuntas, dependendo
do nível de controle exercido na
organização.
Questão 7:
Pode-se enumerar três níveis de estratégia organizacional que indicam onde
competir, como competir e que influencia o nível tático operacional
respectivamente. Elas são denominadas
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Sua Resposta:
Corporativas, Competitivas ou de
Negócios e Funcionais.
Resposta correta:
Corporativas, Competitivas ou de
Negócios e Funcionais.
Questão 8:
Quanto aos elementos que abordam os aspectos organizacionais e de
planejamento mais significativos, e que são inerentes à função planejamento,
estabelecendo uma ponte entre presente e futuro, respectivamente, é possível
determinar que formam a arquitetura estratégica e são
Sua Resposta:
Os 7S e 7C.
Resposta correta:
Os 7S e 7C.
Questão 9:
Quanto aos níveis do Planejamento Estratégico, julgue as seguintes informações:
Nível estratégico: planejamento estratégico relacionados a objetivos de longo prazo e as
ações para realizá-los. A organização é abordada em alguns segmentos. Executado por
todos os níveis organizacionais.
Nível tático: aborda objetivos de médio prazo, visa otimização de determinada área e é
desenvolvido por gerentes.
Nível operacional: implementa ações desenvolvidas pelo nível tático, a partir do comando de
um supervisor. Abrange ações de curto prazo.
 Contestar questão
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As alternativas são verdadeiras em:
Sua Resposta:
I, II e III.
Resposta correta:
II e III somente.
Questão 10:
Além dos registros de desempenho passado, o Balanced Scorecard possibilita
visualizar o futuro.
Porque:
É uma contribuição inovadora que abrange os objetivos empresariais e sua
mensuração.
Sobre essas duas afirmativas, é correto afirmar que:
Sua Resposta:
As duas são verdadeiras, e a
segunda é uma justificativa correta
da primeira.
Resposta correta:
As duas são verdadeiras, e a segunda
é uma justificativa correta da
primeira.