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QUESTIONÁRIO Atividade 3 (A3) Iniciado em sábado, 28 out 2023, 10:31 Estado Finalizada Concluída em sábado, 28 out 2023, 11:10 Tempo empregado 38 minutos 26 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O fortalecimento da capacidade das pessoas em tomar decisões, assim como a tolerância a erros de aprendizagem, desenvolvimento de confiança, estabelecimento e fixação de metas, motivação, orientação, recursos adequados e delegação de autoridade compatível com as responsabilidades do cargo. Assinale alternativa que os itens citados acima são conceitos correlatos à noção de: a. Inovação em tecnologia da informação. b. Estratégia "business-to-business". c. Estruturas organizacionais em rede. d. Reengenharia. e. Empowerment. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A gestão de processos está relacionada com o aprimoramento do funcionamento organizacional. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir, analisando se as ferramentas apontadas estão de acordo com o tema citado: I. Brainstorming pode ser utilizado na gestão de processos para discutir melhorias nas atividades. II. Brainstorming pode ser implantado na gestão de processos para estabelecimento de planos de ação. III. 5W2H é utilizado para a determinação de responsabilidade, estabelecimento de prazo e descrição de atividades a serem executadas. IV. A Matriz BCG é uma estratégia que permite analisar cada etapa dos processos executados. Após a análise das afirmativas, assinale a alternativa que represente corretamente o uso da ferramenta e sua aplicabilidade na gestão de processos: a. I, II e III. b. III e IV. c. II, III e IV. d. I e III. e. I e IV. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As relações humanas entre indivíduos têm vida própria e peculiar, que ultrapassa as características de seus componentes e se manifesta não só na relação de um grupo com outro, mas também, e principalmente, nas relações que os membros de um grupo mantêm entre si. Do ponto de vista teórico, as relações humanas resultam da mútua interação interindividual. Esta interação gera uma dinâmica que é uma área das ciências sociais, em particular da Sociologia e da Psicologia, chamada de dinâmica de grupos. Esta procura aplicar métodos científicos ao estudo dos fenômenos grupais. Do ponto de vista aplicado ou técnico, as relações humanas são medidas e direcionadas pela dinâmica de grupos, que é o método de trabalho baseado na teoria do relacionamento interpessoal. No que se refere às relações humanas, assinale a alternativa correta sobre a importância das pessoas nas organizações. a. O convívio regular entre os membros de uma instituição caracteriza uma relação humana. b. A manipulação e a interação entre os membros caracteriza-se por manobras de distração ou manipulação dos sentimentos dos outros e os objetivos não são expostos claramente. c. Ressentimentos no grupo de trabalho podem ser gerados pela maneira ríspida com que um colega trata os demais. d. Relações harmoniosas entre os membros da organização podem ser alcançadas com uma atitude de respeito pela maneira de sentir e de entender as situações de cada pessoa. e. Pessoas com estilo agressivo conseguem respeito dos demais membros da equipe e, geralmente, estão abertos à negociação. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As empresas estão sempre abertas para novidades, assim, elas buscam constantemente informações sobre novas ferramentas ou outras formas de uso das que ela possui internamente para aplicar de maneira mais eficiente. A respeito destas ferramentas, assinale a opção que demonstre a ferramenta utilizada para gerar trocas de ações e metodologias de sucesso entre organizações: a. Análise SWOT. b. Brainstorming. c. Gestão de Processos. d. Benchmarking. e. Gestão de Pessoas. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Na matriz SWOT observamos as variáveis presentes: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As oportunidades representam o ponto principal para o desenvolvimento de novos negócios ou criação de novas estratégias dentro das empresas, já que observa fatores externos que influenciam e impactam o desenvolvimento ou estratégia da organização. Assinale a alternativa que represente a análise das oportunidades para as organizações. a. Ideias criativas que outros ainda não tiveram. b. Nada mais que ideias criativas. c. Ideias replicadas dos concorrentes. d. Ideias criativas que estimulem o bem estar das pessoas. e. Ideias com potencial de retorno econômico. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A motivação no trabalho é uma das principais preocupações para líderes, gestores e profissionais de recursos humanos e comunicação interna do mundo todo, e isto está intimamente ligado com o rendimento no trabalho e, consequentemente, com os resultados da organização. A motivação dos colaboradores começou a ganhar mais importância na metade do século passado com estudos de psicólogos renomados, como Abrahm Maslow, Frederick Herzberg e Victor Vroom. Assinale a alternativa correta que represente uma política de motivação dos funcionários na gestão contemporânea: a. Compreender e tolerar os erros, priorizando o bem estar de todos na sociedade e na organização. b. Proporcionar poucos desafios na vida e no trabalho, reduzindo, assim, as emoções fortes. c. Levar em consideração a existência das diferenças individuais e culturais dentro da organização. d. Controlar e punir os comportamentos individualistas e a transgressão de normas e expectativas da organização. e. Garantir estabilidade e segurança no trabalho por meio de programas de benefícios pessoais e, principalmente, corporativos. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A empresa é um sistema de processos organizacionais correlacionados e interligados com vistas a exercer uma atividade produtiva que atenda às necessidades do cliente. Para uma execução eficiente destes processos, a Administração sugere que a empresa esteja organizada em três níveis organizacionais, respeitando uma hierarquia que desempenhará funções diferentes, do planejamento à execução dos mesmos. O Nível de Planejamento de uma organização responsável pela definição do planejamento a longo prazo e pelo levantamento de demandas externas é o: a. Gerencial. b. Tático. c. Estrutural. d. Estratégico. e. Operacional. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Nas organizações percebemos a existência de dois modelos de estruturas, sendo elas: formal e informal. A estrutura formal é planejada e organizada, obedecendo aos princípios da administração. Já a informal surge da interação social das pessoas, não aparecem no organograma. Assinale a opção que demonstra uma característica da estrutura informal. a. Está direcionada somente ao controle. b. Autoridade é descendente. c. Está sujeita a controle. d. A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal. e. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A gestão das organizações são facilitadas através das ferramentas e técnicas de suporte, consideradas como instrumentos pelos quais se torna possível controlar as melhorias implantadas em qualquer empresa. Cada ferramenta possui característicasespecífica e muitas vezes estão relacionadas a setores ou ações específicas. Assinale a alternativa que demonstre a ferramenta utilizada para a geração de ideias entre um grupo de pessoas. a. Matriz SWOT. b. Endomarketing.. c. Reunião de equipe. d. Benchmarking. e. Brainstorming. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As organizações são considerados sistemas vivos e dentre as diversas atividades de uma organização, uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a possibilitar a transformação de entradas de materiais, transformação, até a sua saída, na qual conhecemos como a entrega do produto ou serviço ofertado. Assinale a alternativa que demonstre o processo descrito acima: a. Mecanismo de processo. b. Atividade de obtenção de produto final. c. Mecanismo de auditoria de qualidade. d. Atividade de obtenção de insumos de entrada. e. Parâmetro de controle.