AV Gestão de Projetos de TI

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AV Gestão de Projetos de TI
Disciplina: Gestão de Projetos de TI
Questão 1: Com base no guia do PMBOK, a área de conhecimento das partes
interessadas deve garantir exaustivo levantamento de todos os envolvidos direta ou
indiretamente a qualquer elemento do projeto. Tal prática se deve à qual motivo
relevante entre uma parte interessada e o projeto?
A) A capacidade da parte interessada quanto a influência sobre os outros recursos
do projeto.
B) Sempre que possível evite o confronto direto com uma parte interessada.
C) As partes interessadas devem ser monitoradas durante o grupo de processo:
planejamento
D) Não há uma observação ou atenção especial sobre o gerenciamento das partes
interessadas.
E) O gerenciamento das partes interessadas deve ser centralizado na alta direção.
Questão 2: Projeto é um conjunto de ações, executando de maneira coordenada por
uma organização transitória, ao qual são alocados os insumos necessários para em
dado prazo, alcançar o objetivo determinado. A partir da complexidade dos fatores
envolvidos, quantidade e heterogeneidade de equipes e suas competências,
imediatismo de resultados, distribuição e compartilhamento de recursos, bem como
na segmentação lógica de serviços e produção, a gestão de projetos é prática
fundamental para se obter sucesso nos segmentos de negócio de uma organização.
A prática de gerenciamento de projetos é recomendada a qual nível ou parte de
organização?
A) Apenas organizações de médio porte.
B) Organizações de médio porte.
C) Organizações não governamentais.
D) Todos os níveis e portes de organizações
E) Segmentos de TI
Questão 3: A adoção de métricas para o gerenciamento de qualidade de um projeto
é o processo que irá informar qual padrão de qualidade é adotado como formato
para o gerenciamento de qualidade. Nesse contexto é possível entender se uma
norma específica e/ou guia de boas práticas será adotado para garantir adequado
gerenciamento de qualidade. Desse modo, qual medida leva em consideração o
caminho percorrido por etapas ao invés do objetivo alcançado?
A) KPI
B) ISO 9001
C) KGI
D) Prince2
E) CAPM
Questão 4: Com base na guia do PMBOK (2017) a área de conhecimento:
gerenciamento dos custos do projeto contempla processos que vão além das
estimativas de custos sobre tarefas a serem executadas em um projeto. Para tanto,
qual é a principal finalidade de elaborar o plano de gerenciamento dos custos do
projeto?
A) Controlar os custos não preconizados sobre o projeto.
B) Monitorar e controlar os custos declarados para o projeto gerenciado.
C) Garantir a entrega de atividades contempladas para o projeto.
D) Adequar os custos com base na realidade de mercado.
E) Otimizar as despesas ao longo da execução do projeto.
Questão 5. Segundo o Guia PMBOK(2017), a gestão de um projeto deve apresentar
uma base em comum a qualquer projeto tanto da área de negócios quanto em TI.
Para tanto, o PMBOK apresenta um conjunto de cinco fases ou etapas para
gerenciamento de projetos, sendo tais etapas uma complementar a outra. Qual
fase(grupo de processo) produz documentos de entrada para o escopo do projeto?
A) Encerramento
B) Planejamento
C) Gerenciamento dos riscos
D) Iniciação
E) Gerenciamento da Integração
Questão 6 Com base no Guia PMBOK, a área de conhecimento do gerenciamento
das aquisições deve garantir que todo elemento a ser adquirido ao projeto é
necessário ao mesmo. Para tanto, qual importante boa prática deve ser observada
quanto ao gerenciamento de aquisições, além da aplicação de multas por
descumprimento de contratos ?
A) Ao perceber uma eventual falha, contate um novo fornecedor.
B) Sempre que possível, evite fornecedores externos.
C) Os fornecedores devem ser monitorados durante todo o processo de aquisição.
D) Não há uma observação ou atenção especial sobre o gerenciamento de
aquisições.
E) O gerenciamento das aquisições deve ser descentralizado.
Questão 7. O conjunto em um projeto é chamado de ciclo de vida. O ciclo de vida
possibilita avaliar uma série de similaridades que pode ser entradas em todos os
projetos, independentemente de seu contexto, aplicabilidade ou area de atuação.
para tanto, considere a afirmação a seguir: “O ciclo de vida de um projeto pode
contemplar uma ou até mesmo quatro fases dependendo do porte de projeto a ser
gerenciado”; A partir de sua interpretação sobre a afirmação disposta, é correto
dizer:
A) A afirmação é falsa, pois o ciclo de vida é composto por quatro fases
independentemente do porte de um projeto.
B) A afirmação é falsa, pois o ciclo de vida é composto por três fases
C) A afirmação é verdadeira, pois o ciclo de vida pode considerar apenas o início de
um projeto
D) A afirmação é verdadeira, pois o ciclo de vida pode considerar apenas a entrega
de projeto, ou seja, a fase de término.
E) A afirmação é falsa, pois o ciclo de vida deve mapear os recursos para relacionar
a quantidade de fases de um projeto.
Questão 8: Com base no Guia PBBOK, a área de conhecimento do gerenciamento
da qualidade contempla processos que visam garantir as métricas preconizadas
para assegurar a qualidade sobre todos os elementos pertinentes ao projeto. Para
tanto, qual documento contém as definições preconizadas quanto à forma de
gerenciamento de métricas de qualidade associadas ao projeto?
A) Plano de gerenciamento do escopo
B) Sistema de Gestão de Qualidade(SGS)
C) Plano de gerenciamento de risco
D) ISO 9001
E) Plano de gerenciamento de qualidade
Questão 9. As ações dos grupos de processos se inter-relacionam e se sobrepõem
de forma muitas vezes interativas devendo ser revisitadas várias vezes ao longo do
ciclo de vida. Esses processos produzem saídas que são encontradas em outros
processos, inclusive de grupos diferentes. Nesse contexto, qual grupo de processo
pode ser citado com relação a interação em todas as fases e/ou demais grupo de
processos ?
A) Monitoria e controle
B) Encerramento
C) Gerenciamento dos riscos
D) Iniciação
E) Planejamento
Questão 10. Com base no Guia PMBOK, a área de conhecimento do gerenciamento
do escopo contempla processos, procedimentos e documentações que permitem o
gerenciamento de projetos através de definição de elementos e requisitos que
devem ser seguidos por todos os recursos pertinentes envolvidos no projeto. Para
tanto, o documento plano de gerenciamento do escopo deve contemplar alguns
itens, como: descrição de processos, plano de gerenciamento, aprovações, entre
outros. Nesse contexto, qual alternativa é incorreta quanto a itens necessários ao
documento: plano de gerenciamento de escopo?
A) Prioridade de mudanças
B) Gerenciamento dos riscos
C) Frequência de atualização de documentação.
D) Registro de alterações de parâmetros contidos no plano
E) Adequação de custos e/ou orçamento a partir do gerenciamento de mudanças