Você age de forma segurança quando não tem ninguém olhando

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Téc. Nestor W Neto
Você
DESCANSO DE TELA
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age de forma segura quando ninguém está olhando?
 
Você
Téc. Nestor W Neto
DESCANSO DE TELA
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 principal dificuldade do 
 trabalhador no tocante a segurança no trabalho. 
 
A
Qual o assunto?
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4
Lá vem esse pessoal de segurança falar sobre regras...
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5
 tilizar o EPI adequado e seguir 
 os procedimentos de SST. 
 
U
Qual o assunto?
6
6
E porque eu vou falar sobre isso?
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Porque este é um dos principais problemas do profissional de Segurança do Trabalho
E porque eu vou falar sobre isso?
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Porque este é um dos principais problemas do profissional de Segurança do Trabalho
Porque quero que você consiga superar este obstáculo
E porque eu vou falar sobre isso?
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Porque já errei 
muito por não saber como agir
Porque este é um dos principais problemas do profissional de Segurança do Trabalho
Porque quero que você consiga superar este obstáculo
E porque eu vou falar sobre isso?
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odo mundo concorda sobre a importância de agir com Segurança na empresa e na vida pessoal.
Qual o nosso problema?
T
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as todo mundo também já fez uma ação insegura e não achou que estava errado.
M
Qual o nosso problema?
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Por exemplo:
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Por exemplo:
Por exemplo:
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14
Por exemplo:
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Por exemplo:
Quem é o irracional!
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VOCÊ JÁ FEZ ALGUNS DESTES EXEMPLOS? 
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Uma frase 
que é muito usada é:
 
Qual o nosso problema?
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Uma frase 
que é muito usada é:
 
“Mas eu sempre fiz assim e nunca me acidentei” 
Qual o nosso problema?
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Por que nos arriscamos se concordamos que agir com Segurança está correto?
Qual o nosso problema?
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 Não parece, mas a 
resposta é bem simple .
Qual o nosso problema?
S
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 empre ganhamos algo quando nos arriscamos, mas nem sempre percebemos o que perdemos ou o que podemos perder.
Qual o nosso problema?
S
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Fonte: Risco - John Adams - Editora Senac São Paulo 
Comportamento de Equilíbrio
Qual o nosso problema?
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Fonte: Risco - John Adams - Editora Senac São Paulo 
Comportamento de Equilíbrio
Acidente
Recompensas
Qual o nosso problema?
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O comportamento de equilíbrio pode levar a uma recompensa ou a um acidente.
Somos influenciados pela propensão a correr risco e a percepção ao perigo.
Fonte: Risco - John Adams - Editora Senac São Paulo 
Comportamento de Equilíbrio
Propensão a 
correr riscos
Percepção 
do Perigo
Acidente
Recompensas
Qual o nosso problema?
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Existe mesmo o risco de me acidentar?
Conhecendo a pirâmide
Porque não me acidentei mesmo tendo agido errado?
Herbert William Heinrich, Industrial Accident Prevention, na década de 30
Frank Bird Jr. Publicou a obra Damage Control. Anos 60
Dupont final da década de 1990
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Não brinque com a sorte!
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Ao não preencher um check list ou ao não seguir um procedimento de Segurança do Trabalho podemos ter vantagens e desvantagens.
Qual o nosso problema?
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Qual o nosso problema?
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Qual o nosso problema?
Tempo
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Planejamento
Por que não seguimos?
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Por que não seguimos?
 alta de percepção
de risco
F
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Por que não seguimos?
 alta de 
percepção
de risco
F
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Pode ser incômodo
Por que não seguimos?
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 o óculos ou um sapato novo?
Por que não seguimos?
E
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REGRA
Por que não seguimos?
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Ninguém gosta de seguir regra. Lembrar da mamãe! Menino vai estudar!
A gente sabia que ela certa, mas mesmo assim ignoramos...
se alguém lhe desse um colete a prova de balas em um local que houvesse perigo, você não usaria?
Por que não seguimos?
E
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Esqueço de 
seguir a regra.
Por que não seguimos?
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ntão o problema pode ser 
falta de disciplina. 
Por que não seguimos?
E
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ão acreditamos que 
pode acontecer algum problema
N
Por que não seguimos?
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Desde o Egito existe preocupação com a segurança!
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ão acreditamos que 
vamos ter algum problema
N
Por que não seguimos?
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Como protege?
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Passos para a solução
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Passos para a solução
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Passos para a solução
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Passos para a solução
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Passos para a solução
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Passos para a solução
Conscientização
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Passos para a solução
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Passos para a solução
Paulo Freire
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1. Criar o hábito (disciplina)
Passos para a solução
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1. Criar o hábito (disciplina)
2. Não ser complacente 
Passos para a solução
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1. Criar o hábito (disciplina)
2. Não ser complacente 
3. Dar exemplo
Passos para a solução
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1. Criar o hábito (disciplina)
2. Não ser complacente 
3. Dar exemplo
4. Não apenas criticar, mas elogiar
Passos para a solução
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Diálogo Comportamental - Premissas
Punição
Passos para a solução
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Diálogo Comportamental - Premissas
Punição
Reforço Negativo
Passos para a solução
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Diálogo Comportamental - Premissas
Punição
Reforço Negativo
Retirar
Passos para a solução
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Diálogo Comportamental - Premissas
Punição
Reforço Positivo
Reforço Negativo
Retirar
Passos para a solução
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Reforço negativo: O exemplo é o cinto do carro.
Retirar: Se não agir corretamente pode perder a oportunidade de promoção.
Método para a solução
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Método para a solução
1. Saber as consequências de não seguir
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2. Entender como o procedimento me protege
Método para a solução
1. Saber as consequências de não seguir
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2. Entender como o procedimento me protege
Método para a solução
1. Saber as consequências de não seguir
3. Aprender a utilizar ou como realizar o procedimento
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Influenciadores do Comportamento?
Conscientizar não é tão fácil! 
Na conscientização só ajo na entrada. A decisão final é sempre do trabalhador.
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Influenciadores do Comportamento?
Fisiológicos
Hoje ele está sendo incomodado por alguma coisa. Uma dor no braço por exemplo.
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Influenciadores do Comportamento?
Fisiológicos
 Tarefa
Muito quente, muito frio, muito barulhento.
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Influenciadores do Comportamento?
Psicológicos
Fisiológicos
 Tarefa
Psicológicos: brigou com a esposa. A filha está doente. Comunique-se! Se não estiver bem em um trabalho precisando de atenção fale com a empresa.
Se não estiver bem, você estará se arristando.
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Influenciadores do Comportamento?
Sociais
Psicológicos
Fisiológicos
 Tarefa
Sociais: A gente adora copiar comportamento
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Influenciadores do Comportamento?
Sociais
Psicológicos
Fisiológicos
 Tarefa
Sociais: A gente adora copiar comportamento
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Perceber o perigo e ter um recompensa que não compense. 
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Perceber o perigo e ter um recompensa que não compense. 
Ação : Identificar os perigos quantificar o grau de risco.
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Dificuldade de se conscientizar
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Dificuldade de ter trabalhadores conscientizados
Ação : Informação sem divergências
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Identificar os influenciadores de comportamento
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Só vamos agir de forma segura, quando...
Problema: Acompanhar os influenciadores de comportamento
Ação : Facilidade de comunicação
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Segurança é mais que do um dever!
 Art. 7º São direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, além de outros que visem à melhoria de sua condição social:
XXII - REDUÇÃO DOS RISCOS inerentes ao trabalho, por meio de normas de saúde, higiene e segurança;
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Segurança é mais que do um dever!
Art. 166 - A empresa é obrigada a FORNECER AOS EMPREGADOS, GRATUITAMENTE, EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUALadequado ao risco e em perfeito estado de conservação e funcionamento, sempre que as medidas de ordem geral não ofereçam completa proteção contra os riscos de acidentes e danos à saúde dos empregados.     
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Segurança é mais que do um dever!
 Art. 158 Parágrafo único     
 Constitui ATO FALTOSO do empregado A RECUSA INJUSTIFICADA:
b) ao USO DOS EQUIPAMENTOS de proteção individual fornecidos pela empresa.
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Ninguém pode fazer sua parte por você <3
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10205714322816495
Lavf56.40.101
Tropa de Elite
Tihuana
Bis, track 5
Other
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