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GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES

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Prévia do material em texto

1. 232GGR1377A - GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 
 
QUESTIONÁRIO 
Atividade 2 (A2) 
Iniciado em sábado, 28 out 2023, 09:28 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 28 out 2023, 10:02 
Tempo empregado 34 minutos 39 segundos 
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva 
em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim, no 
que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos 
significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa 
determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em 
específico. 
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta: 
 
a. 
.O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas. 
 
b. 
.As comparações entre organizações devem levar em consideração as 
características das redes onde elas estão inseridas. 
 
c. 
.Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus 
membros. 
 
d. 
.Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações. 
 
e. 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base 
na racionalidade. 
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=41655#section-3
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por 
alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, 
políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto atual, 
tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos processos que 
envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas quais elas devem 
ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de seu 
planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a 
formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, 
contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o seu 
sucesso. 
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a 
corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado. 
 
a. 
.Escola Clássica da Administração, a qual propõe que a mudança 
organizacional se estabeleça por meio de métodos e técnicas que busquem a 
máxima eficiência das atividades organizacionais e, assim, se constitua como 
organização racional do trabalho. 
 
b. 
.Escola Comportamentalista, a qual prevê a adaptação organizacional 
associada à classificação dos profissionais por aspectos relacionados à 
motivação, o que torna a mudança organizacional independente das pessoas. 
 
c. 
.Abordagem das Relações Humanas, a qual postula que a estrutura da 
organização se fortalece com a criação de sistemas organizacionais 
interdependentes e sua principal característica é a estrutura técnica. 
 
d. 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação das 
organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo 
que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas 
demandas. 
 
e. 
.Abordagem das Relações Humanas, a qual estabelece uma estrutura pautada 
em processos flexíveis, cuja burocracia impera e gera resultados significativos. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica 
que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos 
que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o 
acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, 
pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de 
entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem 
competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma 
empresa. 
 
a. 
.Estratégias compatíveis com o que o mercado exige. 
 
b. 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado. 
 
c. 
.Estratégias compatíveis com as dos concorrentes. 
 
d. 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade. 
 
e. 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela 
trabalham. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o 
que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar 
que: 
 I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação 
futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, 
mudança e inovação. 
 II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que 
busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal 
é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não 
considerando as possíveis previsões futuras. 
 III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e 
obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. 
 IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das 
ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. 
É correto o que se afirma em: 
 
a. 
.I e III. 
 
b. 
.I, II e III. 
 
c. 
.I e II. 
 
d. 
.III, apenas. 
 
e. 
.IV, apenas. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas 
organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o 
enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a 
arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. 
Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou 
entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de 
uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos. 
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta. 
 
a. 
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer 
melhores condições de trabalho. 
 
b. 
.Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em 
pessoas e processos. 
 
c. 
.É um desdobramento da Teoria de Sistemas. 
 
d. 
.É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria 
Burocrática. 
 
e. 
.Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos 
processos organizacionais. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer 
empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As 
organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de 
desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das 
pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a 
alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua 
equipe para o crescimento organizacional. 
 
a. 
.Estratégica do Conhecimento. 
 
b. 
.Estratégica de Capacitação. 
 
c. 
.Estratégica por Criatividade. 
 
d. 
.Estratégica por Competências. 
 
e. 
.Estratégica de Relacionamento interpessoal. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e 
procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e 
colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas 
que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio 
naquele ambiente. 
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizarpara se 
adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema. 
 
a. 
.Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque 
à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão 
única e padronização para seus colaboradores. 
 
b. 
. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o 
que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade. 
 
c. 
. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento 
organizacional. 
 
d. 
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos 
padrões aceitos na empresa. 
 
e. 
.Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se 
preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da 
situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma 
situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse 
processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma 
ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência 
lógica. 
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os 
envolvidos tiveram uma habilidade classificada como: 
 
a. 
.Lógica. 
 
b. 
.Intelectual. 
 
c. 
.Motora. 
 
d. 
.Abstrata. 
 
e. 
.Física. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
"A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo 
é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação 
funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas 
apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas organizações". 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se afirma em: 
 
a. 
.I e III. 
 
b. 
.I, apenas. 
 
c. 
.II, apenas. 
 
d. 
.III, apenas. 
 
e. 
.I, II e III. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um 
negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento 
quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem 
como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles 
funcionam. 
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, 
assinale a resposta correta. 
 
a. 
.São observados somente os resultados de conformidade e os critérios 
relacionados aos padrões de qualidade e excelência. 
 
b. 
.Pode-se observar a relação entre os produtos gerados e os insumos 
empregados. 
 
c. 
. É necessário analisar a quantidade e das qualidades dos benefícios entregues 
ao usuário. 
 
d. 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus. 
 
e. 
.São apontados os impactos gerados pelos produtos e serviços da organização.

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