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1. 232GGR1377A - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES QUESTIONÁRIO Atividade 2 (A2) Iniciado em sábado, 28 out 2023, 09:28 Estado Finalizada Concluída em sábado, 28 out 2023, 10:02 Tempo empregado 34 minutos 39 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim, no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico. A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta: a. .O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas. b. .As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas. c. .Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros. d. .Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações. e. .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade. https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=41655#section-3 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o seu sucesso. A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado. a. .Escola Clássica da Administração, a qual propõe que a mudança organizacional se estabeleça por meio de métodos e técnicas que busquem a máxima eficiência das atividades organizacionais e, assim, se constitua como organização racional do trabalho. b. .Escola Comportamentalista, a qual prevê a adaptação organizacional associada à classificação dos profissionais por aspectos relacionados à motivação, o que torna a mudança organizacional independente das pessoas. c. .Abordagem das Relações Humanas, a qual postula que a estrutura da organização se fortalece com a criação de sistemas organizacionais interdependentes e sua principal característica é a estrutura técnica. d. .Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas. e. .Abordagem das Relações Humanas, a qual estabelece uma estrutura pautada em processos flexíveis, cuja burocracia impera e gera resultados significativos. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias. Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa. a. .Estratégias compatíveis com o que o mercado exige. b. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado. c. .Estratégias compatíveis com as dos concorrentes. d. .Estratégias compatíveis com a sua realidade. e. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que: I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação. II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras. III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. É correto o que se afirma em: a. .I e III. b. .I, II e III. c. .I e II. d. .III, apenas. e. .IV, apenas. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos. Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta. a. .Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho. b. .Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos. c. .É um desdobramento da Teoria de Sistemas. d. .É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática. e. .Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional. a. .Estratégica do Conhecimento. b. .Estratégica de Capacitação. c. .Estratégica por Criatividade. d. .Estratégica por Competências. e. .Estratégica de Relacionamento interpessoal. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente. A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizarpara se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema. a. .Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores. b. . Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade. c. . Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional. d. .Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa. e. .Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como: a. .Lógica. b. .Intelectual. c. .Motora. d. .Abstrata. e. .Física. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão "A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações". Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. I. As organizações possuem natureza sistêmica. II. Existem princípios universais de administração. III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. É correto o que se afirma em: a. .I e III. b. .I, apenas. c. .II, apenas. d. .III, apenas. e. .I, II e III. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam. Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta. a. .São observados somente os resultados de conformidade e os critérios relacionados aos padrões de qualidade e excelência. b. .Pode-se observar a relação entre os produtos gerados e os insumos empregados. c. . É necessário analisar a quantidade e das qualidades dos benefícios entregues ao usuário. d. . É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus. e. .São apontados os impactos gerados pelos produtos e serviços da organização.
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