QUESTIONÁRIO 1 a 8

Prévia do material em texto

QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 01 – ADMINISTRAÇÃO
· A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da empresa com base na ciência contábil e do sistema de informação de controladoria. Podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que tem missão e funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da empresa.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, sendo, em geral, dados armazenados de anos anteriores junto às áreas da organização e pautados nos conhecimentos de economia, contabilidade, custos, sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a importância da informação verdadeira e atualizada?
Resposta Marcada :
Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos para a organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e estratégicas:
Resposta Marcada :
Origens de cada recurso; destino de cada saída; se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados; identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros; se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as necessidades para tomadas de decisão.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa que:
Resposta Marcada :
Visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa e onde termina cada processo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
· A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade. A partir dessa informação, podemos entender que:
Resposta Marcada :
Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total4 / 5
.............................................................................................................................
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 02 – ADMINISTRAÇÃO
· De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (199, a controladoria pode ser entendida de duas formas:
Resposta Marcada :
1. Órgão administrativo. 2. Área do conhecimento humano.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Os princípios que norteiam o trabalho do controller são:
Resposta Marcada :
Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
Resposta Marcada :
Planejamento, controle, informação e contabilidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características necessárias ao sucesso da carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar:
Resposta Marcada :
Atitudes éticas; bom nível cultural; capacidade empreendedora; bom nível de comunicação oral e escrita.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como:
Resposta Marcada :
A complexidade das organizações empresariais atuais; a interferência governamental nesses ambientes; a busca crescente por diferentes fontes de financiamento; o dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos negócios.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
.............................................................................................................................
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 03 – ADMINISTRAÇÃO
· Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, contabilidade de custos, contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais características da contabilidade gerencial são:
Resposta Marcada :
Ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de atividades e auxílio no processo de tomada de decisão.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O sistema contábil é extremamente importante para gerar informação de apoio à tomada de decisão. Para isso, utiliza várias ferramentas e técnicas. Podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
A contabilidade funciona como um instrumento de planejamento e controle que possibilita a previsão e a interpretação dos resultados.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das transações diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de contas, e as informações produzidas são financeiras e não financeiras. Podemos concluir que os objetivos do sistema contábil são:
Resposta Marcada :
Coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A informação tradicional financeira/monetária refere-se a:
Resposta Marcada :
Balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício, demonstração do fluxo de caixa, custos dos serviços e margem de lucro.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Gerada para centros específicos da empresa, a contabilidade gerencial recebe informações de todas as outras áreas da organização. Essas informações podem ser financeiras e não financeiras. Podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
Financeira: expressa em termos reais ou em outras moedas, produzida pela contabilidade de uma empresa (receita de vendas, estoques, ativos totais, custos dos produtos ou dos serviços vendidos); não financeira: a informação não financeira produzida pela contabilidade de uma empresa (número de unidades de materiais ou de produtos disponíveis no estoque, horas orçadas para produzir um produto ou serviço, nível de atividade necessária para atingir o ponto de equilíbrio e tempo necessário para atender o cliente.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
.............................................................................................................................
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 04 – ADMINISTRAÇÃO
· Na atualidade, com o mercado em constante desequilíbrio, a decisão sobre investimentos deve ser bastante criteriosa. O que é importante saber para tomar a decisão de investir ou não?
Resposta Marcada :
Ter bem definida a ideia do projeto e saber da sua aceitação e dos custos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Uma das ferramentas para análise de novos investimentos é o plano de negócio. Podemos afirmar que o plano de negócio serve para:
Resposta Marcada :
Propor a criação de um novo negócio ou propor mudanças em negócio já em operação por meio de análises das informações inseridas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Um plano de negócios geralmente é dividido nos seguintes aspectos: assuntos legais de constituição do negócio, empresarial, engenharia e mercado econômico-financeiro. O aspecto mercado econômico e financeiro diz respeito a:
Resposta Marcada :
Projeção de receitas e custos, fluxo de caixa e indicadores para análise de viabilidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Fluxo de caixa pode ser definido como a previsão de entradas e saídas de recursos financeiros em um determinado período de tempo. Qual a finalidade do fluxo de caixa?
Resposta Marcada :
Fornecer informações de entrada e saída de receitas e avaliar as necessidades de capital de giro para o nível das atividades do empreendimento.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Os indicadores financeiros para a análise da viabilidade são compostos por: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), payback e ponto de equilíbrio. O payback consisteem:
Resposta Marcada :
Informar qual o prazo de retorno do investimento em tempo (dias, meses ou anos).
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
.............................................................................................................................
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 05 – ADMINISTRAÇÃO
· Os requisitos necessários para que um sistema de informação forneça os dados necessários para que as operações empresariais e os eventos ambientais sejam integrados são os seguintes:
I – Ser elaborado após a formalização de todos os outros subsistemas, conforme mencionado.
II – Ser supridor das necessidades decisórias dos gestores, gerando informações relevantes, tempestivas e confiáveis.
III – Ser formalizado e integrado ao processo de gestão.
IV – Evidenciar os impactos das variáveis internas e externas.
V – Permitir avaliações de desempenho global e analítico.
Resposta Marcada :
Todas as afirmações são verdadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A empresa é um organismo vivo que precisa manter o equilíbrio, renovar-se constantemente e adaptar-se à realidade para garantir sua continuidade e sustentabilidade no mercado. Objetiva lucros e crescimento mediante transações entre dois mercados, que são:
Resposta Marcada :
Fornecedor e consumidor.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Os subsistemas que compõem o sistema empresarial são: institucional, administrativo, organizacional, físico e social. Podemos afirmar que o subsistema organizacional é:
Resposta Marcada :
Representado pela estrutura da empresa e pela autoridade e delegação de responsabilidades dentro de seu ambiente.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O conhecimento é uma necessidade básica para que a empresa estabeleça seus planos estratégicos táticos e operacionais. As informações devem ter objetivo empresarial e, sendo assim, podem ser classificadas como:
Resposta Marcada :
Seletivas, obrigatórias ou legais, confidenciais, complementares, arquivadas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Com a _________________ e o avanço da tecnologia, todos os países passaram a ________________de forma rápida e eficiente, fazendo surgir, assim, muitos benefícios não só para o país, mas também para as ____________.
Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas da afirmação.
Resposta Marcada :
Globalização, interagir, empresas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
.....................................................................................................................
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 06 – ADMINISTRAÇÃO
· O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, e o modo como é desenvolvido pode determinar:
Resposta Marcada :
O sucesso da empresa.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas _______________ e ______________, juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Qual alternativa completa as lacunas da afirmação?
Resposta Marcada :
Diretrizes; decisões estratégicas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o futuro, de maneira que consigam garantir a continuidade do negócio. A finalidade do planejamento estratégico é:
Resposta Marcada :
Tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê?
Resposta Marcada :
Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à execução do planejamento estratégico.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O planejamento estratégico pode ser dividido em cinco diferentes etapas:
1.Estabelecimento dos objetivos da organização.
2.Avaliação do cenário atual.
3.Análise de seus recursos.
4.Determinação da estratégia.
5.Delimitação de metas a serem alcançadas nos programas de curto e longo prazos.
Podemos afirmar que a análise dos recursos é:
Resposta Marcada :
Solução para que a gestão tenha um maior controle sobre seus recursos, como os escassos, por exemplo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
............................................................................................................................. 
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 07 – ADMINISTRAÇÃO
· Quais são as etapas da projeção financeira?
Resposta Marcada :
Primeiramente, como orçamento/transformação das informações = análises financeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Quanto aos orçamentos de primeiro (operacional) e segundo planos (financeiro), pode-se fazer a seguinte afirmação:
Resposta Marcada :
O orçamento de custos indiretos de fabricação faz parte do orçamento operacional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Assinale a alternativa correta.
A) O orçamento busca relacionar, de forma lógica, tudo o que foi determinado pelos gestores estratégicos com o que foi apresentado pelos gestores operacionais, ou seja, B) o que foi visualizado e o que pode efetivamente ser colocado em prática.
Resposta Marcada :
As afirmativas A e B são verdadeiras, e a B complementa a A.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A projeção do balanço patrimonial deve ser apresentada a partir da _____________ com os exercícios encerrados no ano anterior e com o que foi _____________.
Assinale a alternativa que completa a afirmação.
Resposta Marcada :
Comparação/orçado.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A projeção da demonstração do resultado do exercício (DRE) deve ser elaborada com base em orçamentos auxiliares. Quais são eles?
Resposta Marcada :
Orçamento de vendas, de fabricação e de despesas departamentais.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
............................................................................................................................. 
QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 08 – ADMINISTRAÇÃO
· O plano de implementação da controladoria é composto por duas etapas. Quais são elas?
Resposta Marcada :
Ações imediatas e ações a médio e longo prazos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A implantação de uma controladoria exige alguns questionamentos, tais como:
I – O que mudará na empresa assim que esse modelo de controladoria for aplicado?
II – O que a organização vai ganhar ou perder com a implantação?
III – Qual é a metodologia e quais são os recursos necessários para a implantação da controladoria? Para que servem esses questionamentos?
Resposta Marcada :
Para a sensibilização e definição do melhor modelo de controladoria.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· A teoria da decisão baseada no modelo de controladoria adotada visa a estabelecer um modelo lógico, sistêmico e científico de apoio ao processo decisório, influenciando o administrador na escolha do curso da ação. As decisões podem ser tomadas em ambientes de:
Resposta Marcada :
Certezas e incertezas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· O diagnóstico sobre as atividades da empresa, levando em conta os departamentos e o fluxo de informações, entre outros elementos, é importante na definição do modelo de controladoria, porque:
Resposta Marcada :
O diagnóstico serve para identificar atividades, fluxo de informações e sistemas para realizar o modelo de controladoria da empresa.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
· Se a atribuição de valor e a excelência nos resultados são os principais focos da controladoria, a organização deve estar em perfeita sinergia e integração com as áreas envolvidas em seu planejamento estratégico e utilizar de eficiência e eficácia. Podemos, então, fazer a seguinte afirmação:
Resposta Marcada :
Eficiência é o meio, processo, método, caminho e o sistema para alcançar a eficácia, a qual é objetivo, meta e resultado.
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Total5 / 5
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................