ANALISE ORÇAMENTARIA E FISCAL - FIXACAO 01

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1. Pergunta 1
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O Orçamento é uma ferramenta gerencial, utilizada pelas empresas que buscam controle e planejamento de suas atividades financeiras. Planejando o futuro, os gerentes aprendem e antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses prejuízos, por ser um mecanismo capaz de integrar toda a gama da atividade organizacional em um único resumo coerente.
Partindo deste conceito, em relação ao processo de elaboração do orçamento e suas principais características, analise as afirmações abaixo:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(  )Para o processo de elaboração do orçamento é necessário estabelecer metas específicas.
(   )Identifica quantitativamente os ingressos e saídas de recursos, determinando o plano financeiro inerente aos objetivos organizacionais.
(   )Comparativo periódico dos resultados obtidos com as metas específicas de cada unidade operacional.
(   )Na função administrativa do planejamento estabelece as metas presentes.
(   )Tem como objetivo servir como redutor de gastos e mensurador dos lucros.
A sequência correta é:
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1. 
V, F, V, V, F.
2. 
Correta: 
V, V, V, F, V.
Resposta correta
3. 
F, F, V, V, F.
4. 
V, F, V, V, V.
5. 
F, F, V, V, F.
2. Pergunta 2
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Planejamento estratégico diz respeito a implicações futuras de decisões presentes e devem ser visualizados como um processo composto de ações inter-relacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos previamente estabelecidos. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende algumas etapas.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )Analisar a situação estratégia da organização, ou seja, onde estamos e como chegamos até esse ponto;
(   )Verificar o ambiente externo, identificando quais são as oportunidades e ameaças;
(   )Levantar informações registradas na contabilidade financeira;
(   )Analisar o ambiente interno, levantando os pontos fortes e fracos;
(   )Definir o plano estratégico, que envolve saber para onde devemos ir e o que devemos fazer para chegar lá.
A sequência correta é:
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1. 
Correta: 
V, V, F, V, V;
Resposta correta
2. 
F, V, V, F, F;
3. 
V, F, F, V, F;
4. 
F, F, V, V, V;
5. 
V, V, F, F, F.
3. Pergunta 3
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Findada a elaboração do orçamento de vendas, inicia – se o desenvolvimento dos orçamentos de custos de produção e de despesas. Esses orçamentos são elaborados com base em custos padrões para o volume de produção planejado. Os custos orçados para a produção incluem adições e subtrações provenientes da disponibilidade de produtos acabados em estoque. Segundo (MAHER, 2001; WARREN; REEVES; FESS, 2008), a produção deve ser coordenada com o orçamento das vendas para que assegure um equilíbrio e o volume de produção e vendas projetadas. De acordo com o exposto, assinale a alternativa que apresente a fórmula correta do volume de produção:
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1. 
Unidades vendidas esperadas: (+) Estoque inicial desejado de materiais (-) Estoque final estimado de materiais (=) Materiais diretos a serem comprados. 
2. 
Unidades vendidas esperadas: (+) Estoque inicial em unidades (-) Estoque final em unidades (=) total de unidades a serem produzidas.
3. 
Incorreta: 
Unidades vendidas esperadas: (+) Estoque final em unidades (+) Estoque inicial em unidades (=) total de unidades a serem produzidas.
4. 
Unidades vendidas esperadas: (+) Estoque final em unidades (-) Estoque inicial em unidades (=) total de unidades a serem produzidas.
Resposta correta
5. 
Unidades vendidas esperadas: (+) Estoque final desejado de materiais (-) Estoque inicial estimado de materiais (=) Materiais diretos a serem comprados.
4. Pergunta 4
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O termo controle tem diferentes significados no cotidiano, e não é diferente quando aplicado ao ambiente organizacional. Quanto à natureza do controle gerencial, de forma geral, assume três significados. Assinale a alternativa correta e que apresenta tais significados:
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1. 
Função automática; sistema regulação; função restritiva.
2. 
Incorreta: 
Função financeira; sistema contábil e fiscal; função administrativa;
3. 
Função econômica; função financeira; função contábil;
4. 
Função restritiva e coercitiva; sistema automático de regulação; função administrativa;
Resposta correta
5. 
Função objetiva; sistema automático de acompanhamento; função social;
5. Pergunta 5
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No processo de planejamento estratégico, os controles podem ser categorizados de muitas maneiras e de acordo com vários estudos. Uma destas classificações diz respeito aos controles formais e informais.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(   )Os controles formais são o conjunto de processos e instrumentos pelos quais a organização influencia o comportamento de seus agentes de forma a alcançar seus objetivos por meio de seus recursos;
(   )Os controles informais são processos pelos quais os executivos influenciam outros membros da organização, para que não obedeçam as estratégias adotadas;
(   )Os controles formais partem de regras, procedimentos operacionais padrão e sistema de orçamentação; são os componentes mais visíveis e objetivos do sistema de controle;
(   )Os controles informais não são conscientemente projetados. Neles incluem-se as políticas não escritas da organização;
(   )Os controles formais são um esforço sistemático para ajustar os padrões de desempenho com os objetivos descritos pelo planejamento.
A sequência correta é:
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1. 
F, F, V, V, F;
Resposta correta
2. 
Incorreta: 
V, V, F, F, F;
3. 
F, F, F, V, V.
4. 
F, V, F, F, V;
5. 
V, F, F, V, F;
6. Pergunta 6
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O Orçamento é uma ferramenta gerencial, utilizada pelas empresas que buscam controle e planejamento de suas atividades financeiras. Planejando o futuro, os gerentes aprendem e antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses prejuízos. Como medida de desempenho, o orçamento traz um aspecto quantitativo e também qualitativo, no sentido do cumprimento das metas estabelecidas. A respeito dos diversos tipos de orçamento, analise as alternativas a seguir:
I. - O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero.
II. - O orçamento fixo é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III. - O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro de responsabilidade para apenas um nível de atividade.
IV. - Um orçamento estático calcula receitas e custos orçados com base no nível real de produção durante o período orçamentário.
V. - O orçamento de base zero permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas.
Assinale a alternativa correta:
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7. Pergunta 7
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Estudos apontam que há 50 anos o planejamento estratégico não era realizado de forma sistemática e, tampouco, havia coordenação desse planejamento pela maioria das empresas. Os primeiros esforços por sua implantação resultaram em fracasso.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )Eram adaptações de sistemas orçamentários
(   )Os dados eram muito superficiais;
(   )A compilação era realizada por assessorias externas;
(   )O levantamento era elaborado por contador interno;
(   )Os dados possuíam caráter burocrático e embasado em decisões individuais.
A sequência correta é:
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1. 
V, F, V, F, V;
Resposta correta
2. 
V, V, F, F, F.
3. 
F, V, V, F, F;
4. 
Incorreta: 
V, V, F, V, V;
5. 
F, F, V, V, V;
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8. Pergunta8
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“O orçamento empresarial é considerado um plano empresarial, feito com o objetivo de criar estratégias a serem seguidas pela equipe, incluindo a projeção de receitas e despesas para um período”. Você pode ver mais no site: Dicionáriofinanceiro.com
Considerando o conceito de orçamento, analise as alternativas a seguir, depois assinale a alternativa correta.
I. - Os orçamentos são demonstrativos quantitativos obre os recursos financeiros utilizados nas atividades de uma empresa.
II. - O orçamento auxilia a empresa no que se refere à um plano financeiro.
III. - O orçamento é uma ferramenta que auxilia as atividades financeiras, a serem controladas e geridas.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente a afirmativa I está correta.
Resposta correta
2. 
As afirmativas II e III estão corretas.
3. 
Somente a afirmativa III está correta.
4. 
Incorreta: 
As afirmativas I e II estão corretas.
5. 
Somente a afirmativa II está correta. 
9. Pergunta 9
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O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero. Uma abordagem mais comum de elaboração de orçamentos é utilizar os dados anteriores e atualizar os valores, com resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte, os dois tipos de orçamento que usam essa abordagem são o orçamento estático e o flexível. Quanto ao orçamento estático, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tem por base informações históricas de produção e as variações são estudadas trimestralmente, não sendo realizados ajustes;
2. 
Tem por base a produção média dos últimos seis meses e as variações são estudadas ao final do período, sendo ajustado trimestralmente;
3. 
Tem por base receitas e custos orçados com base no nível real de produção durante o período orçamentário e pode ser ajustado a qualquer nível de atividade;
4. 
Incorreta: 
Tem por base receitas e custos orçados com base no histórico de produção durante o período anterior e não pode ser ajustado em nenhum nível de atividade. 
5. 
Tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes;
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Entre as etapas do planejamento estratégico, devemos escolher ou formular a estratégia a ser estabelecida pela empresa. Para essa etapa da gestão empresarial temos algumas opções e, dentre elas, as estratégias genéricas de diferenciação, liderança de custo e enfoque.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, F, F, V;
2. 
F, V, F, V, V;
Resposta correta
3. 
F, F, V, V, F;
4. 
Incorreta: 
V, F, V, F, V.
5. 
V, F, F, V, F;