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1 
 
GTI - OBJETIVA 
D 
 
 
2 
 
 
A 
3 
 
 
 
 
4 
 
 
D all 
 
5 
 
GTI-DISCURSIVA 
Q-14 - A INOVAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO PODE SER CLASSIFICADA EM DIFERENTES TIPOS, AS 
INOVAÇÕES SINCREMENTAIS, AS INOVAÇÕES RADICAIS E AS INOVAÇÕES FUNDAMENTAIS, 
DESCREVA O QUE É UMA INOVAÇÃO INCREMENTAL. 
Inovação incremental é uma melhoria em cima de outra inovação, é aquela em que o novo produto incorpora 
novos elementos em relação ao anterior, sem alterar as funções básicas do produto original 
Q-2/4 – DESCREVA A DIFERENÇA ENTRE CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO. 
Criatividade é o primeiro passo de um processo que idealmente resultará em inovação. 
Criatividade é buscar ideias novas e úteis. Inovação é a implementação bem sucedida dessas 
ideias 
Q-3/4 – SEGUNDO DAVENPORT O CAPITAL HUMANO POSSUEM 4 ELEMENTOS CITE-
OS E EXPLIQUE. 
a) Habilidade é o grau de competência que o indivíduo diante de um determinado 
objetivo ou função, o desempenha de forma satisfatória 
b) Conhecimento é o quanto o indivíduo conhece de determinado campo ou 
função. 
c) Energia pessoal é o quanto um indivíduo se dispõe para realização de uma 
atividade ou função. 
d) Tempo é a disponibilidade temporal que possui um indivíduo para executar uma 
tarefa ou função ao longo do dia. 
Q-4/4 - O QUE É O MANUAL DE OSLO? 
A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) criada em 
setembro de 1961, tendo como objetivo: 
· apoiar um crescimento económico duradouro; 
· desenvolver o emprego; 
· aumentar o nível de vida; 
· manter a estabilidade financeira; 
· ajudar os outros países a desenvolverem as suas economias; 
· contribuir para o crescimento do comércio mundial. 
 Tendo o manual como conduta e premissas para o cumprimento desses objetivos. 
Proposta de Diretrizes para Coleta e Interpretação de Dados sobre Inovação 
Tecnológica, que tem o objetivo de orientar e padronizar conceitos, metodologias e 
construção de estatísticas e indicadores de pesquisa de P&D de países industrializados. 
6 
 
Q-5 – CONCEITUE POLÍTICA PUBLICA. 
políticas públicas, é a soma das atividades dos governos, que agem diretamente ou através de 
delegação, e que influenciam a vida dos cidadãos em sistemas de controle institucionais. 
“uma política pública é um conjunto de diretrizes que delineiam a ação governamental e 
estão baseadas, dentre outros elementos, na legislação, em ordens executivas e em 
sistemas de controles institucionais” 
Q-6 – O QUE É PROCESSO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA. 
é a transferência de conhecimento técnico ou científico (por exemplo: resultados de pesquisas e 
investigações científicas) em combinação com fatores de produção. 
Q-7 – QUAIS SÃO OS 4 TIPOS DISTINTOS DE CONVERSÃO DA ESPIRAL DO 
CONHECIMENTO. 
Conhecimento tácito de Socialização, externalização, conhecimento explícito internalização e 
combinação. 
Socialização: É quando uma pessoa compartilha conhecimentos tácitos diretamente com 
outras pessoas. 
Externalização: se dá a conversão do conhecimento tácito para o conhecimento explícito. 
No processo de combinação, acontece a conversão do conhecimento explícito para o 
conhecimento explícito. 
no processo de internalização, o conhecimento explícito se converte em conhecimento 
tácito. 
 
Q-8 - A EMPRESA DE CONSULTORIA McKINSEY & COMPANY PUBLICOU UM ARTIGO EM 2018 
NO QUAL LISTA 8 ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA AS EMPRESAS INOVAREM CITE-OS. 
 
a) Liderança, b) estratégia, c) relacionamento, d) cultura, e) pessoas, f) estrutura, g) processo, h) 
funding 
 
Q-9 – DESCREVA A ABORDAGEM DEMAND PULL DE MUDANÇA TECNOLOGICA. 
a teoria da demmand-pull é a teoria de que a inflação ocorre quando a demanda por bens e 
serviços excede os suprimentos existentes. 
a mudança tecnológica é determinada pelo mercado, processo denominado 
demand-pull. 
“para a abordagem demandpull, 
a mudança tecnológica não é exógena ao processo de produção”, ela depende dos 
processos de invenção e de inovação. 
 
Q-10 – O QUE VISAM AS POLÍTICAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO DE PRODUTOS DE 
PROCESSOS E DE MODELOS DE NEGÓCIO. 
pode-se afirmar que a política de gestão da inovação é DE CIMA PARA BAIXO. Todas as 
grandes decisões acerca das estratégias de inovação partem dos níveis hierárquicos mais altos, 
7 
 
Q-11 - COMENTE SOBRE A RELAÇÃO ENTRE CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO DE 
PRODUÇÃO DE INOVAÇÃO NESSA ORGANIZAÇÃO. 
A cultura de inovação refere-se àquilo que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que 
estimule a inovação. Devem ser pensadas de forma a reduzir os riscos resultantes da inovação 
e acelerar o retorno sobre os investimentos.

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