Simulado Métodos Ágeis

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Disc.: MÉTODOS ÁGEIS   
	Aluno(a): FELIPE FERREIRA DA PAZ
	202008207983
	Acertos: 2,0 de 2,0
	24/10/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
		
	
	Feedback 
	
	Simplicidade 
	
	Respeito 
	 
	Metáforas 
	
	Coragem 
	Respondido em 24/10/2023 16:26:28
	
	Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint?
		
	 
	Sprint retrospective.
	
	Sprint planning.
	
	Sprint review.
	
	Daily Scrum.
	
	Sprint.
	Respondido em 24/10/2023 16:26:26
	
	Explicação:
Na sprint retrospective, é importante que seja selecionada pelo menos uma das mudanças úteis identificadas (pontos de melhoria) para ser implementada na próxima sprint. A sprint, que é o coração do Scrum e na qual todos os eventos acontecem, tem como objetivo gerar um incremento no produto. Já o sprint planning busca definir o sprint backlog. A daily Scrum, por sua vez, possui como objetivo inspecionar o progresso em direção a meta da sprint. A sprint review, por fim, pretende inspecionar o resultado da sprint.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil.
Um aspecto de divergência entre as duas práticas é:
		
	
	Valorização de feedback.
	 
	Processo iterativo.
	
	Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa.
	
	Uso de quadro de tarefas.
	
	Processo incremental.
	Respondido em 24/10/2023 16:29:25
	
	Explicação:
Gabarito: Processo iterativo.
Justificativa: Tanto o XP quanto o kanban buscam a entrega de pequenos pacotes de trabalho de forma incremental, representando o estágio de desenvolvimento de uma tarefa em um quadro de tarefas, valorizando muito o feedback. Sendo que o XP possui o conceito de iterações, enquanto o kanban é baseado no fluxo contínuo.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em relação aos requisitos, qual é a principal diferença entre uma abordagem preditiva e uma ágil?
		
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são preditivos, na abordagem ágil, os requisitos são ágeis.
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos no Sprint Planning, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados durante a entrega
	
	Não existem diferenças, requisitos são sempre requisitos.
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são elaborados durante a entrega, na abordagem ágil, os requisitos são definidos nas Sprints.
	 
	Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega.
	Respondido em 24/10/2023 16:32:02
	
	Explicação:
Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Um exemplo típico de abordagem preditiva são projetos de engenharia, tais como pontes, prédios, estradas etc. Onde os custos de uma mudança no meio do projeto são elevados. Um exemplo típico de abordagem ágil são projetos de Marketing, desenvolvimento de software, pesquisa, entre outros. Onde os custos de uma mudança no meio do projeto são menores e muitas vezes bem-vindos.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O Método Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil que se destaca por sua abordagem estruturada e colaborativa no desenvolvimento de software. Nesse contexto, a alocação de papéis predefinidos dentro da equipe é fundamental para garantir a eficácia do processo. Um desses papéis cruciais é o do Coach, cuja presença e atuação são fundamentais para o sucesso do projeto. Dentro dos papéis predefinidos e distribuídos pela equipe, na utilização do método XP os objetivos do Coach são:
		
	
	O coach define os requisitos do sistema que está em desenvolvimento.
	
	O coach fornece feedback à equipe mantendo o equilíbrio entre o que foi e precisa ser realizado.
	
	O coach realiza medições para avaliar o processo de desenvolvimento.
	
	O coach está ligado diretamente ao desenvolvimento do software, sendo a linha de frente no processo.
	 
	O coach tem conhecimento técnico e do software que está sendo desenvolvido, deve ser capaz de ajudar a equipe, facilitar reuniões e ser o guardião dos valores do método XP.
	Respondido em 24/10/2023 16:34:01
	
	Explicação:
O método XP é orientado ao lado comportamental da equipe, e neste contexto o papel do coach é facilitar a assimilação dos valores pela equipe, auxiliar em cerimônias, como reuniões, e para isso precisa conhecer o processo de desenvolvimento, o produto e a equipe.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Qual das opções não é uma prática do Kanban essencial para o Scrum?
		
	
	Limitação do trabalho em progresso .
	 
	Monitoramento do trabalho em progresso por meio do cronograma.
	
	Visualização do fluxo de trabalho.
	
	Inspeção e adaptação da definição do ''fluxo de trabalho''.
	
	Gestão ativa de itens de trabalho em andamento.
	Respondido em 24/10/2023 16:34:35
	
	Explicação:
As práticas do Kanban essenciais para o Scrum são: visualização do fluxo de trabalho, limitação do trabalho em progresso, gestão ativa de itens de trabalho em andamento e inspeção e adaptação da definição do ''fluxo de trabalho''. O cronograma não é usado no Kanban.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(MPE-PA / 2012 - adaptada) A metodologia ágil Extreme Programming (XP) baseia-se em 14 práticas, algumas das quais são adotadas há muitos anos na indústria de software. A prática na qual se focaliza o aperfeiçoamento do projeto de software e que está presente em todo o desenvolvimento é chamada de:
		
	
	metáfora.
	
	projeto simples.
	 
	refatoração.
	
	programação em pares.
	
	integração contínua.
	Respondido em 24/10/2023 16:35:47
	
	Explicação:
Gabarito: refatoração.
Justificativa: Refatoração é o processo de alterar um sistema de software de modo que o comportamento externo do código não se altere, mas a estrutura interna se aprimore. É uma forma disciplinada de organizar código [e modificar/simplificar o projeto interno] que minimiza as chances de introdução de bugs. Em resumo, ao se refatorar, se está aperfeiçoando o projeto de codificação depois de este ter sido feito.(Pressman)
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O Guia PMBOK é um framework que fornece princípios e domínios de desempenho que podem ser usados pelos métodos ágeis com o intuito de entregar valor nos projetos. Quais são os domínios de desempenho do Guia PMBOK?
		
	
	Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas.
	
	Pessoas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Aquisições, Recursos, Entrega, Qualidade, Riscos.
	
	Partes interessadas, Equipe, Etapas, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Riscos.
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
	 
	Partes interessadas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Incerteza.
	Respondido em 24/10/2023 16:37:30
	
	Explicação:
Existem oito domínios de desempenho do projeto:
· Partes interessadas.
· Equipe.
· Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida.
· Planejamento.
· Trabalho do projeto.
· Entrega.
· Medição.
· Incerteza.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Diferentemente do método XP, o modelo SCRUM possui apenas três papéis para seu time. Dessa forma visa otimizar a criatividade, produtividade e flexibilidade, tornando-os multifuncionais e auto-organizáveis. Analise as afirmativas abaixo:
I. O time de desenvolvimento, DEV team, deve possuir de 3 a 9 componentes.
II. O Dono do produto, ProductOwner, define e transmite o que se espera do produto.
III. O Líder SCRUM, SCRUM Master, deve apoiar sua equipe de transmitir o entendimento do SCRUM.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I, II e III.
	Respondido em 24/10/2023 16:39:36
	
	Explicação:
As afirmativas descrevem corretamente as funções, papéis, do time dentro do método SCRUM. O Método SCRUM, uma das principais metodologias ágeis utilizadas no desenvolvimento de software e em projetos complexos, destaca-se por sua abordagem colaborativa e estrutura organizacional bem definida. Essa metodologia atribui funções e papéis específicos aos membros da equipe, criando um ambiente altamente eficiente e produtivo para alcançar os objetivos do projeto.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile?
		
	
	Treinamento e educação insuficientes.
	 
	Processos e práticas inconsistentes entre as equipes.
	
	Resistência geral da organização à mudança.
	
	Cultura organizacional em conflito com valores ágeis.
	
	Profissionais não certificados como Scrum master.
	Respondido em 24/10/2023 16:41:11
	
	Explicação:
Processos e práticas inconsistentes entre as equipes são o maior obstáculo identificado na 15ª edição da pesquisa State of Agile, com 46%. Os demais foram classificados na seguinte ordem: cultura organizacional em conflito com valores ágeis (43%); resistência geral da organização à mudança (42%); treinamento e educação insuficientes (35%). Profissionais não certificados como Scrum master não constituem um item identificado na pesquisa como obstáculo.