PROVA - TÓPICOS AVANÇADOS EM SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA INTEGRADA 02 _ Passei Direto

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Avaliação Geral da Disciplina Resultados para RICARDO
DA SILVA CRUZ
Pontuação desta tentativa: de 107
Enviado 30 de mar de 2021 em 20:08
Esta tentativa levou 30 minutos.
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Pergunta 1
O nível de cooperação Joint Ventures, segundo Pires (2006), tem como
característica: 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 
Participação mútua no negócio, geralmente via nova empresa – sociedade formal
– e que envolve inéditos investimentos.
Correto!
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Pergunta 2
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 I (produtos e serviços); II (informações); III (fundos). Correto!
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Pergunta 3
De acordo com Pires (2016), é possível trabalharmos com uma classificação
onde podemos verificar o nível de formalização do relacionamento entre as
empresas. Em qual dos sete níveis há uma cooperação multilateral, via
contrato? 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Acordos via licença Correto!
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Pergunta 4
Avalie a seguinte afirmativa e identifique o conceito correto. 
“__________ trata do conjunto de ações necessárias à implementação da
estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu desdobramento por todos
os níveis da organização.” 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Alinhamento Vertical Correto!
Alinhamento Vertical: Trata-se do conjunto de ações necessárias à
implementação da estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu
desdobramento por todos os níveis da organização. 
Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.07.
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Pergunta 5
Leia com atenção. 
“Os negócios atuais trabalham sem fronteiras, ou seja, as informações são
compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não há mais
barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse compartilhamento passa
não apenas pelos setores da organização, mas também entre as empresas
participantes da cadeia de suprimentos.” 
A esse modelo classificamos como:
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Empresa Estendida Correto!
Um conceito que se desenvolve cada dia mais entre as organizações é
o da empresa estendida, levando-nos a pensar que a empresa não se
limita em suas paredes, mas que a competição das organizações ocorre
como cadeias de valor de forma unificada. A concorrência não está mais
entre as empresas, mas entre as suas cadeias de suprimentos
(CHRISTOPHER, 2007). Christopher (2007) afirma que os negócios
atuais trabalham “sem fronteiras”, ou seja, as informações são
compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não
há mais barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse
compartilhamento passa não apenas pelos setores da organização, mas
também entre as empresas participantes da cadeia de suprimentos.
Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.10.
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Pergunta 6
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A Gestão de Estoques é de fundamental importância para o sucesso das
Empresas. Essa importância é comprovada devido ao estoque representar de
um a dois terços dos custos logísticos e ser fundamental para o atendimento ao
cliente. Algumas vantagens de se manter mercadorias estocadas são:
I. A melhoria do serviço ao cliente, por suportar melhor as incertezas da
demanda. 
II. A redução dos custos, por meio da economia de escala. 
III. A obtenção de descontos na compra de lotes maiores. 
As vantagens verdadeiras são?
 As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!
Algumas vantagens de se manter mercadorias estocadas são citadas
por Ballou (2006): 
• A melhoria do serviço ao cliente, por suportar melhor as incertezas da
demanda; 
• O aumento da disponibilidade do produto; 
• A redução dos custos, por meio da economia de escala; 
• A racionalização das compras; 
• A obtenção de descontos na compra de lotes maiores. 
 
Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.07.
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Pergunta 7
O _____ é um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar
todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de
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materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por todas as
atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço contábil e inventário
dos estoques, entre outros. 
Esse sistema é o: 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 ERP Correto!
ERP – Enterprise Resources Planning: Sistema de Gestão Empresarial
– É um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar
todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de
materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por
todas as atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço
contábil e inventário dos estoques, entre outros. 
 
Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.13.
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Pergunta 8
Além da redução do efeito chicote, diversos outros benefícios são visualizados
quando da adoção do VMI pelas Organizações. Esses benefícios ocorrem tanto
para o fornecedor, quanto para o comprador. Que alternativa apresenta um
benéfico para “ambos”? 
Assinale uma das alternativas abaixo:
 Melhor conhecimento do Mercado. Resposta correta
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 Respostas rápidas às necessidades do Mercado. Você respondeu
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Pergunta 9
Podemos entender e conceituar o efeito chicote como: 
I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos. 
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II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de
Suprimentos, deixando-a mais onerosa. 
III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação
da demanda”. 
Quais assertivas CORRETAS?
 As assertivas I e II estão corretas, somente. Você respondeu
 As assertivas I, II e III estão corretas. Resposta correta
O efeito chicote indica a amplificação da demanda ao longo da Cadeia
de Suprimentos (VAZ; MALDONADO, 2014). Esse efeito, demonstrado
pela primeira vez por Forrester, em 1961, que o nomeou “amplificação
da variação da demanda”, é observado em várias Cadeias de
Suprimentos. (BOTTANI, 2010). O efeito chicote traz muitas perdas à
Organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos,
deixando-a maisonerosa. Essas perdas são visualizadas na Figura 4,
na qual é apresentado um resumo do impacto do efeito chicote nas
medidas de desempenho de uma Cadeia de Suprimentos. (CHOPRA;
MEINDL, 2011).
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE II; pág.10.
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Pergunta 10
Podemos entender e conceituar o efeito chicote como: 
I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos. 
II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de
Suprimentos, deixando-a mais onerosa. 
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III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação
da demanda”. 
Quais assertivas CORRETAS?
 As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!
O efeito chicote indica a amplificação da demanda ao longo da Cadeia
de Suprimentos (VAZ; MALDONADO, 2014). Esse efeito, demonstrado
pela primeira vez por Forrester, em 1961, que o nomeou “amplificação
da variação da demanda”, é observado em várias Cadeias de
Suprimentos. (BOTTANI, 2010). O efeito chicote traz muitas perdas à
Organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos,
deixando-a mais onerosa. Essas perdas são visualizadas na Figura 4,
na qual é apresentado um resumo do impacto do efeito chicote nas
medidas de desempenho de uma Cadeia de Suprimentos. (CHOPRA;
MEINDL, 2011). 
 
CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE II; pág.10.
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Pergunta 11
O segundo passo do modelo da associação ECR Brasil, __________, objetiva
gerar, conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período,
as quais detalharão os pontos previamente acordados no alinhamento
estratégico. Duas atividades são visualizadas nesse passo: definição de táticas
da categoria de produtos e criação do plano de negócios em conjunto. De
acordo com o modelo ECR Brasil, esse passo é:
Assinale uma das alternativas abaixo: