ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 542023

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ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54/2023
 ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54/2023
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O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é um sistema de gerenciamento utilizado nas empresas em busca de responder às seguintes perguntas: 
• O que comprar e produzir?
• Quanto comprar e produzir?
• Quando comprar e produzir?
• Com que recursos produzir?
E para responder a essas perguntas de maneira eficiente, o PCP deve buscar sempre por: minimizar o tempo ocioso de fábricas, máquinas, ferramentas e pessoas; maximizar o giro de estoque de matérias-primas; maximizar o nível de serviço e a satisfação dos clientes; maximizar a qualidade de produção; manter o estoque de produtos de acordo com o planejado; definir e manter lotes de produção conforme planejado; identificar e reduzir gargalos durante o fluxo de produção; e planejar com antecedência para otimizar a compra dos materiais que serão utilizados no processo produtivo.
Sobre os conceitos de PCP e seus níveis de planejamento, responda:
a) Qual a relação entre os níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP?
b) Quais planos são desenvolvidos em cada nível?
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O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é um sistema de gerenciamento utilizado 
nas 
empresas em busca de responder às seguintes perguntas:
 
 
 
 
• O que comprar e produzir?
 
• Quanto comprar e produzir?
 
• Quando comprar e produzir?
 
• Com que recursos produzir?
 
 
 
E para responder a essas perguntas de maneira eficiente, o PCP deve buscar sempre por: 
minimizar o tempo ocioso de fábricas, máquinas, ferramentas e pessoas; maximizar o giro 
de estoque de matérias
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primas; maximizar o nível de serviço e a satisfação dos cl
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PRODUÇÃO - 54/2023 
 
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O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é um sistema de gerenciamento utilizado 
nas empresas em busca de responder às seguintes perguntas: 
 
 
 
• O que comprar e produzir? 
• Quanto comprar e produzir? 
• Quando comprar e produzir? 
• Com que recursos produzir? 
 
 
E para responder a essas perguntas de maneira eficiente, o PCP deve buscar sempre por: 
minimizar o tempo ocioso de fábricas, máquinas, ferramentas e pessoas; maximizar o giro 
de estoque de matérias-primas; maximizar o nível de serviço e a satisfação dos clientes;