Administração da Produção Avaliação II - Individual

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23/10/2023, 10:27 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766475)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 52613499
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
A missão de certo aspecto é manter máquinas, equipamentos e instalações disponíveis para a sua 
utilização no momento em que forem necessários. No setor privado, seu papel contribui para a 
geração de ganhos organizacionais. 
Sobre qual é esse aspecto, assinale a alternativa CORRETA:
A Venda.
B Governo.
C Manutenção.
D Transporte.
Um dos aspectos que uma organização precisa observar com muito cuidado à medida que decide 
expandir seus negócios e, com isso, introduzir uma nova unidade no mercado é o estudo da 
localização. Posicionar-se geograficamente de forma adequada em sua rede de valor poderá impactar 
na logística de suas operações, estabelecendo níveis críticos de custos, visibilidade e capacidade de 
servir o cliente e obter resultados. Temos dois grandes grupos de fatores que influenciam a decisão de 
localização de uma operação: os que acontecem do lado do fornecimento e os que acontecem do lado 
da demanda.
Sobre fatores influentes em relação ao fornecimento, assinale a alternativa CORRETA:
A Custos do trabalhador; custos da terra; custos da eletricidade.
B Custos da mão de obra; custos da terra; custos da energia.
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C Custos da mão de obra; custos da localização; custos da eletricidade.
D Custos do trabalhador; custos da localização; custos da energia.
Temos quatro tipos de arranjos físicos, cada um deles com características bastante específicas. Existe 
um tipo de arranjo físico caracterizado pelo fato de os recursos transformados estarem fixos, enquanto 
os recursos transformadores se deslocam, mesmo estando dedicados ao processo.
Sobre qual é esse arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA:
A Arranjo físico posicional.
B Arranjo físico por processo.
C Arranjo físico por produto.
D Arranjo físico celular.
A escolha do arranjo físico ideal passa pelo conhecimento prévio do processo que será operado nesse 
layout.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Erros na escolha podem gerar custos desnecessários e falhas nos fluxos, que podem complicar
muito as coisas na operação.
B O layout é de posição móvel e é caracterizado pelo fato de os recursos transformados estarem
móvel, enquanto os recursos transformadores se fixam, mesmo estando dedicados ao processo.
C Mudanças de layout não exigem grande dispêndio de recursos financeiros, mesmo dependendo
da complexidade da operação afetada.
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D As mudanças de layout não afetam a capacidade da instalação e a sua produtividade, pois não há
racionalização do uso dos recursos.
Podemos facilmente concluir que o objetivo da manutenção é maximizar o número de atividades 
planejadas de manutenção, de forma a evitar os efeitos negativos das paradas sobre a produção. Para 
facilitar o estudo e até mesmo o gerenciamento das atividades de manutenção, ela é didaticamente 
dividida em cinco classes básicas. Certo tipo de manutenção é relativamente recente e só foi possível 
graças aos avanços tecnológicos dos sistemas de instrumentação e controle de processo.
Sobre qual é esse tipo de manutenção, assinale a alternativa CORRETA:
A Manutenção preditiva.
B Manutenção corretiva.
C Manutenção preventiva.
D Manutenção detectiva.
No estudo das categorias de manutenção, em certa categoria, a ação de manutenção ocorre quando o 
problema aparece e busca acelerar o retorno do equipamento à operação. Ela é popularmente 
conhecida como: quebrou, consertou.
Sobre qual é essa categoria, assinale a alternativa CORRETA:
A Top down.
B Vertical.
C Não planejada.
D Planejada.
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Uma das maiores contribuições de Willian Deming para a qualidade foi o desenvolvimento do ciclo 
PDCA. A utilização do PDCA pode estar vinculada à aplicação de controles de processos, 
planejamento da qualidade, manutenção de padrões e implantação e execução da melhoria contínua. 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição dos componentes da sigla 
PDCA:
A Pesquisar, Desenvolver, Controlar e Acompanhar.
B Planejar, Fazer, Checar e Agir.
C Programar, Divulgar, Comunicar e Avaliar.
D Planejar, Desenvolver, Comunicar e Agir.
O objetivo da produção é transformar coisas de um determinado valor em outras coisas de maior valor 
para aqueles que as consumirão. Eis aqui a razão para a crescente preocupação com certa função.
Sobre qual é essa função, assinale a alternativa CORRETA:
A Passivo.
B Terceiros.
C Manutenção.
D Governo.
No processo de construção conceitual da qualidade, diversos foram os pesquisadores que deram a sua 
contribuição.
Sobre o pesquisador que indicou que a qualidade de um produto seria igualmente proporcional às 
perdas financeiras que esse produto impõe à sociedade, assinale a alternativa CORRETA:
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A Genichi Taguchi.
B Kaoru Ishikawa.
C Armand Feigenbaum.
D Shigeo Shingo.
Uma característica importante da qualidade e, portanto, da sua definição é o fato de depender em 
muito da percepção daquele que a examina ou define. Com isso, não há um consenso sobre a sua 
definição. Para que possamos ter uma noção do que seria qualidade, avaliamos essas diferentes visões 
desse tema.
Sobre a definição relacionada à conformidade com as especificações, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Determina até que ponto o produto atende as especificações e os objetivos definidos pelos seus
idealizadores.
B Aplica-se para duas situações: a forma como as pessoas avaliam a qualidade e a atenção dada
pela estrutura organizacional aos clientes.
C Indica até que ponto o produto cumpre sua função ou uso pretendido, ou seja, faz aquilo a que
foi destinado.
D São critérios subjetivos de avaliação da qualidade, normalmente associados ao contexto ou à
tradição da marca.
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