Avaliação da Disciplina - Gerenciamento do Escopo, Tempo e de Custos em Projetos (MPR03)

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645685)
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Prova 23445905
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
O gerente de projetos da Newton Financial Projects solicitou a sua equipe por considerar o método de 
cadeia crítica como nova metodologia na elaboração dos projetos. Baseada nesta metodologia, analise 
as sentenças que seguem:
 
I – Substitui o método do caminho crítico. 
II – Adiciona margens de segurança (buffers) entre atividade.
III – Remove margens de segurança (buffers) entre atividades.
IV – Foi constituída a partir da teoria das restrições.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas. 
C As sentenças I e III estão corretas. 
D As sentenças II e III estão corretas.
A sustentabilidade empresarial pode dar abertura a novos negócios. Conciliar o avanço econômico às 
questões sociais e de preservação ambiental pode gerar bons resultados quando à imagem e à 
reputação das empresas, além de contribuir para o crescimento e estabilidade dos negócios. Com 
base nessa ideia, analise as sentenças a seguir:
 
I – O desenvolvimento sustentável pode ser visto ainda como uma oportunidade para novos negócios.
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II – A melhoria das condições de sustentabilidade pode ser tratada como oportunidades de negócios.
III – Gastos com adequação ambiental não agregam valor aos produtos fabricados por uma empresa.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
O fluxo de caixa consiste de uma representação das movimentações monetárias ao longo do tempo 
(entradas e saídas de caixa). Normalmente, o fluxo de caixa é utilizado como mecanismo de decisões 
nas análises de caixa, análise de investimentos. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
 
Uma vez que estabelecido o orçamento do projeto deve-se avaliar a disponibilidade de recursos 
financeiros em caixa.
 
Por que:
 
A avaliação de caixa indicará se há recursos próprios suficientes para o projeto ou se há necessidade 
de captação de recursos financeiros de terceiros. Ainda, ao recorrer aos recursos de terceiros dever-se-
á avaliar a melhor alternativa do custo de capital.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
B A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
C As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
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Alguns documentos são utilizados ou elaborados no processo de desenvolvimento do escopo do 
projeto. Associe os documentos à sua funcionalidade:
 
I – Project Charter.
II – Declaração do escopo.
III – Matriz de rastreabilidade dos requisitos.
IV – Plano de gerenciamento do escopo.
 
( ) Termo de abertura do projeto.
( ) Abrange todos documentos do gerenciamento do escopo.
( ) Assegura que o projeto entregue o valor prometido, conforme as necessidades e exigências dos 
clientes.
( ) Utilizado para definir o escopo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – I – IV – III. 
B I - IV - III - II.
C III – II – IV – II. 
D IV – II – I – III.
Os custos representam os gastos envolvidos ao projeto e podem ser distinguidos em diretos e 
indiretos. Associe os custos de acordo com a sua classificação, tomando um empreendimento de uma 
construtora como base para associação:
 
I – Custo Direto.
II – Custo Indireto.
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( ) Pedreiro.
( ) Gerente de Projetos.
( ) Cimento, areia e brita.
( ) Vendedor.
( ) Divulgação do empreendimento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – II – I – I – II. 
B II – I – II – I – I.
C I – II – I – II – II.
D I – II – I – II – I. 
O desenvolvimento do orçamento de projetos é uma etapa minuciosa que requer muita atenção aos 
recursos envolvidos em cada atividade. Para realizar este processo, alguns métodos podem ser úteis 
por ajudar a obter mais assertividade nas informações. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-
razão:
 
O método bottom-up é um método de estimativa de custos muito utilizado para identificação dos 
custos de projetos. Este método é normalmente utilizado em projetos cuja EAP já esteja devidamente 
validada.
 
Por que:
 
Com a EAP validada a equipe de projetos já possui informações suficientes do produto do projeto, e 
consegue identificar com maior clareza os custos envolvidos em cada atividade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
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B As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
C As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
As negociações estão presentes nas relações humanas desde primórdios. Antes do desenvolvimento da 
escrita, ou até mesmo da fala, já ocorriam barganhas e trocas de artigos (objetos, alimentos, etc.). 
Atualmente, o ser humano negocia constantemente, tanto na sua vida pessoal quanto na profissional. 
Sobre esse tema, assinale V para verdadeiro e F para falso:
 
( ) A negociação se caracteriza por um processo de comunicação unilateral em que uma das partes 
tem seus objetivos alcançados.
( ) A negociação não concluída ocorre quando uma das partes não tem suas necessidades ou desejos 
atendidos no final do processo.
( ) Um processo de negociação deve conter princípios éticos e de confiança entre as partes para que 
os relacionamentos sejam duradouros.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – F.
B F – V – V.
C V – F – V.
D F – F – V.
Muitos novos negócios começaram com a oferta de produtos já existentes aos seus clientes. O que 
lhes conferiu o título de novo negócio de sucesso foi o fato de reinventar algo que já existe, 
agregando valores antes não percebidos a esses produtos ou serviços. Sobre esse tema, assinale V para 
verdadeiro e F para falso:
 
( ) O desenvolvimento de novos negócios pode ocorrer com incrementos nos objetivos de atuação das 
empresas.
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( ) A criação de um novo negócio está limitada à criação de novos produtos, normalmente advindos de 
novas tecnologias.
( ) Uma simples ampliação do horizonte de atuação de uma organização pode representar o 
nascimento de um novo negócio.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V.
B F – F – V.
C F – V – V.
D V – V – F.
João é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio 
Guanabara. Este projeto foi planejado para ser entregue no primeiro ano de execução com um gasto 
de R$ 10.000,00, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) com um valor de 
trabalho de R$ 9.000,00. Qual o desempenho do projeto no quesito “tempo”?
 
Assinale a resposta correta: 
A Apesar de não concluído, o projeto se encontra dentro do prazo esperado. 
B Abaixo do esperado, com apenas 81% do valor esperado. 
C Acima do esperado, com 10% acima do valor esperado. 
D Abaixo do esperado, com apenas 90% do valor esperado.
As organizações, buscando novas formas de se relacionar com o mercado, utilizaram a tecnologia da 
informação para criar o comércio eletrônico.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que melhordefine o comércio eletrônico: 
É
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A É uma forma de negociar produtos e serviços por meios eletrônicos como a internet.
B Resume-se a toda e qualquer forma de negociação que possa ser desenvolvida com relações
pessoais.
C É caracterizado pela venda de produtos pagos por meios eletrônicos, tais como o cartão de
débito e crédito.
D Ocorre por meio das relações pessoais existentes entre as partes envolvidas em transações
comerciais.
A declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a 
EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos 
incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V 
para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
 
( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.
( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.
( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.
( ) Informações complementares do escopo do projeto.
( ) Justificativas, premissas e restrições.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – F – V – F.
B F – V – V – F – V.
C F – V – F – V – V. 
D V – F – V – V – F. 
Existe um conjunto de técnicas e ferramentas que pode auxiliá-lo a estimar o custo de projetos. Os 
seguintes métodos são utilizados para elaborar estimativas de custos:
 
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I – Estimativa análoga (ou top-down).
II – Estimativa de seis pontos.
III – Estimativa paramétrica.
IV – Opinião especializada.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, III e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas. 
D As sentenças I, II e IV estão corretas. 
A estrutura analítica do projeto (EAP) ou work breakdown structure (WBS) é um processo de 
subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do 
projeto (PMI, 2013).
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Dito isso, analise a seguinte asserção-razão:
 
O processo de detalhamento do escopo se inicia das partes maiores do projeto para as mais 
detalhadas, e termina quando cada atividade pode ser mensurada.
 
Por que:
 
As partes menores, chamadas ‘objetivos de trabalho’ podem ser mensuradas de acordo com o escopo, 
tempo e custo, e ainda, pode-se estabelecer os responsáveis por cada trabalho.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
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A A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
B A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
C As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
D As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
Em projetos, qualquer alteração em uma área do conhecimento pode alterar a outra. Por exemplo, se o 
cronograma for reduzido, muito provavelmente, o orçamento precisará ser aumentado para incluir 
recursos adicionais a fim de realizar o mesmo trabalho em menor tempo. Se não for possível 
aumentar o orçamento, o escopo ou a qualidade poderão ser reduzidos para entregar o produto em 
menos tempo com o mesmo orçamento. Por demonstrar demandas conflitantes, o PMI (2013), define-
a como...
 
Assinale a alterativa que completa corretamente a frase: 
A Tríplice hélice.
B Restrição tripla. 
C Restrição sêxtupla. 
D Restrição total. 
O processo de sequenciamento das atividades tem por objetivo definir as relações de precedência e 
dependência entre atividades, e oferece um grande benefício por definir a sequência lógica de 
trabalho para maximizar a eficiência da operacionalização das atividades.
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. New Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
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Associe as quatro modalidades de relacionamentos entre atividades:
 
I – Término-Início (TI) ou Finish-Start (FS).
II – Término-Término (TT) ou Finish-Finish (FF).
III – Início-Início (II) ou Start-Start (SS).
IV – Início-Término (IT) ou Start-Finish (SF).
 
( ) Quando a atividade sucessora pode ser iniciada após o término da predecessora.
( ) Quando a atividade sucessora somente pode ser iniciada quando a predecessora iniciar.
( ) Quando a atividade sucessora somente pode terminar quando a predecessora iniciar.
( ) Quando a atividade sucessora somente pode terminar quando a predecessora terminar.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – III – IV – I. 
B III – IV – I – II. 
C I – IV – III – III. 
D I – III – IV – II.
Uma EAP busca representar hierarquicamente os componentes do escopo de forma detalhada. Sobre 
as distintas formas de representar as EAP, associe os seguintes itens:
 
I – EAP por fases.
II – EAP por produtos.
III – EAP por departamentos.
IV – EAP por subprojetos.
 
( ) Segmentada por áreas organizacionais.
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( ) Representada de acordo com as entregas ou ciclo de vida do projeto.
( ) Apropriada para projetos muito grandes, complexos, e com múltiplas atividades.
( ) Utilizada para projetos específicos ou com componentes bem definidos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A I – II – III – IV. 
B IV – II – III – I.
C III – I – II – IV. 
D III – I – IV – II.
A EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as 
estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Para sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de 
procedimentos para elaborar uma EAP:
 
I – Decompor os componentes em pacotes menores.
II – Identificar as entregas do projeto.
III – Verificar a estrutura da EAP.
IV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – IV – I – III. 
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B II – I – IV – III. 
C IV – II – I – III.
D III – II – IV – II. 
O gerente de projetos em conjunto com sua equipe está entrevistando moradores da região 
“Macedônia” para compreender as necessidades da população local e elaborar o projeto “Crescimento 
social para todos”. Alguns membros da equipe do projeto identificaram que a população não tem 
saneamento básico adequado, faltam médicos na região, e ainda não há rede elétrica apropriada. Um 
segundo membro do projeto, observou que não há creches na região, e pais não trabalham devido ter 
de cuidar de seus filhos.
 
Diante deste contexto, assinale a alternativa que consiste neste processo: 
A Coleta dos requerimentos.
B Coleta de dados. 
C Coleta de informações. 
D Coleta dos requisitos. 
A definição do escopo aborda especificamente o que inclui e o que não inclui no projeto ou no 
produto/serviço, com todas as especificidades e detalhes (PMI, 2013), e fornece diretrizes para 
elaboração da Estrutura analítica do projeto.
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Qual documento formal é elaborado durante este processo?
 
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Assinale a alternativa correta: 
A Matriz de stakeholders. 
B Project Charter. 
C Matriz de rastreabilidade dos requisitos. 
D Declaração do escopo.
O MS Project é um software de gerenciamento de projetos que auxilia o gerenciamentode projetos no 
desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos. A partir de sua funcionalidade, assinale V 
para verdadeiro e F para falso para as afirmativas a seguir:
 
( ) O calendário deverá ser estabelecido de acordo com a disponibilidade dos recursos.
( ) Uma limitação do software é a não apresentação do caminho crítico.
( ) O software não permite estimar a duração das atividades por meio do método de estimativa de 
três pontos (PERT).
( ) Podem ser atribuídos apenas um recurso para cada atividade.
( ) Permite gravar linhas de base do projeto para comparação futura (especialmente na etapa de 
execução).
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F. 
B F – V – F – V – V. 
C V – F – F – F – F.
D V – F – F – F – V. 
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