7. Gestão de Carreiras pela Organização. Joel Souza Dutra.

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Gestão de Carreiras pela 
Organização
Sistema de gestão de carreiras
A. Princípios
a. Compromissos ajustados entre organização e pessoas
b. Garantir a consistência do sistema no tempo
B. Estrutura de carreiras
a. Políticas e práticas para movimentação de pessoas dentro de cada trajetória
b. Mudanças de carreira envolvem riscos
C.
Instrumentos de gestão que auxiliem o 
Sistema de Gestão de Carreiras a se tornar 
estratégico e integrador
a. Suporte
I. Decisões individuais sobre carreira 
II. Gerenciamento de carreira pela organização
III. Comunicação entre as pessoas e a empresa
b. Características
I. Transparência
II. Honestidade de intenções 
III. Sentimento de segurança 
IV. Clareza das regras 
Relação entre gestão de 
carreiras e estratégia de 
gestão de pessoas
A. Pontos de alinhamento
a. Espectro de complexidade: dimensão do tempo em cada degrau e em todo o caminho. 
b. Velocidade de crescimento: investimento no desenvolvimento x aproveitamento real
c. Dimensionamento do quadro: considerando cada trajetória e o momento da empresa
B. Categorias de estratégias na gestão de pessoas e a gestão de carreiras
C. Interação da gestão de carreiras com a gestão de pessoas
Papel da organização 
na gestão de carreiras
A. Definição da estratégia de carreira
a. Definição estratégica
b. Sistema de gestão de carreiras
c. Metodologia de modelagem, implementação e atualização de sistema
B. Transição de carreira
a. Etapas
I. Etapa racional
II. Etapa emocional
III. Etapa do limbo
IV. Etapa da consolidação da nova carreira
b. De cargo técnico para gerencial
c. Retorno para cargo técnico
C. Características do sistema de gestão de carreiras 
a. As pessoas pensadas para o processo sucessório não possuem nenhuma vivencia na posição para a qual foram indicadas
b. As pessoas já estão em posição gerencial e estão sendo pensadas para posições que representam uma transição de carreira
c. As pessoas estão iniciando sua experiência em uma nova posição
d. As pessoas estão em fase de consolidação de sua posição
Avaliação da gestão 
de carreiras
A. Critérios para avaliação
B. Medidas para aprimoramento