Avaliação I - Individual - Analise de Projetos

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:884254)
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Prova 71982223
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Estudamos que tudo depende do que se deseja atingir, porquanto há vários tipos de planejamento, dos 
quais os mais aplicados nos projetos.
Qual das alternativas não apresenta um tipo de planejamento?
A Planejamento estratégico.
B Planejamento externo.
C Planejamento tático.
D Planejamento operacional.
O projeto como uma oportunidade e necessidade de melhoras. Esta perspectiva de projeto possui mais 
caráter de aprimoramento ou de aproveitar oportunidades específicas, se observando um foco com 
maior peso de como melhorar as necessidades gerais de uma empresa e inclusive de uma sociedade. 
Assim, segundo o autor Clemente (2008), a que está associado o termo projeto?
FONTE: CLEMENTE, Ademir (Org.). Projetos empresariais e públicos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 
2008.
A
O termo projeto está associado à percepção de necessidades ou oportunidades de uma certa
organização. O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no presente e passado, para
atender a necessidades da organização. Dessa forma, o processo de elaboração, análise e
avaliação de projetos envolve complexo elenco de fatores políticos que influenciam na escolha
dos métodos.
B
O termo projeto está associado apenas às necessidades de um ser humano, criando assim
oportunidades. O projeto dá apenas a ideia de executar, e não realizar algo no futuro. Dessa
forma, o processo de elaboração, análise e avaliação de projetos envolve complexo simples de
fatores econômicos e políticos, que influenciam na escolha de objetivos.
C
O termo projeto está associado à percepção de oportunidades de todas as organizações. O projeto
dá forma à ideia subjetiva de como executar ou não realizar no futuro, para atender a necessidades
ou aproveitar oportunidades do momento. Dessa forma, o processo de elaboração, análise e
avaliação de projetos envolve apenas um complexo elenco de fatores socioculturais.
D
O termo projeto está associado à percepção de necessidades ou oportunidades de certa
organização. O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a
necessidades ou aproveitar oportunidades. Dessa forma, o processo de elaboração, análise e
avaliação de projetos envolve complexo elenco de fatores socioculturais, econômicos e políticos
que influenciam na escolha de objetivos e métodos.
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Para a realização de um projeto, existe a necessidade de levantar um só projeto ou um portfólio de 
projetos. Todo projeto possui fases/etapas e ciclos de processos até atingir seus objetivos.
Quais são essas fases?
A O começo, a execução e o fechamento.
B Proposta inicial, execução e o resultado.
C Planejamento, construção e finalização.
D O início, o desenvolvimento e encerramento.
Os projetos possuem vida própria com um prazo de vida bem definido e não fazem parte da rotina 
diária de uma organização, aliás, muitas vezes eles vêm a ser um complemento de apoio e melhora 
destas rotinas. Existem diferenças entre rotinas e programação dentro da dinâmica de uma 
organização.
Com relação ao elemento Atividades, assinale a alternativa CORRETA sobrea característica de uma 
programação de um projeto:
A Não termina, é contínuo, em função das atividades operativas da organização.
B Funcionais e não rotineiras.
C Detalhadas, com objetivos delineados e não rotineiras.
D Termina ao final do Projeto, quando for atingido o programado no prazo planejado.
Segundo o Guia PMBOK, a gestão do tempo em um projeto pode ser subdividida em seis passos ou 
processos, sendo eles: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das 
atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, controle do 
cronograma.
A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o passo ou processo referente à 
projeção de recursos das atividades:
A O processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas
do projeto.
B O processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e
restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
C O processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou
suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
D O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
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Segundo Vargas (2009, p. 6), “projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma 
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro 
e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo e recursos 
envolvidos com qualidade”. De acordo com o autor, existe uma diferença entre uma programação de 
um projeto e a rotina de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a característica das atividades na rotina de uma organização:
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais 
competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
A Não termina, é contínua, em função das atividades operativas da organização.
B Fazem parte de um orçamento sequencial, renovando-se ao final de cada ciclo ou período.
C Funcionais e não rotineiras.
D Fica em função das atividades necessárias e possui contrato de trabalho de caráter não
temporário.
O estudo de mercado possui elementos de análise que avalia o grau de necessidade em questão, 
determinando-se a viabilidade, ou não, de continuar as seguintes etapas de estudo de um projeto. Por 
isso, o estudo de dercado é importante, e por meio deste poderá se determinar a abrangência real e 
potencial, assim como a necessidade de capacidade de produção. O estudo de mercado deve fazer 
algumas perguntas básicas. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Para quem e onde ofertar?
II- Quais volumes ou quantidades esse potencial cliente comprará?
III- Quais os preços praticados no mercado para esse tipo de produto ou serviço?
( ) Definição dos produtos: bitolas, composições, embalagens, requisitos para transporte, normas 
técnicas.
( ) Esquema de distribuição e transporte dos produtos de acordo com as variações de demanda.
( ) Programa de comercialização e sazonalidades de comercialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - I - III.
C III - II - I.
D I - III - II.
Dessa necessidade de levantar um anteprojeto temos que prestar especial atenção ao planejamento 
geral e aos detalhes. Isso para ter um marco geral desse planejamento, que deve possuir os seguintes 
elementos expostos pela autora Ferreirinha (2012): organizar, controle e execução. Existe um 
elemento que permite que se estabeleça o acompanhamento do tempo, custos e se o desenvolvimento 
do projeto está acontecendo conforme o planejamento. Também permite realizar ajustes e mudanças.
De qual dos elementos expostos pela autora Ferreirinha estamos falando?
FONTE: FERREIRINHA, I. M. N. Projetos públicos. Indaial: Uniasselvi, 2012.
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A Execução.
B Organizar.
C Organizar e controle.
D Controle.
O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidades ou 
aproveitar oportunidades. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A O processo de elaboração, análise e avaliação de projetos envolve complexo elenco de fatores
socioculturais, econômicos e políticos que influenciam na escolha de objetivos e métodos.
B
O processo de elaboração não necessita de análise e avaliação de projetos, envolve um complexo
elenco de fatores socioculturais, econômicos e políticos que influenciam na escolha de objetivos e
métodos.
C
O processo de elaboração, análise e avaliação de projetos desenvolve um complexo elenco de
fatores que não precisa levar em consideração os fatores socioculturais, econômicose políticos
que influenciam na escolha de objetivos e métodos.
D O processo de elaboração, análise e avaliação de desempenho envolve complexo elenco de
fatores socioculturais, econômicos e políticos que influenciam na escolha de objetivos e métodos.
AS ETAPAS NO PROCESSO DE LEVANTAR E EXECUTAR UM PROJETO É?.
A
INICIAÇÃO COM TEMPODE INICIAÇÃO E TÉRMINO, MONITORAMENTO,
CONTROLE E ENCERRAMENTO..
 
B INICIAÇÃO, EXECUÇÃO, DESENVOLVIMENTO, CONTROLE E ENCERRAMENTO.
C INICIAÇÃO, EXECUÇÃO, MONITORAMENTO, CONTROLE E ENCERRAMENTO. 
D INICIAÇÃO, EXECUÇÃO, MONITORAMENTO, CONTROLE E APRIMORAMENTO.
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