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RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES Página 1 de 5 Laboratório de Projetos Inovadores- AV2. Inovação de produto ou serviços: (20/10/2023) Olinda - Pernambuco RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES Página 2 de 5 Título do projeto: Laboratório de Projetos Inovadores AV2. Inovação de produto ou serviços: Professor responsável: Adilson da Silva Curso(s): Segurança Pública Identificação discente: Nome Matrícula Curso José Luiz da Silva 01568026 Segurança Pública Total de alunos no projeto 1 Número de assessoramentos com o professor 1 Número total de atividades/eventos/ações realizados 10 Número total de atendimentos/consultorias/abordagens em todas as atividades/eventos/ações realizadas 1 Houve parceria com profissionais fora da instituição? Se sim, com quantos? 1 Houve parceria com empresas ou entidades privadas? Se sim, com quantos? 1 Houve parceria com setor público? Se sim, com quantos? 0 Houve parceria com 3º setor? Se sim, com quantos? 0 Houve produção de material didático? Se sim, quantos? 0 DADOS DO PROJETO DISCENTE NOME DO PROJETO: Laboratório de Projetos Inovadores- AV2. Inovação de produto ou serviços: PRODUTOS\SERVIÇOS IDENTIFICADOS 1. Identificação do projeto discente 2. Resumo de indicadores 3. Execução do Projeto: RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES Página 3 de 5 Trabalho em uma empresa prestando serviços como segurança patrimonial. O problema que encontrei está relacionado ao controle de acesso de pessoas e veículos na entrada principal da fábrica. Nesta entrada existem duas cancelas. uma de entrada e outra de saída que são controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de distância. Por nesta guarita existir uma grande entrada de veículos para cargas e descargas. Desta forma os vigilantes têm que deixar as cancelas abertas quando estão em atendimento na sua guarita de origem, por tanto perdendo o controle de acesso nestas cancelas. PROBLEMA(S) IDENTIFICADO(S) Vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para os estacionamentos de funcionários, visitantes e caminhoneiros, nas canelas de Acesso principal da fábrica. ALUNOS ENVOLVIDOS: (listar com nome completo, matrícula e descritivo de participação) José Luiz da Silva 01568026, eu mesmo que realizei todas as etapas do laboratório de projetos inovadores, tanto AV1, quanto AV2 SOLUÇÃO PROPOSTA Instalação de uma guarita, com um segurança no local 24 horas, onde fica as cancelas, para ter o total controle das entradas e saídas de pessoas e veículos, com a finalidade de garantia uma segurança com mais eficácia para os funcionários, clientes e fornecedores. ATIVIDADES PROPOSTAS PARA A APLICAÇÃO DA INOVAÇÃO Inovação é a palavra-chave do futuro e que rege o século XXI. Dizem os especialistas que inovar é uma forma de aplicar ideias novas e estar em evidência no mercado. Até por isso que um projeto de inovação é visto como solução para o sucesso das empresas. Para que um projeto de inovação seja executado quais são as etapas a seguir: Monte um escopo com informações sobre o projeto: Pelo seu alto risco, um projeto de inovação requer atenção para que todas as informações, sejam elas financeiras ou estruturais, sejam levantadas. Angariar essas questões pode sanar dúvidas, eliminar incertezas e dar maior sustentação para o escopo do projeto. Objetivo do projeto: Dentro desse escopo é necessário definir as metas e objetivos do projeto. Esse é o momento de questionar sobre o que a empresa espera dele e qual resultado ele deve alcançar. O objetivo servirá de base para uma avaliação dos processos ao longo do tempo. Justificativa para o projeto: Por que inovar em determinado projeto? Quais justificativas para aprová-lo e colocá-lo em prática? Essas são questões a serem respondidas diante desse levantamento de informações. Assim, você evita gastos desnecessários, financeiros e de mão de obra. Restrições: Qualquer projeto, seja ele tradicional ou de inovação, requer um entendimento da empresa sobre suas restrições. Sejam restrições financeiras, de mão de obra, técnicas ou até mesmo sobre o reflexo que o projeto terá diante do público-alvo e fornecedores. Ferramentas necessárias: É muito importante num projeto inovador que a empresa tenha as ferramentas necessárias para que de fato ele supere o tradicionalismo e quebre paradigmas. Uma vez que, essa estrutura servirá de base para que o projeto saia do papel para algo concreto. Faça um planejamento: Tendo uma visibilidade maior das possibilidades, baseado no escopo do projeto de inovação, a empresa precisa planejar a execução do projeto. É nesse momento que a empresa vai colocar na ponta do lápis as necessidades práticas, financeiras e técnicas do projeto. Crie etapas de execução: Defina os projetos em etapas, com início, meio e fim. Estipule datas para finalizar cada fase e elenque quanto a sua empresa gastará em cada uma delas e do que precisará na prática, em equipamentos e mão de obra. RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES Página 4 de 5 Desenvolvimento: É no desenvolvimento que de fato todos os envolvidos irão colocar a mão na massa, ou seja, é a partir dele que o projeto de inovação sairá do papel. Nesse passo o time precisa ser devidamente orientado e os colaboradores precisam ter seus papéis definidos. Isso evita que alguém fique sobrecarregado ou até mesmo não saiba qual sua responsabilidade em cada tarefa. Dentro desse desenvolvimento também é importante que a empresa: Execute todas as etapas definidas no planejamento: O desenvolvimento precisa necessariamente ser um reflexo do planejamento. Isso quer dizer que tudo que foi planejado deve ser seguido à risca, para que nenhuma etapa fique para trás e comprometa os objetivos propostos inicialmente. Monitore o projeto: Com o projeto de inovação trabalhando intensamente a empresa precisa periodicamente monitorar as ações para prever possíveis problemas e principalmente orientar os envolvidos de maneira assertiva dentro do que eles devem executar. Realize ajuste ao longo do desenvolvimento: O monitoramento, aliás, é decisivo para que a empresa identifique os erros e realize ajustes ao longo da execução do projeto de inovação, evitando assim, que o resultado seja comprometido. Aprimorando processos e propondo ideias inovadoras ao longo do tempo etc. POSSÍVEIS BENEFÍCIOS TRAZIDOS COM A INOVAÇÃO A implantação de um projeto de inovação pode trazer diversos benefícios para uma empresa. Empresas que investem em inovação crescem mais, mantêm-se alinhadas as novas tecnologias e tendencias, reduzem custos, aumenta a produtividade, otimizam processos, melhoram a relação com clientes, entre outros. Além disso, a inovação ajudar as empresas a expandir seus negócios em novos mercados, aumenta sua base de clientes e aumenta sua receita. A inovação também pode ajudar as empresas a solucionar problemas complexos da sociedade e tornar a vida das pessoas mais fácil e conveniente. QUAL O TIPO DE INOVAÇÃO QUE SERÁ APLICADA Inovação de produto ou serviços: É aquela que está voltada para a melhoria de um produto de forma significativa, oferecendo um produto ou serviço de melhor qualidade. Como exemplo podemos citar a aplicação de uma nova tecnologia em equipamentos eletrônicos, como notebook ou celulares, ou no caso de um serviço a implementação de um Pré-atendimento que possa diminuir o tempo de espera por algum serviço QUAIS RESTRIÇÕES PODEM IMPACTAR OU INVIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DA INOVAÇÃO Falta de financiamento para os projetos. Falta de tempo e recursos para o processo de inovação. Falta de habilidades específicas para inovar. Dificuldade em lidar com o intangível. Falta de visão de longo prazoEstruturas apartadas Foco na otimização do negócio existente Aversão ao risco Falta de cultura de inovação Falta de confiança Cenário de crise econômica RELATÓRIO DA DISCIPLINA DE LABORATÓRIO DE PROJETOS INOVADORES Página 5 de 5 REGISTROS DA ATIVIDADE: Caso a inovação tenha sido aplicada o aluno pode anexar comprovantes disso. FOTO 1 Ainda não houve aplicação da inovação. FOTO 2 Ainda não houve aplicação da inovação. FOTO 3 Ainda não houve aplicação da inovação.
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